独占の特徴とタイプ



独占 特定の商品またはサービスを消費者に提供する人または会社が1人だけの場合に発生します。このように、バイヤーが行くことができる競争の種類がないので、この人または会社は絶対に特定の商品またはサービスの提供を制御します.

特定の商品またはサービスに対して購入者が1人しかいない場合、それを独占と混同しないでください。または同じ善またはサービスのための少数の売り手がいるとき、または寡占と。独占という言葉は、この作品の中で初めて登場しました。 政治学 アリストテレス.

この作品では、ギリシャの哲学者はThales de Miletusのグレーププレスの事業を独占と述べています。多くの場所で独占は法律によって規制されています。ある商品や製品の市場で独占をすることは通常違法なことではありませんが、制裁を受ける特定の虐待的行為になることがあります。.

索引

  • 1特徴
    • 1.1単一の生産者と複数の消費者の存在
    • 1.2大きな需要
    • 1.3価格設定
    • 1.4他社の参入に対する強い障壁の存在
    • 1.5価格差別
  • 2種類
    • 2.1自然独占
    • 2.2技術的独占 
    • 2.3地理的独占
    • 2.4政府の独占
  • 3完全に競争の激しい市場に対する独占
    • 3.1所得と限界価格
    • 3.2製品の差別化
    • 3.3競争相手の数
    • 3.4参入障壁
    • 3.5需要の弾力性
    • 3.6メリット
  • 4参考文献

特徴

独占は、単一の生産者と多数の購買者の存在、製品に対する高い需要、独占企業による価格の創出、新規生産者への参入に対する大きな障壁、または価格差別などの明確な特徴によって区別されます。 、とりわけ.

単一の生産者とさまざまな消費者の存在

独占は、財またはサービスの単一の生産者とそのための様々な消費者の存在によって特徴付けられる。.

だからこそ、これは不完全な競争の一形態である。なぜなら、いかなる種類の競争もないことによって、独占企業があなたの欲求への申し出をコントロールし、あなたの都合に合わせて価格と数量を処理できるからである。.

大きな需要

独占企業によって生産された製品またはサービスは消費者によって強く要求されます.

価格の作成

独占生産者が価格を決定します。価格が市場自体によって設定される完全競争とは異なり、独占では価格を生み出すのは会社です。このようにして、価格を上げて利益を最大化することができます.

他社の参入に対する強い障壁の存在

独占市場は、他の企業が同じ市場に参入するのが難しいという特徴があります。.

これは通常、製品が独特である、製造が困難である、または独占企業が特許を取得しているために発生します。独占的な会社の力のために、これと競争したい会社はまた非常に高い初期費用を持つでしょう。.

価格差別

価格差別は、同じ商品またはサービスに対して異なる市場で異なる価格を割り当てることからなる、利益を最大化するための戦略です。.

弾力性の低い市場では供給を減らして価格を上げることができ、弾力性のある市場では供給を増やして価格を下げることができます.

タイプ

独占はさまざまな理由で発生する可能性があります。自然発生的なものもあれば、地理的な場所によるものもあれば、技術的な理由によるものもあり、政府など、このような義務を負うものもあります。.

自然の独占

自然な独占は、競争を不可能にする一連の要因の前に発生します。たとえば、地元の電話会社の中には、他社が競争になるために必要な高いインフラコストを独占している人もいます. 

さらに、規制では許されない一連の条件が必要になり、それも不可能になります。通常、この種の独占は、公正で正しい運営を確保するために政府によって規制されています。.

技術的独占 

会社が商品やサービスを最初に作成するのであれば、それは特許である可能性が非常に高いです。この法的保護はその市場を独占にする.

たとえば、テクノロジー会社が ソフトウェア 新しい特許取得済みの他社は、同じ製品を販売する法的可能性がありません。.

地理的独占

特定の場所でサービスを提供しているのが会社だけである場合、それは地理的独占です。通常、これらの独占は、クライアントの数が競争があるのに十分なほど大きくないために与えられます。.

この一例は、同じガソリンスタンドまたはスーパーマーケットのみを使用する農村地域です。競合他社が市場に参入する可能性がありますが、一般的に彼らはそれに見合う価値がありません.

政府独占

最後に、政府は必然的に独占的に運営されなければならない。.

多くの場合、これらは特定の市場を規制し、それらを独占として運営させるものです。例としては、都市のガベージコレクションサービスがあります。.

完全競争市場に対する独占

独占と完全競争は、市場構造の反対側にあり、いくつかの点で異なります。

所得と限界価格

完全に競争の激しい市場では価格は限界費用に等しいのに対し、独占市場では価格はこの費用を上回っています.

製品の差別化

完全競争の市場では、製品の差別化はありません。すべての製品は代替可能で均質です。一方、独占では製品に大きな差があり、それらを置き換えることは困難です。.

競合他社の数

完全に競争の激しい市場では、無限の数の競争相手があります。独占では1つだけです.

参入障壁

完全競争では市場参入の障壁はないが、独占では障壁は非常に大きい。.

弾力性のある需要

需要の価格の弾力性は、製品の価格の変化の割合の前の製品の需要の変化の割合です。価格のわずかな変化で需要が変化すればするほど、弾力的になります。.

完全に競争の激しい市場では、消費者はその同じ製品またはサービスを獲得するための無限の選択肢を持っているので、需要曲線は完全に弾力的です。対照的に、独占では、曲線は完全に非弾性的です.

メリット

完璧な競争の中で、企業はしばらくの間過剰な利益を得ることができますが、これは他の競争相手を引き付け、それはそれをゼロに減らすことになります.

独占企業では、競合他社への参入に対する大きな障壁のために、企業はこれらの利点を維持できます。.

参考文献

  1. ミルトンフリードマン"VIII:独占と企業と労働の社会的責任"。資本主義と自由(ペーパーバック)(40周年記念編)。シカゴ大学出版局。 p。 208
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  4. サミュエルソン、ウィリアムF.。 Marks、Stephen G.(2003)。経営経済学(第4版)。ワイリー.
  5. メルビン、マイケル。 Boyes、William(2002)。ミクロ経済学(第5版)。ホートンミフリン.