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起業家精神の12の主な種類とその特徴
の 起業家精神のタイプ それらは、新しいビジネスアイデアの開発を決定する特性に関するさまざまな分類を参照します。.
すべての企業が同じ目的を追求するわけではないことに留意する必要があります。起業家、ビジネスのアイディア、そして管理とイノベーションの方法はすべて異なります。このため、さまざまな分類があります.
各起業家や起業家のグループは、ビジネスやアイデアを始める方法を持っています。それは起業家の個性、社会経済的条件、利用可能な資源、さらには運によっても左右される.
いずれにせよ、事業は常に忍耐と犠牲を必要とする複雑なものです。最も一般的なクラスを知っていることは、起業家がプロセスをよりよく理解し、それをよりうまく処理するのに役立ちます.
規模に応じた起業家精神の種類
1-小さな事業
中小企業は、所有者が会社を経営し、2人の従業員、通常は家族と一緒に仕事をするすべての企業です。食料品店、美容院、大工、配管工、電気技師などの企業です。.
これらの事業のほとんどは、ほとんど収益性がありません。家族を支援し、最小限の利益を提供するという目的を達成した場合、彼らは成功したと見なされます。.
2 - スケーラブルなプロジェクト
スケーラブル企業は当初、中小企業ですが、大きな成長を遂げることができるプロジェクトとして考えられています.
これは、短期間で大きな成長を遂げることができる技術革新ベンチャーの場合です。.
これがベンチャーキャピタル投資家がいる理由です。.
これらのプロジェクトは、繰り返し可能でスケーラブルなビジネスモデルの作成に基づいています。彼らが適切なモデルを見つけたら、ベンチャーキャピタルはその急速な拡大のために必要になります.
現在、イノベーションクラスターで発展しているスケーラブルな企業 - とりわけ、シリコンバレー、上海、イスラエルなど - は、グローバル企業のごくわずかな割合です。.
しかし、彼らは現在、彼らが働いた後に到達する過剰なリターンのためにリスク資本の大部分を受け取っています.
3-大ベンチャー
ライフサイクルが有限の大企業を指します。この種の企業は、成長するためにその製品とサービスに絶え間ない革新を維持しなければなりません。.
このため、それらは市場の変化についての研究と理解の継続的なプロセスの中に留まらなければなりません.
大企業が生き続けるためには、顧客の嗜好の変化、新技術、法律の変更、および競合他社の革新が考慮に入れられる基準でなければなりません。.
4-ソーシャルベンチャー
これらの中心的な目的は市場の一定のシェアを獲得することではなく、社会の発展に貢献することです。.
多くの場合、彼らは非営利企業であり、その目的は教育、人権、健康および環境の分野における革新です。.
イノベーションに応じた企業の種類
1-革新的なベンチャー
研究開発プロセスがイノベーションにつながる事業です。.
これは、市場に参入する際の強力な競争上の優位性を構成します。それは、製品またはサービスの対象となる視聴者のニーズに基づく影響を保証するからです。.
通常、この種の起業家精神は通常科学技術に関連しています。したがって、彼らは研究プロセスとその後の商品の創造を発展させることができるようにするために高い資金を必要とする会社です。.
2-日和見的起業家精神
それは緊急の必要性または明確なビジネスチャンスが識別されることができる文脈で起こるそれらのベンチャーを指します.
この事業では、商談を検出、悪用、実行するために高い感度が必要です。.
3-インキュベーターインキュベーター
それは、新たな機会に基づいているのではなく、以前のインキュベーションの全過程にあるベンチャーを指しています。したがって、彼らは恒久的でよく知られているそれらの市場のニーズを満たすことに焦点を当てています。.
この種の企業は、研究、成長そして発展の長いプロセスを持っています.
しかし、恒久的な条件に基づいているため、それらの結果は比較的予測可能であり、したがってそれらの結果はより安定している可能性があります。.
これは通常、すでに市場に参入している大企業でも使用されている方法です。.
このアプローチの下では、起業家は一定期間内にそれらを提供するために新製品を育成するために彼らの予算の一部を割り当てます.
4-模倣起業家精神
この種の企業は、市場ですでに成功している製品またはサービスの模倣から成り立っています。それは新製品の創作を通して、あるいはフランチャイズを通して起こり得る。.
新製品の場合、求められているのは、すでに成功していることが証明されている製品の側面を模倣することです。ただし、すべての場合において、ユーザーに付加価値を提供するために革新的な側面を含める必要があります。.
フランチャイズの場合、ベンチャーはすでに作成されたビジネスモデルに焦点を当てています。場合によっては、唯一の技術革新は、製品が発売された地域に応じてマーケティングの詳細を調整することです。.
起業家によると起業家精神の種類
1-個人起業家精神
それは民間資本を通じて発展する企業を指します.
この種のベンチャーの中では、初期投資は同じ起業家（中小企業の場合）またはベンチャーキャピタリスト（大規模プロジェクトの場合）から来るかもしれません。.
一方、国によっては、公共部門が民間企業の創設のために経済的補助金を提供する場合もあります。.
2-公共起業家精神
それは、その異なる開発機関を通じて公的部門によって開発されたそれらの事業を指す。.
すべての国で、民間起業家の供給における欠点をカバーすることに焦点を当てたこの種の公共の取り組みを見つけることは可能です。.
3-個人起業家精神
個人起業家精神は一人の人または家族によって開発されたものです.
この種の起業家精神は、通常、中小企業の場合にはより頻繁に見られ、研究開発プロセスが含まれることは珍しいことです。.
4-マス起業家精神
このような起業家精神は、新しい会社の創設に有利な環境がある社会的状況で発生します。.
この好意的な状況は、政府からのインセンティブのおかげで起こり得ます。しかし、それはまた、特定の場所で生み出される他の社会的、経済的、科学的または技術的側面によって条件付けられることがあります.
参考文献
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- Mote、S.（2017）。 KCソースリンクの「4つのタイプの起業家精神：1つの定義がすべてに適合するわけではないため」。 KCのソースリンクから取得：kcsourcelink.com