シェア:
構造主義行政学派とは何ですか？
構造主義行政学院 それは組織構造を適合させるためのモデルの一種です。それは伝統的なそしてカリスマ的な構造とは異なります.
この学校の理論は、組織は理想的には階層構造で組織され合理的かつ法的な意思決定によって導かれる人々のグループからなるべきであると提案しています.
構造主義行政学派には、2つの重要な要素があります。第一に、組織を階層的に構築することです。.
第二に、それは、組織とその構成員が明確に定義された合理的で合法的な法律によって統治されなければならないと規定しています。各要素は、組織がその目標を達成するのに役立ちます.
権限の階層、部門ごとのタスクの分離、および確立された一連のポリシーと規則がある限り、行政は本質的に官僚的であると言えます。.
官僚主義の研究は、政治経済学者であり歴史学者でもあるマックス・ウェーバーの研究に由来しています。ウェーバーはこのモデルの6つの特徴を確立しました。.
構造主義行政学派の6つの主な特徴
1-行政クラスがあります
官僚組織は一般に、会員間の調整された活動を維持する責任を負う行政クラスを持っています.
管理クラスには、次のような特徴があります。
- 人事は正社員として支給されます.
- 彼らは通常自分の立場に基づいて給料やその他のインセンティブを受け取る。.
- 組織内での永続性は、その組織の規則と規制によって決まります。.
- 彼らはその組織に婚姻関係の参加をしていません.
- 彼らは彼らの能力に基づいて雇われる.
2-階層があります
官僚組織の最大の特徴は、組織内に役職の階層があることです。階層は、組織の上から下に向かって、降順でいくつかの職位を分類するシステムです。.
官僚組織では、事務所も階層の原則に従います。つまり、価値の低い事務所は、より高い事務所の管理と監督の対象となります。.
このようにして、組織内に未チェックのオフィスが残っていません。これが官僚組織における階層の基本概念です。.
階層はコミュニケーションの線と権威の委任として機能します。上から下へと進むコミュニケーションは各ポジションを通過しなければならないことを意味します.
階層には、権限は同じだが機能の種類が異なる事務所があり、それぞれ異なる能力分野で活動しています。.
3-分業があります
組織の仕事は専門分野に基づいて分割され、部門の利点を活かすために.
官僚組織の各事務所には、それぞれ特定の能力があります。これには以下が含まれます。
- 体系的な分業の一部としてマークされている機能を実行する義務の範囲.
- 機能を実行するために必要な権限を持つ所有者の存在.
- その使用が定義された条件に従う強制の明確に定義された必要な手段.
分業部門は、各事務所が組織内に明確に定義された能力領域を持つようにします。各役員は、自分がどの分野で活動しており、どの分野で行動を控えるべきかを知っています。.
加えて、分業は仕事が明らかにされないままにしないようにすることを試みる.
4 - 公式ルールが定義されている
官僚組織は、行政手続が継続的であり、公式規則に準拠していることを基本的に強調しています。.
組織への合理的なアプローチは、個々のメンバーによる組織内の取り組みの統一性と調整を確実にするために、システムが規則を維持することを要求する.
これらの規則は、多かれ少なかれ安定しており、多かれ少なかれ網羅的であるべきです。組織運営の一側面に規則がない場合、問題の問題は解決され、その後、同様の問題における将来の決定の先例となります。.
規則は安定性、継続性および予測可能性の利点を提供します、それで各役員は特定の問題における彼の行動の結果を正確に知っています.
5-関係は非個人的です
官僚主義の重要な要素は、個人間の関係が公的権威のシステムを通してそして規則を通して支配されるということです。公的地位には、個人的、感情的または感情的に関わることはありません。.
このようにして、意思決定は個人的な要因ではなく合理的な要因によって左右されます。非人格性の概念は、組織の関係、および組織とそれ以外の組織との関係に関連する場合に使用されます。.
6-公式記録があります
官僚組織は適切な公式記録の維持によって特徴付けられます。組織の決定と活動は正式に記録され、将来の参考のために保存されています。.
これは、充填システムを広く使用するときに組織内で可能です。公式記録は、組織内の人々によって行われたさまざまな活動の百科事典とほとんど見なされます.
メリットとデメリット
官民の組織はさまざまな程度の官僚主義を示しています。官僚主義の限界にもかかわらず、それは至る所で組織の機能を支配し続けています：この学校の重要性があります.
主な利点と欠点は次のとおりです。
メリット
このシステムの大きな利点は、多くの階層レベルを持つ大規模な組織を体系化して効果的に機能させることができることです。.
確立された規則と手順により、関係者全員による高効率で一貫した作業の遂行が可能になります。.
このシステムは、立法が一貫した結果を提供する上で重要な役割を果たす組織では避けられません。さらに、それはその人員に大きな効率を生み出すという利点を持っています.
官僚主義はまた、組織の民主的な機能を暗示しています。管理者は自分の力を恣意的に利用することはできません。.
デメリット
従業員が互いに、また組織から比較的遠く離れていることは残念です。.
それは必要以上に複雑な公式規則を意味するので、それは行動が迅速に実行されることを妨げる.
このシステムは、規制とポリシーの遵守に大きく依存しています。厳密で柔軟性のない規則があります。これは、革新的なアイデアを持つ従業員の能力を制限し、彼らを個人ではなく数のように感じさせます。.
参考文献
- マックスウェーバーの理想的な官僚モデル：特性と評価yourarticlelibrary.comから取得しました
- Max Weber（2017）による官僚論。 toolshero.comから取得
- 官僚モデルは何ですか？ smallbusiness.comから取得しました
- 理論を官僚的に管理する定義と例study.comから取得
- ウェーバーの官僚主義：定義、特徴、利点、不利益および問題yourarticlelibrary.comから取得しました