Simon Sinekによる50の最高のフレーズ

それから私はあなたに最高のままにします からのフレーズ サイモンシネク, おそらく世界で最も優れた指導的専門家であり、作家でもあります。彼の本の中で際立っている, 重要なのは、リーダーが最後に食べる理由です。 ○ いっしょに良い.

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1 - チャンピオンは常にレースに勝つ人ではありません、チャンピオンは出てトライしようとしている人です。チャンピオンになることは心の状態です。彼らは信者です。他人に対してと同じくらい、あるいはそれ以上に自分自身と競争してください。チャンピオンは選手だけではありません.

2 - 人々はあなたがすることを買わない。彼らはあなたがなぜそれをするのか買う。そして、あなたがしていることは単にあなたが考えていることを示している.

3 - あなたがより刺激するほど、より多くの人々があなたを刺激します.

4 - あなたが望んでいたリーダーになる.

5 - あなたが偉大なリーダーになりたいのなら、敬意を持ってそしていつでもみんなを扱うことを忘れないでください。第一に、いつ手助けが必要かわからないからです。第二に、それはあなたが人々を尊重するというサインだから.

6 - あなたの行動が他の人にもっと夢を見させ、より多くを学び、より多くを行い、より多くになるよう促すなら、あなたはリーダーです.

7-何らかのバランスや犠牲を伴うのではない、私たちができる決断はありません。.

8-人間の行動に影響を与えるには2つの方法しかありません：あなたが操作することができるか、あなたが刺激することができます.

9人の偉大な指導者は2つのことを持たなければなりません：誰もまだ持っていない世界のビジョンとそのビジョンを明確に伝える能力.

10-私たちの生存は信頼関係を形成する私たちの能力にかかっています.

11-目標は、自分が持っているものを必要とするすべての人と取引をすることではありません。目標は、あなたが信じるものを信じる人々とビジネスをすることです。.

12-Moneyは短期的な意思決定を促す短期的な結果です.

13 - 貧しい指導者たちは私たちを目標に向かって推し進めます。偉大な指導者たちが旅を通して私たちを導きます.

14-他人の力に集中して時間をかけ過ぎると、私たちは弱い気分になります。私たち自身の強みに焦点を合わせることは、実際、私たちを強くします.

15人の偉大な指導者たちは人々を救うために数を犠牲にしても構わないと思っています。貧しい指導者たちは数字を節約するために人々を犠牲にします.

16 - 放棄しないでください。たとえ他の人がそれを見ることができなくても、あなたが見ることができる世界を構築しようとすることを決してあきらめないでください.

17大企業は熟練した人を雇ってやる気を起こさせない、やる気を起こさせられた人を雇い、それらを刺激する.

18-Panicはトンネル視力を引き起こします。危険を受け入れることで、状況に簡単にアクセスして選択肢を見ることができます。.

19-リーダーシップは思考の方法、行動の方法、そしてとりわけコミュニケーションの方法です。.

20-星は自分自身が頂点に達するのを見たがっている。あるリーダーは、周りの人たちがトップに上がるのを見たいのです。.

21-あなたがあなたの人生で素晴らしいことをする機会があるならば、私はあなたがあなたに同行するように誰かを招待することを強く勧めます.

22-仕事をすることができるというだけの理由で人々を雇う場合、彼らはあなたのお金のために働くでしょう。しかし、あなたが信じるものを信じる人々を雇うならば、彼らは血、汗と涙であなたのために働きます.

23-強い友情の絆は必ずしも均衡の取れた方程式ではない。友情とは、平等に分け合うことではありません。代わりに、友情は、あなたが何かをいつでも、いつでも必要なときにそこにいる人を正確に知っているという感覚に基づいています。.

24競争があなたよりも強くて優れていると信じているなら、あなたはあなた自身を自分より優れていると推し進める.

25-何をしているのか.

26-リスニングはアクティブです。その最も基本的なレベルでは、それは注意を払うために集中しようとします.

27-私たちを導く人たちは私たちを鼓舞します。個人であろうと組織であろうと、私たちはそうしなければならないという理由ではなく、.

28-何人かの人々は見栄え良く生まれています。一部の人はスピーチの賜物を持っています。そして、私たちの残りの部分よりも賢く生まれたのはラッキーです。そうであろうとなかろうと、Mother Natureはこれらの特性を均等に分配していません.

29-誰もが彼らの価格を下げることによって製品を売ることができますが、それは忠誠心を養いません.

30人の首脳は、うまくいかないことに文句を言わない。指導者たちは、何がうまくいくのかを祝い、それを増幅するように働きます。.

31-指導者は、人々を鼓舞する前に、人々に鼓舞されなければならない.

32組織は彼らが本当に信じていることを言ってやるべきです.

33-聞くことと話す順番を待つことには違いがあります.

34-私たち一人一人がリードする能力を持っています.

35人の悪い指導者たちは、彼らはいつも支配権を投じなければならないと思っている.

36-人類の進歩をどのように助けることができますか？?

クライアントの37〜100％が人です。従業員の100％が人です。あなたが人々を理解していない場合は、ビジネスを理解していません.

38-指導者の質は彼が与える答えではなく、彼が尋ねる質問では判断できない.

39-仕事に対するストレスや不安は、私たちが行う仕事とは関係がなく、管理やリーダーシップと関係があります.

40-偉大な指導者や偉大な組織は、ほと​​んどが見えないものを見るのが得意です。彼らは私達が私達が尋ねることを決して考えないだろうものを私達に与えるのが得意です.

41-偉大な指導者たちは厳しい必要はありません。彼の自信と謙虚さは彼の硬さを強調するのに役立つ.

42-リーダーシップの勇気は、物事を行う責任があるにも関わらず、他の人に成功する機会を与えることです。.

43-指示はその理由を説明するために与えられた指示です。演説はその理由を説明するためのビジョンです。.

44-他の人や組織が彼ら自身の利益以外のものによって動かされているという感覚を私たちが持っているとき、自信が現れ始めます.

45-上司が結果に対して支払いをしたい、従業員が努力に対する認識を望んでいる。上司が努力を認めるなら、あなたはより良い結果を得るでしょう.

46.値は価格を決定する人によって決定されません。値は支払うことを選択した人によって決定されます.

47.謙遜は、礼儀正しさと混同してはいけません。謙虚さは他人の考えに開かれています.

48-未知の未来への挑戦は、過去の物語よりもはるかにエキサイティングです.

49-友情は人間の経験であるように、友人は感情的な絆です.

50-誰もルールを破らなかったとしても、私たちは決して前進しないだろう.