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局所リスクとは
の 局所的リスク 会社の通常の活動の発展の範囲内で事故を引き起こす可能性がある職場の体調を指します.
地域的リスクは、地理的特性、施設の建設、さらには職場でのスペースの配分によっても調整される可能性があります。.
これらの条件が労働災害の最大数を決定します。これはそれらが恒久的なものであるからです、それ故にそれらは与えられた空間内で起こる全ての活動の発展に影響を与えます。.
このため、場所を特定する危険因子の管理は、どの企業の管理においても基本的なことです。.
これらのリスクを適切に管理することで、労働者の福祉と安全性が決まり、したがって生産性が向上します。.
局所危険因子
職場内での事故を回避するために理解し、管理しなければならないさまざまな場所の危険因子があります.
スペース配分
すべての職場で、スペースは労働者が快適で安全な旅をすることを可能にする分布を持たなければなりません.
そのため、各労働者には2平方メートルの空きスペースが必要で、家具、機械、設備が占めるスペースを割り引く必要があります。.
フロア
床は非常に重要な危険因子になる可能性があります、なぜなら労働者は永久にそれらと接触しているからです.
したがって、移動中に事故を引き起こす可能性のある隙間や突起がないように、職場の床が均一であることが非常に重要です。.
また、作業員が通らなければならない場所では、床が清潔に保たれ、滑り止めの表面があることが重要です。.
最後に、オーブン、家、裸火などの熱源の近くにある床に関しては、材料の燃焼が遅いことが必要です。.
屋根または屋根
屋根の高さも空間の分布に関係しています。この意味で、事務作業には最低2.5メートル、産業作業には最低3メートルの高さが必要です。.
機械装置の配布
機械の周囲の床のスペースは、作業員の作業を許可するのに十分なものでなければなりません。このため、2台のマシン間の最小スペースは0.8メートルでなければなりません.
内部循環のエリア
機器の配給に関する考慮事項に加えて、人や車が移動する通過エリアを考慮する必要があります。.
それは両方の方向に発生した場合の変位が一方向1.6メートルで発生した場合、変位の領域で、0.8メートルの空間がなければなりません.
車両に関しては、車両の寸法プラス両側に0.5メートルを考慮する必要があります。二重輸送道路の場合は、車両の幅に加えて、各側に0.5メートル、それらの間に0.4メートルのスペースを追加する必要があります。.
階段とランプ
職場に複数のレベルがある場合は、エレベーターがある場合でも、階段または傾斜路が必要です。.
階段やスロープは滑らないようにし、通路を妨げる可能性のあるものをきれいにして片付けないでください。さらに、彼らは壁がない側にガードレールを持っているべきです.
ドア
ドアの距離と大きさもまた、場所のリスクを分析する際の基本的な要素です。.
火災、地震、または避難を必要とするその他の緊急事態に直面した場合、ドアの設置は人々の命を守るために不可欠です。.
45メートルとドアであるべき人が一つの扉と他の間で移動しなければならない最大距離は、すべての50人のための1.2メートルと0.5メートル50人の最小幅を超える持っている必要があります.
一方、ドアが階段に通じるような場合は、着陸が必要です。つまり、手順はドアに直接従うことはできません.
サイネージ
作業場の看板は、リスクを防止する上で重要です。それらは、リスク、禁止事項、または義務に注意を引くために不可欠です。.
その主な機能は、職場で発生する可能性のある危険な状況について労働者に警告することです。しかし、それはまた緊急事態における行動を導くように設計されなければならない.
保健サービス
保健医療サービスは、局所リスクの定義におけるもう1つの基本的な要素です。あらゆる仕事場の設備の健康状態はそれらに大いに左右される.
バスルームは洗える壁と換気の良いものにします。自然換気が不可能な場合は、機械的抽出システムが利用可能であるべきです。.
労働者が有害物質と相互作用する場合は、着替え用のダブルルームが必要です。.
注文と清潔さ
最後に、作業環境内で従業員の健康と安全を維持するためには、秩序と清潔さが基本です。.
作業のリスクを表す可能性のあるオブジェクトや物質の存在を回避するには、この順序が不可欠です。さらに、要素と材料の保管と適切な編成により、従業員の作業が容易になり、合理化されます。.
一方、職場内の健康状態を維持するためには、廃棄物を正しく処理することが不可欠です。.
これには、漏れ、こぼれ、または漏れの管理が含まれます。労働災害のリスクを減らすのに役立つ基準.
局所的リスク管理の重要性
局所的リスクの管理は、あらゆる職場環境の発展にとって基本的なことです。この習慣のおかげで、それは可能です：
- 労働災害のリスクを減らす
- ワークスペースを効率的に、快適にそして安全に配布する
- 例えば、廃棄物処理に関して、利用可能な資源の使用を効率的に整理する
- 作業時間のパフォーマンスを向上させる
- 作業項目と原材料のパフォーマンスを向上させる
- 従業員と使用者の間に相互信頼関係を築く
- 顧客とサプライヤへの信頼性と信頼性を高める
- 安全な労働行動の発展を奨励する
- 労働者と管理者の両方にとって快適な職場環境を作り出す.
参考文献
- Ｍａｎｃｅｒａ、Ｍ（Ｓ．Ｆ．）。局所的な危険因子取得元：manceras.com.co.
- Ｎａｖａｒｒｏ、Ｌ．（Ｓ．Ｆ．）。局所的リスクトレーニングから取得しました：academia.edu.
- 防止する（2016）あなたは局在的リスクが何であるか知っていますか？の取得元：preventcionar.com.co.