2つの最も重要な製造原価要素

の 製造原価要素 直接費と変動費（材料費と人件費）と間接費と固定費（税、保険、会計、家賃、物流費など）の2つの行に分けられます。.

生産費または運営費は、製品の製造、チームの運営維持、またはプロジェクトの開発のために会社が確立しなければならないすべての費用です。.

すべての商品生産がコストを伴うことは経済的行使にとって内在的なことである。生産的またはビジネスプロジェクトを成功裏に完了させるためには、これらの費用をできるだけ低く抑える必要があります。.

これが、製造原価の要素を研究することが非常に重要な理由です。.

製造原価の2つの主な要素

直接費および変動費には、原材料、人件費、メンテナンス、監督など、生産に固有のすべてが含まれます。.

製品またはプロジェクトの作成または保守において直接的または間接的に介入するすべての原材料を指します。.

原材料の原価を見積もるには、製品の生産に必要なユニットの数量とこれらの要素のユニット価格が、工場に入ったら計算する必要があります。.

労力は、その努力が製品の開発に直接関連している労働者、技術者、監督者およびすべての人事担当者への給与の支払いによって計算されるコストです。.

スタッフによって発生した費用を計算するために、1時間あたり、1年あたり、または1契約あたりのコストが見積もられます。.

支払いは、人的資源の支払いに有効な協定によって各国で確立された規則と密接に関連します。.

人間の労働力に代わる機械化された機械を大量に使用する大企業の場合、1人当たりのコストを最大10％削減することができます。.

しかし、これらのケースでは、彼らは機械的なメンテナンス工学の部門でスペアパーツの監督と部品に対応する費用を増加させます.

生産チェーン内の2番目のタイプの経費は、間接費と固定費です。それらは生産とは無関係の経費ですが、コスト予算を増やします.

このラインには、税金、保険、経理、家賃、文房具、プラント担当者のための医療スタッフ、セキュリティおよび監視サービス、ならびにラジオおよびテレビの広告が含まれます。.

また、見本市への参加、潜在的な購入者への礼儀としての無料サンプル出荷、流通費用も含まれます。.

さらに、そのような従業員のためのビジネスディナーやカフェテリア食品に関連するものなどのいくつかの些細な費用.

それらは生産コストとは無関係に見えるかもしれませんが、これらのサービスと収入はビジネスプロジェクトの完成に不可欠です。.

場合によっては、これらは会社の総年間費用の1から5％の間で登録できます。.

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