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行政とは何ですか？
の 行政 それは組織の目標が達成されることができるような方法で物理的なそして人的資源のチャネリングを指す活動です.
利用可能なリソースを効果的に使用している人々のグループによる特定のタスクの実行を含むプロセスです。.
一般に、行政を結成するには最低2人が必要です。個人を組織を管理する単一のメンバーとして扱うことはできません。.
投与は人が投与する能力を持たなければならないという意味で芸術であると言える.
同時にそれは科学です、なぜなら活動のグループが調整される場所で適切である特定の原則が開発されるので.
このプロセスは、リソースの計画、編成、方向および管理から構成されなければならない連続的なプロセスでもあります。これらのプロセスはすべて、優れた管理を行い、目標を達成するために必要です。.
行政の特徴は何ですか?
1-それは目標に向かっています
管理活動の成功は、決定された目的または目標の達成によってもたらされます。.
管理はプロセスを伴う活動です。所定の目標を達成するためにすべての人的および物理的リソースを使用するのに役立つツールです。.
たとえば、会社の目標は、良質の商品を適正な価格で生産することによって最大の顧客満足度を得ることであると想像できます。これは、効率的な人々を雇用し、希少な資源をより有効に活用することによって達成できます。.
2-それは連続的なプロセスです
管理は問題と不便の継続的な取り扱いを含むプロセスです。あなたは困難を識別し、それらを解決するために適切な措置を講じることを心配しなければなりません.
目的を達成するためには、いくつかの方針が進化するにつれて実行されなければならない。さらに、広告とマーケティングはこれらの新しい目標と密接に関連していなければなりません。したがって、管理は継続性を伴うプロセスです。.
基本的に、管理は終わることのない機能です。同じことのすべての機能は、継続的に実行されます - どのように編成し、指示し、そして制御するか - 常にすべてのマネージャによって行われます。マネージャは組織内で連続していくつかの機能を実行します。.
3-学際的なアプローチがあります
政権は、経済学、商取引、協力、金融、政治学、社会学、統計学、人口統計学、定量的技法、工学、生態学、地理学、生物学などのさまざまな分野の知識とスキルに基づいて別々の分野として成長しました。.
行政は、これらの分野からの関連情報を使用し、それらを統合して複数分野および機能横断型の研究分野を形成します。.
このようにして、組織の問題に対処するときに、幅広いスペクトルのアプローチを開発することができます。.
4-それは技術的および社会的プロセスです
政権は、その決定と行動のすべてにおいて、社会的および技術的側面、ならびに組織のすべての経済的側面と人間的側面を統合しています。.
5-集団活動です
管理は常に管理活動に関与する人々のグループを指します。管理機能は単独では実行できません.
各個人は自分のステータスと部門でタスクを実行します。それから管理機能は達成することができます.
管理の結果でさえも、組織の各個人および各部門に影響を与えるので、それは常に一人の個人の努力ではなくグループの努力を指す.
6-多次元です
それが3つの主要な活動を含むので、管理はただ一つの活動を意味するだけではありません：
作業管理
すべての組織は何らかのタスクまたは目標を実行する必要があります。行政活動はこの目標が達成されることを確実にしなければならない.
仕事は、事業の性質または特に分野によって異なります。行政は、仕事が効率的かつ効果的に完了することを確実にします.
人事管理
人事は組織の最大の強みです。 2つの会社が同じ技術的、物理的、そして財源を持つことができますが、決して同じ人的資源を持つことはできません.
人的資源の管理は、2つの側面に分けられます。メンバーの個々のニーズに対応することと、人々のグループに対応することです。.
運用管理
それは生産サイクルの活動を意味します。運用管理では、作業管理と人的管理の混在に焦点を当てています。これには、どの作業を実行するか、どのように実行するか、および誰が実行すべきかの決定が含まれます。.
7-動的機能を持っています
政権は、環境の中で起こる変化に応じて、その目的、目的、その他の活動を変えなければならない。経済的、技術的、政治的環境としての外部環境は、行政に大きな影響を与えます。.
これらの環境で変化が起こると、組織の側面は競争の激しい世界で生き残るために調整されなければなりません.
無形です
政権は肉体的には見えないが、その存在は感じられる。政権の存在は職場環境における秩序と協調を見ることによって感じることができる.
組織の混乱と混乱を招くため、管理の欠如の存在を感じる方が簡単です。.
たとえば、完成品の在庫が日々増えている場合、それは明らかにマーケティングと販売の管理ミスを示しています。.
9-複合プロセスです
管理は、適切な順序で実行する必要がある一連の機能で構成されています。これらの機能は他から独立していません。これはそれらが相互依存していることを意味します.
管理の主な段階は、計画、編成、方向および管理です。計画を立てずに組織を完成させることはできません。計画を知らずに管理することはできません。.
すべての機能は他の機能に依存しているため、管理はこれらすべての機能で構成されるプロセスと見なされています。.
10-リソースの統合
管理は、最適な使用のために、すべてのリソース（重要なものと人間の両方）を統合しバランスをとることです。このようにして効果的な結果を達成することができます.
参考文献
- 管理の12の重要な機能。 preservearticles.comから取得しました
- 管理の特徴（2011）。 slideshare.comから取得
- 9管理の最も重要な特性や機能。 yourarticlelibrary.comから取得しました
- 管理の特徴managementstudyguide.comから取得しました
- 管理の普遍性bayt.comから取得.