行政と財政 - ページ 14
構成品目の最終在庫、計算方法、例
の 最終在庫 会社が会計年度末に在庫している在庫の量です。在庫の最終的なコストと密接に関係しています。これは、在庫のあるこれらの製品を入手するために費やされた金額です。.最終在庫は、財務報告期間の終わりに在庫で利用可能な製品の原価です。この在庫の総原価は、会社から販売された商品の原価を生成するために使用されます。. 最終在庫の残高が時間の経過とともに増加する傾向は、在庫に対する売上高の割合とほぼ同じであるはずなので、在庫が古くなっていることを示している可能性があります。.最終在庫は取得原価で記録されます。ただし、棚卸資産の時価が下がったことが判明した場合は、取得原価と時価の間の低い方の金額で計上されるべきです。.これにより、会計期間の終わりに最終在庫が販売可能な製品の価値になります。.索引1それは何で構成されていますか？?1.1在庫の種類1.2棚卸資産の評価方法1.3最終在庫の重要性2計算方法?2.1最初の方法2.2 2番目の方法2.3基本レベル3例3.1最終在庫計算式3.2 FIFOの最終在庫3.3 LIFOでの最終在庫4参考文献それは何で構成されていますか？?在庫の種類最終在庫は、次の3種類の在庫で構成されています。原材料これはまだ変換されていない完成品を製造するために使用される材料です。. 仕掛品それらはすでに生産過程にあり、完成品に変わっていく原材料です。.完成品これはすでに完全に完成した商品で、販売および顧客への配達の準備ができています。.たな卸資産評価方法最終在庫の価値に影響を与える最も重要な要素は、会社が選択する在庫評価方法です。.顧客は購入品の割引を受けたり、緊急配達のために料金を支払うことができます。さらに、経済がインフレを経験すると、価格はすべての分野で上昇する傾向があります。.これにより、個々の在庫単位の単価が変更されます。それから、会社はこれらの変化する費用を考慮に入れるために在庫評価方法を選びます.物価上昇またはインフレ圧力の間、FIFO（先入れ先出し）はLIFO（後入れ先出し）よりも高い最終在庫評価を生成します。.最終在庫の重要性多くの企業は、会計年度末に実地棚卸検数を行い、実際に利用可能な在庫が自社の自動システムに表示されるものであることを確認します。実地棚卸検数は、より正確な在庫評価につながります。.製造業者にとって、この最終在庫量は、予算に収まるかどうか、または調査が必要な生産効率の悪さがあるかどうかを判断するために非常に重要です。.さらに、次のレポートの期間は、前のレポートの最終期間のバランスである期首残高で始まるため、将来のレポートの正確性を保証するために、正しいバランスが財務諸表に報告されることが重要です。.多くの場合、監査人はこの検証を必要とします。数が非常に異なる場合、損失または他の問題の問題があるかもしれません。最終在庫の残高が過小評価されている場合、同期間の純利益も過小評価されます。.それを計算する方法?最初の方法会社の最終在庫のコストを計算する方法はいくつかあります。 1つ目の方法は、在庫内の各品目の数量を物理的に数えてから、それらの数量に各品目の実際の単価を掛けることです。.実単価は、会社が想定しているコストフロー（FIFO、LIFO、加重平均など）と一致している必要があります。.積荷上または輸送中の品目には、特別な注意が必要です。在庫品目が異なる作業間で移動している場合は、実地検数の取得に時間がかかり複雑になることがあります。.その結果、大企業は、会計年度末にのみ在庫品目を物理的に検数する可能性があります。. 第二の方法中間財務諸表に使用できる2番目の方法は、会社の在庫システムの既存の数量を使用して最終在庫を計算することです。.これらの金額に、会社が想定する費用の流れに反映されている実際の単位原価を掛けます。.年間を通じて、在庫システムの数量は、物理的な数に応じて調整する必要があります。一部の企業では、毎月異なる在庫アイテムのグループを物理的に数え、それらの数をシステムの数量と比較します。.基本レベル最も基本的なレベルでは、最初の在庫に新しい購入を追加してから販売された商品のコストを差し引くことで、最終在庫を計算できます。.定期システムでは、販売された商品の原価は次のように計算されます。商品の売上原価=初期在庫+購入 - 最終在庫.例最終在庫計算式最終在庫の計算式は、初期在庫に購入金額を加えたものから、販売された商品のコストを差し引いたものです.ある企業が在庫の50,000ドルで月を始めたとします。今月中に、彼はサプライヤからさらに4,000ドルの在庫を購入し、完成品で25,000ドルを販売しました。. 今月の最終在庫= 50,000ドル+ 4,000ドル - 25,000ドル= 29,000ドル.FIFOの下の最終在庫先入れ先出しのFIFO方式では、最も古い在庫が最初に販売された在庫であると見なされます。.物価が上がる時代では、これは最終在庫が大きくなることを意味します。ある会社が1単位の在庫を20ドルで購入したとします。その後、彼は1ユニットの在庫を30ドルで購入しました。.FIFOで1単位の在庫を販売している場合、20ドルの在庫を販売したとします。つまり、販売された商品のコストはわずか20ドルで、残りの在庫は30ドルと評価されています。.LIFOの下の最終在庫FIFOの代わりに、会社はLIFOを "後入れ先出し"で使用できます。 LIFOの仮定は、最後に追加された在庫が最初に販売された在庫であるということです。.FIFOとは異なり、LIFOの選択は価格上昇の期間中に低い最終在庫を作成します.前の例の情報を使用すると、LIFOを使用している会社は、販売された商品のコストとして30ドル、残りの在庫に20ドルを持つことになります。.参考文献スティーブンブラッグ（2017）。在庫を終了しています。会計ツール撮影元：accountingtools.com.Investopedia（2018）在庫を終了しています。撮影元：investopedia.com.投資回答（2018年）。在庫を終了しています。撮影元：investinganswers.com.ハロルドアバーカンプ（2018）。最終在庫をどのように計算しますか？会計コーチ。撮影元：accountingcoach.com.債務者（2018年）。期末在庫...
人事要素のインベントリ、その実行方法および例
の 人事在庫 それは組織で働く人員の基本的な情報の詳細な記録です。これにより、企業は人間の潜在能力を知ることができ、これらのリソースを効果的に使用するための決定を下すことができます。.それは体系的に従業員の知識やスキルに関するデータを提供するため、現在ではこの在庫は非常に重要なツールとなっています。これは、トレーニング、アセンソ、または新しい仕事への可能性のある開口部を実現するための基礎として考えられます。.これらの理由から、含まれる情報が関連性があり有用であることを確実にするために、人的資源目録が情報を更新し続けることが優先事項です。会社の中で最も重要な首都はその労働者であり、彼らの機能と進化は彼らに大きく依存しています. 人的資源の在庫が豊富であれば、会社は労働者のスキルと能力を向上させ、彼らの目標の達成に成功するでしょう。.索引1人事在庫の要素1.1労働者の一般データ1.2実務経験1.3健康データ1.4スキルとスキル1.5学術トレーニング1.6社内での業務実績1.7心理工学的評価2どうしますか？?2.1スタッフを知る2.2情報収集2.3情報の評価3例4参考文献 人事管理在庫の要素会社で標準化されていない人事管理在庫を実装すると便利です。理想は、会社が必要とする情報を提供できる独自の機器を設計することです。これらはこのインベントリに含まれる要素のいくつかです：一般的な情報 労働者のそれらは労働者に関連した個人と家族の情報を持つことを可能にします、それはこれらの面で同じのグローバルなビジョンを持つことを可能にするでしょう。この要素は2つのセクションに分かれています。個人情報このセクションのデータは、識別番号、労働者の氏名、生年月日、年齢、国籍、性別、配偶者の有無、住所、部屋の電話番号、携帯電話番号など、労働者の識別情報を構成します。.家族の情報このセクションには、労働者の直近の家族に関するデータが含まれています。たとえば、父親と母親のフルネーム、両親の年齢、配偶者のフルネーム、配偶者の年齢、子供の数、子供のフルネーム、子供の生年月日、子供の年齢.実務経験労働者の職歴は最も重要です。この情報を使用して、あなたはあなたの仕事開発についてのプロフィールを構築することができます. 最新の会社から始めて、あなたが働いた会社をすべて配置する必要があります。会社ごとに、- 会社の名前.- 電話番号と住所.- 入国日と出発日.- 実行位置および実行機能.- 直近の上司の名前と位置.- 出発の理由.健康データそれは、以下のような労働者の不可欠な健康状態を反映する詳細な報告とその集まりから成ります。- 就職前に行われる医学的検査および検査.- 職業前および職業後の健康診断.- アレルギー.- ある種の仕事をするための身体的制限.スキルとスキルこれは、組織内で労働者が保持している地位に直接関係しているかどうかにかかわらず、従業員が持っているすべてのスキルと能力を反映します。それらの長所と短所も記載されています.学術形成従業員の指導レベルに関するすべての情報を参照します。.- 基礎教育.- 高等教育.- 大学院での研究（専門、修士、博士）.-...
無形資産の機能と例
A 無形資産 それは会社の資産または長期的な資源（1年以上）であり、本質的に物理的なものではなく、一般的に評価するのは非常に困難です。特許権、フランチャイズ、ソフトウェア、商標、著作権などののれん、ブランド認知、および知的財産はすべて固定化された無形資産です。.無形資産は、土地、自動車、備品および在庫を含む有形資産とは対照的に存在します。さらに、契約上の要件からその価値を引き出す株式や債券などの金融資産も有形資産と見なされます。.有形資産とは異なり、無形資産は火災、ハリケーン、その他の事故や災害によって破壊されることはなく、破壊された有形資産を再構築するのに役立ちます。.ただし、通常、ローンを取得するための担保として使用することはできません。また、営業権などの無形資産は、不注意や会社の失敗のために破壊されることがあります。.索引1特徴1.1分類1.2無形資産の会計記録1.3無形資産の評価1.4無形資産の評価方法2例2.1マーケティング関連の無形固定資産2.2顧客に関連する無形固定資産2.3契約に基づく無形固定資産2.4技術に基づく無形資産3参考文献特徴物理的実体の欠如は無形資産の決定的な特徴のように思われます。無形資産の定義では、貨幣性資産は特に除外されています。.これは、売掛金や銀行の現金などの項目の無形資産としての分類を回避するために必要です。有形資産は事業体の現在の市場価値に追加されますが、無形資産は将来価値に追加されます。.会社の無形資産のおおよその金額は、会社の市場価値からその有形資産の正味価値を差し引くことによって計算できます。.無形資産は、工場や機器の明白な物理的価値を持っていませんが、企業にとって価値があり、その長期的な成功または失敗には不可欠です。.無形資産は、会社の総資産のかなりの割合を占める可能性があるため、会社の簿価に大きな影響を与えます。. 場合によっては（Coca-Colaの商標など）、企業の無形資産の価値がその有形資産の価値をはるかに上回ります。.分類無形資産は、無期限または確定的に分類できます。会社のブランドは、事業を継続している間は会社内に留まるため、無期限の無形資産と見なされます。.定義された無形資産の例は、他の会社の特許の下で活動するための法的契約であり、契約を延長する計画はないでしょう。したがって、契約の有効期間は限定されており、定義済み資産として分類されます。.無形資産の会計記録無形資産の会計処理には、固有の要件がいくつかあります。無形資産は貸借対照表に計上されている。無形資産のみが購入または取得された場合に記録されます。.さらに、無形資産は、識別可能な価値と長期的な耐用年数を有しなければなりません。事業内に創設された無形資産はない.たとえば、ロゴは価値のある無形資産です。ただし、ロゴは社内で作成されました。他社のロゴの権利は購入されませんでした。したがって、ロゴは残高に登録されません.ほとんどの場合、簿価を計算するアナリストには、会社から切り離されて売却される可能性のある無形資産のみが含まれます。.営業権は会社から切り離すことはできないため、通常、帳簿価額の計算には含まれません。価値のある特許は売却することができ、帳簿価額に含まれます。.無形資産の評価企業は無形資産を作成または取得できます。たとえば、企業は顧客メーリングリストを作成したり、特許を設定したりできます。無形資産を取得することもできます。.企業が無形資産を作成した場合、特許出願の提示、弁護士の採用、その他の関連費用など、プロセスの費用を取り消すことができます。さらに、無形資産を作成するためのすべての費用は、収入に計上されます。.ただし、会社が作成した無形資産は貸借対照表には表示されず、簿価もありません。.このため、会社が購入されると、購入価格は貸借対照表の資産の簿価を上回ることがよくあります。購買会社は、支払った保険料を無形資産（のれん）として貸借対照表に記録します。.無形資産の評価方法会社の売却を計画している場合は、無形資産を会社の評価に含める必要があります。資産の評価を支援するためにコマーシャルアドバイザーと相談することに加えて、無形資産の価値を理解するために以下の方法を使用することができます。.原価法他の会社が無形資産を複製するのにかかるコストが計算されます。この方法では、資産の再作成に必要な現在原価を見積もることができます。. または、無形資産を入力したすべての当初原価の現在価値を計算することができます。.マーケット方式あなたは売られるべき会社と比較される他の会社のブランドまたは他の無形資産を見つけることができます。その会社の無形資産の価値は、その無形資産を評価するための基準点として使用されます。.収入の方法無形資産が他の事業にもたらす将来の利益が測定されます。この方法では、キャッシュフロー予測を使用する必要があります。.例コカコーラのような事業は、ブランド認知によって得られたお金がなければ、それほど成功しないでしょう。ブランドの認知度は、見たり触れたりすることができる物理的特性ではありませんが、売上高に大きな影響を与える可能性があります。.マーケティング関連の無形固定資産- 商標.- インターネットドメイン名. - 非競争協定.顧客に関連する無形固定資産- クライアントのリスト.- 注文書.- 顧客との関係.- 無形芸術資産.- パフォーマンスイベント.- 文学作品.- 画像.- 音楽作品.- 映画とテレビ番組.契約に基づく無形固定資産- 使用許諾契約.- サービス契約.-...
営業利益とその構成例
の 営業利益 または「運用」とは、賃金、減価償却費、販売商品原価などの営業経費を差し引いた後に、事業の営利事業によって得られる利益額を測定する会計数値です。.営業利益は、総収入から販売された商品のコストを引いたものに等しい会社の総収入を取り、すべての営業費用を差し引きます。. 会社の営業費用は、通常の営業活動によって発生する費用です。これらには、事務用品や公共サービスなどの品目が含まれます。.営業利益は収益性の指標です。投資家に、最終的にどのくらいの収入が会社の利益になるかを伝えます。.通常、損益計算書では、この計算を営業部門の最後に宣言し、営業利益としています。このセクションは、純利益の計算のために、常に営業外セクションおよび法人税の前に表示されます。.索引1営業利益はいくらですか。?1.1営業利益と純利益1.2重要性2例2.1例12.2例22.3例33参考文献 営業利益とは?営業利益は、金利および税金控除前の会社の利益（EBIT）に似ています。彼らはまた、運用上の利益または定期的な利益として知られています.営業利益とEBITの唯一の大きな違いは、EBITには会社が生み出した営業外収益が含まれていることです。営業利益は以下のように計算されます。 営業利益=売上総利益 - 売上原価 - 営業費用.営業費用には、主な商業活動の遂行に関連するすべての費用が含まれています。たとえば、販売費、一般管理費、減価償却費、およびその他の費用です。.一方、他社への投資（営業外収益）、税金、利息などの要素は除外されています。.また、会計上の調整、訴訟、単一取引などの経常外の項目は含まれていません。また、会社の中核事業に直接関連しないその他の損益計算書の項目もありません。.営業利益は、会社の営業効率を表す営業利益率の計算に必要です。.営業利益および当期純利益会社が年度の最終残高で利益を示すからといって、その会社が健全であることを意味するわけではありません。実際には、それは反対を意味するかもしれません.たとえば、企業が顧客を失い、その規模を縮小している可能性があります。その結果、彼らは設備を清算し、大きな利益を上げています。主な活動はお金を失っていますが、機器の販売はお金を稼いでいます。この事業は明らかに健康的ではありません.意義営業収益は、企業の業務効率の重要な指標と見なされるため、営業収益は重要です。時間が経つにつれて営業利益が大きくなればなるほど、会社の主な事業はより収益性の高いものになります。.それらは会社の生産性とより多くの利益を生み出す能力の間接的な尺度です。そしてそれはそれからビジネスをさらに拡大するために使われることができます.それらはまた、運用の収益性をパフォーマンスの特異な指標として分析することを可能にします。この分析は、単一の業界の類似企業を比較するときに特に重要です。これらの会社は異なる資本構成や財政環境を持っている可能性があるためです.また、産業によっては人件費や材料費が他の産業よりも高いことを覚えておくことも重要です。.これが、営業利益または営業利益率の比較が同じ業界内の企業間で一般的により重要である理由です。 「高い」または「低い」割合の定義は、この文脈の中でなされなければならない。.管理用価格戦略、原材料の価格、人件費など、いくつかの要因が営業利益に影響を与える可能性があります。.ただし、これらの要素は管理者の日常的な意思決定に直接関係しているため、特に困難な経済状況下では、営業利益も管理の柔軟性と能力の指標となります。.投資家向けこれは重要な概念です。投資家や債権者には、基本的な事業活動がどれだけうまく機能しているかという考えを与えるからです。収入、営業費用、営業外費用を分離して、外部ユーザーに会社の収益の仕方を明確に知らせる. 投資家は営業利益を注意深く監視し、一定期間にわたる会社の効率性の傾向を評価します。.営業利益は、投資アナリストに会社の営業実績を評価するための有用な情報を提供します。支払利息や税率は考慮されていません。2つの変数は、会社によって異なる可能性があります。.営業利益は、売上総利益および純利益と同様に、潜在的な購入に対する企業の価値を決定するために使用される重要な財務指標です。.例例1多くの企業は、ビジネスの運用上の成功を評価する際に、運用上の収益に重点を置いています。.たとえば、病院および製薬会社であるABC社は、会計年度の最初の2四半期で、年間20％増の25百万ドルの営業利益の増加を報告しています。.同社は、第2四半期に患者数が増加したことにより、売上高と営業利益が増加したと発表しました。.患者の訪問数の増加は、2つの同社の新しい免疫療法薬によって引き起こされました。1つは肺癌を治療するためのもの、もう1つは黒色腫.例2別の例では、その会社の会計年度の第1四半期の財務結果を報告するCompany Redがあります。営業利益は前年同期比37％増となりました。. 営業利益の増加についての報告は、同社がブルー社と合併しようとしているため、株主は来月の合併の可能性について投票する予定であるため、特に重要です。.カンパニーレッドの第1四半期の売上高は3％減少しましたが、営業収益の増加は、ブルーカンパニーの株主に両社の投票および合併に対する自信を与える可能性があります。.実施例３XYZ社が発表した以下の結果について検討します。.この情報と前の式を使用して、XYZ社の営業利益は次のように計算できます。営業収入= $ 1,000,000 - $ 500,000 - $...
限界所得その計算方法と例
の 限界所得 追加の生産単位の売却による収入の増加です。一定の生産水準では一定のままであるかもしれないが、収益を減少させるという法則に従い、生産水準が上がるにつれて最終的に減速するだろう。.それに付随する限界費用があります、それは考慮に入れられなければなりません。完全に競争力のある企業は、限界収入が限界費用に等しくなるまで結果を出し続けます。. 利益を最大化しようとする会社は限界収入が限界コストに等しくなるまで生産するので、この収入は経済理論において重要です。.限界所得は簡単に計算できます。あなたが知る必要があるのは、それが売られた追加のユニットによって得られる収入であるということだけです。マネージャーは損益分岐点分析の一部としてこのタイプの収入を使用します。これは、会社が固定費と変動費をカバーするために販売しなければならない単位数を示します。.索引1限界所得の計算方法?1.1限界費用に等しい限界所得限界利益対1.2平均収入1.3収益プログラム2例2.1例12.2例23参考文献限界所得の計算方法?会社は、総収入の変化を総生産量の変化で割ることによって限界収益を計算します。したがって、販売された単一の追加商品の販売価格は限界収入に等しくなります.限界収入=総収入の変化/総生産量の変化. 計算式は2つの部分に分かれています。1つ目は、所得の変化です。つまり、（総所得 - 前所得）です。第二に、生産された量の変化、つまり（総量 - 古い量）.たとえば、ある企業が100個の商品を合計1,000ドルで販売しているとします。次の商品を8ドルで販売した場合、101条の限界収入は8ドルです。限界収益は増分の変化のみを分析するため、以前の平均価格である10ドルを無視します。.限界費用に等しい限界収入限界売上が限界コストと等しくなるまで生産と売上が増加すると、会社はより良い結果を経験します。限界費用は、追加の活動単位を実行した結果生じる合計費用の増加です。.追加の活動単位を追加することによって得られる利益は、限界利益です。この利益は、限界収入が限界費用を超えると発生し、その結果、販売された商品が増加します。.限界収益が限界費用を下回ると、企業は通常、費用便益の原則を採用して生産を停止します。追加生産による利益がこれ以上ないためです。.限界収入対平均収入消費者の需要曲線ではなく、生産者の需要曲線である平均収入曲線または需要曲線があります。.曲線は平均価格での平均金額を表します。限界費用の文脈で限界所得を分析できるようになりました.競争の激しい市場や完全に競争の激しい市場では、限界費用が限界収益を決定します。独占市場では、需要と供給が限界収益を決定します.収益プログラム限界所得の計算を支援するために、所得プログラムは、得られた総所得と、各ユニットの増分所得を記述します。.収入プログラムの最初の列は昇順で要求される予測金額をリストし、2番目の列は対応する市場価格をリストします.これら2つの列の積は、予測総収入になります。広告申込情報の予測総収益と収益からの予測総収益の差が限界収益です。.たとえば、10台がそれぞれ9ドルで販売されている場合、総収入は90ドルになります。.11台が8.50ドルで販売され、その結果、総売上高は93.50ドルになります。これは、11号機の限界収入が3.50ドルであることを示しています。. 例例1X氏がキャンディーの箱を売っているとします。 1日2箱で25箱を売ると、売った箱1箱につき0.50ドルの利益があります。.今、需要の増加のために、彼は同じ価格でお菓子の追加の5箱を売ることができました。彼は同じコストを被り、これらのボックスに同じ額の収益を残し、2.50ドルを追加しました（0.50ドル×5ドル）。.X氏は、もっとたくさんのキャンディーボックスを売ることができると計算したので、10個の追加ボックスを注文しました。.限界費用の増加しかし、政府の規制および生産上の制限により、30箱目以降の各箱の費用は10％増加し、5つの追加のお菓子箱はそれぞれ1.65ドルの費用がかかりました。.その合計コストは次のとおりです。（30箱x 1.50ドル= 45ドル、5箱x 1.65ドル= 8.25ドル）、合計費用= 45ドル+ 8.25ドル= 53.25ドル.彼は市場に行き、最初の30箱のためにそれぞれ2ドルの通常の価格でそれらのお菓子の箱を売ろうとしました。その後、彼は各箱に2.15ドルのキャンディーの値段を付けます. 彼は最初の30箱を簡単に売ることができましたが、彼が決めた価格で残りの5箱を売ることはできませんでした。残りの箱を売るために、彼は価格を通常の価格に下げる必要がありました、さもなければ、人々は他の売り手からそれらを買うでしょう.彼は残りの5箱を2ドルで売却し、それら5箱の限界利回りは減少しました。これは、限界費用と減少限界利益が考慮される限界費用でどのように機能するかです。.例2例えば、Aさんは毎日50個の自家製チップを販売しており、それらを販売し製造するためにいくらかの費用がかかります。.彼は、各パッケージの価格が5ドルで、すべてのコストと自分の利益を足したものと判断しました。ここで、自分の利益は1パッケージあたり1.50ドルです。.現在、A氏は誤って1日に55個のパッケージを製造し、それらを市場に送りました。何の驚きもなく、彼は55個のパッケージをそれぞれ5ドルで売ることができました。彼は通常の250ドルで50個のパッケージを販売しました。.それに加えて、彼は5つの追加パッケージを販売しましたが、それらは誤って作成されました。彼は5ドルでパッケージを売っていました、そして、彼は5つの追加パッケージを売ったので、彼は25ドル（5ドル5ドル）の限界収入を持っていました.これが限界収入の計算方法です。それは需要と供給、そしてまた完全競争や独占のような市場の種類にも左右される.参考文献Gerald Hanks（2017）。限界所得の計算方法流暢な撮影者：bizfluent.com.ウィルケントン（2018）。限界収入（MR）。...
観光インフラ、それは何か、そしてそれはどのように形成されているのか
の 観光インフラ それは観光の発展のための物質的で組織的な基盤を構成する施設と施設のセットです。それは基本的なサービス、道路システム、交通機関、宿泊施設、美食、文化的およびレジャー活動のためのサービス、店のネットワーク、観光客保護サービスおよびその他からなる。.観光は世界的に急成長している産業になりました。毎年10億人を超える人々が、休暇を過ごしたり、自分自身を楽しませたり、その他のレジャー活動を行うために、いつもの場所の外を移動して素晴らしい魅力のある場所を訪れます。. 世界観光機関によれば、観光は世界のサービスと商品の輸出で3番目にランクされており、過去5年間で国際貿易よりも大きく成長しています。.観光スポットは、観光客を引き付けるための主要な拠点であり、時空間の旅程を提供します。しかし、観光客の動きを生み出すためには、これらの魅力を保護し適応させることを目的とした行動が必要です。. この目的のために役立つ補完的な観光資源は、観光インフラとして定義されています.索引1国の観光インフラはどうですか？?2メキシコの観光インフラの特徴2.1最も訪問された国の一つ2.2開発の必要性2.3沿岸の目的地をハイライトする2.4文化の豊かさ3参考文献 国の観光インフラはどうですか？?経済の全盛期はインフラの創造の明白なきっかけで観光をあらゆる国のためになった、公共投資と民間投資の間の優れた相乗効果を引き起こしている.政府が観光インフラへの投資を行うとき、それは民間投資とその経済的利益を奨励する有益な輪を作り出している。一方、民間投資は政府投資と共に求められる社会的利益につながる。. 観光インフラが観光を発展させることを可能にするので、観光客が満足して快適に感じるように、各観光地がそのインフラを効果的に維持できるように戦略的計画と優れた管理の両方がなければならない。必要なサービスと同様に施設で.国の観光インフラは、観光客が到着し、滞在し、目的地の観光名所を楽しむことを可能にする相互に関連した要素で構成されています。基本サービス：水道、電気、電気通信、廃棄物収集、健康と衛生、セキュリティと保護.道路網：高速道路、道路、小道およびトレイル.交通機関：空港、港、河川ボート、鉄道網、バス、タクシー.宿泊施設：ホテル、旅館、アパート、キャンプ.美食：レストラン、ファーストフード店、居酒屋、カフェ.文化的活動のためのサービス：アートとエンターテイメント、美術館、自然保護区、動物園.スポーツおよびレクリエーション活動のためのサービス：スポーツおよびレクリエーション用品のレンタル、ギャンブルおよびベッティングルーム、遊園地、ゴルフコース、スポーツコート、ダイビング、スキー.その他のサービス：観光情報、機器や車のレンタル、銀行サービス.一般的な店舗や店舗のネットワーク.セキュリティサービス/観光保護.ホテルやレストランなどの営利団体は、顧客（観光客）にサービスを提供するためのインフラストラクチャを作成および運営します。公共団体は観光客へのサービスのためだけでなく、主に地域の発展のための条件の創造のためにインフラストラクチャを開発し、社会全体（観光客を含む）と経済に奉仕しています.メキシコの観光インフラの特徴観光インフラの特徴を知るのに興味深い国はメキシコです。メキシコの観光は巨大産業です.最も訪問された国の一つ世界観光機関によると、メキシコは世界で最も訪問されている10カ国のうちの1つであり、アメリカに次いでアメリカで2番目に訪問されている国です。. メキシコにはユネスコが世界遺産として登録したサイトが数多くあり、古代遺跡、植民地都市、自然保護区などがあります。.各国の観光業界でビジネスを行うための要因を測定する2017年のレポート「旅行と観光の競争力指数」で、メキシコは世界ランキングで22位にランクされ、その観光サービスのインフラストラクチャは43位で72、健康と衛生、113で安全と保護.開発の必要性メキシコホテルアンドモーテル協会の会長による最近の声明によると、メキシコはヨーロッパの観光客を引き付けるためのインフラストラクチャを必要としているため、アメリカにはあまり依存していません。. ヨーロッパや他の場所からの観光客を惹きつけるためには、より多くの空気の接続性、およびより多くのより良い道路や電車が必要です. この国には35以上の国際空港がありますが、メキシコシティーのように飽和状態にある主要空港があり、カンクンのような他の観光客用ポールを利用することを可能にするより大きな内部接続性の欠如があります。.沿岸の目的地が際立っているメキシコの海岸は、優れた観光インフラが整ったビーチにあります。ユカタン半島で、最も人気のあるビーチの目的地は観光都市カンクンです。カンクンの南にはリビエラマヤと呼ばれる海岸沿いのストリップがあります. 太平洋岸で最も有名な観光地はアカプルコです。.アカプルコの南にはプエルトエスコンディドのサーフビーチがあります。アカプルコの北にはイスタパの観光都市があります。.文化の豊かさメキシコ南東部の州に存在する豊富な文化と自然の美しさは私たちが非常に競争の激しい観光地を考案することを可能にします.観光客が主要都市からより遠く離れた目的地に到達するために、完全にChichénItza、CalakmulおよびPalenqueで計画されているセンターのプロジェクト、またはtranspeninsular電車の延長のような観光インフラ開発計画の研究カンクン空港、メリダ市内のコンベンションセンターの建設、病院の建設または道路の増加.このように、観光客がカンクンの空港に到着したとき、リビエラマヤとその美しいビーチによって提供される近代的な観光客歓迎を楽しむことを除いて、あなたは地域の他の場所にも侵入することができます。たとえば、カンペチェの歴史的中心部、セノーテのルート、マヤの素晴らしい文化を紹介する遺跡、ジャングル観光での喜びなどを知っています。. 同じように、メリダのコングレスでゲストを迎えることができます。. 観光客がその地域の料理を味わったり、手工芸品やお土産を買ったり、異なる宿泊施設に滞在したり、同じ地域でツアーガイドや交通手段を借りることになるので、これらすべてが大きな経済的収入を生み出します。.参考文献観光統計に関する国際勧告2008年ニューヨーク、2010年。国連。経済社会統計課。メソッドシリーズM No. 83 / Rev.1の研究。入手可能：unstats.un.org.国際観光のOMTパノラマ。エディション2017。世界観光機関。 eISBN：978-92-844-1904-3 ISBN：978-92-844-1903-6。 e-unwto.orgで入手可能.地域開発の決定要因としての観光インフラアレクサンダー、Panasiuk。シュチェチン大学。...
財務情報の特性、その目的、出典、規範
の 財務情報 信用格付け、口座残高、および個人または組織に関するその他の金銭的データなどのデータで、請求、信用評価、ローン取引およびその他の財務活動に使用されます。.財務情報は、業務を遂行するために処理されなければなりませんが、クライアントの安全を保証し、過失または不適切な使用から生じる訴訟や悪評を避けるために、企業によって慎重に取り扱われなければなりません。. レビュー担当者と調査の目的によると、財務情報は多様であり、いくつかの側面を持つ可能性があります。また、ローンやクレジットの取得、アカウントへのアクセス、または取引の開始のために保管されている情報も含まれています。.多くの企業データサマリーは、経営陣が意思決定を行い、財務上の成功に向けた直接的な業務活動に依存しているという財務情報を提供します。.索引1構造化表現2つの特徴2.1わかりやすさ2.2関連性2.3信頼性2.4比較可能性2.5時間厳守 3それは何のためですか？?3.1財務情報システム4財務情報の流れ4.1財務諸表リスト5財務情報の出所5.1予算5.2プロフォーマレポート5.3生産ワークシート5.4財務諸表6国際規格6.1世界標準6.2 IFRSの標準要求事項7参考文献構造化表現財務諸表は、企業の財政状態および財務実績の構造化された表現です。これらは財務活動の正式な記録であり、会社、個人、その他の団体の立場です。.関連する財務情報は、構造化された方法でわかりやすい方法で表示されます。一般的に、それらは経営の議論と分析を伴う基本的な財務諸表を含みます.財務諸表の目的は、企業の財政状態、キャッシュフロー、および財務利益に関する情報を提供することです。これは、経済的意思決定において大規模なユーザーに役立ちます。.財務諸表には、経営に委ねられた資源の管理の結果も示されています。この目的を達成するために、財務諸表は会社の資産とキャッシュフローに関する情報を提供します。.この財務情報は、注記の他の情報とともに、財務諸表の利用者が会社の将来のキャッシュフロー、特にその時期と確実性を予測するのに役立ちます。.特徴財務諸表に表示されている財務情報には、ユーザーにとって有益ないくつかの重要な特性があります。.一般に認められている会計基準は、そのような基準をそれらの枠組みの中で記述し、それらを基本的な定性的特徴として分類している.わかりやすさ財務情報は、商業的および経済的活動に関する合理的な知識を持つユーザーにとって容易に理解可能でなければなりません。.これは、必要に応じて、財務諸表の情報が明確に提示され、補足説明に補足情報が記載されていなければならないことを意味します。.関連性財務情報は、ユーザーの意思決定のニーズに関連している必要があります。これは、情報がユーザーの経済的意思決定に影響を与える場合です。.これには、特に関連性のある情報、またはその省略または不正確さがユーザーの経済的決定に影響を及ぼす可能性のある情報の提示が含まれる場合があります。. 信頼性財務情報に重大なエラーや偏りがないようにする必要があります。誤解を招くようにしないでください。.したがって、情報は取引やその他の出来事を忠実に表し、出来事の根本的な実体を反映し、適切な開示を通じて慎重に見積もりと不確実性を表現しなければなりません。.比較可能性財務情報は、他の会計期間について提示された情報と比較可能であるべきであり、それによりユーザは業績の傾向および報告事業体の財政状態を識別することができる。.時間厳守 財務情報の開示が過度に遅れることがないように要求されなければならない.それは何のためですか？?財務アナリストは財務情報に基づいて会社の業績を分析し、会社の株価の今後の方向性について予測を行います。.財務情報を理解していれば、株式市場の変動や、資産を売買する際に投資家が注意を払う最も重要な概念を理解することができます。.この知識があれば、なぜ他の企業が困難な問題に直面しているのに対し、一部の企業が競合パッケージよりも優れているのかを理解できます。.財務情報の分析は、傾向評価、理由分析、および財務計画モデルを通じて実行できます。.財務情報システム最適な財務計画および意思決定と結果の予測に使用される財務データの登録と分析.意思決定支援システムと組み合わせて、企業が財務目標を達成するのを支援するために使用されます。これは、事前に決定された安全マージンに関連して最小限のリソースを使用するためです。.あなたは金融情報システムを電子商取引のためのファイナンシャルプランナーとして考えることができます。それはまた世界中の金融データベースから同時に得られる大量の金融データと市場データを生成することができます。.管理者は組織を管理する方法について決定を下すために結果として得られる情報を必要とするので、よく管理された財務情報システムは会社にとって不可欠です。このシステムは、次のようなさまざまな方法で機能します。- 支払期限が到来したときに債務を支払うのに十分な資金があることを確認する.- 適切かつ合理的に流動性のある投資に使用される余剰資金を特定する.- どの顧客、製品、製品ライン、および子会社が最も収益性が高く、最も収益性が低いかを判断します。.- ビジネス内のボトルネックとなっている領域を特定する.- 配当の形で投資家に安全に分配できる資金の最大額を決定する.- 組織がサポートできる最大債務額を決定する.財務情報の流れ金融情報システムは、一般にコンピュータ化されている、金融情報を収集し解釈するための体系的なアプローチです。これは、財務情報の流れを改善するように機能する、リアルタイムのオペレーティングシステムの一種です。.財務情報システムによって生成された会計データの結果には、次のものがあります。- 資本予算および運営予算.- 運転資金レポート.- 会計報告. - キャッシュフロー予測.これらのアプリケーションに含まれている予測分析はまた、まだ実行されていない対話または商取引から予想されることができるものを正確さまで減少させる可能性がある。.財務情報システムから情報を抽出する方法はいくつかあります。これには、定期的に実行される構造化レポート、指標分析、現金予測、および仮説分析が含まれます。.決算一覧貸借対照表、損益計算書、およびキャッシュフロー計算書は相互に関連しています。損益計算書には、設定された会計期間に資産と負債がどのように使用されたかが記載されています。.キャッシュフロー計算書は、キャッシュインフローとアウトフローを説明し、そして最後に会社が手元に持っている現金の量を明らかにします。そして、それもまた貸借対照表に報告されます。.それ自体では、各財務諸表は会社の財務状況の歴史の一部しか提供していません。一緒に、彼らはより完全な絵を提供します.株主と潜在的な債権者は、財務諸表と一連の財務指標を分析して、企業の財務上の長所と短所を特定し、それが優れた投資/信用リスクであるかどうかを判断します。管理者は彼らが意思決定を助けるためにそれらを使用します. 財務情報の出所予算それらは組織が活動の商業的影響を評価し、それが彼らに従うかコースを変える価値があるかどうか決定することを可能にします.会社のワークフローを見直して、会社が損失を出している分野を強調し、過度の支出を回避することによって、より厳しい制限でお金を節約できるかどうかを確認します。.プロフォーマレポート彼らは、企業経営の予測や仮定に基づいて財務情報を提供します。この思考プロセスが衝突するのか、それとも市場のコンセンサスに従っているのかを示します。.たとえば、市場のコンセンサスが約6％であるのに対し、経営陣が10％のセクター成長率を予測している場合、投資家は組織のリーダーシップが楽観的すぎる、または競争の現実との接触を失ったと考えるでしょう.生産ワークシート彼らは、手ごろな価格で商品を生産するために頼るためのツール、手順、そして方法論と同様に、会社の生産プロセスについての貴重なデータを提供します。.会社が各製品にどれだけ費やすか、および原材料、仕掛品、完成品などの製造品目を保管するために支払われる金額を確認できます。.また、企業が人件費にどのくらい費やしているか、および許容される労働力または時間外労働を減らすことによってそれらの費用を削減できるかどうかも示します。.財務諸表彼らは、事業の活動や財務状況を伝える記録を書かれています。基本的に、それらは資産の配分について決定を下す前に投資家が検討する財務情報の宝庫です。.財務諸表は、企業にとっても読者にとっても、会社の財務情報をできるだけ明確かつ簡潔に表現することを目的としています。.彼らはしばしば政府機関、会計士、企業などによって監査されます。正確性を確保し、税金、資金調達または投資目的で.信頼性が高く監査された財務情報の最も重要な情報源の1つが年次報告書です。これには会社の財務諸表が含まれています。...
生産指標主な指標と例
の 生産指標 企業が生産プロセスの評価、分析、フォローアップに使用するさまざまな指標です。これらのパフォーマンス指標は、一般的に特定の戦略的目標と目的に関連して成功を評価するために使用されます.生産指標を効果的に測定、分析、改善することはそれほど単純ではありません。特定の職務に適した指標がいくつかありますが、より広範なビジネス目標を確実に達成するために、いくつかの指標の組み合わせが必要になることがよくあります。.生産においては、改善の各領域または戦略的目的は通常複数の指標を必要とします。これらはあなたの特定の戦略目標に基づいてグループ化されています. MESA組織（Manufacturing Enterprise Solutions Association）は、製造市場が最も重要な指標を識別するのを助けるための研究を後援しています.このような指標の特定を達成することによって、組織は意思決定者がこれらの指標の重要性、ならびにそれらの測定プログラムとの関係および ソフトウェア.索引1主な生産指標1.1カスタマーエクスペリエンスと応答時間を改善する 1.2品質を向上させる1.3効率を上げる1.4在庫削減のために1.5規格への準拠を確実にするため1.6メンテナンスを減らす1.7コストを削減し収益性を高める2例2.1指標式チームの一般的な有効性2.2 EGE指標の計算例3参考文献 主な生産指標最新の指標調査によると、以下はバッチ製造業者、プロセスおよびハイブリッドによって最も使用される生産指標です。カスタマーエクスペリエンスと応答時間を改善する 生産サイクルタイム製造指図の発行から最終製品の納入までの、特定の製品の製造にかかる時間を測定します。.変更を加える時間製品の製造が終了してから別の製品の製造を開始するまでの、生産ラインの変更にかかる時間を測定します。.品質を向上させる品質パフォーマンス無駄や再処理をすることなく、製造工程中に最初に正しく製造され、仕様に合わせて調整された製品の割合を示します. 顧客の拒否または製品の返品不良品の受け取りや規格外の値に基づいて、顧客が製品を拒否して返品した回数を測定します。.拒否率それは与えられた期間またはロットの間に拒絶された生産されたユニットの割合です.効率を上げる生産実績指定期間中に機械、ライン、またはプラントで製造された製品の量を測定します.容量利用特定の時点で使用されている総生産能力の量を示します.機器の全体的な有効性この多次元指標は、可用性×歩留まり×品質の乗数であり、生産センターまたは生産ライン全体の全体的な有効性を示すために使用されます。.スケジュールまたは生産実績指定されたタイムスケジュール内で所望の生産レベルに何パーセント到達するかを測定.在庫削減のために在庫/シフト在庫品目の効率的な使用を測定します。販売された商品のコストをその商品の生産に使用された平均在庫で割って計算されます。.規格への準拠を確実にするため安全衛生に関する事件一定期間に発生したと記録された安全衛生インシデントの数を測定します。.1年間のコンプライアンス違反イベント数これは、1年間に工場がコンプライアンス規則の通常の規制ガイドラインの範囲外で稼働した回数を測定します。これらの違反は、違反の特定の時期、理由、および解決策について完全に文書化されている必要があります。.メンテナンスを減らす予防保全作業オーダーの割合対是正計画外保全と比較した、予防保全が実行される頻度の区分.ダウンタイム対手術時間停止時間と稼働時間とのこの関係は、製造資産の可用性の直接的な指標です。.コストを削減し収益性を高める売上高に対する製造原価生産の総原価と生産工場によって生み出される総収入との関係.純営業利益生産工場における、税引前または税引後の投資家の財務上の収益性を測定します。.1口当たりの平均貢献利益それは、ユニットを生産するときに生産プラントによって生み出される利益率と決められた量の間の比率として計算されます。.単位当たりのエネルギーコスト特定の単位または量を生産するのに必要なエネルギーコスト（電気、蒸気、ガスなど）を測定します.例指標の公式チームの一般的な有効性チームの全体的な有効性（EGE）は、プロダクションの成功を反映する、広く受け入れられている非財務指標のセットです。.EGEは、生産センターの有効性を、可用性、パフォーマンス、品質という3つの別々だが測定可能な要素に分けます。各コンポーネントは、改善の目標となり得るプロセスの側面を登録します。.EGE =可用性xパフォーマンスx品質であること：可用性=実行時間/合計時間機械の使用可能生産時間に対する機械の実際の生産時間の割合.パフォーマンス=トータルカウンター/スタンダードカウンター 機械の標準生産率に対する、機械によって生産される総ピースの割合.品質=良品生産量/生産量合計機械によって生産された部品の合計のうちの良品の割合.EGE指標の計算例スケジュールされた30分の休憩で8時間シフト（480分）で作動するようにプログラムされている生産センターになりましょう。シフト中、センターは機械故障のために60分間非アクティブでした（予定外の時間）。.実行時間= 480予定分 - 30分休憩時間 - 60分予定外のダウンタイム= 390分.したがって：可用性=...
