構成単位、計算方法、および例における単価



の 単価 これは、特定の製品またはサービスのユニットを製造、保管、および販売するために会社が負担する総費用です。商品の売上原価と売上原価の同義語です。.

これは、製品単位を構築または作成するための会社のコストの尺度です。この会計基準には、財またはサービスの生産に関連するすべての固定費および変動費が含まれます。.

単価を知ることは、事業主がいつ利益を上げ始めるのかを決定するのに役立ち、それを念頭に置いて製品に価格を設定するのに役立ちます。収入、費用および利益間の関係の動的概観を提供する.

ただし、一般的な変動費と固定費は業種によって大きく異なります。このため、均衡点の比較は通常、同じ業界内の企業間ではより雄弁です。この環境内でバランスポイントを「高」または「低」に定義する必要があります。.

索引

  • 1単価はいくらですか。?
    • 1.1変動および固定単価
    • 1.2単価と均衡分析
  • 2どのように計算されますか?
    • 2.1式中のバリアント
  • 3例
    • 3.1 ABCカンパニー
    • 3.2レストランXYZ
  • 4参考文献

単価はいくらですか。?

単価は、企業の業務分析において非常に重要なコスト指標です。会社の単価を特定して分析することは、会社が製品を効率的に生産しているかどうかを確認するための迅速な方法です。.

変動および固定単価

成功している企業は、固定費と変動費を管理することによって、自社製品の全体の単価を改善する方法を模索しています。固定費は、生産された単位の量に左右されない生産費です。.

いくつかの例は、家賃、保険、機器の使用です。製造設備の保管や使用などの固定費は、長期の賃貸契約を通じて管理することができます。.

変動費は、生産される生産のレベルによって異なります。これらの費用には、直接人件費や直接材料費などの特定のカテゴリへの追加の分割があります。.

直接人件費は生産に直接関わっている人に支払われる賃金であるのに対し、材料の直接費は生産で購入され使用された材料の費用です。.

資材の供給は、最も安価な供給業者の変動費を改善したり、生産プロセスをより効率的な製造業者に外注することができます。例えば、AppleはiPhone生産を中国のFoxconnに外注している。.

単価と均衡分析

会社の単価は、収益性を計算するための簡単な尺度です。固定費および変動費を含む単価が1単位あたり5.00ドルと計算された場合、1単位を6.00ドルで売却すると、売上げごとに1ドルの利益が発生します。.

この分析ではすべての市場活動を正確に把握することはできませんが、販売価格4.00ドルで1.00ドルの損失が発生します。.

たとえば、製品の収益性の高い価格は7.25ドルです。この製品が販売されていないと、損失が発生します。この損失は、その単価5.00ドルで、おそらく返品の出荷とその相殺のための追加費用になります。.

4.00ドルに再評価すると、1ユニットあたり1.00ドルの損失あたりのコストが発生する可能性がありますが、製品がこの価格で販売されている場合は、それ以上の損失を回避できます。.

どのように計算されますか?

単価は、企業が同じ製品を大量に生産するときに一般的に算出されます。次に、この情報が予算または標準原価情報と比較され、組織が商品を収益的に生産しているかどうかが確認されます。.

単位原価は、生産プロセスによって発生した変動費と固定費を、生産された単位数で割ったものです。単価計算は次のとおりです。

（固定費合計+変動費合計）/生産された合計単位.

主に固定費の合計がより多数の単位に分割されるため、単位原価は生産される単位の数が増えるにつれて減少するはずです。したがって、単価は一定ではありません.

例えば、5月にはABC社の変動費の合計が5万ドル、固定費の合計が3万ドルとなり、1万台の機器を製造する際にこれが発生しました。単位当たりの費用は次のとおりです。

（$ 30,000 + $ 50,000）/ 10,000個= 8ドルの単価.

翌月には、ABCは、25,000ドルの変動費と30,000ドルの同じ固定費で5,000台を生産します。単価は次のとおりです。

（$ 30,000 + $ 25,000）/ 5,000個= 11ドル.

式の中のバリアント

管理会計では、単価の計算時に固定費を​​無視するのが一般的です。固定費は業務の管理を超えている場合があり、主な関心事は生産効率を評価することです。.

たとえば、会社が新しいIT機器を購入して販売および管理機能を合理化する場合、これらの資本購入を単価計算式に含めると、全体の単価が上がります。.

会社の一般的な財務の観点からは、これは正確かもしれませんが、資本購入が行われている期間中の生産効率を反映していません.

この単価の変動は、販売商品の原価と呼ばれることがよくあります。通常、それは会社内の内部使用のために生成されます.

例

ABCカンパニー

ABC Companyが、その販売時点で販売する5,000アイテムを購入するために10,000ドルかかるとしましょう。 ABC会社の単価は次のようになります。$ 10,000 / 5,000 =単位あたり$ 2.

多くの場合、単価の計算はそれほど単純ではありません。特に製造状況で.

通常、単価には、製造される単位の数によって変わる変動費と、製造される単位の数によって変わることのない固定費があります。.

レストランXYZ

ペパロニピザのみを販売するレストランXYZでは、販売される各ピザの変動費は次のようになります。

- 小麦粉：$ 0.50.

- 酵母：0.05ドル.

- 水：0.01ドル.

- チーズ：$ 3.00.

- ペパロニ：$ 2.00.

- 合計：ピザ1枚につき5.56ドル.

一方、レストランXYZが支払わなければならない毎月の固定費は以下のようになります。

- 労働給与：1,500ドル.

- 家賃：3,000ドル.

- 保険：200ドル.

- 広告：500ドル.

- ユーティリティ：450ドル.

- 合計：5,650ドル.

レストランXYZが毎月10,000個のピザを販売する場合、各ピザの単価は次のようになります。単価= 5,56ドル+（5,650ドル/ 10,000）= 6,125ドル

参考文献

  1. 投資回答（2019年）。単価撮影元：investinganswers.com.
  2. ジュリーヤング（２０１９）。単価Investopedia撮影元：investopedia.com.
  3. スティーブンブラッグ（2018）。単位当たりの費用の計算方法AccountingTools。撮影元：accountingtools.com.
  4. 研究（2019年）単価：定義、式および計算。撮影元：study.com.
  5. Scott Shpak（2018）。製造単価を決定する方法中小企業 - クロン。撮影元：smallbusiness.chron.com.