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季節的失業の特徴、原因および例
の 季節的な失業 それは特定のタイプの仕事と労働者の需要が季節の変化に従って変わることを意味します。需要が季節ごとに変わるときに起こります。このカテゴリには、雇用が特定の季節に依存するすべての労働者が含まれます。.季節的な生産活動を行っている産業では季節的な失業率が優勢です。農作業のように、収穫中の労働者の需要が他の月のそれよりも多い。. 同様に、ホテル業界の場合、ローシーズンの需要と比較して、ハイシーズンの間にケータリングおよび清掃要員に対するより大きな需要があります。.冬の間は他の季節よりもウールの衣料品の需要が高くなるため、この時期には繊維産業における資本と労働力の必要性が高まるでしょう。.季節的な失業は、労働力の十分に活用されていないだけでなく、生産に使われる資源も意味します。.索引1特徴1.1季節性1.2季節的失業の問題1.3季節調整済み失業者数1.4季節的失業に対する解決策2つの原因3例3.1クリスマスシーズン4参考文献特徴第四のタイプの失業として季節的失業が含まれています。それは自然な失業の一部です.その名前が示すように、季節的な失業は季節の通常の変化から生じます。季節的な失業の影響を受けている労働者には、リゾート労働者、トレーナー、アイスクリーム販売業者、および「ハイシーズン」に依存するあらゆる種類の労働者が含まれます。. 作物を収穫する人も含まれます。建設労働者は国のほとんどの冬の間に解雇されます.季節的な失業率は国のすべての地域に影響を与えるわけではありませんが、地域によって異なります。商品の需要が変化する期間は確実にわかっているので、多かれ少なかれ予測可能です。.構造的失業の一形態であり、季節の変化に応じて経済の構造が変化するため、それに応じて労働需要も変化します。.多くの場合、公式の失業統計は季節的な失業を説明するために調整または緩和されます。これは季節調整型失業と呼ばれます。.季節性季節性とは、年間の季節に関連した生産と販売の変動を意味します。ほとんどの製品では、生産や販売に季節的なピークやチャネルがあります。.例えば、靴の需要はクリスマス前にピークに達し、園芸用品センターの植物の需要は植栽の季節に関連しています。.季節的失業の問題年間6ヶ月間仕事をしているのは仕事をしていないよりはましです。観光地では、労働者は観光シーズン中に貯蓄し、次にオフシーズン中に他のパートタイムの仕事をすることによって、雇用の季節性を補償することができます。.しかし、1年間に低所得層の管理消費をしている人にとっては、雇用が不規則であると困難になる可能性があります。収入は年に数ヶ月しか得られませんが、請求書と家賃は毎月払わなければなりません.季節的な失業率が高い国の地域は魅力的ではないかもしれません。地元の労働者は他の場所でより安定した仕事を見つけるために去ることができます.それは仕事の柔軟性に依存します。季節的な需要がある特定の地域では、一時的な移住を促進する方法を見つけようとするかもしれません。例えば、忙しい夏の間の学生の仕事.季節調整済み失業者数季節的な失業のため、失業に関する政府の公式統計はしばしば季節ごとに調整されます。つまり、通常の季節変動を考慮して失業率が調整されます。.季節的失業に対する解決策- あなたは経済を多様化することを試みるべきです。これは観光地では難しいかもしれません.- 一時的な仕事であっても、年間を通して労働者に支払わなければならないことを含む規制. - ローシーズン中にインフラを改善するための政府による雇用創出.原因簡単に言うと、季節的な失業は、特定の時期に、経済における需要の減少により労働力と社会資本の需要が減少する期間によって引き起こされます。.周期的な失業とは異なり、季節的な失業は、時期によって左右される需要の変化によって引き起こされるため、多かれ少なかれ固定的で予測可能な失業が発生します。.季節的失業は、経済の構造が季節的に変化し、それに応じて労働者の需要が変化するため、実際には構造的失業の一種です。.例えば、11月と12月には、クリスマスの装飾と休日に関連する製品の需要が増加し、7月と8月には休日の需要が増加します。.これらの商品やサービスに対する需要は、それらを供給できる労働者に対する需要を生み出します.例季節的な仕事の例は次のとおりです。雪が降っている国の地域の造園家や庭師。明確な漁期および狩猟シーズンのある地域がある州における漁業および狩猟用具の供給者. 大多数の学校は夏季に学校の運営を終了または制限しているため、学校の先生は季節限定と見なすことができます。.また、冬の間に建設するのが難しい地域に住んでいる建設労働者.通常の増収をうまく管理するために、冬休みの季節に季節労働者を雇う商業店もあります。ただし、これらの労働者は、休日の後に需要の減少が発生したときに解放されます。.たとえば、スキーリゾートでは、雪が降らない夏に失業率が高くなる可能性があります。.観光地では、年間数ヶ月間しか仕事ができないため、季節的な失業が大きな問題になる可能性があります。.クリスマスシーズンブラックフライデーから1月の最初の週まで、追加のクリスマスの援助が常に必要です。季節的な雇用は単にそれです：特定の期間だけの仕事.多くの場合、クリスマスシーズン中は、追加の求人があるため失業が減少します。例えば、ロイヤルメールは郵便配達のために追加の労働者を雇う.参考文献Tejvan Pettinger（2017）。季節的な失業率経済学の助け。撮影元：Economicshelp.org.Business Jargons（2018）季節的な失業率撮影元：businessjargons.com.Tutor2u経済学（2018年）。季節的な失業率撮影者：tutor2u.net.Investopedia（2018）周期的失業と季節的失業の違いは何ですか？撮影元：investopedia.com.百科事典（2018）。季節的な失業率撮影者：encyclopedia.com.
周期的失業者の特徴、原因および例
の 周期的失業 それはすべての経済サイクルの中で起こる成長と生産に存在する定期的な増減、または周期的な傾向に関連する一般的な失業の要因です。.景気循環がピークに達すると、総経済生産が最大化されているため、循環的失業率は低くなる傾向があります。国内総生産（GDP）で測定して経済生産が落ち込むと、景気循環は低くなり、周期的失業率は上昇する. すべての失業率と同様に、製品またはサービスに対する消費者の需要が減少すると、それに応じて供給の生産量が減少する可能性があります。.供給量が減ると、生産量が少ないという基準を満たすために必要な従業員は少なくなります。.不要になった労働者は会社から解放され、その結果、これらの労働者は失業者となるでしょう。.索引1特徴1.1失業の種類2つの原因2.1需要不足2.2不況3例3.1 2008年の金融危機3.2大恐慌3.3構造的失業への循環的4参考文献特徴景気後退が原因で労働者が失業すると、周期的な失業が起こります。経済が4分の2以上契約した場合、それは不況になります.経済学者たちは、景気循環の失業を、企業が景気循環のその時点で仕事を探している人すべてを雇用するのに十分な労働需要を持っていないという結果として説明している. 減速は最終的には経済の回復に変化し、その後に別の減速が続くため、ほとんどの経済サイクルは本質的に反復的です。.周期的失業が高い失業の主な原因であることは一般的です。失業率が労働人口の8％を超えると失業率が高いと見なされます。それは景気循環にリンクされているので循環的として知られています.経済が景気循環の拡大段階に入ると、失業者は再び雇用されるでしょう。景気の収縮の持続期間によっては、周期的な失業は一時的なものです。典型的な不況は約18ヶ月間続き、うつ病は10年間続くことがあります.失業の種類循環的失業は、経済学者によって認識されている3つの主要な失業タイプのうちの1つです。他のタイプは構造および摩擦です.ほとんどの場合、同時にいくつかの種類の失業があります。循環的失業を除いて、経済が完全雇用に近いか完全雇用内にあると言われる場合、他のタイプのものは最大の景気循環の範囲でさえも起こり得る。.循環的失業は、労働者が十分に長い間失業したままでいると構造的になり、新しいスキルを習得し、経済が拡大し始め、企業が再び雇用を開始するときには競争力がある。.原因企業の景気循環の変化は、周期的な失業を引き起こします。これは経済の景気循環に関連しています.景気後退や収縮中に失業が発生した場合に発生します。このタイプの失業を引き起こすために本当の不況は必要ではない、それは経済が2つ以上の連続した四半期の間にマイナス成長をしているときである.需要不足製品に対する需要の不足は、周期的な失業を引き起こす主な要因の1つです。それは通常個人消費の減少から始まります。消費者需要の低下があるとき、ビジネス収入は一般に減ります.その結果、企業はコストを削減して利益率を維持するために労働者を解雇する必要があります。多くの場合、労働者が忙しくするのに十分な生産量がない.後退会社がしたくないのは、従業員を解雇することです。それは外傷を与えるイベントです。会社は、多くの時間と労力を費やした優秀な従業員を失う可能性があります。.したがって、循環的な失業が始まる瞬間には、経済は一般的に不況にあります。企業は、レイオフを始める前に、減速が深刻であることを確認するまで待ちます。.景気後退を引き起こす可能性があるものは何ですか？それは循環的失業をもたらしますか？それは多くの場合、株式市場の下落です。アメリカの例1929年の崩壊、2000年の技術的崩壊、2008年の金融崩壊を含む. ひどい崩壊は景気後退を引き起こし、経済へのパニックと自信の喪失を引き起こします。株価が下落すると、企業は自己資本の損失を被ります.例2008年の金融危機2008年の金融危機の間に、住宅バブルは米国で急増し、大不況を始め、周期的な失業に直面しました.ますます多くの借り手が彼らの家に関連する債務義務を履行できず、サブプライム住宅ローン会社が破産を宣言するにつれて、新規貸付に対する格付けが厳しくなり、新規建設に対する需要が減少した。.その結果、建設労働者として雇用されていた約200万人が失業し、周期的な失業を経験しました。.失業者の総数を増やし、借り手が家を借りることができないようにすることで、より多くの不動産が差し押さえの対象となり、新築の需要がさらに低下しました.その後の数年間で経済が回復するにつれて、金融セクターは収益性を取り戻し、より多くのローンを供与し始めました. 人々はまた家を買い始め、それが不動産価格を再び上昇させました。.大恐慌周期的な失業率はそれ自身を養う下方スパイラルになることができます。それは、新しい失業者の可処分所得が減ったからです。これにより、需要と事業収益がさらに減少し、レイオフが増加します。.介入がなければ、このスパイラルは、需要が限られているレベルまで供給が減少するまで続きます。失業率が25％に達するまで、これは起こらないかもしれません。.これは10年続いた大恐慌の間に起こったことです。実際、米国が第二次世界大戦に突入したとき、本当に不況を終わらせたのは軍用機器の大きな需要でした.構造的失業への周期的誰かが周期的に失業し、その後構造的失業の犠牲者になることがあります。不況の間に、多くの工場は機械を作動させるために洗練されたコンピュータ機器に切り替えます.今では作業員は、機械を操作するロボットを管理するために最新のコンピュータースキルを習得する必要があります。.労働者も少なくて済みます。学校に戻ってこない人は構造的に失業します.参考文献Investopedia（2018）循環的失業撮影元：investopedia.com.スティーブンニコラス（２０１８）。構造的および周期的失業撮影元：investopedia.com.キンバリーアマデオ（2018）。循環的失業とその原因および影響バランス撮影者：thebalance.com.経済的な時（2018年）。 「循環的失業」の定義。撮影者：Economtimes.indiatimes.com.投資回答（2018年）。循環的失業撮影元：investinganswers.com.
職務遂行特性および例
の 作業パフォーマンス それは人が自分の仕事をうまくやるかどうかを決定する評価です。産業心理学および組織心理学の一環として学術的に研究され、人的資源管理の一部も形成されています。.これは個人レベルでの評価であり、一人の人間の努力に基づいた尺度です。一般的に人事部が評価を管理しますが、仕事の成果はすべての企業の成功にとって非常に重要なプロセスです。. 一見すると、仕事の成績の定義は単純に見えるかもしれません。それは、従業員がどれだけ上手に仕事をしているかということです。しかし、この概念がビジネスに与える影響を考慮するときには、より深い外観を持つことが不可欠です。.あなたは悪い労働者がどのようにして集団を滅ぼすことができるかを心に留めておかなければなりません。一方、従業員の模範的な業績はモチベーションと最終結果を高めることができます.人事部と監督者は、個別に従業員の作業実績を定期的に測定する必要があります。.索引1特徴1.1結果1.2組織の目標に関連1.3多次元性2良い業績と見なされるもの?2.1学ぶ能力2.2アプリケーション2.3対人関係のスキル2.4適応性2.5完全性3例4参考文献特徴職務遂行能力は、従業員が自分の仕事をどれだけうまく遂行しているかについてのものに過ぎないと考えることができます。ただし、その概念化にはいくつかの重要な機能があります。.結果作業成果は従業員の行動として定義されます。この概念は、得られた結果とは異なります。結果はパフォーマンスの部分積ですが、他の要因の結果でもあります.たとえば、販売業務では、商品やサービスの販売によって一定の収入を得ることができます。. 従業員がこの仕事をうまくやれば、より多くの商品を売ることができます。ただし、業績に追加の一定の要因が生み出される収入に影響を与えます.たとえば、経済状況、顧客の嗜好の変化、生産のボトルネックなどによって売上が急落する可能性があります。.これらのシナリオでは、従業員の業績は十分かもしれませんが、売上高は低いかもしれません.組織の目標に関連職務遂行は、職位または職務に関連する組織の目的に向けられなければなりません。したがって、周辺の目的を達成するための努力が含まれていない活動.例えば、最短時間で仕事を始めようとする努力は、遅れを避けようとする場合を除いて、パフォーマンスではありません。.多次元性作業パフォーマンスは多次元として概念化されており、複数の種類の行動で構成されています。.タスクの特定および非特定の動作タスクの特定の動作は、個人が仕事の一部として昇進する動作です。彼らは他の人の作品を定義する主な仕事です.タスクの非特異的な振る舞いは、個人が昇進しなければならず、特定の仕事を参照しないというものです。.営業担当者にとって、このタスクの特定の動作は、製品を顧客に見せることです。タスクの非特異的な振る舞いは、新しいチームメンバーの形成です。.努力パフォーマンスは、日々のベースで、または特別な状況があるときに、労力の観点から評価することもできます。それは人々が仕事をすることにコミットしている程度を反映しています.チームワーク人々の相互依存度が高い職種では、パフォーマンスには、人がグループやその同僚を助ける程度が含まれる場合があります。.たとえば、良い役割モデルとして行動したり、アドバイスを与えたり、グループの目標を達成するのを助けたりします。.良い業績と見なされるもの?労働力に入る誰かが頭が良くても、それはしばしば十分ではありません。組織は、完全で協力的で信頼できる従業員を求めています.キャリアを通して優れた仕事の成果をもたらす5つの主な資質が記載されています。学ぶ能力各組織には、すべての従業員が仕事で成功するために習得する必要があるという特定の知識があります。. 技術的な知識、特定の作業プロセス、または組織内で効果的にナビゲートする方法を学び、それらを習得してすばやく起動して実行することが、ほとんどの組織にとって非常に望ましいかどうか.申し込み適用されることは組織にとって多くの望ましい特性を包含する性格特性です。高いアプリケーションを持っている人は信頼でき、信頼できる.これらの人々は前進し、懸命に働き、細部に注意を払い、そして会社を改善するために追加の一歩を踏み出すことを望んでいる可能性が高いです。.対人関係のスキル多くの組織では、あなたはチームの一員になります。従業員は、自分のチームおよびすべての部門の他の人々と協力する必要があります.時々チームメンバーは同意しません。これらの不一致がどのように処理されるかによって、職務遂行能力に大きな違いが生じます。成功した従業員は通常、協力的で外交的で慎重な人です。.適応性たとえ変化が起こったとしても、従業員が適応し、効果的であり続けることができることが重要です。.組織は、打撃に対処し、仕事の要求に遅れずについていくことができる人々を探します.誠実さ組織は従業員を信頼できるようになりたいと考えています。彼らはカンニングや盗みをしない従業員を望んでいます。組織にとって知的財産以外に価値のあるものはありません。.リーダーは、信頼できる従業員に会社の秘密を明らかにしないことを望んでいます。これはまた、彼らが正しい決断を下し、組織にとって最善の利益を追求することを意味します。. 例従業員の個々の作業パフォーマンスは組織のパフォーマンスに影響を与えます.時間管理ができます。従業員が四半期ごとの目標を理解し、プロジェクトを効果的に管理できる場合、これらの目標を達成するために毎日計画を立てる準備がはるかに整っています。.それは野心を取ることができます。個々のスキルを向上させようとしている従業員は、進歩に情熱を注いでいます。.あなたのクラスメートを助けるために遅くまで起きて、またはあなたの次のプロジェクトによりよく対処するために週末のコースを取ることができます.これは彼を仕事チームの最も生産的なメンバーにして、内側から昇進をするときHRを助けます。従業員が組織内で積極的に昇進を求める場合、その組織は利益を得ます.これらの利点は顧客にもフィルタリングされます。彼らが質問をしてサポートラインに電話をかけ、親切で知識豊富なエージェントとつながっているならば、彼らは尊敬され、戻ってきていきます.ただし、サポート担当者が自分の仕事をするためのスキルとトレーニングが不足している場合、クライアントは見つけることができるよりも早く失われます。.参考文献ウィキペディア、フリー百科事典（2018）。仕事の実績撮影元：en.wikipedia.org.カルチャーIQ（2018）。あなたの会社の職務遂行について撮影者：cultureiq.com.アミーローレンス（2018）。高い仕事の成果につながるトップ5の資質。 PSI Select International撮影元：selectinternational.com.ローナホルドス（2018）。職務遂行能力の定義は何ですか？流暢な撮影者：bizfluent.com.職場試験（2018）仕事のパフォーマンス撮影場所：workplacetesting.com.
チリの主な出来事の発見と征服
の チリの発見と征服 それは1520年にポルトガルのナビゲーターHernando（Fernando）de Magallanesの国の最南端への海上遠征で始まった歴史的な期間でした。彼は1536年に知事とスペインの前進Diego de Almagroによって命じられた陸と海による新しい探検を続けました. この期間は、1540年12月にスペインの征服者ペドロ・デ・バルディビアがマポチョ川（現在のサンティアゴの街）の谷に到着したことで終わりました。. その後、アルマグロがアンデス山脈を越えてコピアポに到着しなければならないという困難もあり、スペインの征服者がこの探検旅行中に遭遇した強い先住民族の抵抗が加えられました。これらの不便のために彼はやめてペルーのクスコに戻った。. アルマグロのチリ領土への遠征の目的は、ペルー征服後にスペイン領を南に拡大することでした。インカは南部に金の豊富な鉱山があったという噂を広めました.それから、Extremaduranの征服者ペドログティエレスデバルディビアによって命じられた第2の探検で、南アメリカで彼らの所有物にこれらの領域を併合するというスペイン王国の目的は完成しました。.索引1チリの発見1.1パソデロスアンデス 1.2先住民族との衝突1.3アルマグロの帰還と死2チリの征服2.1先住民の暴動2.2バルディビアの拘禁2.3南の征服3参考文献 チリの発見1535年のペルーの征服の終わりに、スペインの探検隊は彼らの南に向かって進んだ。遠征隊は金と貴金属が豊富にある新世界の新しい領土を征服し植民地化しようとしました. 現時点でのスペインの征服者たちは、エルドラドの伝説がコロンビアとベネズエラの領土を興奮させたというゴールドラッシュに魅了されました。したがって、南部にこの金属の豊富な堆積物があったことを示している彼らが彼ら自身もインカの噂に流されてしまうと考えることは危険ではありません。.1535年7月3日、ディエゴデアルマグロはヌエバトレドの知事として出資し、50人の男性を連れてクスコ（ペルー）を出発した。チチカカ湖と国境を接し、Desaguadero川を渡った後、Juan de Saavedraから指揮された100人の兵士が彼に加わった。.ディエゴ・デ・アルマグロが率いる150人の部隊は、トゥピザとチコアナのルートを通って、アンデス山脈の寒くて危険な山脈を渡り、現在のコピアポーの前を通過します。チリの名前.パソデロスアンデス 横断中、遠征に同行した数百人のインディアンが風邪と飢餓で亡くなりました。それからアルマグロはパイポテの峡谷を通して彼の軍隊の一部と共に先に進んで去る決心をしました。その時点で彼は探検家たちに食糧を供給した原住民に助けられました.アルマグロはその後、取り残されていた部隊に物資を送ることができました。それで彼は仲間と一緒にCopiapóにたどり着きました。このため、彼はチリの発見者と見なされています。. しかし、それが以前に言われたように、1520年とHernando de Magallanesは国の南に位置していた領域を海で国境を接することができました.彼の遠征で、マゼランは彼の名前を冠した海峡を発見し、彼の旅行の目的であった東に向かって続けました。しかし、フィリピンに到着すると、彼は1521年4月27日に死亡したマクタンの戦いで先住民の部族に直面しました。. アルマグロの遠征も海を伴っていた。ペルーを去る前に、彼はコキンボの海岸近くで彼を待つために増援と物資を持って大尉ルイディアスを送ることの予防措置を取りました. この時点で、アルマグロは彼の政府の管轄外でした。しかし、それはさらに南に移動し続けました.先住民族との衝突ワスコとコキンボでは、スペインの探検隊がマプチェインディアンに直面した。アコンカグア川に着くと、マイポの谷まで続いた。アルマグロの船長2人が近くの領土を探索するために先に行っていました.Juan Saavedraが指揮する遠征隊は沿岸でRuyDíazの艦隊に付随する船の1隻と共に発見された....
火の歴史と日付の発見、その結果
の 日火の秘密 それは人類の歴史の中で最も重要なランドマークの一つでした。この要素のおかげで、男性はウォームアップすることができました、捕食者に対する防御を持っていて、餌のやり方を変えて、そしてもちろん、暗い夜を照らしてください.この発見にデートするとき、私たちは人間の祖先がそれを使い始めた時と、後で、彼らが自分でそれをつけることを学んだ時とを区別しなければなりません。専門家によって提供されるフォークは、160万年前と70万年前のものであるため、非常に広範です。. 火を使い始めた種はホモエレクトスでした。そして、それは生存において直接の競争相手より重要な利点を達成しました。最初は、嵐の光線のような自然の原因によって火事が発生したという機会を利用したと考えられています。.火の発見の最も重要な影響の1つは知性の増加でした。肉を調理することができたおかげで、それはより簡単に摂取される可能性があります。栄養素の量が増えたため、脳の能力が増していました.索引1歴史とおよその日程1.1誰が火を発見した?1.2火が発見されたのはいつですか?1.3火の領域1.4火災輸送2結果2.1保護2.2光と熱2.3摂食の変化2.4健康3参考文献 歴史とおよその日程今日では、火のない生活を想像するのは複雑です。その重要性は、その発見が人類の歴史において最も重要であると考えられているということです。. 事実、その後の種の進化との関係を考えると、この要素がなければ人間は今日のようになったことはないでしょう。.人間の祖先のひとりであるホモエレクトスは、それを使い始めた種でした。研究によれば、すでに160万年前に利用されていますが、習得するには約80万年かかりました。.誰が火を発見した?上記のように、火の発見に責任がある種はホモエレクトスでした。それはホモサピエンスに直接関係しているヒト科です。この種の最も古い遺跡は100万年前のもので、最も近代的なものは1万年前のものです。.この人類は丈夫で非常に背が高いです。その骨を分析して、身長1.80メートルに達した個人がいると結論付けられました。彼は直立した姿勢で（彼の名前を与える）彼の二本足で歩いた。これはその四肢でそれをやった他の種よりも有利になりました.彼の手を自由にすることは彼が物を運びそして彼自身により良い食物を提供することを可能にした。彼らはすぐに死んだ動物の遺跡を利用するようになりましたが、彼らはコレクターであることになっていました。結局、彼らは狩人にもなりました。このように、肉は彼の食事療法において最も重要な要素の一つでした。.火が発見されたとき?おそらく、火の発見が起こった瞬間を確立することは決して不可能です。専門家によって示された唯一の日付は、古代の集落で見つかった遺跡の分析によって与えられます.同様に、この発見が一箇所でなされなかった可能性もあります。火はいくつかの地域で同時に使用され始め、さまざまな状況を利用し始めた可能性が高いです。.最も受け入れられている理論は、初めにホモエレクトスが火を得るために自然の現象を利用したということです。研究によると、これは約160万年前に起こったとのことです。その最初の用途は、嵐の光線またはいくつかの火山の噴火によって引き起こされた火を利用していたことが示されています。.その美徳を既に知っていてそれを用心深く使っているにもかかわらず、人の祖先はそれをどうやってオンにするかを知らなかった。.火の領域この問題に関する最後の関連性のある発見は、エルサレムのヘブライ大学によってなされました。ヨルダン川に沿って彼らはいくつかの集落を見つけ、そこで発見された化石を分析した.その結果によると、火の使用の証拠がありました。さらに、分析はそれをどのように誘発するかについての知識と共に、その意図的な使用を示した。考古学者は、彼らが80万年前から日付を記入したと言った.複雑なのは、彼らが火を灯すためにどのような方法を使ったかを知っていることです。最もよく知られている仮説は、木を丸太にこすりつけるか、火花が出るまで2つの岩を叩くことによって行ったということです。. 火の輸送当時のもう一つの非常に重要な側面は、ある場所から別の場所に火をどうやって持ってくるかでした。第一に、彼らがそれをどのようにオンにするかを知らなかったとき、必要な状況が必ずしもそれを達成するように見えなかったので、それを輸送することが不可欠でした。その後、彼らはそれをどのようにオンにするかを学びましたが、それはあまり単純ではありませんでした.ある場所から別の場所に持っていくための方法は燃えているトーチを使うことだったと思われます。彼らは遊牧民だったので、彼らが新しい集落に到着したとき、彼らは新しい焚き火に火をつけるためにこれらのトーチを使いました.結果火の発見の重要性は、人類の歴史を永遠に変えた一連の側面全体を網羅していました。これらのうち、彼は自然からの独立を認め、アフリカからヨーロッパへ、そしてそこから、地球の残りの部分への移動に貢献しました。.火を扱う方法を知ることによって、Homo erectusは天候、暗闇および他の自然な側面について心配する必要がなくなり、そして彼自身の運命を習得することを続けました.保護火の用途の一つは保護としてでした。集落周辺のたき火が捕食者を押しのけました。さらに、それは彼らが基本的な道具を作ることを可能にしました. 光と熱火はホモエレクトスに光と熱を得るための効果的な方法を提供しました。それ以前は、これらの人類は日中にのみ去り、夜は彼らの居留地で休んで過ごしました。火事のおかげで、彼らは日を延ばして、それをより有益にすることができました.同様に、それが提供する熱は彼らの生活環境を大いに改善しました。彼らは低い冬の気温から身を守ることもできるし、恐れなく寒い場所に移動することもできる。.摂食の変更動物界との大きな違いの1つは、食料を調理することです。この段階の影響は種の開発にとって非常に重要でした。第一に、彼らが消費することができる食物は倍増しました、そしてさらに、それらは一度火で扱われたらより長い期間保存されました.一方、料理は肉や野菜の消化を好みました。専門家は、平均寿命が単にこのために2倍になったことを指摘します.もう一つの大きな結果は、この調理過程のおかげでカロリーの増加でした。人類の代謝が促進され、神経系はその機能を大いに改善しました。これは、私たちが摂食によって獲得する全エネルギーの20％を必要とする、脳の巨大な発達を生み出しました。.健康時が経つにつれて、ホモサピエンスの先祖たちは他の用途に火をつけることを学びました。これらのうちのいくつかは傷の消毒のような健康を改善するのに役立ちました.最後に、特定のハーブを調理するとき、それは彼らが最初の薬を作ったと言うことができます。例として、ヤナギの樹皮を沸騰させることはアスピリンの活性成分を持つ物質を得ました.参考文献アンダルシアの奇妙な歴史。誰が火を発見したhistoriadeandalucia.comから取得ルチア、バスケス。人は79万年前に火を発見しました。 vix.comから取得ペニャ、アレハンドロ。火はどのように発見されましたか？ okdiario.comから取得Gowlett、J.A.J.人間による火の発見：長く複雑なプロセス。 rstb.royalsocietypublishing.orgから取得ラマン、バラダラジャ。火の発見。 metanexus.netから取得Adler、Jerry。なぜ火が私たちを人間にするのかsmithsonianmag.comから取得ベレゾウ、アレックス。人はいつどのようにして火を発見しましたか？ acsh.orgから取得
会社の様子と例
の 会社の説明 それは会社の最も重要なポイントの要約です：その歴史、経営陣、それがどこにあるか、それがすることとそれが達成することを望んでいること、使命声明と法的構造。通常、ビジネスプランのエグゼクティブサマリーの後に表示されます。.事業計画の会社の説明は、潜在的な貸し手やパートナーがそれについて正確な印象を開発できるように、会社のビジョンと方向性を説明しています. これは通常ビジネスプランの最短章ですが、それがその重要性を減らすわけではありません。この計画が社外の人々に提示されている場合、これは会社を提示する機会です。.事業計画のこのセクションを書くとき、私達は最も重要な側面に集中しなければなりません：創設者と所有者、チームの優れたメンバー、製品またはサービス、それがなぜそれがユニークであるか。この章は、ビジネスの「誰が、何を、いつ、どこで、なぜ」と考える必要があります.索引1対象オーディエンス2会社の説明をどのようにしますか?2.1会社の概要（要約）2.2会社の歴史2.3資金調達を求める2.4管理チーム2.5法的構造と所有権2.6場所および施設2.7ミッションステートメント2.8目標と目的2.9製品とサービス3例3.1 ZTE Corporation社の説明4参考文献ターゲットオーディエンス目的に合った事業計画を策定することは、それを観客に適応させることを意味します。それは現在のプロジェクトに適用できないセクションを削除することを意味するかもしれません.この章が内部事業計画のために書かれているならば、会社の地位の更新は書かれるかもしれません.この計画が外部使用または投資家向けである場合は、視聴者の視点を考慮する必要があります。彼らはまだ作業チーム、施設、または法的構造を知らないでしょう.会社の説明をどのようにしますか?事業計画内の会社の説明には、以下のセクションが含まれます。会社の概要（概要）これは事業計画の会議と挨拶のセクションです。スピーチのトーンが雄弁に書かれなければならなかったら、それはこのセクションに入れることができます。ここで述べられていることは次のセクションで拡張されるので、あなたは簡潔にしなければなりません。.会社の歴史会社の歴史の節は、事業が設立された時と関係した人物から始まります。. このセクションは、この事業計画が誰に提出されたか、またどの段階で会社が所在しているかによって異なります。これが内部計画の場合、履歴データは不可欠ではないかもしれません.これが開始のための事業計画である場合、あなたは会社自体の歴史を持っていないでしょう、しかしあなたは創設者がこの会社を設立することをどのように決めたかの簡潔な説明を与えるために会社の歴史のセクションを使う.資金調達を探す計画が資金調達を求めることである場合には、投資家は背景ストーリーを知りたいと思うでしょう、そしてこのセクションは事業計画の背景を提供するでしょう。会社の設立方法、成長方法、およびその過程で加えられた変更を含めます。この点に会社を導いたもの?それが拡大するための資金調達または新しいプロジェクトを探しているビジネスであるならば、会社の歴史のセクションは非常に重要になるでしょう。あなたは、あなたが成功したプロジェクトの確かな実績を持ち、困難な時期に対処し、そして良いビジネス決定をすることを明確にしたいと思うでしょう。.誰と交際することにしましたか？新製品は時間をかけて発売されましたか？施設やサービスは改善されましたか？操作は最適化されていますか?経営陣管理チームのセクションは、作業チームのイメージを描き、その最高の特性を示す機会です。.繰り返しますが、社内使用の場合、これは適用されない場合がありますが、新しいリーダーシップの責任を引き受けている新しい従業員または既存の従業員の採用を強調するために使用することができます。.あなたが拡張を開始しているか探しているなら、あなたがまだ行方不明であることを知っているチームのメンバーがいるかもしれません。その場合、それらの役割が言及され、それらのギャップを埋めるための計画は何ですか。.現在複数の責任を負っている、または職務を分担している可能性がある人を含める必要があります。.あなたが銀行または他の潜在的な投資家に計画を提示することを計画しているならば、これらは重要なデータです。会社のリーダーは誰ですか？彼らが彼らの立場にふさわしいと自信を刺激するもの?各自の職歴、過去の成功、MBA、その他の役職を参照できます。投資家は最初に人に、次にアイデアに投資することを思い出しながら、それは最良の観点からみんなに見せるべきです.法的構造および所有権管理チームに関しては、組織の法的構造と所有権について説明した別のセクションを含めることができます。.事業の法的構造は、あらゆる資金源が持つべき重要な事実です。匿名の会社ですか？有限責任会社ですか？一人のオーナーですか？これは税金の申告方法にも影響します。.事業の所有構造は、含めるべき重要な情報となります。誰が事業の何パーセントを所有していますか？銀行や投資家はこの情報を明確に説明してほしいと思うでしょう.場所および施設このセクションでは、どこでビジネスをするのかを説明します。製造用の建物を買うつもりですか？お店？あなたはもう広いスペースを持っていますか?このセクションでは、言及されているスペースの使用状況を説明する必要があります。それが所有されているのかリースされているのか、そしてその契約に関連する条件があればそれを含めてください。.長期計画がどのようなスペースのためにあるのか、または将来のインストールのために何が必要になるのかを明確にする必要があります。あなたが本社を持っていても、それは同様に含まれています.ミッションステートメントミッションステートメントを作成するときは、できるだけ簡潔にする必要があります。会社の主な使命を表す1つまたは2つの文章で、どのような考えを引き出すことができますか?長期的な共有ビジョンが伝わるように、これがあれば、管理チームと一緒に作成したいことがあります。. 目標と目的目的は、あなたが会社になりたい長期計画です。目標は目的を達成するために使用されるステップです。.例えば、目標は、健全で成功した会社を持つこと、顧客サービスのリーダーになること、そして信奉者を支持することです。目標は、年間売上目標と顧客満足度に関するいくつかの具体的な尺度です。.製品とサービス技術仕様、写真、図面、販売パンフレットなど、製品やサービスの詳細が記載されています.ビジネスの競争上の長所または短所は何ですか？競争上の優位性の例としては、独自の特性や製品品質の違いなどがあります。.それはどのように製品またはサービスのための価格、率またはリース構造に達したかを説明することができます.例会社概要ZTEコーポレーションはじめにZTE Corporationは、電気通信および情報技術の世界的リーダーです。 1985年に設立され、香港と深セン証券取引所に上場.同社は、接続性と生産性の向上を可能にするために、世界160カ国以上の消費者、通信事業者、企業、および公共部門の顧客に卓越性と価値を提供する統合イノベーションの提供に取り組んでいます。.ZTEは、技術革新は同社の最大の関心事の一部であると考えています。会社の年間収入のうち、10％以上が研究開発に投資されています.同社は、米国、カナダ、スウェーデン、中国などに最先端の研究開発センターを設立し、5G、インターネット、インターネットなどの次世代技術の開発に3万人以上の研究専門家を雇用しています。モノ、NFV、SDN、クラウドコンピューティング、ビッグデータ.ZTEは6万9000件以上の特許を申請し、3万件以上の特許を取得しました。.世界知的所有権機関によると、2010年以来、ZTEは特許協力条約（PCT）の下で、特許出願に関して世界で3つの最優秀賞にランクされています。.会社の最大の優先事項である企業の社会的責任により、ZTEは、ネパールでの2015年の地震のようなイベントを受けて、救援活動において積極的な役割を果たしました。. ZTEはまた、中国でその種の最大の慈善基金であるZTE特別子どもケア基金を設立しました。.目的将来を見据えて、同社は電気通信業界のパイオニアとなり、標準化、技術的展望、マーケティングをリードし、世界中の電気通信および情報技術の革新を推進することを約束します。.企業ビジョンコミュニケーションと情報技術の修士時代の著名な世界的リーダーになる.企業の使命私たちは、偉大で生態学的でオープンなコミュニケーションと情報技術の製品と経験を世界に提供するための努力を惜しみません。このビジョンを共有するパートナーのために、我々は彼らが彼らの目標を達成するのを助けるために安全でオープンで共同のプラットフォームを確立します.製品ポートフォリオZTEは、無線ネットワーク、コアネットワーク、アクセスおよびベアラネットワーク、サービスおよび端末市場のあらゆる分野を網羅する、世界で最も完成度の高い電気通信製品ラインを擁しています。.ZTEは、独自の独創的な研究開発能力と、市場および顧客志向の戦略により、一流の技術、ワイヤレスソフトウェアの市場リーダー、スイッチング、光伝送、データ、電話を開発および製造することができます。と電気通信.ZTEはこの経験を生かして、世界中のお客様の特定のニーズに合わせたエンドツーエンドのソリューションを提供します。.参考文献Angelique O'Rourke（2018）。会社概要の書き方プラン取られたもの：articles.bplans.com.ZTE（2018）会社の概要撮影元：zte.com.cn.アリッサグレゴリー（2018）。会社の説明の書き方バランススモールビジネス。撮影者：thebalancesmb.com.レイチェルブレイクリーグレー（2016）。事業計画の会社概要の書き方パトリオットソフトウェア撮影元：smallbusiness.patriotsoftware.com.マネーインストラクター（2018年）。エグゼクティブサマリー、会社概要、製品とサービス。撮影者：moneyinstructor.com.
自然数の分解（例と演習を伴う）
の 自然数の分解 それらはさまざまな方法で発生する可能性があります。素因数の積として、2の累乗の和として、加法分解です。次に詳細に説明する。.2のべき乗を持つ便利なプロパティは、それらを使って10進法のシステム番号を2進法のシステム番号に変換できることです。たとえば、7 =（2 ^ 2）+（2 ^ 1）+（2 ^ 0）なので、7（10進法の数）は111の数と同じです。. 自然数は、オブジェクトを数えたりリストしたりするための番号です。ほとんどの場合、自然数は1から始まると見なされます。これらの数は学校で教えられ、日常生活のほとんどすべての活動に役立ちます.索引1自然数を分解する方法1.1素因数の積としての分解1.2 2のべき乗の合計としての分解1.3加法分解2演習と解決策2.1素数の積で分解2.2 2のべき乗の合計での分解2.3加法分解3参考文献 自然数を分解する方法前述したように、これは自然数を分解する3つの異なる方法です。.素因数の積としての分解すべての自然数は素数の積として表すことができます。数が既に素数であるならば、その分解はそれ自身1倍されます. そうでなければ、それは素数が得られるまで、それがそれが割り切れることができる最小の素数に分割される（それは1または数回であることができる）。.例えば、5 = 5 * 1. 15...
加法分解アプリケーション、パーティション、グラフィック
の 加法分解 正の整数とは、2つ以上の正の整数の合計として表すことです。したがって、数5は、5 = 1 + 4、5 = 2 + 3、または5 = 1 + 2 + 2として表すことができます。数字5を書くこれらの方法のそれぞれは、我々が加法分解と呼ぶものです. 注意すると、5 = 2...
