自然なリーダーシップの特徴、長所、短所、そして実例



の 自然なリーダーシップ それは確立された優勢な人物を持っていないそれらのグループやチームで自然に起こるリーダーシップのスタイルです。このような状況が現れると、人格特性、習慣、行動の仕方などの理由で、意図せずにリーダーの地位を引き受ける人もいます。.

自然指導者の研究は長い間心理学の分野の中で大きな関心のあるトピックでした。一般的に、指導力を高める方法についてのアドバイスは、この能力を先天的に持っている人々の特性の模倣に基づいています。.

通常、人が自然なリーダーシップを発揮するためには、彼または彼女のチームが取り組んでいる分野で優れた経験を持つことに加えて、彼または彼女は一連の人格特性を持たなければなりません。グループの他のメンバーは、たとえ彼が彼らに対して明確な権限を持っていなくても、自発的に彼に従います。.

この記事では、自然な指導力を伸ばすことができる人の特徴について説明します。さらに、このチーム管理方法の長所と短所、および概念を明確にするのに役立ついくつかの例についても調べます。.

索引

  • 1特徴
    • 1.1 - 固有の特性
    • 1.2 - 学んだ特徴
  • 2つの利点
  • 3デメリット
  • 4実例
  • 5参考文献

特徴

自然なリーダーシップスキルを持つ人々は、彼らが自然に自分自身を見つけるあらゆるグループのリーダーになることをより簡単にする、先天的で学んだ特徴の混合物を提示します。.

定義上、この能力で生まれていない人は、自然なリーダーになることはできません。しかし、この能力を伸ばすのに必要なすべての先天的な特徴を持っている個人でさえ、学ばなければならないものを完成させなければ、十分な可能性に達することはできないかもしれません。.

-生来の特徴

自然のリーダーの特定の特徴は生来のものです。つまり、彼らは生まれてからこれらの個人の個性の一部です。次に、どれが最も重要かを見ていきます。.

外向性

外向性は、社会的刺激を求め、他の個人の存在下にいるときにエネルギーを帯びると感じるすべての人々によって共有される特性です。通常、これは彼らをよりオープンにします、そして彼らの社会的スキルは内向的のスキルより優れています.

自然のリーダーシップの能力と相関する外向性の特徴のいくつかは、忠実さ、およびこの人格特性にしばしば付随する、より魅力的と見なされる能力です。.

弾力性

指導者はしばしば他の人々からの批判、侮辱そしてあらゆる種類の否定的な行動に直面しなければなりません。したがって、自然のリーダーはこれらの状況から本質的に回復し、それらにもかかわらず彼らの考えを前進させることができなければなりません。.

回復力とは、悪条件にさらされた後に人が簡単に回復する能力のことです。外向性のように、それは自然なリーダーシップを発揮することができることが基本的な要件の1つです。.

自信

自尊心の低い人は、他人からの批判にさらされず、あらゆる種類の問題を避けようとします。したがって、チームを管理するには、自信を持っている必要があります。自然の指導者たちは先天的にこの特徴を持っています.

感情的知性

自然なリーダーシップを発揮できる人は、自分の感情と他人の感情の両方を理解できなければなりません。さらに、彼は他人に理解されたように感じさせることができなければなりません、それで彼らは共感のような技能を持つ必要があります.

感情的な知能は努力を払って開発することができますが、ほとんどの自然のリーダーは幼年期以来この特徴を持っています。彼女のおかげで、彼らは他の人たちに尋ねることさえなく彼らをフォローさせることができます。.

高エネルギーレベル

自然なリーダーシップ能力を持つ人々の先天的な特徴の最後は、平均以上のエネルギーレベルの存在です。.

チームを適切に導き、それを特定の目標に導くためには、他のみんながすでにタオルを投げたときにリーダーが行動を続けることができることが必要です。.

-学んだ特徴

私たちが今見た5つの特徴は、幼い頃からの自然指導者の個性の一部です。しかし、この能力を十分に伸ばすためには、これらの個人は経験だけが彼らに提供することができる特定の能力を獲得しなければなりません。.

したがって、非常に若い人が自然にリーダーシップの地位に昇進するのを見ることは可能ですが、通常、最高の自然のリーダーは、自分のスキルを磨くのに時間を費やした中高年の人々です。.

次に、この特性に関連した学習特性がわかります。.

通信容量

自然の指導者たちが若いとき、彼らは良いコミュニケーションの価値を十分に理解していないかもしれません。しかし、彼らが成熟するにつれて、彼らは人々が彼らと明確にコミュニケーションをとることができるそれらの個人に従うことを望んでいるより積極的であることを理解しています。.

戦略的思考

若い頃、多くの自然指導者は周囲の人々をやる気にさせるのに非常に長けていますが、それから彼らは彼らの目標を達成するのに本当に効果的である行動方法を見つけることに失敗します。.

しかしながら、何年にもわたってこれらの人々の多くは、反省する能力を持って行動するという自然な傾向を和らげることを学びます。このようにして、彼らがようやくチームを動かし始めたとき、彼らのコンポーネントはより早く彼らの目標を達成する準備ができて.

決定を下す能力

良い自然の指導者は、機会が訪れたときに自分の環境を分析的に観察できなければなりません。しかし、あなたがそれをするのに十分な時間がない時には、あなたがたくさんのプレッシャーを受けている時でさえ、あなたは適切な行動方針を選ぶことができるはずです。.

この能力は通常自然に発生するものではありませんが、長年にわたって経験を積んで、また同様の状況に直面した後に獲得されます。したがって、それは通常、まだ非常に若い人たちよりも成熟したリーダーたちの方が多く見られます。.

他の人をやる気にさせる能力

最後に、自然の指導者たちは、何年にもわたって、提案されたタスクを実行するために残りの人々を熱心に感じさせる能力を獲得しなければなりません。この能力は、チームが適切に機能するために、そして提案された目標を達成するために不可欠です。.

利点

自然のリーダーシップには、状況によっては非常に有益になる一連の特性があります。状況によっては、このタイプのリーダーはチームの結果を改善しながら労働者の福祉を向上させることができます。.

このリーダーシップスタイルの主な利点の1つは、それが外部から課された階層に基づいていないということです。それどころか、自然に生じたとき、チームメンバーは彼らのリーダーをより近い誰かとして知覚するでしょう。通常、これはそれらをあなたの提案に対してよりオープンにし、あなたをより大きな自尊心であなたを保持するでしょう.

一方、自然のリーダーは通常、部下をやる気にさせ、彼らが自分たちの仕事に満足していると感じさせるという他の管理モデルに従う人よりもはるかに能力があります。このため、これらの人々のうちの1人を持つことは、作業環境を大いに改善することができます。.

デメリット

しかし、自然指導者のすべての特徴が前向きである必要はなく、またあらゆる状況に最も適しているわけでもありません。時々、それは別のモデルに従うリーダーを持つことがより有益かもしれません.

時々、例えば、ある人がチームをどのように導くかを知っているという事実は、彼らが彼らが実行しなければならない仕事の専門家でもあることを意味しない。これが起こるとき、自然なリーダーは彼のワークグループの時間を浪費するか、あるいは彼の目標からそれを取り除くことさえできます。.

自然なリーダーシップ能力を持つ人々のもう一つの最も一般的な欠点は、彼らは通常非常にMachiavellianであるということです。つまり、自分の目的を達成するために他の人を使うとき、彼らは通常問題を抱えていません。.

実例

歴史を通して、それをする最善の方法を意識的に研究する必要なしに、チームや人々のグループを本質的に先導することができる多くの人物が出現してきました。最もよく知られているもののいくつかは次のとおりです。

- マハトマ・ガンジー.

- マーティンルーサーキングジュニア.

- ジョンF.ケネディ.

- マーガレットサッチャー.

- ビルゲイツ.

- ジョージワシントン.

- アブラハムリンカーン.

彼ら全員が我々​​が上で述べた多くの特徴を共有しました。その結果、彼らは素晴らしい成果を達成し、膨大な数の人々を動かすことができました。しかし、私たちは日々、自然のリーダーシップの多くの例を見つけることができます。.

生来の方法でこの特性を持たない人々はそれを開発することができませんが、モデルとしてこの特性を持つ誰かを持つことは非常に有益です。.

したがって、先導的なグループを学ぶことを学びたいと思う場合あなたがすることができる最も有用な行動の1つはあなたの環境でこの能力を持っている人々を探すことです.

参考文献

  1. 「自然のリーダーの特徴は何ですか?」で:Total Team Building。取得予定日:2018年11月30日、総チームビルディングから:totalteambuilding.com.
  2. ミネアポリス造形芸術大学で「12の自然な指導者の特徴」。取得:2018年11月30日、ミネアポリス美術大学から:mcadsustainabledesign.com.
  3. の「すべての自然に生まれたリーダーの6つの資質」:フォーブス。取得:2018年11月30日、Forbesから:forbes.com.
  4. 「自然な指導者の特徴」:成功した解取得しました:Succesful Solutionsから2018年11月30日:succesful-solutions.com.
  5. の "7つの自然な指導者の習慣":Huffington Post。取得した:2018年11月30日からHuffington投稿:huffpost.com.