シェア:
原価計算の特性、目的および重要性
の 原価計算 これは、原価を管理するためのさまざまな代替行動方針を登録、分類、分析、要約、および割り当てるプロセスです。科学的な方法で生産またはサービスのコストを計算し、コストの管理と削減を促進することを目的としています.
原価計算では、経営陣が運用を管理し、将来の計画を立てるために必要な詳細な原価情報が提供されます。マネージャは自分の会社のためだけに決定を下すので、その情報が他の会社からの同様の情報と比較可能である必要はありません。.
それどころか、このコスト情報はあなた自身の環境にのみ関連するべきです。原価計算情報は財務会計情報で一般的に使用されます。しかし、その主な機能は、その意思決定を容易にするために会社の経営陣によって使用されることです.
原価計算は、財務会計とは異なり、主に内部営業活動を対象としています。.
索引
- 1特徴
- 1.1サービス会社での使用
- 2つの目的
- 2.1コストを決定する
- 2.2費用と損失を分析する
- 2.3コストを抑える
- 2.4セール価格設定の手助け
- 2.5管理を促進する
- 3重要性
- 3.1管理に関する情報
- 3.2コストを削減して消費者に利益をもたらす
- 3.3投資家および金融機関への援助
- 3.4労働者にとって有益
- 4参考文献
特徴
原価計算は管理会計の一種であり、内部管理者の利益のために使用されます。.
内部ツールとして経営陣によって使用されているため、一般に認められている会計原則で示されている基準のいずれにも準拠する義務はありません。したがって、その使用は会社ごと、部門ごとに異なります。.
これは、完全な標準セットがある財務会計システムとは異なります。.
原価計算では、会社の原価構造を調べます。これは、会社の活動によって発生した費用、製品およびサービスへの選択された費用の配分、および費用の使用効率の評価に関する情報を収集することによって行われます。.
原価の分類は、基本的に、組織の機能、活動、製品、プロセス、内部計画、および管理と情報のニーズに基づいています。.
サービス会社での使用
原価計算は製造会社で始まりましたが、今日ではサービス会社にまで及びます.
銀行は原価計算を使用して、顧客の小切手および/または預金の処理コストを決定します。これにより、経営陣はこれらのサービスの価格に関する指針を得ることができます。.
目的
コストを決定する
原価計算は、貸借対照表の棚卸資産の原価と損益計算書で販売された商品の原価を通知するために、製品の単位原価を計算するために使用されます。.
これは、間接製造原価の配分などの技法を使用し、作業指図でのプロセス原価、運用原価、および原価計算システムの使用を通じて実現されます。.
原価は、商品の生産またはサービスの提供に発生する原価と呼ばれます。費用の例としては、材料費、人件費、その他の直接的および間接的な費用があります。.
原価は、総原価および製品、サービス、プロセスなどの単位あたりを知るために収集、分類および分析されます。.
費用と損失を分析する
原価分析は、他のカテゴリの中でも、管理可能または管理不可能、関連性または無関係、収益性または不採算性として分類するために必要です。.
原価計算では、使用される品目の原価、停止時間および機械の損傷への影響が分析されます。.
コストを管理する
品質を犠牲にすることなく製品とサービスのコストを最小化するためにコスト管理が使用されます.
原価計算では、標準原価管理や予算管理など、さまざまな方法で原価を管理します。.
販売価格を設定するのに役立ちます
原価は累計され、分類され、分析されて単位当たりの原価が決定されます。 1口当たりの販売価格は、1口当たりのコストに一定の利益を加算することによって計算されます。.
原価の計算では、ロットごとの原価計算、生産サービスの原価計算など、販売価格を決定するためにさまざまな手法が使用されます。.
管理を促進する
それは活動の評価と将来の計画を可能にするコストの必要な情報を提供することによって計画管理を助けます。経営陣による意思決定、企業の計画および管理の支援.
効果的な測定基準により、管理者は、価格設定、製品の提供、技術、および短期および長期計画のための統制に関する重要な戦略的決定を下すことができます。.
意義
管理のための情報
原価計算は、予算を開発し、将来的に会社の収益性を向上させることができる原価管理プログラムを確立するためのツールとして、管理にとって有益です。.
コストデータは、経営陣がビジネスポリシーを策定するのに役立ちます。予算管理と標準原価の導入は、費用を分析するのに非常に役立ちます.
それは利益または損失の理由を発見するのに役立ちます。価格オファーを送信するためのデータも提供されます。.
それは、経営者が不利な活動を排除または管理し、有益な活動を拡大または発展させることを決定することを可能にする有益で不利な活動を明らかにします.
コストを削減して消費者に利益をもたらす
原価計算の最終目標は、製造コストを削減してビジネス上の利益を最大化することです。.
コストの削減は一般的に低価格という形で消費者に伝えられます。消費者は低価格で高品質の製品を手に入れる.
投資家や金融機関への支援
投資家はビジネスの財務状況と収益力を知りたいと思っています。投資家は、投資決定を下す前に組織に関する情報を収集する必要があります。その情報は原価計算から収集できます。.
それは彼らが投資しようとしている収益性と財政的地位を明らかにするので、それは金融機関と投資機関にとっても有利です。.
労働者にとって有益
原価計算は、労働者の賃金を設定するのに役立ちます。賃金の支払いのための労働および科学システムの効率的な使用を強調.
効率的な労働者は彼らの効率のために報われる。これは、ビジネスに給与インセンティブプランを導入するのに役立ちます.
参考文献
- ウィキペディア、フリー百科事典（2018）。原価計算撮影元：en.wikipedia.org.
- Investopedia（2018）原価計算撮影元：investopedia.com.
- ハロルドアバーカンプ（2018）。原価計算とは会計コーチ。撮影元：accountingcoach.com.
- スティーブンブラッグ（2017）。原価計算会計ツール撮影元：accountingtools.com.
- スティーブンブラッグ（2018）。原価計算の定義会計ツール撮影元：accountingtools.com.
- ラムシャー（2018）。原価計算原価計算の重要性と利点オンライン口座閲覧撮影者：onlineaccountreading.blogspot.com.