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収入を生み出すために支出が重要なのはなぜですか。
なぜ支出が収入を生み出すのに重要か? どのようなビジネスにおいても、家具やオフィススペースだけではありません。特に初期段階では、経費は慎重な計画と綿密な会計を必要とします.
支出は一般的にマイナスと見なされるものですが、収入を生み出す資産への投資を伴うため、重要です。例えば、繁華街で地元の人（資産）を借りることは、ビジネスにとって良い収入を生み出すために重要です。場所を借りたり購入したりしないと、物理的な場所で売ることは不可能です。.
同じことがオンライン販売にも当てはまります。それがウェブサイトを作成してそれを維持することに費やされないならば、それは潜在的な顧客が彼らの製品を買うために入ることは不可能です.
そのため、収入には経費が必要です。それが本当であるならば、場合によっては、費用は時間によって置き換えられることができます、お金の支出は非常に低いです。例えば、仕事をして収入を生み出すためには手だけが必要な日雇い労働者ですが、競争が激しくなり収入が減少する可能性があります。.
実質的にすべてのビジネスは他のものよりも多少あるが、お金の支出を必要とします。たとえば、作家はコンピュータ、電気、およびその知識だけを必要とします。それどころか、航空宇宙会社は材料、技術および人的資源に多額の投資を必要とするでしょう.
索引
- 1企業における経済支出のプロセス
- 2経費を管理する
- 2.1現実的な予算を立てる
- 2.2強固な事業計画を策定する
- 2.3予想外の費用を計画する
- 3経費のモニタリング
- 3.1資金管理を改善する
- 3.2税金を準備する
- 3.3事業の収益性を判断する
- 4参考文献
企業における経済支出のプロセス
多くの企業はこのようなお金の支出プロセスを無視しており、一般的には破滅的な結果を招き、運用を中断するために雪崩が発生していると確信しています。.
事業計画、すなわち作成される事業の詳細な地図の作成は、会社で収入を生み出すための努力にとって不可欠です。事業計画では、存在するさまざまな費用を考慮する必要があります。.
費用を過小評価すると、予想される純利益が誤って増加します。これは、中小企業の経営者にとっては好都合ではありません。会社はそれぞれ異なるため、さまざまな種類の費用が必要です。.
新規事業と中小企業は共通の問題に直面しています：すべての費用が期限内に支払われるようにキャッシュフローを管理する方法.
経費を管理する
慎重に経費を管理することで、ゆっくりと安全に成長する機会を増やすことができます。いくつかのヒント：
現実的な予算を作成する
予算を作成するのに十分であるだけでなく、それは現実的でなければなりません。そのためには、ビジネスのあらゆる側面をよく理解しておく必要があります。.
予算は、お金を使う計画を立てるプロセスです。この支出計画を作成することで、あなたがあなたが必要とする、またはやりたいことをするのに十分なお金があるかどうかを事前に決めることができます。.
あなたはあなたが毎月の収入の金額を期待することができることを知っていれば、あなたは費用のために利用可能なお金の面で考えることができます。それは、経費と収益のバランスをとりながら、お金を管理するのを助けるための重要な計画プロセスです。.
経費と収入のバランスが取れておらず、売られているものより多くのものが費やされている場合、問題があるでしょう。多くの人が自分たちが稼いだ以上のお金を使うことに気付いていないし、少しずつ彼らは借金に深く沈んでいます.
自分のやりたいことをすべて実行するのに十分なお金がない場合は、この計画プロセスを使用して費用を優先し、最も重要なものにお金を集中させることができます。.
強固な事業計画を策定する
予算が決まったら、それを支える収入があることを確認するか、新しい予算の期待に応えるためにビジネスを変更する必要があります。.
ビジネスに再度投資するには、利益の何パーセントが必要になるかを考え始める必要があります。.
たぶん、あなたは新しい目録を買わなければならないか、あるいはあなたは新しい機器を必要とします。あるいは、製品やサービスを宣伝するための新しいマーケティングアプローチを計画しているのかもしれません。.
事業計画は、これらの経費が全体像にどのように収まるかを理解するのに役立ち、計画の一部ではないものへの支出を防ぎます。.
あまりにも多くの企業が、前進するためのしっかりした事業計画をまとめることができずに、週ごと、または月ごとに住んでいます。表示するものがなくても、費用は増加する傾向があります。事業計画は、集中力を維持し、経費をよりインテリジェントに管理するのに役立ちます。.
予想外の費用を計画する
ビジネスの世界は不確実性に満ちています。予期せぬ緊急事態に対処するのに十分な現金が企業にあることをお勧めするのはそのためです。.
多くのお金を節約することなく、リスクから身を守るにはいくつかの方法があります。あなたは運転資金としてそれを必要とするので、あなたはあまりにも多くの現金を結びつけたくはないでしょう。ただし、在庫を保護するために企業保険が必要です.
予期しない緊急事態に対処するために追加の資金が利用可能になり、会社の成功に再投資するための資金も使用されます。.
経費のモニタリング
事業経費を追跡することは、あなたが考えるよりも重要です。タスクになることができる平凡にもかかわらず、経費の追跡は有益です。.
以下の利点を得るためには、その場で経費を追跡するのに役立つツールに投資する必要があります.
資金管理を改善する
現金がないことが、企業が失敗する主な理由の1つとして一般的に挙げられています。.
キャッシュフローが非常に重要な場合は、少なすぎるという落とし穴に陥らないように、確実に管理するために全力を尽くす必要があります。.
これを行う1つの方法は、月末に到着せず、その費用が収入でカバーされていないことを発見するために、毎日の費用を管理することです。.
ビジネス経費を毎日監視することで、お金をどのように使用し、どのくらい使用しているかを監視、確認することもできます。.
これらの日々の数字は、それが毎月の予算を上回っているか下回っているかを確認するための指標となります。この知識を身に付けて、あなたは消費の悪い習慣を修正し、より良い習慣を作り出すことができます.
あなたはお金を節約するだけでなく、それは結果に良い影響を与えますが、それはまたビジネスの他の重要な分野に投資することができる現金を解放するでしょう。.
税金を準備する
納税シーズンは準備ができていない人にとっては今年の恐怖の時期です。コンピュータや靴箱でこれらの請求書や領収書を見つけるのに苦労している.
細心の注意を払って記録を保存することによって、すべてが税金を払う準備が整います。多くの費用は税金から控除されます。つまり、お金を回収することができます。.
しかし、お金が追跡され、これらの費用が分類されている場合にのみ、お金を回収することができます。.
正確な記録が保存されていない場合、苦労して稼いだお金はテーブルの上と税務管理者の手に委ねられます。.
事業の収益性を判断する
たぶんあなたは収益性を計算する方法を知っています：収入から経費。それはまたそれがビジネスにとってどれほど重要かを理解している可能性があります。あなたがお金を稼いでいるかどうかを報告し、投資家を引き付けるのを助け、日々の資金調達をし、資金調達を手助けします.
しかし、多くの事業主は、収益と費用の正確な記録を保持していないため、収益性の計算に苦労しています。.
日々の監視は、収益性についての推測を避けます。実際、多くの企業がこの間違いを犯しています。売上が来るのを見ていますが、経費を追跡していないため、ビジネスが実際よりも収益性が高いと誤って想定しています.
参考文献
- ニックダーリントン（2018）。なぜあなたは毎日あなたのビジネス費用を追跡する必要があります。新鮮な本撮影者：freshbooks.com.
- マイマネーコーチ（2018年）。予算とは何ですか？予算とは何ですか？撮影元：mymoneycoach.ca.
- Egbi（2017）中小企業の所有者のために慎重にあなたの費用を管理することの重要性。撮影元：egbi.org.
- Chizoba Morah（2017）。事業立ち上げ費用：それは詳細にあります。 Investopedia撮影元：investopedia.com.
- Tim Berry（2011）起動コストの見積もり方法起業家撮影者：entrepreneur.com.