シリルJ.オドネルの伝記、理論および他の貢献

シリルJ.オドネル （1900-1976）はカリフォルニア大学の豊富な行政の教授でした。 Harold Koontzと共に、彼は本に反映されていた経営学と他の実体の概念を開発しました 経営の原則, これは200万部以上を販売し、15の言語に翻訳されました.

彼は、米国の大規模な航空宇宙および防衛企業であるHughes Aircraft、およびジャマイカ政府などの有名企業の運用管理コンサルタントでした。.

行政理論の発展に対する彼の大きな関心は、彼がそれに貢献することを導き、ジョージテリー、ハロルドクーンツおよびラルフデイビスと共にパイオニアになりました。彼らは一緒になってAPO、Objectivesによる管理として知られるようになったものを作成しました.

索引

伝記

シリルJ.オドネルは、ネブラスカ州リンカーンで生まれましたが、カナダのある地域、特にアルバータ州で育ちました。 1924年に彼は商業の学士号と1926年に芸術の修士号を受けました.

これらの大学での業績の後、彼はアメリカに戻り、DePaul大学で経済学科の学長として働き始めました。 1944年に彼はシカゴ大学から博士号を取得しました。.

1948年に彼は、カリフォルニア大学ロサンゼルス校で、大学生、卒業生および役員のための経営および管理教授として働き始めました。.

彼はまた、この団体の役員会長でした。彼は68歳の時に正式に引退しましたが、彼は76歳のBel Airの自宅で自然の原因で死亡するまで、いくつかの企業や団体との協議に参加し続けました。.

Cyril J. O'Donnellの理論は、Harold Koontzが持っていたものと非常によく似た観点を持ち、互いに関連する一連の側面の一部であること以上のことはしませんでした。誰もがこれらの確約で彼らの役割を果たしました：

-クオンツとオドネル. 彼らは、目的を達成するために効果的でなければならない組織の方向性のように管理を定義し、常にそれを形成した人々に指示する能力に基づいています。したがって、それは相互依存関数のセットの管理として定義されています.

-G.Pテリー. 政権は他人の努力を通して目的を追求する.

-ヘンリー・ファヨル. 管理することは、予測、組織化、調整、統制、統制からなります。.

-ブルックアダムス. 管理は、シングルエンドを達成するために機能する単一の機関として、紛争につながる可能性があるさまざまなエネルギーを調整することです。.

-E.F.L.ブランチ. 目的を達成するために会社で実行される業務を効率的に計画する責任を意味する社会的プロセス.

オドネルはハロルド・クーンツと非常に一致していた、それは彼らが政権に関連する最も有名な本のうちの1冊の作家だった理由.

他の理論家はそれぞれが異なる目的を持っているプロセスをマークしたが、オドネルは政権が効果的なリーダーシップに直接関係していると主張した。リーダーが社会的な有機体として働くためにどのように人間グループを組織するかを知っていることは重要でした、同じ目標に焦点を合わせました.

O'Donnellは、彼の同僚Koontzと一緒に、管理プロセスは5つの基本的要素に基づいていなければならないことを確認します

これは、経済的にも従業員にとっても、会社でどのような目標を達成したいのか、またどのようなリソースを利用できるのかを考えることに基づいています。これが認識されると、これらの目的を達成するための計画が作成され、それを支援する活動がプログラムされます。.

効果的な計画を実行するために、これらの要素が考慮されます。

-目的. それらは、社会的集団が半恒久的な方法で追求する願望または目的として定義されます。.

-調査. 目的の達成に影響を与える可能性があるすべての要因、およびそれらを達成するために使用できるリソースと手段を決定する.

-目的. 彼らはよくマークされていなければならないだけでなく、彼らは彼らに従うために特定の期限がなければなりません.

-戦略. 最も有利な条件でマークされた目的を達成することを可能にするであろう行動の方針.

-ポリシー. ポリシーは、組織内で問題が発生したときに実施される原則を示します。.

-プログラム. 目標セットを達成するために一連の活動とそれぞれにマークされた時間.

目標を達成するためにどのようなリソース、ポジション、および組織が必要かを考えます。作業を監督する機関を編成する.

それは、目標設定の達成の一部となる各労働者のスキルと資質を認識し、彼の経験と彼が提供できるものに従って、それぞれに最適なポジションを与えることから成ります。また、目的に関連してリソースを整理し、それらをいつ、どのくらいの量で使用するかを知っておくことも必要です。.

会社の成功は、優れた管理にかかっています。これには、開発された作業、および発生した問題や困難のチャネリングが含まれます。.

Ko'zと共にO'Donnellの理論の最も強い根拠の1つは、会社が単一の社会的な有機体として働くべきであるということでした、そして、これはそれが持っている方向に大きく依存するでしょう.

管理者は、本当に重要なことに焦点を当てながら、競合をどのように処理し、すべての作業者が従うというガイドラインと値を同じ目的で作業するためにマークするかを知らなければなりません。.

これは、全員が平等である良い職場環境を作り出すことによって達成されます。労働者は同じ目標のために戦っています。これを達成するには、管理者とその部下との良好な関係も不可欠です。.

政権にはさまざまな見方がありますが、オドネル氏が示したものが経験的に最も優れたものの1つとして実証されてきたことは間違いありません。実際、それは世界中の多くの企業に適用され続けています。優れた行政が何をすべきか、そして得るべきかの巧妙な研究を遺産として残してきた財政の達人.