説得するとはどういう意味ですか? (例あり)



説得 それは言語自体の誕生と同じくらい古い人間によって開発されたスキルの一つです。それはコミュニケーションを通して他の人の精神状態に影響を与えることに成功した意図的な努力として定義することができます。この用語はラテン語から来ている ペルシアドー, その意味は説得することです.

彼の影響は人類の歴史の中でそのようなものであり、哲学者アルフレッド・ノースホワイトヘッドさえ「文明は力に対する説得の勝利である」と信じています。.

この観点から見ると、数千年前の男性が身に着けている野蛮人の皮は、ますます多くの説得の要素を導入する限りにおいて文明化された男性の衣服に置き換えられたという比喩的な意味で考えることができます。 。すなわち、彼らは社会秩序と安定した個人生活を達成することを支持して強引な力を使うために衝動を変えました.

その使用は、言語表現の分野、すなわち、特にその修辞的形式から、言葉で表現する能力と密接に関連しています。.

この規律の習慣は古代のギリシア人には一般的であり、彼らは話すのが大好きで、彼ら自身の言葉の強さとそれらに耳を傾ける人々への影響を感じました。紀元前5世紀の第2四半期にはTibiasとCorax、あるいはその両方が司法修辞学の技法を教えることを約束した後に、それがより重要性を与えられた時でした.

その一方で、古代ローマ人はまた彼らの言葉で政治に関連する問題について他の人を納得させることができ、全体の論文を書いたレトリックの主要な代表者の一人であるMarco Tulio Ciceroにいる人々に大きな社会的重みを与えたという理由について.

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説得の現在の使用

与えられた多くの用途の中で、その実践はしばしば宣伝キャンペーン、政治スピーチまたはビジネス会議で言及されます.

しかし、その普及範囲と妥当性は、これまでには達成できなかった、そして地理的状況が遠い対象の思考に影響を与えることさえしても多くの視聴者に到達する新しい普及メカニズムによって増加しました。.

説得と強制の違い

説得したい人が、真の説得力と見なされるためには、自分の精神状態を変えるかどうかを自由に選択できるというのが基本的なことです。暴力によって特定の方法で言動することを強制されてはなりません。.

例:

泥棒は、自分が所有しているお金が彼に与えられていない場合、撃って被害者を脅かす。対象によって行われた行動を武器で説得することは考えられない.

これとは対照的に、テレビ広告に晒されている人は、チャリティーのためにお金を寄付するようにあなたを誘います。そこで彼女はその後、その原因を合計することに同意します。この機会に、説得の事件について話すことができれば.

説得の分類

基本的な特徴が明確になったら、説得の分類に進むことができます。これはあなたが変更を起こしたい最終的な主題に従って2つの主要なタイプに分けることができます。

認知的説得

すべての人は、自分の環境についての情報を収集し、結果と利益を分析した後、自分の感情的、社会的または身体的状況をコントロールできるようにする適切な決議を選択するように確信判断を下す決定を下します。.

個人的な方法で実現されたこの説得は、認知説得として知られています。個人は、自分が正しいことをしていると自分自身を「確信している」。.

思想的説得または宣伝

個人にとって異質な意見や感情の変化を生み出すことが提案されるとき、それはイデオロギー的説得または宣伝が適用されると言われます。この種の説得の例は、政治スピーチ、マーケティングキャンペーン、テレビ広告です。.

このタイプに関しては、合理的メカニズムを通して達成されたこの信念は、非合理的メカニズムによる説得よりも長く続き、後の思考や行動に大きな影響を与えると考えられています。.

説得の方法

あなたが個人の信念に達することができる異なるメカニズムがあります。いくつかは以下に記載されています。

認知振動

それは、対象の不合理な信念、基礎を欠いているもの、そして比較的簡単な方法で分解することができ、躊躇という現象を引き起こします。あなたが特定の態度にとどまるためのあなたの理由の脆弱性を認識したら、あなたは新しいものに傾くことができます.

この危機の瞬間は説得者によって使用されるものであり、その説得者は新しいアイデアを紹介します。説得された人はその考えを採用し、考えの仕方を変え、そしてそれ故に彼の態度を変えます.

態度の測定

説得の効果が態度の変化と共に最高潮に達することを理解すること、それから初期の態度を測定することは説得力のある対象が望ましい態度からどれだけ近いか、または遠いかを知ることを可能にします.

例:

危険なので火から逃げるよう子供に説得したいのです。ケースに対する態度の尺度の測定は、次のようになります。

以前の測定スケールでは、子供が発火を恐れている場合、彼の態度を強化するためだけに、彼を遠ざけるように説得するのは比較的簡単であると考えられます。.

反対に、子供が火に惹かれている場合は、彼を遠ざけるように説得するにはさらに努力が必要です。.

抵抗管理

説得のプロセスに付随する要素は抵抗であり、それは説得力のある攻撃の前に彼の信念に固執する個人の能力として理解することができます。.

削減を達成することは確信を達成するための最も効果的な方法の一つです。それは4つのタイプに分類することができます。

反応抵抗

それは、個人が「私はそれが好きではない!」または「私は絶対にしたくない!」のようなフレーズで期待される態度によって故意に彼の反発を表現するときを指します。.

不信

それは、個人が示唆された行動に慎重であるときであり、彼を説得しようとする人の背後にある動機を信頼しません.

精査

それは、個人がそれが影響の目標であることに気づき、彼らの自然な反応が各点をより慎重に考え、各提案をより深く質問することであることを指します。.

慣性

彼を思いとどまらせる意図がはっきりと込められたメッセージに直面して、個人は彼の信念にとどまり、正確には抵抗せず、静的なままでいる.

説得をキャンセルする方法

説得するために使用される方法が進化するにつれて、対照的に、それを止めることを目的とする方法も開発されてきた。.

現代のアプローチの中には、健康、教育、宗教などの非常に重要な分野でより抵抗力のある態度を誘導することに集中しているものもあります。そのような信念に対する説得力のある攻撃が期待される結果を達成しないように.

これは、最も重要な理想と基本的な信念がどれほど脆弱であるかを示す研究のために特に重要です。.

その理由は、そのような確信が単に支持されて、めったに擁護されなかったので、より良い教育で個人は説得に対してより抵抗力があるようになると信じられています.

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