発注点在庫および例での計算方法



の 発注点 記事の存在の最小量です。 在庫 その量に達すると、記事は並べ替える必要があります。この用語は、その特定の在庫を補充するアクションを引き起こす在庫のレベルを表します。.

購買プロセスと納入業者の納入が計画どおりに機能する場合、発注点により、在庫が置き換えられ、最後に入手可能な在庫がなくなったときに到着します。したがって、利用可能な在庫の合計量を最小限に抑えながら、生産および販売活動は中断されません。.

在庫がなくなる前に再度注文する必要がありますが、ご注文が非常に早い場合は、これらの商品を過剰に保管するためにさらに多くの金額が費やされます。要求が遅すぎると、不十分さのために競争でその製品を探す不満のある顧客が生まれます。.

発注点を設定すると、在庫費用を削減できるだけでなく、常に十分な在庫があることを確認できます。 在庫 予想外に物事が変わっても顧客のために.

索引

  • 1在庫の発注点を計算する方法?
    • 1.1納期中の需要
    • 1.2証券在庫
  • 2例
    • 2.1最初の例
    • 2.2 2番目の例
    • 2.3安全在庫と発注点の計算
  • 3参考文献

在庫の発注点を計算する方法?

発注点を決定する2つの要因は次のとおりです。

- 納期中の需要。納期中に必要な在庫です。.

- の 在庫 これは、需要や納期の変動による不適切な可能性に対する保護として維持される最低レベルの在庫です。.

次のように計算されます。

発注点=納期中の需要+保証在庫.

配達時間の間の要求

それは新しい在庫が到着する前に待たなければならない時間であるため、納期中に商品の需要を知ることが必要です.

交換品はすぐには届きません。プロバイダに利用可能なアイテムがある場合でも 在庫, 注文をまとめるのに時間がかかり、送信するのにさらに時間がかかります。この待ち時間は配達時間として知られているものです。我々は持っています：

配達時間中の需要= 1日の平均需要x配達日数.

1日の平均需要は、特定の期間（毎月、年間など）の総需要をその期間の日数で割ることによって計算されます。.

次の図は、発注点を含む在庫モデルを示しています。

発注点は在庫品目ごとに異なる場合があります。これは、品目の需要が異なる可能性があり、サプライヤからの交換品を受け取るために異なる納期が必要になる可能性があるためです。.

在庫 セキュリティ

発注点の計算式は平均に基づいています。したがって、ある瞬間の需要はその平均レベルを上回るか下回る可能性があります。.

サプライヤは予定された日の前または後に配達することもでき、交換注文が到着したときに在庫を利用可能なままにしておくか、生産や販売を妨げる不足状態が発生する可能性があります。.

の決定 在庫 セキュリティの確保には、顧客の不満と売上の喪失を意味する不足のリスクと、在庫の追加に伴うコストの増加との間の評価が含まれます。.

の 在庫 担保は、需要変動と供給者リスクをカバーするのに必要な品目の量を考慮して計算されます。安全在庫は次の数式で計算することもできます。

- 1日の平均需要量Dメートル

- 配達時間の標準偏差σD

- 平均配達時間D

- 需要の標準偏差σDm

- 安全係数u（0〜4）

例

最初の例

ある会社は、平均で毎月100個のホッチキスを販売しています。毎月あなたはあなたの供給業者に注文を出します。過去6か月間のプロバイダの配信時間は次のように月ごとに異なります。

1日の平均需要を計算するには、30日間の間に販売されたホッチキスの単位を割ります.

100/30 = 3.33 1日の平均売上.

平均配達時間を得るために、配達時間が最初に追加されます.

（8 + 11 + 9 + 6 + 7 + 5）= 46日.

この結果は、注文が毎月行われたため、6の注文数で除算されます。.

46/6 = 7.67平均配達時間.

1日の平均販売時間と納期を 在庫 セキュリティ私たちの目的のために、 在庫 セキュリティは20ホッチキスです。したがって、この例では並べ替えポイントは次のようになります。

（3.33 x 7.67）+ 20 = 45.54

在庫が46のホッチキスに減少したら、交換注文をする必要があります。.

2番目の例

アメリカのタイムウェアは中国製の時計を販売しています。サプライヤは常に、いつでも送信できるように準備が整った自分の倉庫を持っています。.

サプライヤは、腕時計の回収と梱包に数日かかります。その後、時計はトラックで5日間、港まで移動します。.

中国からアメリカへの船旅UUそれは約30日続きます。時計が到着すると、彼らは1週間の税関で過ごして、その後3日間Timewear店に旅行します.

配達時間の計算は簡単です。あなたはただすべての時間を加えなければなりません：

2 + 5 + 30 + 7 + 3 = 47日配達

Timewearは時計の新しい出荷を得るのに47日かかるので、あなたはこれらの47日の配達をカバーするのに十分な利用可能な在庫を持っている必要があります。.

この期間の需要を知る必要があります。 Timewearは1か月に300個の時計を販売しています（300/30 = 10）ので、1日に約10個の時計を販売します。.

したがって、納期におけるTimewearの需要は47×10 = 470です。これは、予期しないことが起こらなければ、Timewearは次の出荷が到着するまでに470ウォッチを必要とすることを意味します。.

の計算 在庫 セキュリティと発注点

時には予期しないことが起こります。突然需要が増加して製品がすぐに売れるか、またはおそらくサプライヤが問題を抱えており、納期にさらに1週間かかります。これは、会社の購買発注履歴で確認できます。

普通の日のタイムウェアは10個の時計を販売していますが、週末は15個まで販売できます。.

通常の配達日数は47日ですが、台風のシーズン中は最大54日までかかることがあります.

（15×54） - （10×47）= 340

これはTimewearが追加の340ユニットを持つ必要があることを意味します 在庫 予期しないことから身を守るためのセキュリティの。発注点は次のようになります。

470（納期）+ 340（納期在庫 セキュリティ）= 810

あなたの 在庫 810腕時計に達する、Timewearはあなたの製造者との新しい発注をしなければならない.

参考文献

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