シェア:
分業それがどのように起こるのか、それが何を構成するのか、長所と短所
の 分業 生産プロセスを異なる段階に分割することで、作業者が特定の作業に特化し、各作業を1人または複数の人のグループによって別々に実行できるようにすることを確立する経済的概念です.
労働者が生産の小さな側面に集中することができれば、十分に生産されている限り、これによって全体的な効率が向上します。これは大量生産システムに最もよく適用され、組立ラインを編成する基本原則の1つです。.
作業を単純な反復作業に分割すると、不要な移動がなくなり、さまざまなツールや部品の取り扱いが制限されます。生産時間の短縮と、熟練していない労働者によるより低い賃金での職人の交代の可能性は、より低い生産コストとより安価な最終製品を生み出します.
日々の生産は非常に技術的かつ複雑になっているので、異なる労働者はその能力と能力に従って異なるタスクに割り当てられています。それぞれの専門分野に応じて、さまざまな作業員がさまざまな生産工程を実行.
その結果、製品は多くの労働者の協力を得て最終形態に到達します。例えば、大規模に製造された衣料品工場では、一人の人が布を切断し、二人目が機械で服を縫い、三人目がボタンを置き、四人目が二重にして梱包するなどである。.
このような仕事のやり方は、分業と呼ばれています。.
索引
- 1どうやって起こるのか?
- 1.1分業の問題
- 1.2社会学的センス
- 2それは何で構成されていますか？?
- 2.1分業の形態
- 2.2分業の成功の要因
- 3つの利点
- 3.1製造コストの削減
- 3.2機械の最大利用
- 3.3大量生産
- 3.4時間節約
- 3.5優良品の生産
- 3.6より良い労働者の選択
- 4短所
- 4.1責任の喪失
- 4.2依存性の増加
- 4.3仕事の単調さ
- 4.4創造的な喜びはありません
- 5参考文献
それはどのように起こりますか?
分業の概念は、彼の本の中でスコットランドの経済学者アダム・スミスによって1776年に普及しました。 国の富.
彼はこれのためにピン工場の有名な例を使いました。アダム・スミスは、労働者が分けられ、異なる役割を割り当てられたため、生産効率がどのように大幅に向上したかを観察しました。.
彼は、より安価でより効率的な商品生産手段を提供することによって、この分業を経済成長の鍵と見なしました。.
スミスによれば、経済成長は分業に根ざしています。この考えは主に労働力の専門化、本質的に多くの小さい構成要素への大きい仕事の分解に関連しています.
労働者が日中に仕事を変える必要がないという事実は時間とお金を節約します。これはまさに19世紀を通して工場が成長することを可能にしたものです.
分業の問題
驚いたことに、スミスはこの開発の起こりうる問題を認識しました。彼は、人々に単純で繰り返しの多い作業を強いることで、無知で満足できない労働力が生まれたと指摘しました。.
このため、彼は政府が労働者に教育を提供する義務を負っていたという革命的な信念を定式化しました.
社会学的センス
フランスの学者エミール・デュルケムは、社会進化についての彼の討論において初めて社会学的意味での分業という句を使用した。.
物質の豊富さに対する欲求の結果としての分業を見る代わりに、デュルケムは、人口の規模と密度の自然な増加と競争の激化によって引き起こされる社会構造の変化から特殊化が生じたと主張した。生存のために.
それは何で構成されていますか？?
分業の非常に基本的な例は、食料収集に見ることができます。最初の社会では、男性は狩人であり、女性と子供たちは食べ物を用意し、果実を摘みました.
さまざまなスキルを最大限に活用できるようにするのは、非常に単純な分業でした。.
現在、食料生産にはさらに大きな分業があります。農家はさまざまな会社から種子、肥料、トラクターを購入しています。彼らは食料生産の一面にだけ集中している.
分業の形態
職業的または単純な
それは彼らの職業に従った社会の人々の分割です。各個人は、それが最も適している職業の特定の種類を取ります。このように、コミュニティでは、教授である人、医師である人、トレーダーやエージェントである人がいます。.
特定の生産のすべての作業が同じ作業者によって行われる場合、それは単純な分業と呼ばれます。.
プロセスまたは複雑な分業
生産におけるすべての作業が異なるプロセスに分割され、各プロセスが異なる人に割り当てられる場合、それはプロセス特化と呼ばれます.
そこに部門があり、各部門は一人の人間によって作られています。この暗黙の分業は、複雑な分業と呼ばれています。現代の大量生産はこれに基づいています.
例えば、近代的な工場での履物の製造は複雑な分業を伴う。靴の上部は労働者のグループによって準備され、下部は別のグループによって準備され、縫製作業は3番目のグループによって、そして研磨または仕上げは4番目のグループの労働者によって行われます。.
分業の成功の要因
幅広い市場と大規模生産
大規模市場では大規模生産が必要です。したがって、分業の可能性が高い.
複雑な分業と大量生産は、生産された商品の供給全体を吸収するのに十分な大きさの市場がある場合にのみ可能です。.
分業は主に大規模工場で見られ、そこでは基礎製品が大規模に生産されている。その場合にのみ、作業をさまざまなプロセスに分割し、その手順をさまざまな一連の作業者に割り当てることが可能になります。.
産業の性質と製品
産業によっては、そのような性質のため、作業を別々の異なるプロセスに分割することは不可能です。分業の範囲は限られています.
製品の性質は別の制限を課します：製品がその製造が異なるプロセスに分割することができないようなものであるならば、分業は可能ではないでしょう。.
組織能力
分業には、工場内の多数の労働者の雇用が含まれます。それらを適切に管理し、各労働者に適切な仕事を割り当てるには、高度な人間性の判断が必要です。.
協力の元気
分業は、異なるプロセス間の完全な調整と労働者間の全面的な協力があれば成功する。協力と献身の精神がなければ、分業は効果的ではあり得ない。.
利点
製造コストの削減
分業により生産量が増加し、平均生産コストが削減されます。工具、機械などを節約することで、製造コストを削減することもできます。.
機械の最大使用
分業は、機械のより多くの使用を含む大規模生産の結果です。他方で、分業はまた、小規模生産において機械を使用する可能性を増大させる。.
大量生産
分業の下でのプラントと機械の使用により、生産は大規模に増加し始め、それは生産コストの低下をもたらし、生産者への利益を増加させる.
時間節約
作業者がある手順から別の手順に変更する必要はありません。特定のツールを使用して定義されたプロセスで使用されます。したがって、彼は時間を無駄にせずに一箇所に座って仕事を続けます。.
職場での継続性は時間を節約し、低コストで生産量を増やすのに役立ちます.
良質品の生産
労働者が最も適した仕事を信頼されているとき、それは確かに優れた製品を生み出すでしょう。.
より良い労働者の選択
分業は労働者の選別を改善するのに役立つ。作業はさまざまな部分に分割され、それぞれの部分が最も適した作業員によって占められているため、作業に最も適した作業員を非常に簡単に選択できます。.
彼らは少数のタスクを習得するだけでよいので、労働者はより少ない訓練を必要とする.
デメリット
責任の喪失
多くの労働者が集まって製品を生産しています。生産が良く、十分でないならば、誰もそれに対して責任があるとみなされることができません.
一般に、「各人の責任は人の責任ではない」と言われています。したがって、分業は責任の喪失という不利な点があります。.
依存度を上げる
生産がいくつかのプロセスに分割され、各部分が異なる作業者によって実行される場合、それは過度の依存につながる可能性があります。.
例えば、衣料品工場の場合、布を切る人が怠惰であると、縫製、ボタン留めなどの作業に苦しむことになります。したがって、より大きな依存は分業の結果である.
仕事の単調さ
分業では、労働者は何年も何度も何度も同じ仕事をしなければなりません。そのため、しばらくすると労働者は退屈したり、仕事が退屈で単調になったりします。.
創造的な喜びはありません
多くの人々がそれの精巧さに貢献するので、分業は記事を作成するという創造的な喜びを殺します、誰もそれをしたことの利点を主張することができません.
参考文献
- ウィキペディア、フリー百科事典（2018）。分業撮影元：en.wikipedia.org.
- Tejvan Pettinger（2017）。分業経済学の助け。撮影元：Economicshelp.org.
- ブリタニカ百科事典の編集者（2018年）。分業撮影者：britannica.com.
- Saqib Shaikh（2018）。分業：意味、形態および利点。経済学の議論。撮影者：Economicsdiscussion.net、.
- Nikhila（2018）。分業：意味、長所および短所経営管理のアイデア。撮影者：businessmanagementideas.com.