Mayntzの略歴と貢献

Mayntzを名前変更 マックスプランク協会研究協会の創設者、ドイツの社会学者です。彼女は主に社会や組織の深い研究における彼女の仕事で認められています。彼の理論は、各社会は多様な構造の連合から統合された、独立した多面的な方法で活動するということです。.

さらに、彼女は政治分野に焦点を当てて組織理論の開発に取り組み、数十年間マックスプランク研究所の所長を務めてきました。現時点ではそれは積極的な方法ではなく、むしろその高齢化を考えると記念ではありません.

Mayntzは、ドイツと米国の社会学者だけでなく、世界中の社会専門家によっても、今日の最も重要な社会学者の1人として認識されています。.

索引

伝記

Renate Mayntzは1929年4月28日にベルリンで生まれました。彼女はアメリカで勉強しましたが、彼女の故郷で彼女の最初の博士号を授与され、ベルリン自由大学から授与されました。.

もともと、Mayntzは彼の大学のキャリアとして化学を学んでいました、しかし1951年に彼は1957年にベルリンで彼の博士号を取得する前に社会学に専念しました.

60年代の間に、それは組織学の分野、特に行政学の行政理論の発展に大きな影響を与え始めました。.

この10年の終わりに、それはドイツの官僚主義の歴史の中で起こった最も重要な変化のうちの1つに貢献しました.

これは当時の公共省庁における意思決定に関する研究プロジェクトを通じて達成されました。この作品から、彼は一流の政治学者であるFritz Scharpと共同作業を始めました。.

彼のFritz Scharpとのコラボレーションは数十年間続いた、そしてその両方とも1985年に同じMayntzを設立したMax Planck Instituteを共同で導いた。.

プランク科学研究所は当分の間いくつかの支部を持っていました、しかし、Mayntzは社会科学の研究に捧げられた主要なもののうちの1つを設立しました.

インスティテュートの設立以前は、1973年以来ケイン大学の社会学スクールの理事会のメンバーでした。.

行政理論と組織の概念への彼女の興味と研究は、彼女が社会の一般的な構造についての彼女の将来の研究を拡大するように導きました.

彼が研究所を設立したとき、彼は彼のプロジェクトを開発するために大規模な研究チームを使うことができました、それは彼にソーシャルワークにもっと直接焦点を合わせる機会を与えました。研究所の所長として、彼女は20人以上の労働者のチームを調整しました。.

今日に至るまで、同研究所は多数の書籍と調査用のテキストを作成していますが、それらは主にMayntzのビジョンによるものです。.

彼の影響力は研究所を設立するだけでなく、その会員に非常に貴重なリーダーシップを提供するのにも役立ちました。 Mayntzは1997年に研究所の活動の停止を発表してから引退しました.

Mayntzが社会学の世界でそれほど影響を及ぼした理由の1つは、社会が与えられた政府のシステムからどのように彼ら自身を組織化することができるかを分析する彼の能力です。実際、彼らの研究はこの活動の体系的な認識の分析に基づいています.

Mayntzの理論は、社会が発展する動的システムを考慮に入れています。社会的変化が、手に負えない、そして多くの場合、手に負えない要素を含む環境で発生することを保証.

社会学に対するその意義は、社会の組織に関する単純な研究をはるかに超えています。それはこの社会科学の要素を繰り返し組み合わせるので、彼の作品は多くの場合政治科学のフロンティアを横切ると考えられています。.

現在の社会学によると、Mayntzの貢献はその定義において実用的で非常に政治的です。しかし、すべてが事実に基づいています。社会学者にとって、すべての理論は証明を必要とし、そしてこれは彼女の経験的研究に反映されており、そこで彼女は結論を出す前に文章を検証しようとしている。.

Mayntzの最も重要な貢献の1つは彼の本の中で彼の社会分析です 組織の社会学. このテキストでは、それは組織の構造と社会に存在する政治的管理を破壊します.

Mayntzは組織システムを分析し、それらが社会に課された構造ではなく、むしろ各企業が活動する社会を支配する社会法から作られた構造であると結論付けた。つまり、組織はそれが存在する社会を反映したものです。.

このため、Mayntzは、組織を特定の環境の中で明らかにし、そのメンバーを通じて自分自身を保護しようとする共通の目標の達成を目指すエンティティとして組織を定義しました。彼らはこの一部であるために社会に統合されている実体です.

Mayntzの組織社会理論の概念は、各組織内のいくつかの基本的側面を強調しています.

まず、個人をさまざまな社会的集団に属することができると考えます。彼は組織内での自分の行動を研究し、これは心理学的な観点から始めなければならないと考えています.

第二に、会社や組織内で発達する社会的形態に注意することが重要です。つまり、より良い結果を得るために、組織内の各グループを別々のエンティティとして扱います。.

第三の側面は、組織に属する各個人と社会または国家との関係の意味です。これは主に各個人が持っている自由に基づいて行われます.

同様に、Mayntz氏は、組織の方向性に影響を与える可能性のあるマイナス要因を検討することも重要だと考えています。例えば、その目的の達成における逸脱、または社会における影響力の欠如.

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