シェア:
インタビューの種類、利点、欠点、例
一 オープンインタビュー これは、インタビューを行う人とインタビューを受ける人との間の構造化されていない会話が奨励される定性的な研究手法です。それはコミュニケーションの相互作用の一部として自然に発生した質問に基づいています.
その目的は、個人的な実務経験に基づいて、組織にとっての関心のある側面について、従業員の期待と視点を知ることです。この楽器には非言語的コミュニケーションもあります。インタビュアーは、インタビュイーが言葉で言えないことを解釈するよう注意を払う必要があります。.
このタイプのインタビューは自由に開発されていますが、それは会話が完全に漂流しているという意味ではありません。インタビュアーは、達成したい目的について明確にし、インタビューを導く能力を持っていなければなりません。.
公開面接の成功の鍵は、面接担当者がコミュニケーションが自然に流れるように適切な雰囲気を作り出すことです。このように、インタビュイーは聞かれて評価されていないと感じるでしょう。.
索引
- 1種類
- 1.1電話インタビュー
- 1.2対面インタビュー
- 1.3順次インタビュー
- 1.4インタビューパネル
- 2つの利点
- 3デメリット
- 4オープンインタビューでの質問例
- 4.1反応容量を測定する
- 4.2ダイナミズムの測定
- 4.3責任を測定する
- 4.4適応性を測定する
- 5参考文献
タイプ
電話インタビュー
多くの場合、面接プロセスの開始は、連絡が必要な人への電話で始まります。.
インタビュアーは追求する焦点と目的に関して明確な計画を持っているので、インタビュアーは個人の概要を得るためにこの公開インタビューを使います。.
これにより、必要なプロファイルを満たしているかどうかを判断でき、後で面接する候補者のリストを消去することができます。.
対面インタビュー
このインタビューは、インタビュアーが出席して（プロセスを案内する）インタビューを受けた人と直接に行われます。.
それは一般的な話題についての会話から始まり、インタビュイーが自由に自分自身を表現することを可能にする環境を作り出すことができます。.
プログラムされた質問の種類はありません、これらはインタビューが発展するにつれて起こります。ただし、戦略担当者は、担当する分野に関連する経験について、インタビュイーが話を続けられるようにする必要があります。.
連続インタビュー
ここでは何人かのインタビュアーがインタビューを受けた人と個別に会話します。すべての公開されているインタビューと同様に、インタビュアーは質問のリストを用意するのではなく、彼らの印象や発生する問題に応じてそれらを適応させ、再構成します。.
順次インタビューの後、各インタビュアーは自分の意見と独立した評価を形成します。それから彼らは意見を共有し、結論に達するためにお互いに自分のノートを比較します.
インタビューパネル
この種のインタビューは、インタビュイーとの1回のセッションで複数のインタビュアーによって行われます。各パネリストは、自分の質問を生成したり、他のインタビュアーによって作成された質問に基づいてそれらを表現することができます。.
戦略が終了すると、パネルのメンバーは最終評価プロセスを開始するために彼らの印象を分析し共有します.
利点
- インタビュアーによって示された敏感さと非公式性は、インタビュイーが自分にとって敏感で苦痛な話題や経験においても、より深くそして自由に自分を表現することを可能にします。.
- それは、インタビューを受けた人が特定の時間に反応するようにプレッシャーを感じていないのを許します。.
- 彼らは、事前に設定された質問を制限することなく、その人の興味と信念を探求することができます。.
- 回答者の回答に応じて質問を調整したり変更したりできるため、それらはより柔軟です。.
- 参加者との直接的で率直な対話は、インタビューの瞬間に生じる疑いを明確にすることを可能にします.
- 面接担当者は、最初に定式化されたものとは異なる新しいアイデアや仮説を知っているかもしれません。.
- 直接的または間接的に、職場の文化、組織全体の仕組みなどに関する情報が得られるため、インタビュイーが組織の環境についてグローバルなビジョンを持つのに役立ちます。.
- それはインタビュイーによる声明によって強化されるので、それは主題に関するインタビュアーのビジョンを広げます.
- インタビュイーが対応している側面を理解していない場合は、インタビュアーに直接質問して、質問を明確にすることができます。.
デメリット
- 面接官の偏見は避けられない。インタビュアーが回答者の回答に影響を与える可能性が高い.
- それは標準化することができない道具です、そのデザインは各インタビュイーのためにユニークです.
- 回答者は、社会的に望ましいと考える行動の側面を誇張し、そうでない側面を最小限に抑える傾向があるため、データは信頼できない可能性があります。.
- 彼らは実行と評価に多くの時間を要するかもしれません.
- データは定性的なので、分析して他のデータと比較するのは困難です。.
- 情報の収集はコミュニケーションに専ら基づいているので、それらの内向的な人々はこの楽器に慣れないでしょう、それでそれは効果的ではないでしょう.
- インタビュー中に効果的なコミュニケーション技術を適用し、潜在的に相反する状況に対処する必要があるため、専門家が行う必要があります。.
- インタビュアーのトレーニングは、その最適なパフォーマンスのためにそれがその知識の分野で更新される必要があるので、高い経済的投資を必要とします。.
- 扱われる主題が微妙であるならば、それは機密性の倫理的問題を提示することができるということで、情報のはるかに慎重な取り扱いを意味するでしょう.
公開インタビューの質問例
質問はあなたが調査したい分野に関連しているべきです。いくつか例を挙げます。
反応容量を測定する
- 問題の解決策を見つけるのが難しいときはどうしますか?
- 問題のある状況があることをどのようにして検出しますか?
- 予期しない出来事のために、あなたがしたすべての仕事を完全に修正しなければならないとき、あなたはどんなふるまいをしますか？?
- あなたが不公平だと思うウェイクアップコールの状況にどう対処しますか?
ダイナミズムを測定する
- それを達成するためにより多くの努力を必要とした仕事を説明しなさい。どうやってそれを終わらせることができますか？どのような結果が得られましたか？?
- あなたは通常あなたの自由時間に何をしますか?
- あなたがコースを受講しなければならない場合、あなたはあなたの義務を果たすためにあなたのスケジュールをどのように調整しますか？?
責任を測定する
- どのような活動や決定を他の人に委任しますか？どちらを委任しませんか。?
- あなたの不在下で、誰かが彼らの帰属を超えて決断を下したとき、あなたはどのように反応しますか？結果が肯定的であれば、あなたは何をしますか？そしてそれが否定的なら?
適応性を測定する
- あなたは自分の考え方を変えることができますか?
- あなたがあなたの通常のルーチンの範囲内ではないタスクの世話をしなければならないときあなたは何をしますか?
- 仕事の説明に含まれていなかった、あなたはあなたの最後の仕事でどんな活動をしましたか？あなたはそれらの決定についてどのように感じましたか？?
- 提案はあなたがした決定に影響を与えましたか？状況を説明する.
参考文献
- Saul McLeod（2014）。インタビュー方法単に心理学。撮影者：simplypsychology.org.
- Cohen D、Crabtree B.（2006）。非構造化インタビュー定性的研究ガイドラインプロジェクト撮影元：qualres.org.
- Lisa Dorwad（2018）非構造化インタビューの種類クロン。撮影場所：work.chron.com.
- N.トゥルーマン（2018）。非構造化インタビュー歴史学習サイト撮影場所：historylearningsite.co.uk.
- ウィキペディア、フリー百科事典（2018）。非構造化インタビュー撮影元：en.wikipedia.org.
- レディキトラ（2018）。非構造化インタビュー定義、長所および短所ワイズステップ撮影者：wisestep.com.