John C. Maxwellによる77の最高のフレーズ

私は70以上を織ります John Maxwellのフレーズ, 主にリーダーシップを専門とする60冊以上の本の著者 あなたの中にいるリーダーを育てる、成長に不可欠な15の法則 ○ 21の反論不可能なリーダーシップの法則.

彼は約40年間世界中を旅し、幹部と働き、リーダーシップを育てる方法を教えてきました。あなたはまた、リーダーシップやビジネスについてのこれらのフレーズに興味があるかもしれません.

-リーダーは道を知っていて、道を歩いて道を見せる人です。.

-あなたが最高のために "はい"と言うことができるように良いことに "いいえ"を言うことを学ぶ.

-あなたはいつもあなたに起こることを制御することはできませんが、あなたはあなたに起こることを制御することができます.

-その変化は避けられません。成長は任意です.

-個人は食物なしで40日間、水なしで4日間、空気なしで4分間生きることができると言われているが、希望なしでわずか4秒.

-他のリーダーを生み出すリーダーは自分の影響力を増大させる.

-夢はあなたの行動の結果として現実のものとなり、あなたの行動はあなたの習慣によって大部分制御されます。.

-人生はあなたに何もしません。あなたの精神を明らかにするだけ.

-リーダーが自信を持っていないとき、フォロワーはコミットメントを欠いています.

-すべてのあなたの考えの合計はあなたの一般的な態度を含みます.

-あなたの性格のための場所のためのあなたの成功。あなたはあなたの性格の限界で成長することはできません.

-私たちが成長しているなら、私たちは常に私たちの快適ゾーンの外にいるでしょう.

-到達する価値のある場所への近道はありません.

-成功は人生のあなたの目的を知り、あなたの可能性に達するために成長し、他の人を助けるために種を植えることです.

-リーダーとして、私が最初にリードする必要があるのは私です。変更すべき最初の人は私です.

-人は自分の過ちを認めるのに十分な大きさ、それらを利用するのに十分な賢さ、そしてそれらを訂正するのに十分なほど強くなければならない.

-人々はあなたの言葉を感じることはできませんが、彼らはあなたの態度を感じます.

-失敗の唯一の保証は試みをやめることです.

-小さな学問分野が毎日一貫性を保って繰り返され、時間の経過とともにゆっくりと大きな成果を上げています.

-才能は贈り物ですが、キャラクターはオプションです.

-目標は指導を与えることができるが、夢は力を与える.

-優秀なリーダーは、ビジョンを明確に、創造的にそして継続的に伝えなければなりません。.

-あなたの成功の秘訣はあなたの毎日のスケジュールによって決まります.

-誇りには2つのタイプがあります。 「誇り」は私たちの尊厳と自尊心を表します。 「悪い自尊心」は、推定と傲慢の悪ふざけの優越の致命的な罪です。.

-誰かがあなたの人生のために描いたという議題を取りません.

-あなたが毎日することを変えるまで、あなたはあなたの人生を変えることは決してないでしょう.

-リレーショナルスキルはリーダーシップにおいて最も重要です.

-人々はビジョンを買う前にリーダーを買う.

-私たちは自分自身であることを残すことによって必要なものになることはできません.

-学ぶために生き、そしてあなたは本当に生きるために学ぶでしょう.

-経験は信頼性を保証するものではありませんが、それは彼らが有能であることを証明する機会を与えるために人々をやる気にさせます.

-私たちが犯す最大の過ちは、私たちが犯すことを常に恐れていることです。.

-痛みや喪失の経験は動機の手ごわ​​い力になることができます.

-失敗した計画は失敗したビジョンとして解釈されるべきではありません。ビジョンは変わらず、洗練されているだけです。計画が同じままになることはほとんどなく、必要に応じて破棄または調整されます。ビジョンについて頑固であるが、あなたの計画には柔軟に対応.

-失敗しなければ達成はありません.

-チームワークは夢を働かせるが、リーダーが大きな夢と悪いチームを持っているとき、ビジョンは悪夢になる.

-あなたの人生と私の最高の日は私達が私達の態度に対して全責任を負う時です。それは私たちが本当に成長する日です.

-時間はかけがえのないので、時間はお金よりも価値があります。.

-子供のための先生からの励ましの言葉は人生を変えることができます。配偶者からの励ましの言葉は結婚を救うことができます。リーダーからの励ましの言葉は、人が自分の可能性に到達するように促すことができます.

-成長は、成功する人と成功しない人の間の大きな隔たりです。パックから離れ始める人を見ると、それはほとんどの場合個人的な成長によるものです。.

-あなたが中で誇りに満ちているとき、それはあなたを一生懸命、頑固にし、他の人との衝突を引き起こします.

-リーダーシップは影響力.

-すべての人が重要になりたいという願望を持っています。貢献する高貴で意図的な何かの一部であること.

-指導者たちは他の人たちと関わりを持つために十分に親密でなければならないが、彼らをやる気にさせるためには十分なだけ.

-あなたが父親であるならば、あなたはおそらくあなたの子供があなたがしていることを常に見ていることをすでに知っています。そして、子供たちが両親に会い、彼らの行動を模倣するように、従業員も彼らの上司を見ます.

-人が自分の夢について語り始めるとき、それは何かが内側から湧き出ているかのようです。彼の目は輝き、彼の顔は明るくなり、そしてあなたは彼の言葉で感情を感じることができる.

-金塊を見つけ続けて50年生き続けようとしている人たちではなく、常に山を掘り続けている人たちに成功がもたらされます。.

-心の中に保存されている夢と情熱は、多くの可能性を解放することができる強力な鍵です。.

-時間を賢く使う人は、人生の全体的な目的を促進する活動にそれを費やす.

-管理者はコースを継続できますが、変更することはできません。人々の方向を変えるためには、影響力が必要です.

-すべての優秀なリーダーはコネクタです。彼らはうまく付き合い、人々は自分自身と彼らのリーダーについて自信を持って感じるようになります。.

-人に敵対して同時に影響を与えることはできません.

-普通の人々と成功を収めた人々の違いは、失敗に対する認識と反応です。.

-あなたがリーダーであるならば、あなたは誰もが励ましを必要としていることを決して忘れてはいけません。そしてそれを受け取った人は誰でも.

-成功した人は自分にぴったりの場所を見つけます。しかし、成功した人は他人のために正しい場所を見つける.

-私たちの社会を見てください。誰もが薄くなりたいのですが、だれもダイエットしたくないのです。誰もがたくさん暮らしたいのですが、運動はほとんどありません。誰もがお金を欲しているが、彼らはほとんど彼らの費用を管理.

-私たちが他人に影響を与える力について話すとき、タイトル、学位、取引、指定、賞、ライセンスまたは他の信任状の量が基本的な完全性を置き換えることができません.

-より良い仕事をするように他の人を促すことは、リーダーの達成です。.

-欲しいものがわからないというのは知識の問題です。欲しいものを手に入れようとしないことがやる気を起こさせる問題です。あなたが望んでいることを達成しないことは持続性の問題です.

-メンターが他のリーダーを準備できる最善の方法は、他の偉大な人々に彼をさらすことです。.

-自己中心的リーダーは、個人的な利益のために人々を動かすときに操作します。成熟したリーダーは、相互利益のために人々を動かすことによってやる気にさせます.

-楽しさは人間の精神のための信じられないほどの活性化剤です.

-個人の成長は投資のようなものです。それは機会の問題ではなく時間の問題です.

-リーダーを作るのはポジションではなく、ポジションを確立するリーダーです。.

-それは多くの人々が成功するのを助け、あなたもそれを持つでしょう.

-そのイメージは、人々が私たちがいると思うものです。誠実さは私たちが本当にいるものです.

-プライドは、私たちの周りの人々の助言や警告に耳を傾けません.

-周囲の人々から学ぶ謙虚さを持ってください.

-あなたが人々に安全で、重要で、そして感謝される気分にさせるとき、あなたは自分がより優れているふりをするために他人を軽視する必要はありません。.

-意思決定ができ​​ないことが、経営幹部が失敗する主な理由の1つです。.

-リーダーシップは、役職、役職、またはフローチャートではありません。それは他人に影響を与える人生です.

-家族と友人は幸福の最大の促進者のうちの2人です.

-修理するより準備する方が良い.

-自信がほとんどまたはまったくなければ、恒久的な成功の基盤はありません。.

-誰もが誰かに影響を与えるので、誰もがリーダーです.

-私たちは私たちの態度の主人または犠牲者です。それは個人的な決定の問題です。私たちが今しているのは、昨日行われた決定の結果です。明日は私たちが今決めたものになります.