経済工学の歴史、原理と応用



経済工学 工学決定の分析における経済原理の使用と応用に興味がある経済のサブセットです。この実務は提案されたプロジェクトの費用と便益の評価を含みます.

規律として、それはミクロ経済学として知られている経済学の分野に焦点を当てています、なぜならそれは限られた資源の配分に関して決定をするときに個人と会社の行動を研究するからです。したがって、それは意思決定プロセス、その背景と環境に焦点を当てています.

それは実際には実用的であり、経済理論を工学の実践と統合するが、ミクロ経済理論の単純化された応用でもある。価格設定、競争、需要/売り出しなどの一連のミクロ経済的概念を避ける.

ただし、分野としては、統計、数学、原価計算など、他の分野と密接に関連しています。それは経済の論理的枠組みに基づいていますが、それはそれに数学と統計の分析力を追加します.

エンジニアは困難に対する解決策を調査します、そしてそれは技術的な側面と共に、それぞれの実行可能な解決策の経済的可能性と一緒に通常考慮されます。本質的に、経済工学は定義された目的を達成するための適切な選択肢があるときに経済的結果を推定し、定式化しそして評価することを含む。.

不確実性、インフレ、代替品、資源の枯渇、減価償却、税額控除、税金、費用の見積もり、会計処理、資本調達など、経済工学で発生する可能性があるその他の問題には、いくつかあります。.

索引

  • 1歴史
  • 2原則
    • 2.1代替案を開発する
    • 2.2違いに注目する
    • 2.3一貫した視点を使う
    • 2.4共通の測定単位を使う
    • 2.5不確実性を明確にする
    • 2.6関連するすべての基準を検討する
    • 2.7決定事項を確認する
    • 2.8経済工学の特色
  • 3重要性
    • 3.1意思決定における経済工学の役割
  • 4アプリケーション
    • 4.1値の分析
    • 4.2線形計画法
    • 4.3クリティカルパスの経済
    • 4.4関心と金銭的関係
    • 4.5減価償却と評価
    • 4.6資金調達と資本予算
    • 4.7リスク、不確実性および感度分析
    • 4.8固定費、増分費、水没費
    • 4.9補充研究
    • 4.10最小コスト計算式
  • 5参考文献

歴史

経済工学は、高品質の作業を実行することができると同時に高い収益性を有するプロジェクトを作成することができるという既存の必要性に起因していたが、同時にそれらのコストは削減されるであろう。.

経済工学の先駆者は土木技師のArthur M. Wellingtonであり、19世紀末には主に彼の興味のある分野における工学プロジェクトにおける経済分析の役割について言及しました。それは鉄道の建設でした。.

この最初の貢献に続いて、金融および保険数理の数学に依存する手法を強調した他の貢献が続きました。.

1930年にユージーンL.グラント、彼の教科書で 経済工学の原則 複利の計算に基づいて、資本財への長期投資の通常の比較と同様に、短期間の判断と投資の要素を評価することの重要性を暴露した.

その本のおかげで、Eugene L. Grantは経済工学の父と呼ばれることができました。その後、1942年に作者のウッズとデ・ガルモは彼らの本を出版しました。 経済工学.

原則

代替案を開発する

最終的な選択(決定)は選択肢の1つです。代替案を特定し、その後の分析のために定義しなければならない.

違いに注目する

代替案間の予想される将来の結果の違いのみが比較に関連し、決定において考慮されるべきである.

一貫した視点を使う

経済的およびその他の選択肢の潜在的な結果は、定義された視点または観点から一貫して開発されなければなりません。.

共通の測定単位を使用する

共通の測定単位を使用して可能な限り多くの可能な結果を​​リストすることで、代替案の分析と比較が容易になります。.

不確実性を明確にする

不確実性は、代替案の将来の結果を予測(または推定)する際に固有のものです。それはその分析と比較で認識されるべきです.

関連するすべての基準を検討する

好ましい選択肢(意思決定)の選択には、基準(または複数の基準)の使用が必要です。.

決定プロセスは、通貨単位または別の測定単位で結果を考慮に入れるか、またはそれらを記述的に証明する必要があります。.

決定を見直す

可能な限り、最適な意思決定手順は適応プロセスから作成されます。.

取られたオプションについて最初に発表された結果は、達成された実際の結果と後で比較されるべきです。.

経済工学の特色

- それは従来のミクロ経済学と密接に連携している.

- それは問題解決と運用分野での決定に専念しています.

- それは戦略的有効性を犠牲にして解決策が戦術的目的を満足する条件の準最適化につながる可能性がある.

- 限られた資源の代替用途を特定し、好ましい行動方針を選択することは有用です。.

- それは実際に実用的です。経済理論の複雑な抽象的な問題を排除.

- 一連の概念と経済原則を主に使用します.

- 経済理論を工学の実践と統合する.

意義

決定を下す際に考慮される多くの要因があり、これらの要因は経済的要因と非経済的要因の組み合わせです。エンジニアは、経済分析と設計上の考慮事項に基づいて決定を下す際に、投資において重要な役割を果たします。.

そのため、意思決定には、一連の選択肢の中から最も適切な選択肢を選択して、資金を最適に投資する方法に関するエンジニアの選択が反映されることがよくあります。.

個人、中小企業のオーナー、大企業の取締役、および政府機関の長は、ある選択肢を別の選択肢から選択するという重要な決定を下すという課題に常に直面しています。.

これらは、会社とその所有者の資金または資本を最適に投資する方法に関する決定です。簡単に言うと、経済工学とは、1つ以上のオプションを選択するときに使用される基準と経済的要因を確立することです。.

経済工学を説明するもう一つの方法は、それが経済比較を大いに促進する数学的手法の集まりであるということです.

経済工学の方法では、特定の目的を達成するために、異なる方法論の経済的側面を評価するために重要かつ合理的な技術を展開することができます。.

意思決定における経済工学の役割

代替案の経済的評価は、次のようにいわゆる「価値の尺度」に基づいています。

- 現在価値:現時点での金額.

- 将来価値:ある将来の金額.

- 償却期間:設定された収益率で初期投資を回収するための年数.

- 収益率:未払いまたは未返済の残高に対する複利.

- 利益/コスト比.

それぞれの問題に対して、多くの可能な選択肢があります。各分析で考慮すべき1つの選択肢で、多くの場合これは選択された選択肢ですが、何もしないという選択肢です。.

ある選択を別の選択よりも行う機会費用も考慮する必要があります。色、スタイル、パブリックイメージなど、考慮しなければならない非経済的要因もあります。そのような要因は属性と呼ばれます.

アプリケーション

経済工学的問題のいくつかの例は、価値分析から経済学的研究にまで及びます。それぞれがさまざまな状況に関連しており、エンジニアまたはプロジェクトマネージャによって最も使用されています。.

たとえば、経済工学の分析は、企業が特定の業務の固定費と増分費の差を決定するだけでなく、一連の変数に応じてその費用を計算するのにも役立ちます。経済工学のその他の用途は次のとおりです。

値の分析

経済的価値を決定し改善するために、デザインの観点から製品を分析する手順.

線形計画法

シンプレックス法などの線形計画法手法を使用して、問題または複雑なプロジェクトの最適な代替案または解決策を決定します。.

クリティカルパスの経済

それは特定のプロジェクトにおける材料、資本および労働の動きの調整および計画であるため、ほとんどの状況で必要です。.

これらの「道路」のうち最も重要なものは、時間とコストの両面で結果に影響を与えるものです。経済工学は時間と資源の正しい使用を決定するためにガントチャートと活動イベントネットワークを提供するのを助けます.

金利と金銭的関係

経済工学は、他の要素の中でも、お金の収益と資本の生産性、適用される金利、金の現在および将来の価値などを決定するのに役立ちます。.

減価償却と評価

料金設定の値を定義し、どの減価償却方法を使用する必要があるか、およびその会計処理を決定します。.

資金調達および資本予算

自己資金と外資の違い、さまざまな資金調達方法の経済的効果、およびさまざまなリスクカテゴリーに対する魅力的な最低収益の設定など、資本調達が確立されます。.

リスク、不確実性、感度分析

リスク評価、均衡点および不確実性分析、完全な不確実性に関する意思決定規則、および意思決定が含まれます。.

固定費、増分費、水没費

それは、増分コスト、容量、負荷および多様性の要因、プラントの閉鎖に関連する経済的決定、および増分コストに基づく価格の固定の研究の詳細な作成方法を網羅しています。.

交換研究

置き換えの理由、考慮する要素、および既存の資産の投資価値について検討します。償却されていない価値、既存資産の残存期間による損失の管理にも方法が適用されます。.

最小コスト計算式

これには、購買発注および製造ロットの経済的サイズ、ロットのサイズにおけるリスクおよび不確実性の影響、購入ではなく製造の決定に対するロットのサイズの影響、および満足させるための生産プログラムが含まれます。変動する需要.

参考文献

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