技術的アイデア、重要性および例のデバッグ



の デバッグのアイデア それは、良いアイデアをそれほど良くないアイデアと区別するために使用されるプロセスです。これは主に会社や企業の分野で使用され、収益が得られない製品に大量の資本を投資することを回避します。しかし、それは他の多くの分野に外挿することができます.

長年にわたり、アイデアを洗練させるプロセスを簡単にするツールが開発されてきました。最も重要なのは、スクリーニング、体系的なアプローチ、そして費用便益分析です。これら3つのツールはそれぞれ異なる状況で使用できます。どちらを選ぶかは、それぞれの会社の利益によります。.

しかし、新製品を開発したり、新しい行動計画を提案したりするときには、3つの方法のうちの1つを実行して、金銭と時間の大きな損失を回避することが不可欠です。.

索引

  • 1アイデアをデバッグするためのテクニック
    • 1.1ふるい分け
    • 1.2体系的なアプローチ
    • 1.3費用便益分析
  • 2デバッグのアイデアの重要性
  • 3アイデアをデバッグする際の質問の例
  • 4参考文献

アイデアをデバッグするためのテクニック

アイデアをデバッグするために使用できるテクニックはたくさんありますが、最もよく知られ使用されているのは、スクリーニング、体系的なアプローチ、そして費用便益分析です。以下に、これらのそれぞれが何から構成されているかを簡単に見ていきます。.

ふるい分け

ふるい分けはあなたがチェックしたいと思う一連の考えを分類することから成っている用具である。これらは、彼らが会社に提示する魅力とそれらがデザインされている創造性を考慮して分類されます。.

これらの特性および会社がカバーしなければならないニーズに応じて、前述の要件に適合しないアイデアは破棄されます。したがって、アイデアのグループの中から最適なものをすばやく効率的に選択するのに非常に便利なツールです。.

ただし、ふるい分けにはいくつかの特有の問題があり、ツールを適用するときには注意が必要です。

省略

この失敗は、チェック対象のアイデアを分類するときに、会社のニーズに対してあまり適切ではない他人のために優れていて有用であった可能性があるものが時期尚早に破棄されるときに発生します。.

委員会

あなたが実際には会社のニーズを満たさないという優れた考えを選択したときに、前とは逆の問題が発生します。実際には、両方のタイプのエラーが通常同時に発生します。.

体系的なアプローチ

体系的なアプローチは、アイデアをデバッグするプロセスで最もよく使用されるツールの1つです。それは論理的なプロセスと、最も適切な行動計画と最も有用なアイデアをできるだけ速くそして効率的に選ぶのに役立つ一連の予め決められたステップから成ります。.

体系的なアプローチプロセスを実行するには、以下の手順に従う必要があります。

問題の特定

アイデアのデバッグを始めるには、あなたが何を達成したいのか、これまでに行われたことと現在の状況を深く探求することが必要です。このステップがなければ、良い代替案を提案することは不可能です。.

考えられるアイデアを決定する

達成したいことが決まったら、達成しなければならないオプションを検討する必要があります。現時点では、アイデアが完璧である必要はありません。それらの実行可能性よりも、これらの数が多いほうが重要です。.

代替を選択してください

前のポイントで集めたすべてのアイデアの中で、私たちは最もうまくいくと信じられているものを選びます。そのための基準は、会社のニーズに応じて、経済的なものから美的に魅力的なものまで、数多くあります。.

選んだアイデアを実践に移す

行動計画が決まったら、それを実行し徹底的に実行する必要があります。.

達成された結果を調べる

最初の結果が得られたら、次のステップとしてそれらを使用します。 フィードバック, 選択したアイデアが正しいものであるかどうか、または反対に、プロセスをやり直す必要があるかどうかについてさらに学ぶことができます。.

計画の見直しと変更

目的の結果が最初に達成されていない限り、計画のさまざまな部分を検討して、現在のものを実装するための新しいアイデアまたは異なる方法を選択する必要があります。.

費用便益分析

以前のツールとは異なり、これは主にいくつかの中から選択するのではなく、単一のアイデアの実現可能性を調べるために使用されます。したがって、それはスクリーニングと体系的なアプローチの両方と完全に補完的です.

費用便益分析アプローチは、アイデアを適用するときに得られると予想される結果がそれを実行する費用より高いかどうかという問題に言及します。.

通常それは経済的コストに関連して行われますが、費やされた時間または会社の人員の訓練の必要性のような他の要因も考慮に入れることができます。.

デバッグのアイデアの重要性

アイデアのデバッグは、会社にとっても、私たち自身の目的を考慮するときにも、基本的なプロセスです。.

それが正しく実行されないと、行動計画に大量の時間とお金を投資しても、私たちが望んでいることにつながらないリスクがあります。.

したがって、非常に高いコストを伴う可能性があるアイデアを実装する前に、それが本当に最善であるかどうかを検討するために前述の3つの手法のいずれかを使用する必要がありますおもしろい.

アイデアをデバッグする際の質問の例

アイデアをデバッグする過程で自分自身に尋ねることができる最も一般的な質問のいくつかは次のとおりです。

- 発売される新製品で覆われることになっている市場で本当に満たされていないニーズがありますか??

- それを実行することを正当化する新しい考えで十分な販売量を得ることができますか??

- この新しいアイデアは、以前の会社のプロジェクトを改善するものでしょうか。?

- 会社はその新製品を正しい方法で宣伝し販売するために必要な手段を持っていますか??

参考文献

  1. 「アイデア」の「アイデアとアイデアのデバッグ」取得日:2018年3月19日、IDeasから:mocmisterioideas.blogspot.com.es.
  2. 社会文化訓練の「アイデアのデバッグ」に投稿されました:2018年3月19日社会文化トレーニング:alfredo-formacionsociocultural.blogspot.com.es.
  3. FormaciónSCの "Debugging ideas"取得した日:SCトレーニングから2018年3月19日:formacionsc2.blogspot.com.es.
  4. の「デバッグのアイデア」:証拠のポートフォリオ。取得日:2018年3月19日、ポートフォリオ・オブ・エビデンスより:sites.google.com
  5. Preziの「Debugging ideas」取得:2018年3月19日、Preziから:prezi.com.