技術組織とは

一 技術組織 特定の目標を達成するために協力する個人のグループを指します.

この作業は効果的な方法で行われる必要があるため、達成する必要がある活動はグループ化し、技術的な構造を形成するように管理する必要があります。.

技術組織は、重要なもの、人的なもの、そして財務的なものを含む、要素の関連するすべてのレベルと活動の間に良い関係を持たなければなりません。.

組織またはプロジェクトの成果は、組織の設計によって異なります。一般的に組織デザインの核心はそれの構造です.

そのため、何かの設計はその目的や目的を裏付けるものでなければなりません。すべてのものが特定の目的を果たす必要があります.

例えば、椅子の目的は着席している人間をサポートすることですので、そのように設計されています。組織やプロジェクトは複雑なシステムで静的オブジェクトではない傾向がありますが、同じ原則が適用されます。.

優れた組織設計とは、構造があなたの特定の目的にかなうように設計されていることを意味します。.

システム全体が完全に機能するように、すべての部品または機能は正しいタイプでなければならず、正しい場所に配置する必要があります。.

組織にその形式を与え、組織がどのように振る舞うかを制御するものは、3つのことです。それは、実行する機能、各機能の場所、およびそのドメイン内の各機能の権限です。.

技術組織の基盤

組織の機能は、戦略を達成するために参加しなければならない主な分野または活動です（たとえば、販売、顧客サービス、広告、管理、財務、人事、法務部門など）。.

各機能の位置は、組織構造内のどこに位置しているか、および他の機能とどのように相互作用するかを表します。.

機能の権限とは、そのドメイン内で決定を下し、不必要な介入なしに活動を実行する機能を指します。.

良い技術組織は、それぞれの機能が何であるか、そしてそれぞれの人が何を担当しているかについて明確にします。.

さらに、その設計は現在の戦略をサポートし、組織が変化する状況や特定のニーズに時間をかけて適応できるようにする必要があります。.

戦略をサポートするために実行しなければならない主な機能と各メンバーが実行することが定義されたら、構造は個々の役割を示す組織図の青写真として機能するはずです。.

組織内の各個人には主な役割があり、ビジネスによっては副次的な役割もあります。.

技術組織の例

1-国際原子力機関（IAEA）のしくみ

- CEOに報告する事務所

以下を含む、IAEAの事務局長に報告する5つの事務所があります。

• 政策決定機関の事務局：その目的は、政策を策定する組織が効果的に行動し、その責任と機能を果たすことを可能にすることです。.
• 内部監督サービス事務所：客観的で独立した体系的な評価を提供し、IAEAがその任務を効果的かつ効率的に遂行するのを助ける。.
• 法務室：局長、事務局、政策決定機関および加盟国に包括的な法務サービスを提供し、庁が該当する法的規則に従ってその活動を確実に実施するようにする。.
• 広報・広報室：IAEAのグローバルな規則を一般に理解するために、IAEAおよび原子力開発に関する客観的で正確かつ適切な情報を提供します。.

- 管理部

IAEAがその科学技術プログラムを成功裏に提供することを可能にするサービスのプラットフォームを提供する.

また、人事、財務、管理などのさまざまな分野でソリューションを提供します。.

• 予算・財務課：すべてのプログラムで予算援助を提供します.
• ゼネラルサービス部門：交通と旅行のサポート、位置管理、ファイルと記録の管理などのサービス機能を提供します。.
• 情報技術部門：コミュニケーション情報と持続可能で真実かつ安全な技術とサービスソリューションを提供.

- 原子力学科

核分野における国際協力の中心地.

- 原子力安全保護部

それは放射線の有害な影響から人々、社会そして環境を守ります。含まれています：

• 原子力安全・保護省副局長.
• 放射線、輸送および廃棄物の安全性の区分.
• 原子力施設セキュリティ課.
• 事件救急センター.

- 原子力科学アプリケーション学科

健康、食料、農業から水資源、環境、産業に至るまで、幅広い社会経済分野を網羅しています。そのサブ部門は次のとおりです。

• 人間の健康の部門.
• IAEAの環境研究所の部門.
• FAOによる食料と農業における核技術の課.

- 保障局

彼は、核兵器の拡散を阻止するための地球規模の影響を支持しながら、核査察官としてのIAEAの責任と義務を担当しています。いくつかの部門があります.

- 技術協力部

彼はIAEAの開発マンデートの策定と遂行に責任があります。政府機関と加盟国との技術協力は、社会経済的影響を促進し、持続可能な開発の優先順位を向上させるための原子力科学技術の利用を支援することを目的としている.

2- OLPCアフガニスタンの技術運営体制

そのすべての技術的な操作は4つのセクションに分けることができます。

• 配備チームセクション：このセクションの責任は、すべての物流および関連する行動を伴う学校にOLPCラップトップを配備することです。.
• テクニカルコーチのセクション：テクニカルコーチは教師の教育に責任を持ち、またプロジェクトの開始時にはテクニカルオペレーションチームによる責任を持ちます。.
• ユーザーサービスチームセクション：ユーザーサービスチームは、OLPCラップトップをテーマにした教師や学校へのサポートを提供します。これには、問題、文書の作成、および新しい活動やプログラムの開発が含まれます。.

このチームは、新しいコンテンツや、既に配備されているとどこ省が表彰カリキュラムの仕様や機器開発者、ユーザー、サービス、コンテンツがプログラミングの一部が作成されますされますOLPCのための新たな活動の開発に教育省と密接に協力します.

• 機器配置セクション：配置チームはDariとPashtoの現在の活動の移転を担当します。この活動は各OLPCプロジェクトの最初に行われます.

参考文献

1. 保障措置の部門。 iaea.orgから取得.
2. 技術組織es.calameo.comから回復しました.
3. 原子力科学および応用学科。 iaea.orgから取得.
4. 原子力安全セキュリティ部。 iaea.orgから取得.
5. 技術的な構造と操作wiki.laptop.orgから取得.
6. 私達についてiaea.orgから取得.
7. 管理学科iaea.orgから取得.
8. 組織構造における5つの典型的な誤り：あるいはあなたの組織を正しい方法で設計する方法（20120）。 organizationalphysics.comから取得しました.
9. 事務局長に報告する事務所iaea.orgから取得.
10. 技術協力部門iaea.orgから取得.