5つの主なスーパーバイザ機能



の スーパーバイザーの機能 それらは、組織内の部門をリンクさせることから、作業を調整および分配することまでの範囲にわたります. 

監督者は自分たちの仕事の主題を習得し、計画を立て、そして指示する能力を持たなければならない.

"supervise"という単語はラテン語の単語に由来します スーパー, これは「約」を意味します。そして ビデオ, これは「見る」という意味ですしたがって、監督者は文字通り、一組の人々の上から見ている人です。.

スーパーバイザにはいくつかの役割があります。コンサルタント、リーダー、チームビルダー、あるいは社内の変更代理人になることもできます。.

作業環境でスーパーバイザと直接リンクするグループは、通常、クライアント、共同編集者、部下、管理、管理、およびその他のスーパーバイザです。.

スーパーバイザーの5つの主な機能

1-座標

同じ階層レベルの2つ以上の要素を組み合わせることに加えて、調整は会社の運営、組織、物流および管理業務を監視することです.

2-リンク部門 

監督者は、組織の目的に向けてさまざまな分野と単位を調整する必要があります。. 

これは会社で働くすべての個人の仕事、行動そして決定の間にリンクがあることを確実にするのに役立ちます.

3-作品を配布する

仕事のデザインをした後、同じものの分布に従ってください。この機能は設備の登録に必要です。.

監督者は、作業の分配が公平であるように常に注意しながら、誰が活動に責任を持ち、誰に依頼し、誰に情報を提供するかを定義します。.

4-仲介して助言する

監督者は、多くの場合、従業員と上級管理職との間の状況を解決します。スーパーバイザーはカウンセラーおよびコンサルタントとしての役割を担うことができます。.

助言できるようにするには、あなたは専門家の意見を持っている必要があります。それについてあなたは意思決定の分野で他の人に影響を与えることができます.

アドバイスすることは実行することを意味しません。しかし、良いアドバイスは目的の達成に影響を与えます。.

5-評価する

この機能は、労働者および監督者自身の知識、スキル、および業績を推定することを指します。.

これを行うには、監督者は評価手法を知っている必要があります。その中には、ポジションの分析、作業成績の測定、テストの適用、そして従業員の人格特性の識別などがあります。.

参考文献

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