シェア:
在庫管理のタイプ、モデル、および例
の 在庫管理 それは、会社が組織に関連するすべてのもの、すべての在庫の計画および管理を改善することができるようにさまざまな行動が実行されるプロセスです。最大の配当を生み出すためには、在庫に含まれるものも含めて、その資源を有効に活用することが不可欠です。.
会社の資産は、加工（原材料、包装用包装、箱など）、またはその事業（ビエニチュリア、土地、車両、機械など）のために、所有者によって取得された材料要素によって形成されます。 、文房具、家具、備品、アーティファクトなど）.
これらの所有物は、組織の資産に関する正確な情報を得るために、詳細に登録、分類、重み付け、および管理されなければなりません。このレジスターを使用すると、何を購入したか、どのくらいの頻度で補充したか、予備品の量などを知ることができます。.
索引
- 1在庫とは?
- 2インベントリの有用性
- 3種類の在庫
- 3.1原材料の在庫
- 3.2製造工程における在庫
- 3.3加工品の在庫
- 3.4材料および寄付金の目録
- 4在庫管理の特徴
- 4.1各社の要求
- 4.2計画ツール
- 4.3体系化
- 5在庫管理のしくみ?
- 6つの方法
- 6.1ウィルソンのモデル
- 6.2 ABCモデル
- 6.3 A
- 6.4 B
- 6.5 C
- 7例
- 8参考文献
在庫とは?
在庫は会社によって得られたすべての要素の信頼できる関係であり、生産、販売またはサービスのいずれかの分野で将来使用されるために保管されます。在庫の主な目的は、利益を得ることに貢献することです。.
在庫の有用性
- 生産や活動を一定に保ち、投入量の不足による中断を受けないようにする.
- それらは卸売業者への購入の計画を可能にします、それは購入の量によって最高の価格を得ることを可能にします.
- 倉庫内の存在の満了日およびそれの停滞による損失を減らしなさい.
- すばやく検索できるため、検索時間が短縮されます。.
在庫の種類
原材料の在庫
それは会社が製造した製品の製造に必要な基本的要素で構成されています。例：クッキーファクトリーに保管されている小麦粉、砂糖、バターの束.
これらの消耗品は、必要に応じて使用するために保管されています。使用されている場合は、使用されたものを置き換えるために新しいアプリケーションの注文をする必要があります。.
製造工程における在庫
これらは、製品の調製に使用されている要素であり、最終的な製品にならずにまだ調製されています。.
加工品の在庫
すでに完全に処理されており、倉庫を出るための販売時期を待っている在庫はありますか。.
例：靴工場では、注文が出されるとすぐに発送できるように、さまざまなサイズの多数のモデルを製造しています。.
材料在庫と寄付
それらは、会社の最終製品の作成に不可欠ではありませんが、生産に関連するプロセスの中でサポート材料として機能するというインプットです。.
例：事務用品、燃料貯蔵、梱包資材、ハードウェアハードウェア、その他.
在庫管理の特徴
各社の要件
各企業または組織には、実行する製品またはサービスの種類に関連したさまざまな要件とリズムがあります。だからこそ在庫を取るための単一の方法があり得ないのです。.
これには、原料の発注から準備された最終製品の納入まで、消耗品の経路を網羅する徹底的な分析が必要です。.
計画ツール
在庫管理は、購入時の即興を避けるための便利なツールです。.
それは、その完全な運営を保証するために事業体によって取得された商品の登録だけでなく、記事の場所、成文化および説明、各段階に含まれるプロセス、時間および要因も熟考する.
これらのフェーズは、原材料の注文から製造された製品または行われたサービスの発送までの範囲です。.
体系化
これらの手順を体系化することで、効率的かつ動的な供給の流れが維持され、すべてのプロセスが最適かつ適時に実行されるようになります。同様に、それは生産における混乱を引き起こすであろう貯蔵の中の存在の過剰または不足を最小にします.
在庫管理のしくみ?
しなければならない最初のことはそこにあるすべてのものを注意深く観察することです。その後、各製品の出入りを独自の仕様でリアルタイムに記録します。.
運用プロセスに介入する変数を管理下に置くことで、市場の変動に直面してもコストが予測され、不確実性のレベルが低減されます。.
適切な在庫管理を行うことで、リソースの使用における弱点を識別し修正することが可能になるため、ビジネスの収益性に貢献します。.
方法
在庫管理を実行する方法はいくつかあります。実際、担当者がこのタスクを迅速かつ迅速に実行できるように、簡単で自動化されたツールを提供するコンピュータープログラムもあります。.
ただし、すべての在庫管理は、その実行の基礎として機能するモデルに基づいています。モデルは、環境のさまざまな要因の影響を分析し、即時および長期的に発生する可能性がある偶然性を予測するのに役立ちます。.
ユーザーがデータを入力するだけでよく、システムが自動化された迅速な方法で計算を行うので、現在、これらのモデルを使用して計算式を適用しやすくするコンピュータープログラムが多数あります。.
在庫管理に適用される2つの主なモデルは、WilsonモデルとABCモデルです。.
ウィルソンのモデル
これは、最適順序モデルまたはEOQモデルとも呼ばれます。資産の投資をより効率的にするために会社で行わなければならない注文の最も示された量を定義するのは数式に基づいています.
このモデルは、次の条件を満たす企業に実装できます。
- あなたの原材料需要は安定した量で定量化されていること.
- あなたの供給者は連続的な方法で出荷をし、その価格は一定であること.
- 完成品の作成と発送の流れも変わらないこと.
- それはその存在の中断を表していません.
ウィルソンモデルを適用する前に、特定の変数を決定する必要があります。
- Q：注文によって要求される供給品の数量を表します.
- q：工場で製造され、年間に販売される製品の量を表します.
- g：年間入力を格納することを意味する、単位あたりのコストを表します.
- n：年間にすべての顧客が行った注文数を表します。.
- k：年間の全注文の単位あたりのコストを表します.
- Ss：会社の担保にあるユニットの数を表します.
- D：顧客が要求する会社によって生産された製品単位の数を表します.
最適な発注量を決定するために、以下の式が適用されます。
p（D / Q）
その後：
g（Q / 2）
そして最後に：
ABCモデル
80/20法とも呼ばれ、いわゆるパレート原理に基づいており、重要度に従って入力を分類するために使用されます。.
このモデルは、さまざまな管理方法を必要とする在庫製品に適用されます。このモデルでは、各アイテムはそのカテゴリに従って区別された扱いを受けます.
最初に、保管されている各品目の費用とその消費頻度を記録する必要があります。次に、消費された投入量に各ユニットのコストを掛けて、結果の数値を昇順で並べます。.
数字は次のように分類されます。
A
それらが最も使用されている、顧客から最も要求されている、または会社にとって最も重要であるという理由で、より価値のあるものです。このラインのために、厳格な管理は定期的に監督された実施されるべきであり、決まったデータの正確さに特に注意を払い.
このセグメントは最も収益性が高いため、より多くのリソースを投資する価値があります。このカテゴリは、スタッフまたは一般の人々にとって最もアクセスしやすいエリアに配置する必要があります。可能であれば、理想は自動化されたシステムを使用して商品の注文と発送を行い、商品の入出庫を迅速かつ効率的に行うことです。.
B
平均値があるそれらの項目はありますか。この行では、存在の確認を怠らずに厳密さが少し緩和されています。このカテゴリは、適度な出口があるため、中間アクセスゾーンに配置する必要があります。.
C
それらはより価値のないアイテムです。何度もそれは彼らが会社にもたらす利益より彼らが表す費用の方が多いです。過度の正確性は記録に要求されていません。実際には、アイテムを整理してください。このカテゴリーは出口が遅いので交通量の少ない場所にある.
最も要求されているものはグループ化されているため、インプットの検索にかかる時間が短くて済むため、ABC方法論は預金の有効性を促進します。.
ただし、製品の価値を更新するためにチェックを頻繁に行う必要があることを考慮する必要があります。変更が行われ、一部の製品ではカテゴリが変更される可能性があるためです。このシステムは決定を下すときに特に便利です。.
例
- 靴会社は春と夏の間にもっと売れていて、それらの月に在庫を増やす必要があります.
- 製薬会社は流行のために多くの注文の段階に直面しています.
- 食肉会社は在庫を蓄積し、それが経費を生み出し、そしてこれらの製品の貯蔵を減らす方法を解決しなければなりません。.
参考文献
- Bastidas B.、Edwin。物流とサプライチェーンに重点を置いて、ガイド11。工学部、2010年.
- 企業のためのビジネス百科事典。次の場所で回復しました：es.shopify.com
- ビジネスノート在庫と倉庫の管理（2016）回復場所：esan.edu.pe
- 効率的な在庫管理の仕方で発見された：destinonegocio.com