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ビンボの組織図とその部門の機能
の ビンボ組織図 それは合計196の植物で構成されています。 Bimbo Groupはメキシコの多国籍企業で、販売および生産量の両面で、製パン業界（焼きたてのパン、冷凍パン、クッキー、ビスケット、ペストリー、トルティーヤなど）の世界的リーダーです。市場.
同社の年間純売上高は1億3,990万ドルに達し、13000以上の製品を製造する百以上のブランドを持ち、アメリカ、ヨーロッパ、アジア、アフリカの32か国でプレゼンスを誇っています。.
2017年のForbes誌は、Forbes Global 2000でGrupo Bimbo 1092をランク付けしました。これは、世界で最も重要な2000社の企業で毎年行われているランキングです。市場でのBimboの価格は118億ドルでした。.
索引
- 1 Bimbo Groupの組織図：執行機能
- 1.1株主総会
- 1.2取締役会
- 1.3企業慣行および監査委員会
- 1.4評価結果委員会
- 1.5財政計画委員会
- 2 Bimboの組織図：管理機能
- 2.1営業部の機能
- 2.2財務部の機能
- 2.3製造部門の機能
- 2.4管理部門の機能
- 2.5物流部門の機能
- 2.6人事部の機能
- 2.7監査部の機能
- 2.8セキュリティ部の機能
- 2.9購買部の機能
- 3参考文献
Bimbo Groupの組織図：エグゼクティブ機能
株主総会
それは会社の最大の統制機関です。それが取る複数の決定の中で、この総会は理事会のメンバーを選ぶ力を持っています.
取締役会
これは、事業の長期戦略の実行、グループの主な決定の承認、リスクの管理、規則の遵守への警戒、および管理の監督、ならびにCEOの任命、評価および解任を担当する統治機関です。会社の主任.
現在は18名の専属理事が構成しており、そのうち6名は独立しています。それは合法的に会社の代理人であり、会社の事業における十分な管理権限を持っています.
その行動を遵守するために、それは監査と企業慣行、結果の評価、および財務と計画委員会の支援を受けています.
企業慣行および監査委員会
この委員会は現在5名の独立したアドバイザーで構成されており、以下の責任を負っています。
- 内部監査および統制規制の違反を調査する.
- リスク管理方針の有効性を分析するための調査を実施する.
- 会計慣行に関して管理領域内で統制を実行できること、および各グループの異なる監査人に対応する機能を遵守していることを確認し、組織の規則の遵守を確認する。.
彼らは以下について判断を下すことができます。
- 財務諸表の作成に関連する会計プロセスの改革.
- 重要な手続きの実施.
- 組織内のCEOまたはその他の重要な役員に関連する行為.
評価結果委員会
現在は5人の評議員で構成されています。その機能は次のとおりです。
- 報酬体系、そのガイドライン、ならびにグループおよび二次企業の従業員およびアシスタントの成長プロジェクトを検討し、承認する。.
- Bimbo Groupの一般報酬組織における会計年度の結果とその重要性を徹底的に研究する.
財務計画委員会
現在は8人のアドバイザーで構成されています。責任があります。
- 長期投資計画に対して行われた評価、ならびに当グループの投資および資金調達に関連するガイドラインについて、取締役会での承認を評価し、要求する。.
- これらの戦略のリスクを判断し、その管理方針を決定します。.
Bimboの組織図：管理機能
営業部の機能
- 製品ブランド別、顧客別、新製品別に週ごとの販売計画を立てる.
- さまざまな顧客アカウントからの受注を受け取る.
- 会社の新製品を市場に紹介する.
- 会社の一般的な目的に合わせたマーケティング戦略を確立する.
- 販売を分析して特定の製品ラインの欠点を特定し、新しい製品の作成を提案したり、既存の製品の販売を促進します。.
財務部の機能
- 会社の財務的および経済的資源を管理および管理する.
- 会社と会社の人員または経済的協定が締結されているその他の団体との間に存在する経済的約束に対応する支払いをすること。.
- 商品の販売の金銭商品の受け取り、会計および預金をする.
- 必要に応じて資金調達を求め、キャッシュフローを最新の状態に保ちます.
- 財務諸表を作成する.
製造部門の機能
- 販売予測を考慮して、計画と生産計画を実行します。.
- 生産アラートを評価し、生産計画を変更するのが適切かどうかを販売と合わせて決定します。.
- 製造プロセスの各段階で品質管理戦略を適用する.
- 希望する生産レベルに従って、原材料、設備、人員の利用可能性を評価する.
- 製造原価を削減するための戦略を立てるために製造原価を評価する.
管理部門の機能
- 顧客の集金を分析し、信用の有効期限と確立された信用限度を監督する.
- 会社の通常の運営を妨げることなく現金利回りを最大化するような方法で、サプライヤおよび他の事業体への支払いを分析する.
- 全従業員の賃金および給与の取消に関する関連計算を実行します。.
物流部の機能
- 最終製品の保管、包装、流通および販売の規則に従う.
- 製品の流通戦略を確立し、輸送の効率的利用を最大化して顧客への配達を保証し、返品を探す.
人事部の機能
- さまざまな部署に必要な人員を集めて選択する.
- 労働者のための職業訓練コースと個人的な成長を実行する.
- 労働者給付プログラムを確立する.
- 地域社会および対応する政府機関との関係を維持する.
監査部の機能
- プロセスを管理するために必要な規制を確立する.
- 会社のプロセスを分析し、必要な改善を実行する.
- 内部統制の仕組みを確立する.
セキュリティ部の機能
- 現在の規制に従って、産業安全規格への準拠を確実にする.
- 全従業員を対象とした産業安全訓練戦略を計画する.
- すべての職員の安全と健康に関する身体的または心理的要件を満たすため.
購買部の機能
- 内部消費のための材料と製品の供給を保証する.
- 製品の取得手順が確立された規制に従っていることを監督する.
- 在庫を最新の状態に保ちます。つまり、会社が利用できる在庫のレベルを管理します。.
- プロセスの完了を確認するために注文書を追跡する.
参考文献
- Grupo Bimbo（2018）。コーポレートガバナンス撮影者：grupobimbo.com.
- ビンボ分析（2018）。ビンボフローチャート。撮影者：bimboanalisis.wordpress.com.
- ウィキペディア（2018） Grupo Bimbo撮影元：en.wikipedia.org.
- オフィシャルボード（2018）。 Grupo Bimbo撮影元：theofficialboard.com.
- ダイアナウィックス（2018）。耐久消費財会社におけるコマーシャルマネージャーの仕事の責任は何ですか？スモールビジネス - Chron.com撮影元：smallbusiness.chron.com