政権の5つの最も重要な要素

主なもの 行政の要素 それらは計画、組織、方向性、調整および管理です。これらの要素は、20世紀にフランスの技術者であり管理者である管理者アンリ・ファヨールによって詳しく述べられました。.

会社の取締役はしばしばこれらの原則を包括的かつ統合された方法で使用します。このシステムに対していくつかの批判がありますが、ほとんどの現代の経営学理論家はこのシステムの重要性と妥当性を確認します.

行政の5つの基本要素

計画が不適切であるか間違っていると、プロジェクトが完全に脱線したり、非常に大きな非効率が生じて長期的な失敗を招く可能性があるため、計画は最初のステップであり、最も重要です。.

あらゆるビジネスの大部分は未知のものを扱うことです。例えば、製品が販売されたときに一般の人々の嗜好がどの方向を向くのか、または価値の割合がどうなるのかはわかっていません。.

活動の計画は、プロジェクトを形作り、ランダムなイベントと金融リスクに満ちた環境を管理するために不可欠です。.

管理のほとんどの構成要素と同様に、組織要素は複数の活動から構成されています。.

主なアイデアは、会社を構成する要素を特定し、これらの要素に基づいて、リソースの使用が最適化され、管理によって概説された目的を達成できるように構成された構造を作成することです。.

3-住所

管理者は、自分の組織の長所と短所、および社内のリソースを知っておく必要があります。.

利用可能なリソースの適切な割り当てに責任があるため、管理にはこのスキルが必要です。.

このカテゴリには、従業員が達成しなければならないタスクに最適に従うことができるように、従業員への動機も含まれています。.

会社は複雑なシステムです。したがって、そのすべての構成要素は、それらがグループ内で調和のとれた方法で機能するように調整されなければなりません。.

このコンポーネントには、タスクを効果的に完了するための、最も熟練したリソースへのタスクの委任も含まれています。.

コミュニケーションは時間通りに会社のすべての部分を調整するための中心的なツールと考えられています.

管理者が会社のすべての部署と通信できない場合、多くの調整の問題があります。.

管理とは、計画セクションで定義された目標の方向に会社の活動を維持することです。この理由のためにそれは管理の最後のステップと見なされます.

適切な管理により、リソースの分析または評価を通じて欠陥を特定し、できるだけ早くそれらを修正することができます。.

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