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起業家の15の最も重要な特徴
の 起業家の特徴 彼らは、イニシアチブ、プロアクティブ、リーダーシップ、率直さ、不適合、野心、創造性、そして問題解決能力です。.
起業家精神はその日の順序である現象です。今日私たちがいる不安定で危機的な世界では、起業家精神に就職機会がないことに代わるものを多くの人々が見つけています.
起業家精神は、さまざまな分野で長年研究されてきた複雑なものです。.
彼は新しい人物ではありませんが、起業家が斬新なアイデアを提供し、現在の状況の変化の主体として自分自身を示すことができることを考えると、彼はこれらの時代に特に関連性のある人物として際立っています。.
「起業家になる」とはどういう意味ですか？?
今日でも、「起業家になる」という意味の正確な定義は議論され続けています。.
その性質は多面的であり、理論家はまだ正確な定義を見つけることができません。起業家は他の起業家とはまったく異なることが知られています。それは、意図するものがそれを定義し、その特徴を見つけることである場合に問題を引き起こしました。.
起業家の概念はラテン語の "in、en and prendere"に由来します。これは "take or take"を意味します。.
いくつかの定義はより統合されており、私たちが起業家精神とは何かを定義するのに役立ちます。.
辞書自体では、引き受ける行為は「仕事、事業、コミットメントまたは会社を引き受け、始めること、特にそれらが困難または危険を含む場合」と定義されます。.
起業家の定義は、決心して困難な行動または危険な行動をとる個人を表します。.
私たちはまた、事業を始めようという主導権と決断力を持った人々を指す他の定義を見つけることができます。.
より完全な人とは、生産やサービスの機会を捉えることができる人、そしてその前に、自由に独立して事業を立ち上げるための資源を獲得し割り当てるという決定を下す人を指します。.
さらに、起業家は自分のしていることに付加的な価値を創造し、経済に価値を創造し、彼に、そして時には他の人々に仕事を生み出します.
この創造的なプロセスでは、起業家はお金、時間と知識を投資し、ビジネスの立ち上げと運営の時に参加し、そして彼が持っている資源と彼の名誉が報酬を探すのを危険にさらします。.
これらすべてについて、「起業家であること」について話すとき、私たちはビジネスを始める人について話しています。しかし、側面はそれをはるかに超えています.
起業家には、心理的および個人的な属性があり、それらを識別して労働市場における特定の主体としての特徴を示します。そして、彼らは「共通の起業家」といくつかの違いがあります.
起業家の種類
起業家はさまざまな基準で分類されています。湖のために、何人かの著者は革新の程度に従ってそれらを分類します。したがって、彼らは区別します：
a） イノベーター：製品、プロセス、またはシステムを作成または改善し、技術的側面に焦点を当てた教育および経験を持つ人.
b） 管理者：大企業のオーナーは誰ですか.
Smith（1967）のような他の作家は、その人の形成レベルを利用し、2つのカテゴリーを識別します。
a） 職人：彼らは限られた教育と技術的な訓練と経験を特徴としています。さらに、彼女は社交的でない人、中小企業の所有者であり、一生懸命働いていますが、計画はほとんどありません.
b） 日和見主義者：彼はもっと活発で、コミュニケーション能力、計画、他人への委任が可能で、彼の従業員は共同研究者です。それは素晴らしい会社をつくることに向けられています.
Knight（1983）のような他の作家は、彼らの訓練と革新的な特徴に従ってそれらを区別して、区別します：
a） 職人発明家：革新的な起業家と同じ特性.
b） プロモーター：マーケティングと販売におけるあなたの役割を見つける.
c） 部長コーディネーターの役割.
Amit、Glosten、およびMuller（1993）などの他の著者は、事業活動に参加する動機によって2種類の起業家を区別しています。.
一方では、「プッシュで」起業家、それは彼ら自身のビジネス冒険を始めることを余儀なくされていると感じる彼らの現在の状況に不満を持っている人々です。.
一方、「魅力」とは、ビジネスやアイデアに魅了され、個人的に彼らのビジネス冒険に関わっている人々を指します。.
Singer（1990）のような他の著者は、性格特性に焦点を当て、4つのカテゴリーを確立しています。
a） 発見者：イノベーションが存在する製品、サービス、またはプロセスを提示し、新しいアイデアを生み出す.
b） シンセサイザー：イノベーションが存在するさまざまな製品、サービス、またはプロセスを提示するいくつかのアイデアをグループ化する.
c） ジェネレータ：新しい用途を促進し、製品、サービスまたはプロセスを提示し、革新をもたらすもの.
d） プレイヤー：イノベーションはありません、彼らはすでに存在するものを提供します.
Moriano andPalací（2003）の起業家は、彼ら自身のビジネスを創造したり独立して仕事をしたりする動機に基づいて分類され、次のように分類されます。
a） 起業家「職業」：彼らは衝動、幻想、そして自分の会社を作るという夢を感じます。彼らはリスクを冒し、ますます挑戦的な目標を設定するように導く高い達成動機を持っています.
b） 起業家は「状況に応じて」または「必然的に」：不安定労働の状況から脱出するために、または現時点の状況によって推進されるために自社を設立する人々.
自営業は彼らにまともな生計を立てる仕事を許可する避難所です。.
起業家の16の特徴
彼らは変化をやる気にさせる人々です
人を起業家にする理由はさまざまです。前の類型論はその良い例を示しています.
しかし、私たちはすべての起業家がやる気があると一般化し、確認することができます。例えば、達成のための高い必要性によって、または生き残るために避難所を探すことによって.
真実は彼らが自営業を通して彼らのキャリアを発展させることに導く多くの理由があるということです.
それらのすべてには変更して着手するいくつかの理由があります、そしてそれはそれらのすべてに共通の最初の特徴です、理由はまったく異なります.
彼らは感動的で変化の触媒です
起業家は、特に物事のポジティブな側面（そして職場）を見るのが難しい危機の瞬間に、刺激的であり、多くのことを語り、社会に貢献する。.
起業家は変革のきっかけとなり、既存の残高を変える働きをし、新たな機会を生み出します.
会社の安定性を維持することが使命であり、先を見越してより反応的であるということは、マネージャーに対してである。.
マネージャーは物事を変えたくないが、最大の利益を維持するために会社を効果的に管理する.
彼らは自己実現を求めているか、達成の必要性が高い
起業家であることは挑戦ですが、起業家精神は自己実現、行われていることへの情熱、人生の意味と自分自身と関係があります.
私たちは様々な状況について何もできないと信じるようになったことが何度もありますが、私たちはみんな確立されたシステムの中に場所を持ち、正しいやり方があると確信しています。.
起業家精神は私たちに異なる見方を提供し、行動への扉を開き、そして私たち自身の力について私たちに伝えます.
McClelland（1961）は達成の必要性を確立しました。その意味では、達成意欲の高い人が企業をつくる可能性が高いと考えられます。.
人が毎日改善し、改善したい場合は、継続的に求めて改善し、起業家になる可能性が高いです.
彼らは粘り強くてしつこい
ラオスツェーのフレーズに従って、「千マイルの旅は最初のステップから始まります」。これは完全にあらゆる起業家のスローガンになる可能性があります.
起業家の姿を理解するために道教哲学に頼る必要はないが、真実は、私たちが考えるのをやめれば、起業家は最初の一歩を踏み出すことに決めた誰かだからである。.
彼らは持続的で粘り強い人々で、ある瞬間に彼らは将来彼らにある種の利益をもたらすプロジェクトを始めそして実行することができました.
彼らは変化に素早く適応する
起業家を定義する特徴の1つは問題を解決する彼らの能力です。起業家は急速に変化し、私たちは同じように行動しなければならない世界で動く.
起業家は、通常あいまいさを容認し、非構造化環境で適切な決定を下す方法を知っている人です。.
その柔軟性と適応性は、変化の速い世界に向き合い、最善の方法で決定を下すために必要なツールです。.
彼らは創造的で革新的です
起業家の基本的な特徴は、彼らが創造的で革新的であるということです.
起業家になってビジネスを始めることを決心した瞬間から、彼らはまた彼らのイノベーション、彼らの想像力、そして彼らの創造性を創り出して努力で機会を得てそれをビジネスにする必要があります。.
彼らは経験を積んで変化し、新しい経験を求め、間違いを利用し、そして環境の圧力に創造的に対処することができる創造的で柔軟な人々です。.
彼らは未来志向の人々です
起業家は彼が特定の機会やアイデアが成功するビジネスになることができるかどうかを想像することができるので彼の考えを未来に向けます。.
彼らは、到達する新たな目標として未来を見いだし、そして開発において導かれ、提案された目標を達成するための手段を積極的に求めている人々です。.
彼らは通常、将来を見据えて、機会を見いだし、イノベーションを起こし、資源を獲得し、リスクを取り、あなたの会社を前進させます。.
彼らは主導権を持ち、彼らは楽観主義者です。
起業家の他の個人的な特徴は彼らの主導権または彼らの楽観主義です。.
何人かの著者は彼らの楽観的な性質が彼らが解決し、彼らが道を進んでいるときの障害に直面するのを助けると考えています.
イニシアチブは、アイデアを発展させ、問題を解決するための最善の方法を探し、社会的関係を受け入れ、特定の目標に向かって行動するために必要です。
彼らは内部統制のより大きな軌跡を持つ人々です
起業家は通常、より大きな内部統制の軌跡を持っています。これにより、彼らが達成したことを自分自身に依存する能力、例えば彼らの努力に帰因させることができます。.
起業家は彼らに起こることを処理する能力があると感じている人々です、それは困難を解決することができて、彼らは運やチャンスではなく彼らの運命を指示するものです。.
内部統制のこのより大きな軌跡は、問題解決を追求し、より創造的かつ革新的で、リスクを負い、そして間違いを恐れない人々をより積極的にします。.
彼らは自分自身を信頼する人々です
自信を持っている人は、プロジェクトを実行するときに自分の能力を信頼し、困難を解決することができるため、起業家になる可能性が高くなります。.
このように、異なる研究者たちは、自分自身と自分の能力を信頼する人々はビジネスにおいてより成功する傾向があると主張します.
彼らは喜んでリスクを受け入れて享受する人々です。
前のセクションで述べたように、起業家は彼ら自身の能力において彼ら自身を信頼し、そして内部統制のより大きな軌跡を持っています、そしてそれはまた彼らが間違いをすることを恐れないそして危険を冒すことを導きます。.
起業家は彼らが受け入れても構わないと思っているリスクをうまく調整し計算する人々です.
彼らは独立を求める人々です
起業家は自律的で独立した人として特徴付けられる傾向があります。彼らは通常、「自分の上司」になりたいと思う一流の人々です。.
この独立と自由への欲求は、彼ら自身の考えとビジネスを発展させることをしばしば促し、そして私たちが起業家精神について話すとき、おそらく最も関連のある要素の一つです。.
自主性と自立は起業家に大きな満足をもたらします。彼らは自分たちの生活に責任があると考えるからです。.
彼らは、社会的に定義されたものとしてパラメータとして自分自身の価値、行動および目的を構築します。.
彼らは不確実性と曖昧さを許容することができる人々です
起業家になるには、人生の不確実性や決断、そして新たな挑戦や冒険を始めることに関わるすべてのことに耐えることができなければなりません。.
起業家が下す決定の大部分は、部分的なデータまたは直観さえ彼が起こるかもしれないと思うものによって導かれるでしょう。しかし、何も明らかになりません。そして、これは彼が疑いとリスクを負うことで決断を下すのを導くでしょう.
情報は曖昧で構造化されていないことが多く、起業家が直面する状況はしばしば新しいものです。.
起業家はしばしば不確実性を容認し、新しい状況での機会を認識し、プロジェクトを実行するための新しい動機を見つける傾向があります.
彼らは彼らがしていることにコミットしている人々です
コミットメントは本当に起業家の特徴です。コミットメントがなければ、起業家はいません.
私達は忍耐力の特徴についての原則をすでに言及しました。.
起業家は粘り強くそして追求しそしてそれが彼をあらゆる障害を克服しそして何にもかかわらず主張し続けるという考えに固執します.
彼らはまた自己実現に向かう傾向がある人々であるので、彼らは責任ある人々であり、彼らは彼らの目的をうまく定式化しそしてコミットメントは彼らが継続的に努力するように導く.
起業家は仕事で多大な努力、資源そして時間を費やし、さらに彼らのビジネスの追求において彼らにとっても重要である彼らの生活の中で他のものを犠牲にする人々です。.
彼らの多くは成功を収めており、その鍵はおそらく彼らの粘り強い性質とプロジェクトへのコミットメントにある.
彼らは柔軟で安定しており、問題を解決することができます
さらに、起業家は感情的に安定しており、自制心を享受しています。そうでなければ、彼らはほとんど成功を収められないでしょう。.
私たちは、成功は大部分が運ではなく、人の粘り強さと持続性にかかっていると主張しています。.
あいまいな条件や不確実性の下でリスクを取り、行動するためには、その人は感情的に安定していて自制心を持っている必要があります。.
さらに、起業家は用途が広く柔軟性があり、真実を求め、常に情報を得ているため、意思決定に役立ちます。.
それらは非常に組織化され計画されており、分析と合成のための優れた能力を持っています。.
彼らは社会的関係が得意です
起業家のもう一つの重要な特徴は彼らの社会的側面です。あなたが事業を創設し、それを進めるとき、あなたはそれを知らせなければなりません.
アイデアやビジネスのマーケティングと宣伝は、それが成功するための基本的なものです。これには、良好な社会的関係、人々との接触、および優れた対人関係のスキルが必要です。.
ここに私達はまたよい起業家を定義する価値を含んでいる：正直で、不可欠でそして信頼できる人、それは彼が彼のビジネスを遂行するために個人主義者になることができないという意味ではない.
起業家と起業家の違い
起業家と起業家の違いは、ビジネスの立ち上げからビジネスマンと起業家が同じであることを示している可能性があるため、同義語と見なすことができることを考えると議論が生じることがあります。.
起業家は、ビジネスの立ち上げを超えています。そして、起業家という言葉は通常、いくつかの場合にのみ予約されています。.
それは、さまざまな目的が明確に述べられている（つまり、経済的なだけでなく個人的な）プロジェクトを開始し、実行する人々を説明するために使用されます。.
また、彼ら自身のアイデンティティ、スキル、そして特定の心理的特徴（いわゆる「起業家精神」）を象徴する概念や概念、そしてこれらすべてが動き、創造的で革新的な意図で未来に投影されます。.
起業家は会社を経営する人ですが、それはビジネスチャンスを特定する起業家と一致しますが、その意味では、革新、創造性とリスクは認識されていません。.
さらに、起業家の場合は個人的な成長、利他的、創造的、やる気を起こさせることができますが、起業家の目的は根本的に経済的である傾向があります。
起業家精神の歴史
それは彼らが見つけることができるかわからずに機会を探すために新世界を旅した冒険者たちや軍の遠征に関連した人々たちを指すためにすでに16世紀頃使われていました。.
2世紀後、この宗派は建築家や橋や道路の建設者にも広がった.
17世紀には、起業家の概念は根本的に変わりました。それはそれから取られそして経済的観点から見られることが起こる。誰がコンセプトにねじれを与えているのは、リチャードカンティリョン、フランスの経済学者そして作家です.
彼は、起業家を「それらを一つの新製品にまとめるために特定の価格で生産手段を買うエージェント」と定義しています。.
後に他の著者、その中に私たちが経済学者を見つけることができるが、彼らの定義を完成させる。彼らは、起業家はリーダーでなければならないと付け加えます.
アダム・スミスやジョン・スチュアート・ミルのような他の経済学者たちも起業家の姿について理論を立て、それを特定し、英語の用語「経営管理」（経営管理）を提出することからそれを「救う」という仕事をしなければならなかったこと広すぎて一般的すぎる.
それは用語を過小評価することを目的とし、経済成長のための起業家の姿の重要性を強調しています.
後に、1890年に、マーシャルは、起業家精神が経済的生産において機械を動かすモーター要素であると主張します.
起業家は変化を予測し適応する能力、創造的に行動する能力、そしてリスクを冒す能力に加えて、自然のリーダーでなければならないと信じています.
この著者は、彼の図の中のいくつかのスキルは一般的であるにもかかわらず各起業家は異なるという考えを確立し、起業家であり得るものの一部であるスキルは観察するのは難しいが起業家になるために学ぶことができると仮定する.
異なる理論家と複数の分野からの研究者との間で暗黙の合意に達することなく、起業家の概念を取り巻く局面について今日でも議論があることに注意すべきです。.
まだ多くの人が許容できる解決策を見つけていません。しかし、誰もが取り組む者は想像力を持ち、その創造性と想像力を始めなければならないということに一般的に同意しています。.
あなたは機会を創造し探し求め、それをあなたが望むビジネスに変えるためにあらゆる努力をするべきです。起業家の多面的な性格の基本的な特徴です.
そしてあなたは、起業家は他の特性によって定義されると考えてください?
参考文献
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