シェア:
誰が円卓に参加しますか？
の テーブルを形成する参加者 ラウンドは通常、特定の分野、地域、または特定の分野の専門家で、コーディネーターによってモデレートされたトピックを中心にアイデアを公開します。このトピックには、議論に流動性と活力があります。.
円卓会議は学術的な起源の会議、討論および討論形式であり、そこでは同じ用語の人々のグループが彼らの見解と専門的なトピックの前の立場を表明する。.
それは論争の的になる問題の共通の根拠に達するか、または学術的、調査的または公益性の問題に関する新しい合意および行動を開発するために使用される方法です。.
円卓の記号文字は、終わりもヘッダーもなく、水平関係の状態を表します。.
円卓会議の参加者は、問題となっている主題について常に支持されている議論について訓練されるべきです。円卓会議は、参加者だけに限定されません。.
円卓会議は、会議や会議などの他の参加型の交換や情報公開によって補完されます。.
円卓会議の結果は通常、後の相談や実施のために物理的なフォーマットで表示されます。.
参加者と円卓の準備
円卓会議を実現するには、すべての参加者の承認と、出席者や観客などの参加者に対する物理的なスペースの適合性を必要とする事前準備が必要です。.
準備
円卓会議の準備は、参加者とイベントを調整する人によるトピックの選択と承認から成ります。.
被験者は異なる見解をカバーすることを許可しなければならず、各参加者は円卓会議の前に適切な調査を実施する責任を持つ.
参加者
参加者は通常、専門的であろうとなかろうと、異なる分野の専門家または理論家であるため、表からはるかに広い範囲を表すためには通常、彼らの知識レベルは許容できると見なされます。.
物理スペース
円卓会議が行われる物理的空間の妥当性は重要です。議論される分野やトピック（学術、政治、研究など）によっては、すべての立場が討議されるため、事前に有効性を高めることなく、ある立場を他の立場よりも高くするようにスペースを調整することができます。.
コーディネーター
円卓会議には通常、すべての参加者が以前に設定されたパラメータに準拠することを保証する一種の審判員であるコーディネーターがいます。.
建設的な議論が議論のない一連の攻撃となり、議論の継続性を向上させるために、または観客を理解するために、管理された情報を統合する責任があります。.
参加者とコーディネーターとの最初の会議で、円卓会議の詳細が明らかにされます。各参加者の露出時間、証拠を提示する機会、または資料を裏付ける機会、直接説明への応答時間、ディスカッション内で許可されるサブトピックなど.
円卓会議中および後
円卓の冒頭で、一般に公開されているかどうかにかかわらず、コーディネーターは議論されるべきトピックを、そして参加している各出展者、その立場と専門分野に提示するべきです.
また、以前に合意された規範を明確にし、流動的なスタートを切るために簡単に紹介します.
それ以降、各参加者は自分の提案を提示し、それらを適切にサポートするために同じ時間を費やす.
機関や組織会社ではなく、テーブルに参加するために必要な調査を行ったのは各出展者の責任です。.
コーディネーターは、各参加者に自分の介入に費やした時間を通知する責任があります。.
円卓会議では、アイデアがすでに終了段階にある限り、一定の条件下では規定の時間を超えることが許可される場合があります。.
各参加者は、同じ条件で主題に対する自分の立場を述べます。各スピーカーの介入が終了すると、コーディネーターは議論された意見をまとめ、反対の立場に立ち向かい、結論の最初の行を提供します。.
参加者は、自分の意見を明確にしたり修正したり、他人の主張を反論したり、支持したりする機会があります。その後、コーディネーターは2番目の、そして今度はより明確な一連の結論を提供します.
提示された観点の明確化のために使用されるべき参加者間でのより直接的な議論の機会は円卓会議がゆがめられる機会とはなり得ないので、それはまた特定のパラメーターによって支配される。.
出展者は自分の立場を提示したときよりも数分が短くなり、他の参加者への攻撃は許可されませんが、明確にしたり反論したい特定のポイントのアプローチは、議論の裏付けとなります。.
観客とのラウンドテーブル
それが観客との円卓会議であるならば、それが終わったら、コーディネーターは観客が参加のレベルの余裕ができるように窓を開けます.
これは参加者への直接の質問、またはコメントで構成されます。この段階の目的は単に疑問を解決することであるため、問題は適切に定式化され指示されなければなりません。.
この段階は終結として扱われるので、議論への継続の観客がすでにコメントによって閉鎖されたり、他のトピックやサブトピックに関する新しい議論を始めようとすることは許されません。.
コーディネーターは、聴講者の参加に注意を払いますが、質問の関連性に応じて制限されます。.
円卓会議が終了すると、参加者の証言と提供された結論が記録され、後で提出するために、あるいは公式に公開するために転記されます。.
円卓の起源
円卓の起源とその機能は、イギリスとケルトの文学の一部として、アーサー王の伝説にまで遡ると推定されています。これらの中でさえ、物理的な物の起源はいくつかのバージョンを持っています.
これらのテキストでは、アーサー王は円卓で彼の周りに騎士を置きました、それで君主としての彼の地位は彼が平等としてそれらを扱うことを妨げず、より重要な問題でそれぞれの意見を等しく評価します.
伝説の中で、そして時間の経過とともに円卓会議が象徴的に重要であることは、個人的および社会的な改善のための効果的な方法として合意および平等な参加という概念を根付かせることを可能にした。.
目的を追求するために意見を討論し交換するために訓練された人々のグループを席につけることは、人間社会の発展と安定のための基本的な柱でした。.
参考文献
- Broll、W.、Meier、E.、＆Schardt、T.（s.f.）。仮想円卓会議協調的拡張マルチユーザ環境応用情報技術研究所（FIT）、39-45.
- Ｂｕｃｈａｎａｎ、Ｊ．、＆Ｔｕｌｌｏｃｋ、Ｇ．（ｓ．ｆ．）。同意の計算J.ブキャナン、ジェームズブキャナンの集められた作品（pp。282-294）。インディアナポリス：リバティ基金.
- Elkaim、M.、Prigogine、I.、Guattari、F.、Stengers、I.、およびDenenbourg、J.-L。（1981）。開放性：円卓討議、（1-11ページ）。ブリュッセル.
- Perkins、D.（2003）。アーサー王の円卓会議：協調的会話がいかにしてスマートな組織をつくるかジョン・ワイリー＆サンズ.