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組織の競合の種類、段階、および例
の 組織の対立 それは、ニーズ、価値観、リソース、またはこれらの利益に関連した、実際の、または認識されている不一致の組織製品のメンバー間の不一致の状態です。過去においては、これらの状況はすべての面で否定的と考えられていました。. 現在、組織の対立は、関係する当事者が重要な心理社会的負担を負っているため、通常のほぼ避けられないプロセスの一部として分析されています。この対立は、それが効果的に管理されている限り、個人的および組織的な成長のための関連する機会の源になる可能性があります。.解決策がない場合、それは会社内の完全な混乱を意味する可能性があり、それが会社内に深刻な影響を引き起こす可能性があります。矛盾する状況を無視してはいけません。問題が大きくなるため、組織のパフォーマンスに悪影響を及ぼす可能性があるためです。.それがそれを生み出す原因と関与している人々を特定することが重要である理由です。それはそれに直面しそれを解決するために従うべき戦略を計画することを可能にします.索引1種類とその原因1.1対人関係1.2対人関係1.3グループ内1.4グループ間1.5一般的な原因2一般ステージ2.1潜在的な対立2.2創発的2.3クライミング2.4停滞2.5交渉2.6解決2.7和解3例3.1紛争の解決4参考文献 種類とその原因対人関係労働者が状況について持っている見方が会社のビジョンと異なるとき。原因となる要因は、関係する人（信念、価値観、個人的または家族的状況）または環境の中から来る可能性があります。. 個人的なビジョンに反しているため、労働者は特定の割り当てられた活動に興味を示さない可能性があります。作業チームの一員であることに対する抵抗を示すので、これは問題になる可能性があります。.対人関係彼らは同じ考え方、目標、またはトピックについて異なる見解を持っているため、組織内で働く2人の人々の間で発生します。.それは、等しい間、または上司と部下の間で発生する可能性があり、同じグループまたは異なるグループの人々を巻き込むことができます。.人格やスタイルの違い、個人的な問題、家族の問題、リーダーシップ、管理、予算などの組織的な要因まで、さまざまな理由で発生します。.グループ内それらは同じグループ内に現れ、複数の原因によって生成される可能性があります。例としては、古いメンバーと新しい労働者との間の既存の関係があります。これにより、労働者の治療方法に対する期待と、彼が認識する現実との間に食い違いが生じます。.コミュニケーション不足、内部競争、価値観と利益の差、リソース不足、人格衝突などの原因にも影響を与える.グループ間同じ組織の2つ以上のグループ間に表示され、各チームの優先順位の違い、限られたリソースへのアクセス、特定のグループが他のグループに対して実行したいコントロールなどに起因する可能性があります。.ここでは、機能間の競合によって水平方向の張力が発生する可能性があります。たとえば、営業部門と生産階層レベル間の競合による垂直的な緊張もあります。たとえば、本社に対する経営管理.一般的な原因役割の衝突個人が組織内で複数の役割を担っているとき、またはそれらが明確に定義されていないときを指します。誰がタスクまたはプロジェクトの責任者であるかが明確でない場合は、競合が発生します。.積極的または受動的行動この種の行動は、敵対的な環境を作り出し、チームとして活動しようとする試みをキャンセルする可能性があるため、グループにとって有害です。.オフィスロマンス特にそれが上司と彼の従業員の間の関係であるならば、好意主義の非難が起こるかもしれません.リソース不足時間、お金、材料などのリソースが不足すると、競合することがあります。これは、会社のメンバーが互いに競合して入手するためです。.通信への干渉従業員が他からの情報を必要とし、これが適切に対応しない場合、信頼できない情報が生成されます。.一般的なステージ潜在的な対立この段階で潜在的に紛争の引き金となる可能性がある要因があります.人々はさまざまなアイデア、価値観、個性、ニーズを持っており、それが他の人々が同意しない状況を生み出す可能性があります。これらの違いを明らかにするために論争が起こらない限り、これ自体は問題ではありません。. 創発この段階では、関係当事者が特定のトピックについて意見が異なることを認識し、緊張と不和を引き起こすため、紛争が起こり始めます。.登山侵害された当事者が決議に達することができない場合、紛争は激化し、激化する可能性があります。これはより多くの人々を引き付け、彼らを巻き込むかもしれず、緊張を高め、一方の側から他方の側をつくることを得ます.よどみこの段階では、対立は、参加者全員が自分の立場から後退する意思がないという点までコントロールできなくなり、双方は彼らの信念が正しいと主張します。.交渉プロセスのある時点で、紛争に巻き込まれた1人以上の人々が、回避策を見つける必要性を認識しています。この段階で、両当事者は交渉を開始し、解決策を見つけることを検討します.決議関係する各人の視点を聞いた後、参加者は時々彼らが直面する問題の解決に来ることができます.調整当事者が解決策を見つけた場合は、紛争中に被害を受けた可能性のある関係を修復する必要があります。.例Martaは、製造部門の購買領域で、その部門の長の指示の下で働く優れたアナリストです。. 彼が仕事を始めたとき、彼は残りのスタッフが仕事のルールに従わなかったことを観察しました。.これに加えて、所有者の妻は会社で働いていなかったが彼らの仕事を考え、妨害した。最初、彼女は上司と良い職業的関係を持っていましたが、会社の所有者の干渉について不平を言ったため彼らは緊張しました。.ミーティングでは、マルタは自分自身をコントロールすることができず、上司と強い議論をしました。この不快な環境はますます深刻になっています。彼女は自分の仕事が評価または認識されていないと感じているので、会社内で継続できると確信していません。.これらすべての状況は、あなたがあなたの上司と会社の所有者の両方と対立しているという考えを持っています.対立の解決この対人対立を考慮して、人事部の所有者および管理者は介入することを決定しました。自尊心、作業領域の図、役割と責任の定義、そして積極的なコミュニケーションに重点を置いた戦略をまとめる.Martaは積極的な行動を開発し、効果的にコミュニケーションをとることを学んでいます。彼はまた限界を設定することを学んでいます.機能している部門には、組織図がすでにあり、それぞれの役割を持つ各役職が明確に指定されています。議論は著しく減少し、職場環境は敵対的ではなくなりました.参考文献ウィキペディア（2018）組織の衝突撮影元：en.wikipedia.org.Business Jargons（2018）組織の衝突撮影元：businessjargons.com.George N. Root（2018）。組織の対立の原因スモールビジネス - クロン。撮影元：smallbusiness.chron.com.Ruth Mayhew（2018）。組織の対立の種類。 bizfluent.comから取得しました.Ebrary（2018）競合（または）競合プロセスの段階。撮影者：ebrary.net.ミランダ・ブルッキンズ（2018）。矛盾の8つの段階。スモールビジネス - クロン。撮影元：smallbusiness.chron.com.
フィクタ告白の意味、効果および例
の フィクタ告白, 手続法の問題では、それは司法手続きの初期段階にあるときに被告による解答の省略を指す。ある場合には、これは反対された主張の容認として解釈することができます.プロセス中に被告人が無罪になることができない異なるケースがあることを言及する価値があります。どのような状況でも、決定は裁判官と各国のルールに依存します.他方では、この用語はまた自白のテストに関連しています。歴史的にそれは意志の表れであるのですべてのテストの最大値と考えられています。そのため、被告がその過程で応答しない、または自分自身を弁護しない場合、不作為は彼に対して行動する可能性があります。.索引1意味1.1各国による法律2効果3例3.1最初のケース3.2 2番目のケース4参考文献 意味先に述べたように、フィクタ告白は原告の答弁中の被告の弁護の省略についてであり、それは事件に対する有罪の推定に値するかもしれない。デュープロセスは個人の自己防衛の権利を企図するため、この現象は逆効果です。. したがって、弁護側の主張を持たずに、裁判官は事件の実際の状況が何であるかを知ることができなくなります。. 決定は法律および担当裁判官に左右されるが、架空の告白が考慮される状況を言及することは重要である。-被告はそれを正当化する何らかの理由なしに前述の日に現れないように思われる.-被告は質問に答えないか、または回避的にそれをする.-被告は彼の弁護に必要な証拠を提示していない.-訴訟は法律に反するため、被告は答えない.対応の欠如は被告の弁護には有害であり得るが、事実審の過程はまだ進行中であるため、事実の完全な推定を行うべきではないことを考慮に入れなければならない.同様に、被告人は、法律で定められた時代には、フィクタ告白の後に新しい事実を主張することはできません。しかし、あなたが好意的に働くいくつかの便利なテストを提出できることを言及する価値があります.各国による法律フランスsから派生した法則。有効であるXVIIは、人が訴訟に答えないならば、市民の間で正義を求めるために事実について非難されるであろうと推定します.イタリア最新の法律は、裁判官が将来の決定のためにこの状況を考慮に入れるが、被告が主張を提示しない場合、事実の罪を裁くことはできないことを示している。.スイスこの特定のケースでは、状況の評価は裁判官によって分析されます。.アルゼンチンフィクタ告白は裁判官とは関係がありませんが、法的観点からは、その事実の確実性を推定するのに十分な根拠となり得ると推定されています。.チリ国の民事訴訟法は、場合によっては、被告には弁論を明示するための一定期間を与えることを示しています。. そうでなければ、フィクタ告白は彼に対する判決の実行のための十分な証拠と見なされます.ベネズエラフィクタ告白が明示されていますが、それはまだ証拠の提示の期間にあるので告白とは見なされません。つまり、罪の推定はありません. しかしながら、この状況が被告に訴訟の間に彼を有利にするかもしれない新しい証拠を提示することを強いることは言及に値する.メキシコメキシコの民事訴訟法によれば、完全な証拠または「信頼できる手段を用いて」が提示されない限り、フィクタ告白は無効になります。. 被告人がその会議に出席しなかったか、または返答を望まなかった場合、それは提示された事実を彼に完全に非難するには不十分である。.効果-特定の法律では、個人が自白のために自白をすると、証拠提示の過程でこれを止めることができます。そうでない場合、裁判官は被告の不作為に基づいて判決を下さなければならない。. -被告が彼の訴訟を支持する証拠を提示することができる場合、相手方は反対された訴訟についての抗弁を準備しなければならない。そうでなければ、あなたはあなたの判断を失うことになります.-Ficta告白は、被告によって除外された事実を裏付ける証拠が提示されている限り有効である可能性があります。.-証拠が提示されていない場合、控訴が被告によって提起された場合には、裁判所は具体的な期限を設定します。.例最初のケース支払い不足による商業施設の立ち退き訴訟では、被告は裁判に出席せず、その後の引用に答えなかったので、それは架空の告白と見なされました。.しかし、あなたはプロセスの間に一連の新しいテストとして請求書または支払い領収書を提示することによってあなたの無実を証明する可能性があります.この時点で、裁判の状況に応じて、原告は一定期間中に研究をレビューするために専門家または専門家の支援を求めることができることを言及する価値がある。物件に問題がなければ、対応する支払いが実行されます。.2番目のケース裁判の日に出席しなかった配偶者の一人によるフィクタ告白のための離婚請求の遵守の申請。さらに、不在の被告に対する歴史の遵守も必要です。.参考文献フィクタ告白が何であるか知っていますか？ここであなたにそれを説明します。 （2017） HBで。取得：2018年6月19日。blog.handbook.esのHBに。.コロンボキャンベル、フアン。手続き的な行為Googleブックスで。取得しました：2018年6月19日。booksgoogle.comからGoogleブックスで.フィクタ告白（Ｓ．Ｆ．）。正義へのアクセス取得：2018年6月19日。accesoalajusticia.orgの正義へのアクセス.フィクタ告白（Ｓ．Ｆ．）。用語集で。取得：2018年6月19日。glosarios.servidor-alicante.comの用語集で。.フィクタ告白起源の必要条件（Ｓ．Ｆ．）。 Veritas Lexで。取得：2018年6月19日。grupoveritaslex.comのVeritas Lexにて。.暗黙または架空の告白貸付契約の終了に関する民事上の通常の判断におけるその範囲と見込みの価値（メキシコ州の法律）。 （2014）大学の巡回裁判所で。取得：2018年6月19日。sjf.scnj.gob.mxの巡回裁判所において.フィクタ告白民事問題におけるその有効性。 （2006）。大学の巡回裁判所で。取得：2018年6月19日。sjf.scjn.gob.mxのサーキットコートで.Converset、MartínMiguel。フィクタ告白は絶対的な証拠ですか？ （Ｓ．Ｆ．）。カハマルカ法のレビューで。取得：2018年6月19日。derechoycambiosocial.comのCajamarca法によるレビュー.フィクタ告白プロセス外尋問における架空の告白。パーティーの対決。 （Ｓ．Ｆ．）。 vLexでは。取得：2018年6月19日。doctrina.vlex.com.coのvLexに。....
プンチャウカカンファレンス、経歴、会議、帰結
の プンチャウカカンファレンス 彼らはペルーの領主と領土からの独立を求めた反政府勢力の代表者との間で開かれた一連の集会でした。交渉は1821年5月の5月から同年6月の間に行われた。.現実主義者と独立主義者との間の数年にわたる武力衝突の後、サンマルティンは1820年にペルーに上陸しました。数ヶ月の間に、彼は王権軍隊の大部分を打ち負かすことに成功しました。. 最初の会議はミラフローレス会議と呼ばれました。 San MartinとViceroy Pezuelaの間の会話は合意なしに解決されたので、対立は続いた。独立の推進の前に、スペイン王冠はViceroyを取り替えて、そして新しい交渉を要求することによって反応しました.これらは、リマ近郊の農場であるPunchaucaで行われました。基本的にブルボンによって支配された君主制の下での独立を宣言するサンマルティンの提案は当局によって拒絶された。この後、愛国者軍が首都を占領し、独立を宣言したが、戦争はまだ数年続くだろう.索引1背景1.1リベルタドラ探検隊1.2ミラフロレス会議1.3新しい交渉2プンチャウカでの初対面3サンマルティンとラ・セルナの会談3.1提案3.2会議の譲渡4結果4.1リマの服用と独立宣言5参考文献バックグラウンドラテンアメリカの他の地域と同様に、スペインのナポレオン侵攻とフェルディナンド7世の王位への強制辞任はペルーでの懸念を引き起こした。その結果の1つは、スペイン王に対する忠実性を維持しながらも、自治を主張する自律的な委員会の創設です。.Viceroy Abascalはアッパーペルー、キト、チリ、アルゼンチンで起きた蜂起に武器で対応した。その瞬間から、暴動は独立の戦争につながった. リベルタドールエクスペディション1820年までに、状況は独立の支持者にとって非常に有利でした。その年、サンマルティン解放探検隊はチリからペルーに上陸しました.反乱軍指導者の目的は、住民に軍に加わるよう説得することでした。当初、彼は数と軍備がはるかに優れている王族軍に立ち向かうことを避けた。戦術は成功し、1820年の終わりから1821年の初めまで、ペルーのほぼ全北が事実上独立したものになった。.無血な方法で紛争を終わらせるために、サンマルティンは交渉のために犠牲者ホアキン・デ・ラ・ペスエラの呼び出しを受け入れました.ミラフローレス会議ミラフローレス会議を祝うためのイニシアチブはViceroy Pezuelaから来ました。スパニッシュクラウンの名において、彼はサンマルティンに彼の独立努力を放棄するよう説得しようとしました。ポジションは非常に離れていて会話は失敗に終わりました.合意に達することが不可能であったため、サンマルティンは戦争を続けた。彼の計画は海と陸の両方でリマを阻止することでした。彼の部隊の数は増え続けましたが、王党派は多数の兵士の捨て去りのために減少していました.ヴィセロイペズエラは彼の将軍の支持を失うことになった。 1821年1月29日に、これらによって導かれた反乱は、Aznapuquioの反乱と呼ばれ、ペズエラの貧困を意味しました。彼の代わりはJoséde la Sernaでした。そして、彼は王冠のための新しいViceroyとして確認されました.新しい交渉スペイン当局は、ペルーにManuel Abreuを派遣し、独立派との平和的合意に達するための新しい指示を出した。この処分は、いわゆるリベラルトリエンニウムを始めた大都市の政権交代によるものです。.La Sernaはその年の4月にSanMartínに新しい会話をするように連絡した。独立指導者は、会議の本部がリマから約25キロメートル離れたプンチャウカのハシエンダハウスであることを受け入れ、同意しました。.プンチャウカでの初対面Punchaucaでの最初の会議は、SanMartínの代表としてTomásGuido、JuanGarcíadel Rio、JoséIgnacio de la Roza、そしてViceroyaltyによるManuel de LlanoのManuel...
テヘラン会議の主な特長
の テヘラン会議 それは11月28日から12月1日までの1943年に開催された会議でした。ソビエト連邦、イギリスおよびアメリカ合衆国の参加者と代表者.テヘラン会議は1941年に始まった一連の交渉の結果でした。この会議の主な目的は第二次世界大戦を終わらせるために3つの地域の協力を達成することでした.各政治指導者 - イオシフ・スターリン、フランクリンD.ルーズベルト、ウィンストン・チャーチル - は政治的な立場と戦争を終結させる提案をしていました.しかしながら、ナチスドイツを敗北させるためにはソビエト連邦の協力を保証することが必要であったので、他の二つのものを支配したのはスターリンの立場であった。.このため、チャーチルとルーズベルトはスターリンの要求を受け入れなければなりませんでした、彼らが彼らの側にいなかったら、戦争は長続きするかもしれないし、戦後の分配は複雑になるかもしれないことを知って.その結果、両首脳はスターリン政権とポーランドとソビエト連邦の国境の修正を支持することを認めた。.その後彼らは彼らの戦争計画はどうなるのか、そして彼らはどうやってドイツ人を攻撃するのかについて合意した. テヘラン会議は現在、第二次世界大戦中に同盟国が持っていた最大の協力の見本と見なされています.テヘラン会議での決定1- ユーゴスラビアへの支援彼らは、彼らが物資、備品そして部隊作戦でユーゴスラビアを支援することを確立した。.2-経済支援とイランの認識 彼らは、主にソ連への物資の輸送を促進したために、その国が戦争中に大きな助けとなっていたので、彼らがイランに経済的支援を提供することを確立した。.彼らはまた、第二次世界大戦が終わった後も彼らがイランの独立性、主権そして領土の完全性を維持することを保証した。.3-第二次世界大戦におけるトルコの包含 彼らは、トルコが同盟国を支持して戦争に入ることが便利であることに同意した。彼らは、その理由でブルガリアがトルコとの戦争を行った場合、ソビエト連邦がブルガリアに対する戦争を宣言することを明らかにしました。.彼らは、トルコの参加を保証するという合意において.4-操作の君主と連絡を取り合う約束彼らは、Operation Overlordが1944年5月に始まり、3つの大国（イギリス、アメリカ合衆国、ソビエト連邦）がヨーロッパで行われるすべての作戦の間連絡を取り合うことを確立した。.5-その他の決定ドイツ軍の破壊彼らは、将来の再編成を避けるためにドイツ軍の破壊について合意しました。.スターリンが会議で冗談を言って言ったように、この破壊は彼らがすべてのドイツ軍を殺そうとしていたことを意味しませんでしたそしてチャーチルは反対しました.話の破壊は明らかにナチス・ドイツの仕切りを通して彼らを不安定にすることについてでした.彼らはそれをプロイセン、ハノーバー、ザクセン、ライプツィヒ、ヘッセン - ダルムシュタット、ヘッセン - カッセル、そしてライン南部の5つの自治区に分割することを提案した。.スターリンのルーズベルトへの約束 この約束は、会議の終わりに署名された文書の一部ではありません。しかし、ルーズベルトはスターリンに、彼らがナチス・ドイツの降伏を達成したら、ソビエト連邦が日本に対する戦争を宣言するだろうと約束させました。.ソビエト連邦への請願アメリカ合衆国の大統領、フランクリンD.ルーズベルトとイングランド首相、ウィンストンチャーチルは、スターリンの協力を保証することが必要であることを知っていました。.それゆえ、彼らは彼らの要求のいくつかに屈しました、その中で、以下は際立っています： - 彼らはスターリン政府を支援することに同意した.- 彼らはまた、第二次世界大戦の終わりにソビエト連邦（ソビエト連邦）とポーランドの間の国境が変更されることに合意しました。彼らは、ソ連の国境がカーゾン線に達すること、そしてポーランドの残りの領土がドイツの東に加わることを確証しました.テヘラン会議の環境...
ポツダム会議の背景、目的および合意
の ポツダム会議 第二次世界大戦の終結後、ヨーロッパの和平協定に従うべき内容と手続きを討議することは、アメリカ合衆国、イギリス、ソビエトの首脳の間で開催された会議でした。.この会議は1945年7月17日から8月2日の間にドイツのポツダムの郊外のベルリンで開催されました。ウィンストン・チャーチルイギリス首相そしてソビエト首相、ヨーゼフスターリン.会議はすでに始まっており、新しく選出された英国首相のClement AttleeがChurchillに代わった。その任務がその目的のために行われた外務大臣評議会に委任されたので、3人の指導者は平和条約に署名しようとしませんでした。.ポツダム会議では、敗北したドイツをどのように管理し、賠償金を決定するかについて合意しました。さらに、ポーランドの国境のレイアウト、オーストリアの占領、東ヨーロッパにおけるソ連の役割、そして日本の訴追についても議論された。.ポツダム会議の主な目的は、ヤルタ会議で数ヶ月早く達成された協定の履行を達成することでした.索引1背景1.1交渉を妨げた変化2つの目的2.1ドイツ占領3主な協定3.1ドイツ3.2他の国3.3日本4参考文献 バックグラウンド以前の2つの会議（テヘランとヤルタ）で広まった心のこもったリラックスした雰囲気とは異なり、ポツダムには緊張がありました。連合軍の指導者たちの間に妥協の雰囲気はなく、交渉条件は変化した。楽観主義と優しさはほとんどありませんでした.3つの権力のそれぞれは、共通の利益よりも彼らの利益についてもっと心配していました。以前の会議を特徴付ける友情とのれんは、ポツダムにはありませんでした。 3人の指導者たちの懸念はドイツの管理とヨーロッパの境界画定に集中しました.たとえば、1945年2月に開催されたヤルタ会議では、ドイツはまだ敗北していません。一方、イギリスのウィンストン・チャーチル首相は、ソビエト首相のジョセフ・スターリンとその揺るぎない立場を疑いました。.それでもアメリカとイギリスは日本と戦争を続けていました。ヨーロッパに共通の敵がいなかったことは、ポツダムで合意に達することを困難にしていた要素です。.戦後のヨーロッパの領土と政治の再建について合意に達することが必要でした.交渉を妨げた変化アメリカとイギリスの両方が彼らのリーダーシップを変えました。ヤルタ会議に出席したフランクリンD.ルーズベルト大統領は1945年4月に突然死亡した。彼はハリーS.トルーマン大統領と彼の国務長官、ジェームズバーンズに置き換えられた。.会議のちょうど真ん中にある英国の場合、7月5日に開催されたイギリスでの総選挙の結果が発表されました。チャーチルは失踪し、会議でクレメント・アトリーの労働総理大臣と彼の外務次官補のアーネスト・ベヴィンに代わった。.ルーズベルトとチャーチルの指導力は、新しいアメリカ人とイギリス人の代表者たちを超えることはできませんでした。対照的に、2人のソビエト交渉者、Josef StalinとVyacheslav Molotovは、Yalta会議に出席したのと同じものでした。.目的ポツダム会議の主な目的は、ヤルタ会議で達した協定の履行を達成することでした。これらはヒトラーの侵略の後にドイツがソビエト連邦に戦争のために賠償金を支払うということでした.ポーランドの境界線に関して緊張がありましたが、Yalta Stalin会議で、RooseveltとChurchillはドイツを4つの主要な占領地に分けることに同意しました。同様に、東ヨーロッパ諸国での自由選挙を許可することが約束されました.ソビエト連邦は同盟国から国連加盟を呼びかけられました。ドイツが敗北すると、それまでは中立のままだったので、ソ連は日本との戦争に加わることを約束した。.ドイツが占領したヤルタでは、ドイツはアメリカ、イギリス、フランス、そしてソビエト軍によって占領されたままであるべきであると決定されました. 全国を非武装化し、武装解除する必要があります。ドイツの産業は軍事利用を避けるために解体されるでしょう。教育と司法制度は、人種法と一緒に、ナチの影響から一掃されるでしょう.スターリンは、ヒトラーの侵略後にソビエト領土でナチスによって引き起こされた破壊の代償策として規定されたドイツの経済的賠償金を非常に利用することを非常に決定しました。. ChurchillとRooseveltはスターリンのスターリンの要求を受け入れ、ソ連を日本との戦争に参加させる. しかし、ポツダムでは、ハリーS.トルーマンと彼の国務長官、ジェームズバーンズは、ソビエトの食欲を減らすことを望んでいました。彼らは、占領軍によって要求された修理は彼ら自身の職業の分野だけにあるべきであると主張しました.主な契約ポツダム会議で達成された最も重要な合意は次のとおりです。ドイツ-ドイツは非軍事化されるべきであるということで合意されました。これは戦争の産業基盤の一部を破壊することを含みました。彼らはドイツの戦争産業が回復しないようにしたかったのです。さらに、国民が民主化するために自由選挙が行われるべきであると規定された。.-ナチスの戦争犯罪者の処理およびドイツによって占領され占領されたすべての領土の返還.-アメリカ、ソビエト、フランスおよびイギリス軍によるドイツの軍事占領.-首都ベルリンのような4つの占領地にドイツ領土を分ける。しかし、スターリンはソビエトを占領したドイツの東部のための他の計画を持っていました. 他の国ドイツに加えて、ポツダム会議で他の国々からの問題が議論されました：-インドシナ（現在のベトナム）の問題は、活発な戦争の演劇としての役割を果たしましたが、議論されました。侵入した日本軍とインドシナ軍はフランスの帝国統制の独立のために戦った.-トルーマン、スターリン、そしてチャーチル（そしてチャーチルがない場合はアトリー）は、インドシナも戦後2つの占領地に分けられることに同意した。南部はイギリス軍の指揮下で西側諸国によって占領され、北側半分は連合国として中国によって占領される.-ドイツによって要求されたいくつかの領土はポーランドに割り当てられました。ポーランドがソビエトによって解放されたので、スターリンはそこに共産主義政府を課しました.日本日本との戦争は終わっていなかったので、ついに日本帝国の問題はポツダムで取り上げられました。彼は「最後の一人ひとり」と戦うことをいとわなかったので、その国との戦争は1年間続くだろうと恐れていました。 3つの権力は、彼らが降伏しなかったならば、それから完全な破壊の日本に最終通告を出すことにしました.トルーマン氏は会議で、米国は必要ではあるが詳細を明らかにしていない場合に備えて日本に対して非常に強力な武器を持っていると述べた。彼は原爆について言及していました。しかし、スターリンはアメリカでの彼のスパイネットワークのおかげですでにそれを知っていました.外相評議会の創設は、米国、英国、ソビエト連邦、中国の政府を代表して行動することが承認された。彼はドイツの元同盟国と署名するために平和条約を起草するという使命を帯びていました.参考文献ポツダム会議。 history.state.govから2018年3月27日に取得されましたポツダム会議：定義、結果および合意study.comポツダム会議。 iwm.org.ukによる相談カンファレンスポツダムencyclopedia.comによって相談されてヤルタとポツダムのカンファレンス。 bbc.co.ukによる相談ポツダム会議 - 第二次世界大戦。 britannica.comによって相談された
Confederaciónペルー - ボリビアーナの背景、原因、結果
の ペルーボリビア連盟 それは南アメリカの南軍の州として1836年から1839年の間に設立されました。ペルーとボリビアがスペイン帝国から独立して間もなく、両国政府は単一の州に統合することを決定しました。.この短い統合エッセイは、ペルー - ボリビア連合としても知られていました。その領土は、ペルーの領土が以前は2つの共和国または州に分割されていたため、ペルー北部、ペルー南部、ボリビアの国によって統一されました。. 1837年5月9日、Tacna総会の間に各地域の代表者によって、連邦が正式に公布されました。この都市では、連邦の首都が設立されました。彼の最初で唯一の総督は元ボリビアの大統領であり独立の英雄の一人であった元帥アンドレスデサンクルス. サンタクルスが最高保護者の称号を授与された一方で、ルイスホセドオルベーゴソはペルー北部州の大統領に任命されました。ペルー・ボリビア連邦は、修復軍によって獲得された南北戦争後に崩壊した. この軍は、チリ、アルゼンチン、ペルーの軍の連合によって統合されました。同様に、他の権力の内的要因もその崩壊に影響を与えた。野心的な統合プロジェクトは、ペルーの南部地域とボリビアの商業的および政治的関係を再開しようとしました. その目的は、彼らが所有していた富から、チリや南アメリカの他の地域よりも強力な国家を統合することでした。.索引1背景1.1ペルー - ボリビア統合プロジェクトの始まり1.2新生共和国における政治的不安定1.3グランコロンボペルー戦争1.4ペルーの国内紛争2つの原因3結果4注目のキャラクター4.1アンドレスデサンタクルス4.2ルイス・ホセ・デ・オルベゴソ4.3アグスティンガマラメシア4.4フェリペサンティアゴの食べ物4.5アントニオホセドスクレ4.6シモン・ボリバル5参考文献 バックグラウンド植民地時代、ボリビアの現在の領土 - 当時はアッパーペルーとして知られていました - は、Real Audiencia de Charcasの一部でした。創設以来それはペルーのViceroyaltyに属していたが、1776年にこの地域は行政上分離された.その後、Audiencia de...
論理コネクタの種類と例
の 論理コネクタ 互いに一定の関係を持つアイデアを結ぶそれらの言語構造です。それらを使用するとき、著者は最初のアイデアとそれに続く人々の間の論理的関係を対話者に伝えます.論理的なつながりは、テキストの一貫性を強化するのに役立ちます。一方で、それらは概念の開発において継続性を与えます。よく書かれた文章の一般的な規則は、アイデアが前のものから浮かび上がって次のアイデアにスムーズにつながるということです。そうでなければ、文章は一組の独立した自律的な文になる. このような順番で論理コネクタを正しく使用することは非常に重要であるため、小さな欠陥によってテキストの全体的な意味が変わる可能性があります。この目的のために、それぞれの場合に最適なコネクタが使用されているかどうかを確認するための検証規則があります。. これらの規則の1つは、それを同じクラスの別のものと置き換えて、文の意味が維持されるかどうかを確認することです。アイデアが変更されたり完全に失われたりした場合、最初に使用されたコネクタは適切ではなく、交換する必要があります。.索引1種類と例1.1 - 添加剤1.2 - ポジティブ1.3 - 原因1.4 - 一時1.5 - 公式1.6 - 最高1.7-コンディション1.8 - 譲歩2参考文献種類と例-添加剤追加コネクタは、後で表示される情報が提案されたものへの追加であることを示すものです。このタイプには2つのサブクラスがあります。加算と強度 追加は、次のアイデアが前のものと同じ強度を持つことを示しています（私は映画を見に行きたかったがお金がなかった）....
コントラストコネクターの機能、用途、および例
の コントラストコネクタ 意味論的にも実用的にも、ディスコースのメンバーと反対の関係にある別の以前のメンバーとをリンクさせるものです。すべてのコネクターに共通しているように、これらの意味は関連する要素から得られる推論を導く指示を与えます.同様に、その使用はスピーチを豊かにするのを助けます、そしてそれを多様性とある洗練さで与えます。さらに、それはテキストに囲まれた象徴的世界の拡大を可能にします。これは次のような文章で見られます。 A子供が疲れている間、彼は競争から撤退しませんでした. 他方では、対比コネクタまたは逆コネクタが、口頭および書面による談話の両方で使用されています。最も使用されているのは、逆接接続詞（対立または反対の接続詞）です。. 一般的に、それらは議論的なアイデアに文脈上の意味を提供する譲歩、制限および除外を表現するために使用されます。. その主な機能は言語コミュニケーションプロセスの2つの重要な活動にリンクされていることに注意すべきです。 1つ目は、ステートメントの一貫性が重要である議論的な活動です。. その間、第2は演説を発注する方法です。これは、言われていることとそれが言われている方法の構造的なサポートに関連しています.索引1特徴2コントラストコネクタの使用3例3.1一方で3.2しかし3.3しかし3.4それにもかかわらず3.5逆に3.6良い前に3.7しながら4参考文献特徴一般に、2種類のコントラストコネクターが区別されます。制限コネクタは最初のクラスに属します。これらにおいて、それらに先行する命題で表明された事実は否定されない。祈りの中でラファエラはとても若かった, しかし 私はあなたがこの特殊性を観察することができる広範囲の職歴を持っていました. 一方、専用コネクタが使用されている場合、この否定が発生します。これは次のようになります。 彼女は黙っていなかった。 どちらかといえば, 彼はそこにいた人々と話をしました.一方、対比コネクタは、文中のさまざまな要素の反対の関係を示すことができます。これはのケースです：それは彼女ではないです。, しかし 彼の.しかし、彼らはまた独立した文の間の関係を確立することができます。例：私はあまりお金がありませんでした. それにもかかわらず, 私は最高の香水を買いました. コントラストコネクタの使用コントラストコネクタを使用して行われる2つの言語単位間のコントラストまたは反対は、多種多様な用途があります。それらの中で、以下のものを挙げることができる。-二つの事実が肯定されている二つの文のコントラスト。これらは正反対ですが、どちらも排除することなく再確認されています。これらは、前述とは異なる、予想外で驚くべき何かの考えを伝えることができます。.-それらのうちの1つを排除した2つの散漫な実体の反対。このような場合、文の一方が他方を肯定するために否定されます。この列では、前にコントラストコネクタが見つかります.-両方の文の内容間の純粋な反対。これらの条件下では、文の間の関係は譲歩のタイプ（表現の遵守の不可能の表現）です。このクラスには,...
