インタビューの構造は何ですか?



インタビューの構造 それは論理的な順序に従って配置された一連の一貫した質問から成ります。実行方法とそこから収集できる情報の種類を決定する.

インタビューは、少なくとも2人の個人間の会話から派生した情報を収集する定性的方法です。.

インタビューは構造で構成され、明確な目的を持っているため、インタビューは正式な会話と見なされます。しかし、無料のインタビューを見つけることは時々可能です、それは構造を欠きます.

構造化面接を行うには、面接を受けた人と面接官が最小限の参加しか必要としません。.

これら2人の間には、インタビュアーがインタビュアーの質問に答えるための合意と規定がなければなりません。.

同様に、インタビュアーは、会話の方向を定め、インタビュイーから情報を得ることを可能にする定義された質問のリストを持たなければなりません(Leicester、2017)。.

面接にはさまざまな種類があることに注意することが重要です。このため、それらのそれぞれはわずかに異なる構造を持つか、それを完全に欠いているでしょう.

それぞれの構造は異なる効用と正と負の要素を持っています。その意味で、就職の面接を構成することは、有名人のキャラクターに対して行われることと同じではありません.

インタビューの一般構造

ほとんどの構造化インタビューは、次の基本的な順序に従います。

1 - トピックの紹介

面接担当者は、面接がどのようなものになるかを詳述した2つまたは3つの段落を作成する必要があります。.

その後、インタビューを読み上げずに声に出して提示するために、これらの段落を暗記する必要があります。このプレゼンテーションはトピックの紹介として知られているので、インタビューの中心テーマは何からなるのかを説明する必要があります。.

2 - インタビュー先の発表

第二に、インタビュアーは、その人がインタビューされる人を聴衆に伝えるべきです。インタビュー対象者の氏名と役職を示すだけで十分な場合もあります。.

しかし、インタビュイーが実際に誰であるのか、そしてどのような質問に答えるのかを国民が理解できるように、インタビュイーの追加情報を提供することは有効です。.

3 - インタビューの本文

この部分はインタビューを行うことから成ります。インタビュアーは、インタビュイーが実行する名前と作業を時々記憶するようにしてください。.

一方、インタビューの本文には、インタビュー対象者に尋ねられる質問がすべて含まれています。これらの質問は、正式な口調で自分の名前を使用して面接担当者に直接対処する必要があります。.

4 - インタビューの締め切り

最後に、インタビューを終えるために、インタビュイーは彼らの参加に対して感謝され、そしてインタビュイーは何についてそしてインタビュイーは誰であるかについて聴衆に思い出させられます。.

この時点で、インタビューの重要な貢献が言及されることができる(TDR、2006年).

面接のしくみ

就職面接は、個別にまたはグループで行うことができる一種の面接です。それは事前に計画された一連の定義された質問を持っているので、それはインタビュー構造の最も一般的なタイプの1つです。.

このように、同じ質問が常にすべての候補者に適用されます(García-Allen、2017)。.

ほとんどの場合それはより効果的な候補者の選択を可能にするポイントシステムに従うので、このタイプの面接は構造化される必要があります。.

この場合の基準の統一は選択プロセスをより簡単にする(Randstad、2017).

就職の面接の構造は通常次のとおりです。

1 - はじめに

一般的な挨拶が行われ、参加者は簡単に自己紹介をします。面接担当者は、面接の構造と期間についてすべての応募者に通知します。.

2 - 伝記と履歴書

候補者は彼自身をより深く提示し、彼は彼の履歴書についてそして彼自身について話します。面接担当者は、その履歴書に関する質問をする責任があります。.

最も一般的な質問のいくつかは、申請者がなぜ変更を探していて、以前の職場を離れ、現在失業しているのか、および明確にされる必要があるあらゆる項目についての理由について尋ねています。.

3 - モチベーション

申請者は、自分がなぜその会社に勤めたいのかを示し、なぜ自分がその仕事に興味を持っているのかを説明する必要があります。その一方で、あなたはあなたが最も好きなタスクの種類とあなたが最も好きでないものをリストする必要があります.

面接のこの段階で、申請者はなぜ自分が現在の仕事を辞めたいのか、なぜ自分が応募している空席の候補者であるのかを示さなければなりません。.

4 - 労働スキル

インタビュアーは応募者の職業技能をレビューし、その間に彼の以前の職歴と、その役職に理想的なものすべてについて説明します。.

5 - 社会的および個人的なスキル

面接官は、応募者がその仕事に必要なスキルを持っているかどうかを確認する必要があります。この目的のために、それは特定の状況についての質問を利用します.

このようにして、あなたは候補者の社会的スキルと作業方法論が何であるかを識別することができます(彼はチームとして働く方法を知っています、彼はプレッシャーの下で働くことができます) 。).

6 - 提供された欠員の提示

インタビュアーは、インタビュイーが会社について何を知っているかについて尋ねます。この質問に回答すると、インタビュアーは会社の企業文化、組織の構成方法、および欠員を詳細に提示するようになります。.

7 - 給与に関する質問

インタビュアーはインタビュイーの給与の願望は何かを尋ねます。これは地元の賃金率に基づいて現実的な数字を与えるはずです.

8 - 未解決の質問

構造化インタビューは質問ではなく対話です。このため、インタビュイーはインタビュアーにも質問をする必要があります。.

これらの質問は、とりわけ、会社、以前にその地位を保持していた人、その組織の価値観および文化などに関するものです。.

9 - 情報交換

インタビューの後に従うべきステップは、選択プロセスの通常のコースの中で、議論されます.

10 - まとめ

インタビュイーは、選考プロセスの一環として参加する機会を高く評価し、それが役職や会社に与える関心を強調します。.

参考文献

  1. レスター、U。 (2017). 人事選択および評価(PSA). 5.3.1から取得しました。インタビューの構造:le.ac.uk
  2. Lievens、F.、&Peeters、H.(2008年7月2日)。構造化インタビューにおけるインプレッション管理戦術に対するインタビュアーの感度. 欧州心理評価ジャーナル, Pgs 174〜180.
  3. (2017). ランドスタッド. インタビューの典型的な構造からの取り出し:randstad.ch
  4. (2006年8月18日). ラジオ. インタビューの構造から取得:taller-de-radio.com.ar.