非弾性需要特性、非弾性需要のある製品、および例
の 非弾力的需要 それは、製品の需要が価格の下落や上昇に伴って相互に増減しないという状況です。価格が下がるか上がるかにかかわらず、人々はほぼ同じ金額を購入します。.
製品またはサービスの価値の変化の割合が変化しても、需要の変化の割合が小さくなると、需要は価格に対して弾力がなくなります。価格が弾力的でない製品には代替品がほとんどない傾向があり、ユーザーはそれらを必要と考えています.
それは、例えばガソリンのように、人々が持っているべきもので起こります。価格が上昇した場合でも、ドライバーは同じ金額を購入する必要があります。同じように、たとえ価格が下がっても、あなたはそれ以上買わない。非弾力的需要は需要の弾力性の3つのタイプのうちの1つです.
この値は、価格が変化したときに需要がどれだけ変化するかを表します。他の2つのタイプは次のとおりです。需要量が価格よりも大きく変化する場合の弾力的需要。需要数量が価格と同じに変化した場合の単位弾力需要.
索引
- 1特徴
- 1.1需要を弾力的にしない要因
- 1.2需要曲線
- 2弾力性のない需要がある製品
- 2.1ガソリン
- 2.2たばこ
- 2.3チョコレートか塩
- 2.4独占
- 2.5治療
- 2.6その他の場合
- 3例
- 3.1完全に非弾力的な需要
- 3.2非弾力的な需要
- 4参考文献
特徴
需要の弾力性の計算は、要求量の変化率を価格の変化率で割ることによって行われます。需要の法則によると、買われる金額は価格に反比例するという。
弾力性=需要の変化率/価格の変化率
弾力性のある需要は弾力性の比率が1より大きいときです。価格が10%下落し、要求数量が50%増加した場合、比率は0.5 / 0.1 = 5になります。.
価格が10%下落し、要求された数量が変化しなかった場合、比率は0 / 0.1 = 0になります。これは完全に弾力的ではないとして知られています.
非弾力的需要は、要求された数量と価格の間の比率がゼロ(完全に弾力性がない)と弾力性のある単位の間にある場合に発生します。.
5人の要因がそれぞれの人の需要を決定します:価格、代替品の価格、収入、好み、そして期待。総需要の場合、6番目の要因は買い手の数です。.
需要を弾力的にしない要因
代替品なし
あなたが車を持っているならば、車のタンクを満たすためにガソリンを買う以外に選択肢はありません。あなたが仕事に行くために電車を信頼するならば、鉄道会社は少し需要が落ちることなく価格を上げることができます.
少し競争
企業が独占の力を持っている場合、それはより高い価格を請求することができます。たとえば、高速道路のサービスステーションの価格は高くなる傾向があります。消費者は高速道路を離れることなくどこで食べ物を買うかを選択できないからです。.
まれに買われる
あなたが(塩のように)まれに製品を買うのであれば、価格に敏感である可能性は低いです。.
収益のわずかな割合
塩のような製品が収入のわずかな割合であるならば、価格はより少なく心配するかもしれません.
短期
短期的には、需要は物価においてより弾力的でない傾向があります。消費者が代替品を探すのには時間がかかります.
需要曲線
非弾性需要曲線には、完全非弾性需要と非弾性需要の2種類があります。.
需要曲線を観察することによって、需要が弾力的でないかどうかを判断できます。要求された量は価格ほど変わらないので、それは急に見えるでしょう。実際、それは対角線であるユニットの弾性曲線より急な曲線になります。.
需要が非弾力的であるほど、曲線は急勾配になります。それが完全に弾力的でなければ、それは垂直線になります。要求された数量は、価格に関係なく移動しません。.
弾力性のない需要がある製品
ガソリン
車を持っている人は仕事に行くためにガスを買い続ける必要があるでしょう.
たばこ
たばこを吸っている人はその副に中毒になり、それを保つためにより高い価格を払う気がある.
チョコレートか塩
これらの製品には代替品がありません.
独占
Appleコンピュータ、iPhone、Microsoft Windowsなど、企業が独占力を持つ製品.
治療
彼らは生き残るために必要であるため、彼らは非弾力的になる傾向があります.
その他の場合
バナナがいくら安くても、それらが傷つく前にあなたが食べることができるのと同じくらい多くがあるでしょう。たとえ価格が25%下がっても、10個の房は買えません。.
牛ひき肉は冷凍することができるので、3番目のパッケージを購入するのは最初のものと同じくらい良いです。牛挽肉の限界効用は高いです。バナナは冷凍庫の中でそれらの一貫性を失うので、それらの限界効用は低い.
例
完全に非弾力的な需要
完全に非弾力的な需要を持つ何かの実生活での例はありません。その場合、プロバイダは無限の金額を請求する可能性があり、人々はそれを購入しなければならないでしょう.
誰かが地球上にすべての空気またはすべての水を持つことができたならば、近づくことができる唯一の事柄でしょう。どちらにも代わるものはありません。人々は空気と水を持っているか、短期間で死ななければなりません.
それでも完全に非弾力的ではありません。プロバイダは世界の収入の100%を集めることができませんでした。人々はまだ数週間以内に食べ物を買うか飢えるためにいくらかのお金を必要とするでしょう。完全に非弾力的な需要を生み出す状況を想像するのは困難です.
芸術作品としての単一の製品の場合、需要は完全に弾力性がない可能性があります。いくら払っても構いませんが、元のバージョンが複数存在することはあり得ません。.
非弾力的需要
必須医薬品の価格が200ドルから202ドルに変更され(1%の増加)、需要が1000ユニットから995ユニットに変更された(1%未満の減少)場合、その薬は非弾力的な製品と見なされます。.
たとえば、運転手は毎週一定量のガスを必要とします。ガソリン価格は毎日変わります。供給の低下があれば、価格は急上昇します.
運転習慣をすぐに変えることはできないので、人々は依然としてガスを買うでしょう。彼らの旅行時間を短縮するためには、彼らは仕事を変えなければならないでしょう.
あなたはまだ少なくとも毎週食料を買う必要があるでしょう。可能であれば近い店に行くこともできますが、ほとんどの人はそのような劇的な変更を加える前に高いガス価格を許容するでしょう.
参考文献
- キンバリーアマデオ(2018)。非弾性需要、式、曲線、および例バランス撮影者:thebalance.com.
- ビジネス辞書(2018)。非弾力的需要撮影元:businessdictionary.com.
- Tejvan Pettinger(2017)。非弾力的需要経済学の助け。撮影元:Economicshelp.org.
- Investopedia(2018)弾力がありません。撮影元:investopedia.com.
- IFC(2018年)。非弾性需要とは何ですか?コーポレートファイナンス研究所。撮影者:corporatefinanceinstitute.com.