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貢献利益とは何か、それを計算する方法は？
の 貢献利益 販売価格から変動費を引いた差から生じる値です。.
言い換えれば、それは変動費が除外された後に投資家に利用可能な収入の剰余金です。このように、貢献利益は固定費と期待利益の両方をカバーしなければなりません（Investopedia、2017年）.
固定費は、生産プロセス内で発生すると予想される予測可能な費用です。一方、効用は、いったん製品が売られると、前記生産的プロセスから得られる利益です。.
一方、変動費とは、会社の活動や製造された製品の単位数によって変わる可能性があるものです。.
製品の総原価は、固定費と変動費の合計によって決まります。このように、貢献利益は売却の変動費を除外することによって決定されるため、固定費と利益の両方をカバーする項目は1つだけになります（Peavler、2016）。.
貢献利益の変数
商業的には、すべての製品に販売価格が割り当てられています。この販売価格は、固定費、変動費、利益という3つの概念で構成されています（AccountingCoach、2017）。これらの用語は次のように定義されています。
固定費
固定費は、その名のとおり、会社の生産量にかかわらず、一定期間変更されないものです。.
つまり、会社が大量生産または少量のサンプルを実行しようとしている場合、固定費は常に同じです。.
固定費の明確な例は、商業施設の賃貸料の値、または会社の生産プロセスを実行するために必要な土地のリースです。.
同社が生み出す要素の量にかかわらず、当該物件の毎月の支払いは常に同じになります。.
ただし、商業施設のリースなどの固定費は、1か月間に会社が発行した生産単位によって測定される場合、変動する可能性があります。.
つまり、会社の生産と販売量が一定期間内に増加すると、各製品に課されるリースの概念ごとの固定費が減少します。.
たとえば、事業所の月額リースのコストが1,000米ドルで、ある月の会社が1,000個の製品を生産する場合、各製品に請求される固定費は1米ドルになります。.
一方、500個の製品しか生産しない場合、固定費はUSD 2になります。したがって、固定費として各製品に割り当てられる値はさまざまであると考えられるため、変動費として考慮する必要があります。.
変動費
与えられた生産量に応じて変更できるものです。この意味で、会社が何も生産しなければ変動費はありませんが、生産量を増やすと変動費の価値も上がります。.
この意味で、変動費は生産された単位の数量に左右されることを確認することができます。この良い例は、生産されたユニットの数に応じてもっぱら消費される原料です。.
例えば、原材料の購入の場合、変動費は固定になり得る。ある企業が特定の品目を生産するために200ドルを資材に投資する必要があるとしましょう。 5つの品目を生産したい場合、これはあなたが原材料に1,000ドルを投資する必要があることを意味します。.
このように、原材料のコストは、製造しようとする物品の量が増減するにつれて変化し得るという点で変動し得る。.
一方、1つの記事を作成するには常に200米ドルのMIMEを投資する必要があるという点で修正されています。.
効用
利益とは、投資家または生産者が投資額に対する利益として得たい合計額または割合（変動費+固定費）として定義されます。.
この意味で、生産者が5,000米ドルの製品の販売で20％の利益率を得たい場合、彼はその製品を6,000米ドルで売却しなければならず、したがって20％に相当する1,000米ドルの利益を得る.
貢献利益の計算方法?
要素の生産から得られた貢献利益を計算するには、次の式を適用する必要があります。MC = PVU - CVU.
MCが貢献利益の場合、PVUは販売単価に対応し、CVUは変動単価に対応します（Debitoor、2017）。.
この意味で、商品の販売価格が6,000ドルで変動費が3,000ドルの場合、これは次のことを意味します。
MC = 6,000 - 3,000
MC = 3,000
貢献利益はなぜ重要ですか？?
名前が示すように、貢献利益は、特定の品目の生産が企業の経済的安定にどれだけ貢献しているかを示すことを目的としています。.
このようにして、それはそれが前記記事の製作を続けることがどれほど有益であるかを決定することを可能にする。.
貢献利益のおかげで分析できるイベントには、次のものがあります。
負の貢献のマージン
変動費が売却価格を上回っている場合、拠出マージンはマイナスと言われる.
このシナリオでは、その記事の製作は危機的な瞬間に直面しているため、一時停止する必要があります。.
プラスの貢献のマージン
変動費が固定費よりも低い場合、拠出マージンはプラスであると言われます。この場合、このマージンは固定費に割り当てられた明細を吸収し、予想利益の生成に貢献する必要があります。.
貢献のマージンが高いほど、得られる利益は大きくなります。これは、固定費が常に変更されないため、貢献利益の値の範囲内で増加するのが利益であるためです。.
負担金が達していない場合
拠出マージンが固定費をカバーしていない場合、会社は資本不足のリスクを冒します。.
この場合、マージンが部分的ではなく全体的に固定費をカバーするように対策を講じることが不可欠です。一方で、焦点は同様に利益率を生み出すことにあるべきです。.
拠出マージンが固定費と等しい場合
この場合、記事の生産は利益や利益を残すことはないので、生産は均衡点にあると見なされます（損失または儲けではない）（Gerencie.com、2012）。.
参考文献
- （2017）. 会計コーチ. 貢献利益とは何ですか？：accountingcoach.com
- （2017）. 借方. 投稿者のコメント寄付マージンとは何ですか？：debitoor.es
- コム。 （2012年6月12日）. 管理する. 貢献利益から取得しました：gerencie.com
- （2017）. Investopedia. 貢献利益からの回収：investopedia.com
- Peavler、R.（2016年5月10日）. バランス. 貢献利益とは何ですか？：thebalance.com.