リーンスタートアップメソッドとは何ですか？

の リーンスタートアップ方式 それは、アイデアの検証、実行可能な最低限の製品（PMV）の構築、そして投資の低さに基づいて事業を開始する方法です。一般に、学校、大学、大学は起業の仕方を教えません。多くの場合、多くのリスクを伴う方法でそれを実行するため、ビジネスのアイデアに着手する前にこの方法を知っておくことが重要です。.

リーンスタートアップ方式は数年前から米国で行われてきましたが、スペイン、メキシコ、コロンビア、アルゼンチンで少しずつ知られるようになってきましたが、それでも拡張するにはまだ多くのことが必要です。.  

Lean Startupは、革新的なビジネスアイデアを検証するための起業家的方法論であり、ラテンアメリカ諸国で通常行われていることへの視点の変更を伴います。それはあなたが莫大な量のお金と時間を費やすのを避けて、そして有益であるビジネスアイデアを思いつくことを可能にします.

現在、不況の状況では、自分のビジネスを始めたいと思う起業家の数が増えているので、彼らが倒産することなくこの方法論を適用しようとすることが理想的です。. 

索引

• 1伝統的な起業家精神
• 2リーンスタートアップと起業家精神
• 3はじめに：アイデアについて考える
• 4事業計画A

伝統的な起業家精神

伝統的に、人やチームがビジネスのアイディアを持っているとき、彼らは以下を行います：

1 - あなたは考えを持っています.

2 - 製品/サービスの開発に時間とお金を投資します。時々1年以上働いて、数千ユーロを使う。それ 直感 あなたは本当にそれを知らないし、あなたはビジネスとその潜在的な顧客についての情報を持っていないけれども、サービス/製品が需要を持っているかもしれないこと.

3 - あなたの商品やサービスを紹介する.

結果は次のようになります。

-事業は順調に進んでいます。これは少数の場合に起こります。スタートアップのわずか5％が生き残る.

-ビジネスが失敗し、お金と時間が無駄になる.

無駄のないスタートアップとの起業家精神

この方法論の目的は、需要があるかどうか、問題を解決するかどうか、人々がそれにお金を払うかどうか、または利益があるかどうかについてわからない事業を行うことを危険にさらすことではありません。一言で言えば, リスクを減らす 私たちを台無しにする. 

私達は私達の計画A（主なビジネスアイデア）から、必要最小限のリソースでうまくいく計画に行きたいです。. 

あり 無駄のないスタートアップ 見方が変わります。

1 - あなたは考えを持っています

これに関して、私はあなたがあなたが本当にやりたい何かに献身的に取り組むことをお勧めします。それであなたは情熱を感じ、知識を持ち、そしてあなたもビジネスに変わることができるように.

情熱、知識/訓練およびビジネス.

2 - 実行可能な最低限の製品/サービスが作成される

それはあなたの最終製品が持つであろう最小の特徴を満たす製品またはサービスです。それはそれが需要を持っていることを知る前に製品にお金を投資しないことであり、それは問題を解決し、人々はそれにお金を払うでしょう.

たとえば、 Dropbox 彼は彼のサービスが伴うものと一緒にyoutubeにビデオをアップロードしました。何千もの訪問と肯定的なコメントを受け取った後、彼らは億万長者の投資を提供しました.

3文字通り情報を得るために出かけます

あなたは自分の製品やサービスが人々によって要求されているかどうか、貢献できるアイデア、あなたのビジネスについての人々のビジョンなどを知っているべきです。.

それは彼らがそれについてどう思うか、それが要求されるならば、それが問題を解決するならば、あなたは何を改善することができるかを知るために人々に最低限の実行可能な製品を示すでしょう。あなたはインタビューを通してこれをするでしょう（それぞれの記事で私はそれぞれのステップを詳しく述べます）.

例えば、億万長者の創作者 ザッポス （彼はアマゾンからそれを買いました）彼はダンボールで示した靴を家から家へと訪問し始めました。それが彼の最低限の実行可能製品でした. 

2/3の起業家は彼らの最初のビジネスの考えを変えます そして彼らは、当初の考えとは全く異なることをやってしまいます。したがって、あなたの「計画A」が完全に変わる可能性が非常に高いです。それは確かなことですが、証明されていない仮説（計画A）から仮説を検証した計画Bへと進みます。.

時々私達は彼らの製品に勝利し、そして億万長者になった起業家を見ます。しかし、彼らの多くは何年もの間彼らの製品に取り組んできました（輪ゴムの発明者は3年間その単純な考えに取り組んでいました）。 Steve Jobsのように固定されたビジョンを持ち、それでも成功するケースは、通常は起こりません。.

4 - 投資の時間とお金

我々が人々が望む製品／サービスについての重要な情報を得るとき、彼らが彼らに代金を払うならば、彼らが問題を解決しそしてそれが利益になるならば、我々は製品／サービスの開発に時間とお金を投資する。その場合だけです。それから、計画Aから計画B、C、またはDに移行することになります。.

はじめに：アイデアについて考える

あなたがまだアイデアを持っていないならば、私はあなたが思うものとあなたが取り組もうとしているものが以下を達成することをお勧めします：

-あなたの情熱を：こうすれば努力なしでより多くの時間を捧げます、より意欲的になり、革新するために常に新しい考えがあります.

-あなたはそれについての知識を持っていますあなたがあなたが成長したいビジネステーマのエキスパートであるならば、あなたは前進することがより簡単になり、人々はあなたをより信頼するでしょう。.

-ビジネスになるもしあなたがNGOを開設したいのであれば、それが利益を上げることを心配する必要はありませんが、あなたがそこから生計を立てたいのなら、あなたはあなたが収入を生み出すことができる何かについて考えるべきです。. 問題を解決するためのアイデアを手に入れよう.

事業計画A

最初のことはあなたの文章を書くことです ビジョン/初期のアイデア そして彼があなたにフィードバックを与えることができるようにそれを人と共有しなさい.

伝統的には、ビジネスプランが使用されてきましたが、それはしばしば50ページを超え、完了するのに長い時間がかかります。私がコメントしたように, おそらくあなたの計画Aを変更する, なぜそれがうまくいかないという考えのビジネスプランにそんなに多くの時間を費やす?

最初のアイデアに変更を加えた場合に変更できる静的なものを使用したほうがよいでしょう。このために、Lean Startupの専門家Ash Mauryaは、 リーンキャンバス.