行政計画の9つの最も重要な原則

の 行政計画の原則 これらは管理がきちんとはたらくことができることを保障するために覚えられなければならないポイントです。それらは普遍的です。時間とともに変化するかもしれませんが、これらの変化でさえも普遍的になるでしょう.

計画の原則は、組織または組織をうまく管理するために非常に重要です。また、管理者が管理プロセスを簡素化するのに役立つガイドとしても機能します。.

これらの原則は、業務、計画、または命令を関連付けて補完しなければなりません。操作の物流と管理サポートをカバーする指示に関する情報を提供しなければなりません.

組織では、グループで作業している個人が特定の目標を達成できる環境を開発し維持するプロセスに従う必要があります。.

これらの目標は、利益を生み出すか、特定のニーズを満たす必要があります。計画の原則は、組織の特定の目的を達成するのに役立ちます。.

つまり、システムは、そのニーズ、運用、管理に基づいて、会社の変化に適応できるはずです。この原則によれば、計画には柔軟性がなければならない.

柔軟性により将来計画が発展する可能性のある偶発事象に適応できるようになるため、これは重要です。.

このように、計画が策定された後に発展する可能性がある変更に適応できるように計画を調整する必要があります。.

ただし、柔軟性にはある程度の危険が伴います。管理者は、変更が以前の決定に影響を与える可能性があることに注意する必要があります。.

そのため、管理者は変更によるコストと柔軟性によってもたらされるメリットとを比較する必要があります。.

計画を立てるときにすべてを統一できるように、計画プロセスには必要な要素（時間、人員、予算、原材料など）がいくつも必要です。これらすべての要素がプロセスに影響を与えます.

このようにして、計画プロセスが終了したときに、管理をすぐに開始することができます。.

合理性とは、問題を理解するプロセスであり、その後に計画を策定するための基準、選択肢の策定、およびそれらの実装の基準の確立と評価が続きます。.

すべての決定は、値と感情をほとんどまたはまったく強調せずに、理由と論理に基づいている必要があります。.

管理者は、正しい結果を得るために従うべき正しい方法または手順を定義するために経験から学ばなければならない.

精度は計画の魂です。これは、その内容と規模における正確で、決定的で適切な意味の計画を提供します。.

計画に誤りがあると、管理の他の機能に影響します。したがって、正確さは各種類の計画の最終的な重要性です。.

そのため、すべての計画は正確でなければなりません。目標がより正確に設定されている限り、それを成功させる可能性は高くなります。この原則によると、曖昧な声明で計画を立てるべきではありません。.

この原則は、同じ目的を持つすべての個人が共通の目標の達成に向けられるべきであるという事実を指します.

組織では、各機能に対して1つの計画のみが必要です。これらの計画は結び付けられ統合されなければならないので、結局のところ一つの主要計画だけがあるべきです.

この原則のおかげで、組織の目的は効率的に達成され、より良い調整が行われ、最善の方法で目標を達成するための努力が向けられるでしょう。.

計画は事実と経験に基づいていなければなりません。したがって、それは本質的に現実的でなければなりません。それは多かれ少なかれ既存のリソースで実行することができるプログラムを表す必要があります.

計画は常に現実的に達成できるものに基づいている必要があります。あなたは利用可能な手段から達成することができない計画を立てることはできません.

各計画にはリソースのコミットメントが含まれ、これらのコミットメントの遵守には時間がかかります.

計画を成功させるためには、その達成に必要な期間内にリソースを投入する必要があります。.

たとえば、工場の建設期間を延長してその建設に6ヶ月かかる場合、会社は少なくとも6ヶ月間、この支店から収入から利益を得ないように準備する必要があります。.

計画は、いくつかの代替行動方針の中から最良の方針を選択することです。そのような決定をするための鍵は、目標を達成するのを妨げるかもしれない制限要因（制限されているか制限されているかにかかわらず）を定義することです。.

制限要因とは、特定の目標を達成するための組織の能力を制限する状況における何らかの要因、力、または効果です。したがって、計画を決定する際には、マネージャは主に制限要因に集中する必要があります。.

重要ではない要因を非常に重要視することは、計画における一般的な誤りです。.

計画目標のプロセスは、組織に暗黙的に含まれています。したがって、管理者は、達成したい目的を達成するための最善の方法を見つけなければなりません。当面の目的を置くことによって、これは少しずつ行わなければなりません.

計画は効率的な結果につながります。これにより、直面している問題に対する真の解決策を見つけることができます.

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