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パーキンソンの法則時間をより良く管理する方法
の パーキンソンの法則 彼は言います：「仕事はその完成のために利用可能な時間が終わるまで拡大します」。それは時間管理において最も知られ適用されている法律の一つです。.
あなたが生産性について読むのに時間を費やしたならば、あなたはおそらく以前にこの法律について読んだことがあるでしょう。あなたは可能な限り効果的になるようにそれを実装する方法を正確に知らないかもしれませんが、あなたは名前または概念を知っているでしょう。この記事はあなたにそれをする方法を教えるでしょう.
この見解は、1955年にイギリスの有名な歴史学者兼作家であるシリル・ノースコート・パーキンソンによって行われたもので、後に「エコノミスト」の記事に掲載され、後に「パーキンソンの法則：進歩の追求」の焦点となった。.
基本的に、パーキンソンの法則によると、2時間のタスクを完了するために1週間自分で仕事をすると、そのタスクの複雑さが増し、その週を満たす意欲が低下します。余分な時間が仕事に費やされるのではなく、ストレスと緊張を伴うことさえ可能です。.
したがって、時間を増やして複雑さを軽減するために、タスクに適切な時間を割り当てることが重要です。.
実生活のパーキンソンの法則の例
あなたが意識的であろうとなかろうと、あなたはたぶん実際の生活の中で何度もパーキンソンの原則を経験しました：
- 大学では、あなたが最後の4日で終わったけれども、締め切りまでに数分を送って、あなたが仕事を書くために全学期を持っていました.
- あなたが最後の可能な瞬間にそれをしたにもかかわらず、あなたは重要な何かを伝達するために一週間を過ごしました.
- あなたは結婚式や休暇の前にあなた自身を大事にするために一年中持っていました、しかしあなたはあなたの食事療法を始めそして旅行の前の月に運動します.
- 理論の同じ著者が言ったように：老婦人は彼女の姪にはがきを書いて送って一日中過ごすことができます.
あなたがこれらの状況のいずれかを経験したことがあるならば、あなたは私が何について話しているのかを知るでしょう。何ヶ月もの間、あなたは働くことができずに「麻痺」していて、突然、その直前に仕事を終えるために素早く働き始めます。.
パーキンソンの法則と時間管理
イギリスの歴史家シリル・パーキンソンは、イギリスの公務員に滞在中にこの傾向を観察しました。彼は、官僚主義が拡大するにつれて、それがより非効率的になり、他の様々な状況で彼を観察したことを認識しました。何かが増加するにつれて、その効率は低下しました.
彼は、単純なタスクでも、完了までの時間が増えると複雑さが増すことを発見しました。それどころか、それらを終えるために定義された時間が減少するにつれて、タスクは終えるのがより簡単でした.
この概念は、効率的ではなくより多くの時間をかけた方が良いという信念に関連しています。この考え方は、目標を達成または達成するのではなく、より多くの時間を費やすことで従業員に報酬が与えられる企業に反映されています。.
あなたの利益のためにパーキンソンの法則を使用する方法
仕事を減らすように言う人はほとんどいません。したがって、あなたがパーキンソンの法則を実行しようとしているならば、あなたは自分で仕事/仕事/活動を効率的にするために人為的な制限を適用することによってそれをしなければならないでしょう.
- あなたのラップトップの充電器なしで動作します。電池切れになる前に、タスクを実行するようにしてください（Eメールを読む、レポートを書く...）。.
- タスクをサブタスクに分割し、それらを完了するための制限時間を設定する.
- 一日に記事を書く、X時間実行する、またはジムに行くなどの目標を設定することをお勧めします。ただし、午前12:00までに試すことをお勧めします。.
- 極端な場合：午後2時以降に作業を停止します。早起きしているなら、あなたがしなければならないことをすべて終えて午後を自由にするのに十分な時間があるでしょう.
- あなた自身を脅迫する：あなたが期限を超えて仕事をしているか、あなたが特定の目標を達成していないなら、あなたに支払いをさせるパートナーを持ってください。あなたがこのアプローチを使うならば、あなたは経済的影響によって動機づけられるでしょう.
- 厳しい時間制限を設定してください。あなたはあなたの限界としてそれを見ればあなたはまた6ヶ月でそれを失うことができるがあなたは12ヶ月でかなりの体重を減らすことができます.
- 非生産的な作業を1日30分に制限します。ソーシャルネットワークまたは電子メールの表示.
効果的に目標を設定する方法を学ぶためにこのリンクを訪問しなさいhttp://lifeder.com/que-es-un-objetivo/ .
仕事を家に持ち帰りません
より多くの時間を費やすことは、より多くの献身的な姿勢を示したり、より生産的になるための方法ではありません。.
それは可能性が高いです
- もっと仕事をする.
- 仕事ではなく、あなたが働いていると考えるために中毒者になる.
あなたが仕事の制限時間を入れれば、あなたはより生産的になり、あなたは余暇と社会のより良い生活をするでしょう。働くために人工的な制約を作成することは、今度はより多くの自由とより高い生産性を生み出すでしょう.
仕事を家に持ち帰ることを拒否し、ソファやベッドで作業しないでください。職場や職場を離れるときは、単に仕事をやめてください。.
自由を生み出すための制限を設ける
パーキンソンの法則の主な教訓は、制限が自由を生み出すことができるということです。それは最も直感的ではありませんが、最も単純なタスクにも適用できる思考です。.
制限付きで、私も指定するつもりです。より具体的かつ制限的なものであればあるほど、それはより単純になるでしょう。.
- あなたの日常生活の中で10のことを考えてください。今度はあなたの仕事の表から10の事柄を考えなさい。どちらが簡単です?
- 10個の楽しいことを挙げてください。今チームとして10楽しいスポーツを挙げなさい。どちらが簡単です?
指定と制限は自由を生み出し、創造性を育む。あなたの生産性を向上させ、効率的なクリエイターになるための基本的なツールになります.
パーキンソンの法則を使って難しい目標を達成する
公式のパーキンソンの理論では指定されていませんが、逆の規則を使用して作品の質を高めることができます。.
もっと難しい目標を達成すると、自分ができることとやりたいことの間にギャップができます。.
それは、大きな目標を選択し、それにコミットし、それを達成する方法を見つけることです。.
パーキンソンの法則の基礎
作業が完了するように計画された時間を埋めるために作業が拡張される場合は、作業時間を短縮するための計画を短縮します。.
パーキンソンが書いた記事を読みたいのであれば、ここでそれをすることができます。.
そして、あなたはどのようにこの法律を使うつもりですか？あなたはそれが本当だと思いますか?