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Manuel Bueno Bengoecheaの略歴と作品
Manuel Bueno Bengoechea （1874-1936）スペインの作家、ジャーナリストは、その仕事は演劇、批評、ジャーナリズム、小説などの分野で際立っていました。年代順には、キューバ戦争の影響を被った98年代の認識された世代のメンバーにとって現代的なものです。.作家は演劇批評とジャーナリズムの年代記に関する彼の作品を通して認識を得ました。彼ははっきりとした考えの人でした、そして彼がそれらを明らかにした優雅さと厳粛さの質は彼が観客の好みを持つことを可能にしました. Bengoecheaの人生は非常に難しいことがわかったが、それでも彼が才能を浪費する理由はなかった。彼の作品の多くの学者はそれにふさわしい価値が与えられていないと考えたが、彼はどのようにして成功の人生へと進むかを準備し、知っていた。.索引1伝記1.1出生と家族1.2 Bueno Bengoecheaの幼年期および青年1.3ビルバオでの彼の最初の作品1.4マドリッドの機会1.5良い政治理念1.6バレクラン対グッド1.7作家の死2作品 2.1シアター2.2物語2.3エッセイと批評3参考文献 伝記出生と家族Manuel Buenoは1874年6月14日にフランスのポーの町で生まれました。ジャーナリストの家族生活のデータは乏しいが、それでも彼の母親はバスク出身で、アルゼンチン出身の彼の父親はリベラルな考えを持った軍人だったことが知られている。.Bueno Bengoecheaの幼年期および青年Bueno Bengoecheaは、スペインの自治体ビルバオで彼の家族と一緒に成長しました。彼の人生についての情報は正確ではありません、しかし、いくつかの記録は彼が7歳から12歳までの間、Casa de Misericordiaホスピスに収容されたと述べています.彼は14歳の時に勉強するためにアメリカに行き、ジャーナリズムの分野でも彼の最初の経験をしました。スペインの作家で歴史家のカルロス・サンツは、彼の独学の養成は立派であると主張しましたが、彼は公式の学位を取得しませんでした.ビルバオでの彼の最初の作品若いマヌエルは彼が育った都市でジャーナリズムと文学の世界で彼の最初の一歩を踏み出しました。 22歳の時に、彼は彼が寄宿学校での滞在中に学んだ仕事、印刷機のタイポグラフィーとして働き始めました.その時彼は彼が社会主義の原則の組織である労働者の一般労働組合に加わることを決心したときに彼のリーダーシップも示しました。彼はいくつかの印刷媒体で働き、エッセイとして記述されている彼の最初の2つの執筆を出版する機会がありました. マドリードの機会Bengoecheaは1897年に新境地を開拓し、マドリードに行くことを決定しました。新聞 グローブ 彼はドアを開けました、そしてそこで彼は彼が "Lorena"としてサインした記録記者として働きました。彼はまた彼の偉大な情熱のうちの1つである劇場の批評にも没頭しました。 マドリッドの布告者.スペインの首都は作家にとっての機会の場でした。彼はいくつかの新聞と共同で、また新聞を創設しました。...
Manuel Altolaguirreのバイオグラフィー、スタイル、作品
Manuel AltolaguirreBolín 彼の詩的な作品は、シュールレアリスム、ネオロマン主義、そしてロマン派の要素の中でも、彼の時代の最も敏感な作品の1つと考えられてきました。高度なプライバシー.Altolaguirreの文学への関心は幼い頃に浮かび上がってきました。編集は、知的活動の生涯が何であるかを初めて垣間見ることでした。彼は若い頃から書き始め、自分の作品を印刷する才能と狡猾さを持っていました. 作家の仕事は人生が状況と経験を提示するにつれて進化しました。彼の性格だけでなく、彼の詩は感情に与えられ、彼はまた知識として、そして魂に命を与えた活動としてそれを認識しました.索引1伝記 1.1出生と家族1.2アルトラギールの研究1.3初期の詩的職業1.4詩人の好色な関係1.5 1933年から1939年の間の文学的活動1.6アルトラギールの最後の年2つの様式 3作品 3.1詩3.2シアター3.3映画の台本4参考文献 伝記 出生と家族マヌエルは1905年6月29日にマラガで、裕福な家庭の懐に生まれました。彼の両親はマヌエルAltolaguirreÁlvarez、ジャーナリスト、裁判官と作家でした。コンセプシオンボリン。父親は前の関係のうちの2つを持っていたが、結婚のうち5人の子供が生まれました.アルトラギールの研究未来の詩人の訓練の最初の年は彼の故郷で行われました。彼は聖家族大学の小学校に通い、Jesuits San Estanislao de Kostkaの機関で学士号を取得しました。彼はグラナダ大学で法律を学びました.初期の詩的な職業権利はAltolaguirreに影響を与えたものではありませんでした、実際、彼が卒業したとき、彼はそれを短期間行使しました。彼の大学での研究とともに、彼は印刷媒体で編集、印刷そして共同作業を始めました。 18歳で、何人かの友人と、彼は雑誌を製作しました 両方.彼が詩人エミリオプラドスと幼年期から持っていた友情も有名な雑誌の作成に参加するように彼を導きました 海岸線. 1925年に大学を卒業した後、彼はマドリードに住みに行き、当時の文学スペースを頻繁に始めました.1930年に彼は創刊し、雑誌を編集しました 詩, マラガ1年後、彼はヨーロッパの様々な都市を旅行し、ロンドンで彼は印刷に関する知識を広げ、またイギリスのメアリーシェリーとしていくつかの作家を翻訳しました。.経験と新しい学習のその段階で、マヌエルは当時の人格との接触と友情を築きました。彼はミゲル・デ・ウナムノ、パブロ・ピカソ、サルバドール・ダリ、ガラ・エアルードなどの有名な男性と出会い、そこから彼は最高のものを抽出しました。.詩人の愛情のある関係ヨーロッパから帰国した後、詩人はマドリッドに再び居住し、そこで彼は作家であり詩人であるコンセプシオンメンデスクエスタ（ConchaMéndezとしてよく知られている）と出会った。それで、彼はロマンスを始めました、そして、短時間で、彼らは結婚しました。その詩人は多くの編集や出版の仕事で彼女の共同編集者でした.マヌエルとコンチャにはエリザベス・パロマという娘がいました。しかし、時間の経過とともに関係は冷えていきました。...
会社の手続きマニュアルそれが何を提供するか、それを準備する方法
の 手順書 会社の それは仕事の割り当てを完了する方法や職場で発生したときに特定の状況に対処する方法についてのステップバイステップの説明を記載した文書です。会社のベストプラクティスと主なビジネスプロセスの説明が含まれています. このマニュアルには、作業の実行方法に関する方法と標準も含まれています。手順書を作成することで、会社を成長に向かわせ、トレーニングを簡素化し、規模を拡大する能力を高めることができます。.このマニュアルは、3つのリングを持つバインダー、ネットワーク共有ドライブ上のフォルダ、またはオンラインで公開された自動化バージョンのいずれかです。 ソフトウェア 手続きの管理誰もが手順書が何から作られているのか、誰かがそれを必要とするときにどこで見つけられるのかを理解しなければなりません.手順書を作成するには、特定のプロセスに含まれるステップを明確に理解する必要があります。会社が成長するにつれて、新しい手順が必要になります。手順書は、手順書のライブラリと見なすこともできます。. このマニュアルには、新しい操作手順のモデルとして使用できる手順の例が記載されています。組織のすべての従業員は、会社の方針および手順について教育を受けていなければなりません。彼らは常に手順書にすぐにアクセスできるようにするべきです。.索引1何に使うの？?2作り方?2.1セントラルプロセスを定義する2.2紹介文を書く 2.3各プロセスのフローチャートを作成する2.4手順を他の人に読んでもらう2.5チェックリストとフォームを作成する2.6手順書に統合する3例4参考文献 それは何のためですか？?よく書かれた手順書の使用により、会社はより効果的に新入社員の訓練を促進することができます.トレーニングを超えて、手順書は現在使用されているチームメンバーに最も使用頻度の低い手順を習得するためのリソースを提供し、それらが正しい形式で実行されることを保証し、品質管理を維持します。. 従業員は彼らに何が期待されているのか理解しなければなりません。監督当局は、ビジネスプロセスを管理するための手順書を必要としています。規格を文書化することによって、成長、品質および顧客満足にとって重要なことが伝達されています.機能分野に影響を与える方針と手順を通して、第一線の労働者は効果的で時間を節約する決定をする権限を与えられます.効果的な手順書は部門間のコミュニケーションのための適切な方法を提供し、不必要な監督の関与を必要とせずにスタッフが日々のビジネス問題を解決するために一緒に働くことを可能にします.手順書の目的は、最低限のコストで最短時間でサービスを実施するか製品を製造するために、会社のコミュニケーションの方法と手段の両方を反映するように異なる内容を整理することです。.仕事の満足度と従業員の高いモチベーションを維持するという追加の利点があります.作り方?手順書を作成する前に、方針、中央プロセスおよび手順の違いを理解することが重要です。.- ポリシーは、長期的な目標を追求してその行動を指示し制限するために組織の指導者によって策定および適用された一連の基本原則および関連するガイドラインです。.- 基本的なプロセスは、相互に依存してリンクされた手順のシーケンスです。各手順では、入力を製品に変換するために1つ以上のリソース（従業員の時間、エネルギー、機械、お金）を消費します。これらの結果は、既知の目標または最終結果に達するまで、次の段階への入力として機能します。.- 手順とは、タスクを正しく指定するために同じ順序で実行する必要があるステップ（明確に定義された開始点と終了点を含む）によって定義された一連の活動または一連のアクションのことです。.セントラルプロセスを定義する会社が持っているすべての中心的なプロセスは熟考されなければなりません。それは、どの手順を手順書に記述しマッピングするかを定義し、含まれるべきすべての手順の要約を作成することから始まります。.各プロセスが配置されていない可能性がありますが、最も基本的で重要なものを確立することが重要です。たとえば、レストランでは特定の料理の作り方に関する中心的なプロセスを定義できますが、レストランの清掃プロセスも重要です。.対応付けが必要なコアプロセスのリストを作成して、マッピング後にそれぞれを手順書に統合できるようにする必要があります。あなたがマニュアルを書き始めるときあなたがタスクのどれも残していないのを確実にするために計画はガイドとして機能するでしょう.紹介を書く マニュアルに含まれているもの、マニュアルを使用する人に直接書かれているもの、マニュアルを使用するときに読者が期待できること、およびマニュアルを使用するための最善の方法（つまり「最初から最後まで読む」）の簡単な説明「または」「必要に応じて手順を探すための参照として使用する」.各工程のフローチャートを作成する各プロセスは、それを完了するために必要なステップまたはタスクによって定義されています。ステップが省略された場合、それは注文を失うまたは遅らせる、あるいは不完全な最終製品を持つことを意味する可能性があります。フローチャートを確立することはワークフローを定義することです.マニュアルを完成させるには、一度に一つのプロセスから始める必要があります。最初のスキーマプロセスから始めましょう。プロセスを完了するために必要なステップが説明されている、そして詳細が返され、詳細が各ステップのために書かれる.各ステップが明確かつ簡潔であることを確認する必要があります。各ステップは、誰かが指示に従うために十分な詳細を提供するべきです.たとえば、販売プロセスの手順がインターネット上の要件によって作成されているとします。最初に、電話、Eメールまたはテキストメッセージによって情報を要求した後に、潜在的な顧客が最初にどのように連絡されるかについてのフローチャートが作成されます。.見込み客に最初に連絡できなかった場合は、各連絡先に固有のスクリプトを使用して、営業チームがフォローアップした回数が計算されます。. クライアントに連絡したときに、クライアントが製品を購入したのか、待機することを決定したのかに応じて、一連のフォローアップとともに、異なるスクリプトが割り当てられます。.それを読むために他の人に手順を渡します同僚やあなたが知っている誰かにそれを読んでもらい、それらが書かれているように指示に従うことは重要です。あなたが完了できなかったり理解できなかったステップがある場合、この人は貴重なコメントを提供できます。.プロシージャはコメントに基づいてデバッグされます。指示を書き直したり、編集したり、追加する必要があるかもしれません。.チェックリストとフォームを作成するどのようなプロセスでも、チームメンバーはフォームまたはチェックリストに従うほうが簡単です。そのため、マッピングされたプロセスに基づいて詳細なテンプレートを開発する必要があります。.クライアントが入力したときに特定の情報を収集する必要がある場合は、テンプレートに必要な情報がすべて揃っていることを確認する必要があります。.特にクライアントが彼らの前に座っているとき、チームメンバーが手順が示すことすべてを覚えていると仮定されるべきではありません。チェックリストとフォームは、フローチャートとプロセスのステップの付録として統合されるべきです。.手順書に統合するフローチャートが各プロセスに割り当てられ、すべてのサポート文書テンプレートが作成されると、それらは完全な手順書に統合されます。マニュアルは部署に基づいて構成されています.たとえば、手順書には、「販売」、「運用」、および「配賦」というセクションがあります。各セクションは、一般に各中央プロセスが製品の一般的な納入で実行される順序で、その部門の中央プロセスに分割されています。.「配布」セクションには、「注文を受ける」、「配達用に梱包する」、「配送する」、「フォローアップ」など、いくつかの主要なプロセスがあります。.手順書は目次で構成されており、各手順はタイトルの太字で明確に記載されています。.マニュアル名のついた表紙、目次、目次、導入順、手順順に記載されています. チームメンバーが自分の部署で適切な手順を見つけやすくするために、チームメンバーがマニュアルを簡単に確認できるようにタブを配置することもできます。.最後にコピーが作成され配布されます。継続的なフィードバックを奨励し、必要に応じてマニュアルを更新する必要があります。方針と手順を使用して、各機能場所の指定された領域で利用可能なマニュアルがあるべきです.例-特定の方法でハンバーガーを調理するためのマニュアル.-火災、地震または自然災害が発生した場合の対処方法に関するマニュアル.-顧客の苦情または積極的な顧客に対応して行動する方法に関するマニュアル.-人事選択プロセスを実行するためのマニュアル.-レストランで働く方法を知るためのマニュアル.参考文献Kimberlee Leonard（2017）。標準操作手順書への書き込み方法中小企業 - クロン。...
カマキリの性状、生息地、繁殖、摂食
カマキリ またはcampamochaはMantidae科に属するhemimetábolo昆虫です。サンタテレサやタタディオスなど、この種にはいくつかの種が関連しています。.それは毒とその獲物を全滅させる致命的な動物であるという考えと誤って関連付けられてきたので、それはまた有毒な母親として知られています。カンパモチャは効率的で猛烈な捕食者であり、多種多様な昆虫、小さな爬虫類、鳥や哺乳類を捕獲します。. 体は細長く、2対の翼と6本の脚があります。フロント2とリア4。この種の主な特徴は、その頭の三角形の形状です。これであなたはあなたに素晴らしい視覚的発展を与える単純で複眼を見つけることができます.胸郭の構造により、 カマキリ 頭を180度まで動かすと、さまざまな動きをしやすくなります。.それは滑らかな、ほとんど無毛の肌をしています。しかし、体のいくつかの地域では、それは顆粒、葉または棘を提示します。着色は緑がかった色、茶色または灰色がかった色にすることができます。.索引1特徴1.1性的共食い1.2サイズ1.3胸郭1.4腹部1.5ヒント1.6頭1.7耳1.8着色2分類法3生息地と分布4生殖4.1求愛4.2交尾と交尾5食べ物6有毒か?7ふるまい7.1防御音7.2間欠的な振る舞い7.3フェロモン8参考文献特徴 性的共食いの カマキリ その種のメンバーの90％の行動を持っています。交尾中または交尾後に男性を殺します。これは性的共食いとして知られています.この動作の理由は広く研究されています。それは通常、質の低い飼料を持つ女性によって行われます。.男性は共食いされることを恐れて、慎重に空腹の女性に近づく.交尾が終わると、男性から女性を降りる行為は非常に危険です。その瞬間には、女性が彼女のパートナーを消費し消費する可能性が最も高いからです。.調査によると、乗り心地の長さが増していることが示されています。おそらく、男性が最も危険性の低い女性の後ろから降りる機会を待っているからです。.サイズの カマキリ それは薄くて細長い体をしています。女性は通常男性より大きいです。彼らは男性の長さの6または7センチメートルと比較して7から9センチメートルまで測定します.胸郭カマキリの胸郭は腹部より細いです。しかし、それは体の最も強力な部分の一つです。その設計は頭部が180度まで回転するようにする。この構造は、この虫がいる唯一の耳があるスリットを持っています.腹部腹部は外骨格で覆われています。それは細長くて丸みを帯びていて、動物の主要部分を構成しています。それは胸郭とつながり、4本の後ろ足と2対の羽を持ちます。. 四肢の カマキリ それは6本の足、2本の前部および4本の後ろ足を有する。前足は獲物を捕まえるため、狩猟用の武器として使用されます。前脛骨を伸ばし、自動道具のように引き込む。彼らは彼らが他の昆虫を捕まえることを可能にする棘を持っています.その一般的な名前は、それがその前足で採用する位置のためです：それが祈っているかのように、頭の下で持ち上げられそして折り畳まれました。ただし、このポジションは通常ハントすると想定されています。後肢は、歩き、前進し、バランスを維持するために使用されます。.頭 頭は三角形の形をしていて、2つの複眼があり、昆虫は画像や色を見ることができます。これらのうち、正面に並ぶ3つの単純な目があります。この動物の目には8種類の視細胞があり、優れた暗視を示します。.カンパモチャは頭を多方向に動員することができます。それはあなたがあなたの頭を動かすかそれを回すときあなたの食べ物を探すのを助けるセンサーとして機能する2つのアンテナを持っています.耳の カマキリ それは低域と高域に非常に敏感な単一の聴覚器官を持っています。それは、腹側正中線、メタソラチックコクサの間に位置しています。この鼓膜構造には32の緊張性感覚器があり、3つのグループに分けられています。神経支配は、メタソラシック神経節から来る.着色迷彩は、茶色、緑色、黄色、および黒色であり得る。この色調の変化はカモフラージュに関連している可能性があります。.いくつかの調査は、環境温度の変化がこの昆虫の色の変化を引き起こす可能性があることを示しました。彼らは太陽光線の光と熱にさらされたときに、寒い気候で生まれたものは、脱皮後に緑色の色調に変わりました.分類法動物の王国.サブレイノ・ビラテリア.スーパーフィルムエクソゾア.節足動物膜.サブフィルヘキサポダ.昆虫クラス.インフラクラーゼネオプテラ.マントデア注文.サブオーダーマントーデー.マンティデー家族.カマキリ種 カマキリ （リンネ、1758）生息地と分布カマキリ ヨーロッパで最も普及しているカマキリ属です。アジアや北アフリカでも見られます。 1899年に、それはアメリカ合衆国でコネチカットの公式の昆虫である北米に紹介されました.過去数十年で、それはオーストラリアと南アメリカ地域に分布しています。現在、ドイツには2つの安定した人口があり、1つはバーデン＝ヴュルテンベルク州、もう1つはラインランド＝プファルツ州にあります。....
予防保全の種類、長所、短所および特性
の 予防保全 その適切な機能、信頼性および耐久性を確実にするために、定期的な見直しおよび専門家による修理を通じて機器および設置の保全を目的としたあらゆる種類の作業を網羅する概念です。.この種のメンテナンスは、機器や設備が損傷により機能を停止した場合に適用される修正メンテナンスとは異なり、機器が動作状態にあるときに実行され、動作を回復できるように修理する必要があります。.正確には、予防メンテナンスの基本的な目的は、機器の耐用年数を延ばし、タイムリーな故障やメンテナンスの欠如によって発生する可能性のある事故を防ぐことです。それは一般的に摩耗を示す部品の変更、潤滑剤の変更、校正、塗料およびその他の防食材料から成ります。. この種のメンテナンスは、一定の使用期間の経過後、合法的な使用規則によって、または専門技術者の検査によって製造業者の推奨によって行われます。あらゆる種類のツールのメンテナンスの防止は、その優れた操作を保証し、その耐用年数を延ばすために不可欠です。.索引1主な特徴2予防保全および是正保全2.1是正メンテナンスの特徴3予防保全の主な種類3.1定期メンテナンス3.2予測メンテナンス3.3機会の維持 4つの利点5デメリット6参考文献 主な特徴すでに述べたように、予防保守は時間内に障害を検出し、専門家による定期検査によってそれらを修正することができます。. このようにして、企業は工場の停止が生産に影響を与えるのを防ぎ、減価償却や設備の損失さえも避けます。.予防保全の主な特徴は次のとおりです。- 定期的かつ定期的に行われます.- それはタスクと予算が計画されているメンテナンスの一種です。開始時刻と終了時刻があります. - 設備停止中は事故防止のために総合管理の条件で実施.- 将来の機器の故障や損傷を予測しようとします。.- 製造元は通常、技術マニュアルを使用していつ実行するかをお勧めします.- 実行される活動は、事前に準備されたプログラムに従います.- それは装置の技術的構成を更新する可能性を提供します.予防保全および是正保全予防保全と是正保全の違いを理解することが重要です。一般的なメンテナンスは2つのタイプに分けられます：更新と保存.メンテナンスアップデートの目的は、コンピュータやシステムの経年劣化や技術的な陳腐化を補正することです。そのため、動作を向上させるには、より最新の用途の広い部品または部品でアップデートする必要があります。.たとえば、大容量のコンピュータ、冷却システム、電気システムなどがこれに該当します。.それが構築された時までにそれらが存在しなかったかまたは考慮されなかったので、更新メンテナンスはその性能を改善するかまたは新しい要求にそれを適応させるために装置の部分的な技術的適応をする.現在、保全保全は予防保全を含むものです。このグループの中にはまた、被害を受けた被害を受けた要素の改善に焦点を当てた是正保全もあります。.是正保全の特徴これは検査プロセスの後に観察された損害の後に行われるチームまたは設備のメンテナンスの基本的な形です.名前からわかるように、是正保守は、機器または設置に見られる損傷または欠陥部品を直すことを目的としています.欠陥または失敗を検出した後、これは部品を交換するか、または部品を清掃または交換して修理することによって修正されます。.この種のメンテナンスは、第一次世界大戦まで最初にそして唯一の工業的に適用されました。.是正メンテナンスは、即時メンテナンスと遅延メンテナンスに分類されます。.- 即時メンテナンス即時または緊急の是正保守は計画されていません。機器に障害や故障が発生した後に適用される. それは通常、より高い修理費と部品の交換のために予算が組まれていないスペアパーツのために高価です.- 遅延メンテナンスそれは将来のためのプログラミングによって決定的な方法で欠陥または失敗の修理をすることによってされる. たとえば、パイプの破裂による水道の切断を解決するために使用できます。それは漏れをカバーするためにステープルまたはクランプを配置することによって行われ、その後、全体の部品が変更されます.予防保全の主な種類予防保全は、3つのタイプに分類されます。.定期メンテナンス機器の検査または検査は、他の要因の中でも、時間、稼働時間、走行距離、消費のパラメータに従って実行されるため、このタイプのメンテナンスは計画され予算が組まれています。. 例えば、飛行機の場合であり、その部品は飛行時間の特定の時間ごとに検査または交換されるように設計されています。....
黄色い手の原因と治療
の 黄色い手 それ自体は病気ではありませんが、手や体の他の部分の色が変化する原因となっている基礎疾患の症状です。手の色の変化（手のひらの色が黄色に変わってから背中の色が変わる）では、通常、目の強膜にも同様の変化が生じます（白い部分）。. 一緒に、彼らは何かが体に正しくないという最古の臨床的兆候です。それは特別な医学的介入を必要とする、なんらかの無害またはより深刻な症状である可能性があります。したがって、不適切なアプローチは患者に深刻な結果をもたらす可能性があるため、適切な臨床診断の重要性.索引1の原因 1.1過剰なベータカロチン 1.2黄疸2黄色い手の扱い 3参考文献 原因黄色い手の原因は2つの大きなグループに分けられます。- ベータカロチンの過剰消費.- 黄疸.黄色の手のひらを伴う貧血（通常溶血性貧血）の症例も報告されていますが、これらはこの臨床徴候の2つの主な原因です。. しかし、貧血はほとんどの場合、ヘモグロビンレベルの低下により、通常よりも薄い手のひらで発生します.同様に、溶血性貧血の場合、手や強膜の黄色は、このタイプの貧血で起こる黄疸が原因であることを覚えておくことが重要です。. ベータカロチンの過剰 ベータカロチンは、ニンジン、カボチャ（特定の国ではカボチャ）、レイプ（いくつかの国ではセロリ）などの黄色い食品、そしてより少ない程度ではあるがバターなどの乳製品に豊富に含まれる化合物です。そしていくつかのチーズ.それはそれが人間によって消費されると、それが視覚的健康のために他のものの間で不可欠であるビタミンAになるので、それはプロビタミンと見なされます.それは肝臓で代謝される脂溶性化合物であり、そこにも保存されています。しかし、肝臓の貯蔵能力が飽和すると、脂肪組織（体脂肪）にβ-カロチンを貯蔵する可能性があります。.これが起こると、脂肪組織は黄色がかった色になります。それは肌が薄くなっている体の部分で見え、その下にある脂肪の色が透明で見えるようになります。.これは、手の手のひらに特に当てはまります。これは、比較的薄い皮膚の層で覆われた比較的厚い脂肪性脂肪織（特に瞼および下垂体領域）の組み合わせによるものです。.過剰なβ-カロチン（高ベータカロチミア）は、健康に対するいかなる種類のリスクを表すものでも、病的状態を反映するものでもありません。しかし、後者は通常はるかに繊細な疾患と関連しているので、黄疸との鑑別診断を確立する必要があります。.黄疸黄疸はビリルビンの増加による皮膚や粘膜の黄色味を帯びた色として定義されます。最初はこの着色は手のひらや目の強膜でより明白になりますが、発生するにつれて皮膚や粘膜の表面（口腔粘膜を含む）全体に広がります。.これらの場合、黄色は血中濃度の上昇とそれに続くビムルビンとして知られる色素の組織への蓄積によるものであり、それはヘム群の代謝の一部として肝臓で産生され、それを通して排泄される。ある部分が再吸収され、別の部分が便で排出される場所から消化管に胆汁.ビリルビンには、直接（グルクロン酸と結合した場合）と間接（グルクロン酸と結合していないためアルブミンに結合する）の2種類があります。.間接ビリルビンは、肝臓によって処理されていないものです。それはまだその排除のために準備されていないビリルビンの割合です。肝臓では、この分子はグルクロン酸と結合して胆汁の一部として排出されます。.それ自体では、高ビリルビン血症（血中の高レベルのビリルビンに与えられる技術名）は病気ではありませんが、根本的な問題の結果です.高ビリルビン血症と黄疸の原因高ビリルビン血症の原因とその臨床症状の黄疸は、多種多様です。したがって、適切な治療を開始するために鑑別診断を確立することは非常に重要です.この意味で、高ビリルビン血症は2つのタイプに分けられます：間接的ビリルビンを犠牲にして、そして直接ビリルビンレベルの上昇の結果として.間接的高ビリルビン血症血中の非抱合型ビリルビン濃度が上昇したときに起こります。これは、肝臓の処理能力を超えるビリルビン産生の増加、または生化学的変化もしくは細胞質量の減少のいずれかによる、肝細胞における抱合系の遮断のいずれかによるものである。.最初のケース（ビリルビンの生産量の増加）では、最も一般的なのは赤血球の破壊が正常を超えて増加し、その処理能力を超える量の基質（ヘムグループ）が生成されることです。肝臓、最終的には血液中の間接的ビリルビンの上昇をもたらす.これは溶血性貧血や脾機能亢進症の場合に一般的であり、赤血球は通常よりも速い速度で破壊されます。これらのケースでは、前肝黄疸の話があります.一方、基質の量が正常であるが、肝臓の処理能力が減少している肝黄疸の場合があります.この処理能力の低下は、特定の遺伝病やビリルビンの代謝経路を遮断する特定の薬物の結果として生じるような、肝細胞（肝臓の機能細胞）における生化学的変化に起因する可能性があります。.減少は、ウイルスに感染した肝細胞のＴリンパ球による破壊がある肝炎型のウイルス感染の結果としても起こり得る。.他方、肝細胞が失われると - 肝硬変および肝癌（原発性および転移性）のように - ビリルビンを代謝するために利用可能な細胞の数は減少し、したがってそれらのレベルは上昇する。.これらの場合には、それが肝臓中でグルクロン化される前にそれが血中に蓄積するので、ビリルビンの未抱合画分の上昇が検出される。. 直接高ビリルビン血症これらの症例では、肝後黄疸が言及されており、グルクロン酸とコンジュゲートしたビリルビンの蓄積が原因であり、これは通常の方法では排出され得ない。.これが起こるとき、我々は肝臓の顕微鏡的な胆管の中から主要な胆管または総胆管まで、いつでも起こることができる胆道閉塞または胆汁うっ滞を話します.顕微鏡的閉塞による直接高ビリルビン血症がある症例では、肝内胆汁うっ滞が検討されている. 一般に、肝内胆汁うっ滞は、胆管の硬化（閉鎖）を引き起こす遺伝的疾患によるものであり、抱合型ビリルビンが胆汁中に排泄されることを不可能にするので、それは再び循環中に吸収される。.閉塞が涙小管を超えて起こる場合、より大きな口径の胆管のいくつかでは、閉塞性黄疸が言及され、これの最も頻繁な原因である胆石（石）の存在は胆管をブロック.石は閉塞性黄疸の最も頻繁な原因ですが、主な胆管の閉塞を引き起こす可能性がある他の病状があります.これらの症状は、外因性圧迫（膵臓癌の場合のように）または胆管の硬化（胆管癌のように - 胆管癌 - および胆管の閉鎖症）のいずれかによって経路を閉塞する可能性がある。.患者が閉塞性黄疸を呈すると、通常、アコリア症（淡い、非常に白い便、湿った石灰を思わせる）および尿（非常に濃い尿、非常に濃いお茶と同様）を伴う。. icteria-coluria-acoliaの三つ組は胆道閉塞の明白な徴候です。課題は正確な場所を特定することです.黄疸のすべての場合において、詳細な診断アプローチは原因を特定し、適切な治療を開始するために不可欠です。.黄色い手の扱い高糖尿病による黄色いヤシの木では、着色が徐々に減少するように、ベータカロチンに富む食物の摂取を制限すれば十分です。.一方、黄疸の場合は特に治療はありません。すなわち、血液中のビリルビンレベルを低下させることだけを目的とした治療戦略はありません。.代わりに、高ビリルビン血症の原因は攻撃されるべきです、そうすることによって血中ビリルビンレベルは次第に正常に戻るでしょうから. 治療戦略は複数あり、原因によって大きく異なりますが、一般的に4つの大きなグループにまとめることができます。- 赤血球の過度の破壊を回避する薬理学的または外科的治療.-...
間接労働の特徴と例
の 間接労働 製造プロセスをサポートするのは人員のコストですが、それは材料の最終製品への積極的な変換に直接関係しません。会社が負担する費用には、事業にサービスを提供する労働者への給与の支払いが含まれます。.多くの場合、経営管理および財務では、労働者が製品の製造に直接貢献しているかどうかによって、直接人件費と間接人件費に分けられます。彼はやる.したがって、間接労働とは、会計士、上司、警備員など、商品やサービスを直接生産するのではなく、生産を可能にする、またはより効率的にする従業員のことです。.間接人件費は、特定の作業や作業指示では簡単に識別できません。したがって、これらの経費は間接経費と呼ばれ、一般経費勘定に計上されます。.索引1特徴1.1売上総利益および売上原価1.2純利益2例2.1生産における間接労働2.2残業2.3その他の例3参考文献 特徴間接人件費は、他の人が商品を生産するのを助ける支援労働者など、商品の生産を直接支援しない活動を行う従業員に支払われる給与を表します。.会社は清掃作業員を使用して施設を清潔に保つことができます。また、警備員を使用して、生産担当者の監督のために施設や管理者を保護することもできます。実際には製品を生産していないため、この要員はすべて間接労働に含まれています。.間接人件費 - 他の間接費と同様に - 間接費として扱われ、発生した期間の費用として記録されるか、または所定の間接費を介して原価対象に配分されます。.さまざまなタイプの間接労働の費用は、製造間接費、およびそこから報告期間中に製造された製造単位に計上されます。.つまり、生産プロセスに関連する間接労働のコストは、最終的には最終在庫または販売される商品のコストのいずれかになります。.売上総利益および売上原価売上総利益は、会社が一定期間に受け取る金額の指標です。売上総利益は、総売上高から会社の商品売上原価を引いたものに等しい。.販売される商品の原価には、商品の生産に使用される原材料や部品の原価、直接労働の費用など、生産に直接関連するすべての原価が含まれます。.純利益純利益は、特定の期間中に会社が行った総売上高から、その総経費を差し引いたものです。.純利益は、販売された商品の費用と他のすべての費用の両方を考慮に入れます。間接労務費、保険料および税金が含まれています.間接人件費が高い企業では、総利益が大きくなる可能性があります。しかし、あなたの純利益は低いかさらにはマイナスかもしれません。企業が純利益にマイナスの影響を与えている場合、それは問題の期間中にお金を失ったことを意味します.企業が純利益を増加させることを試みることができる1つの方法はサポート労働者を解雇することによって間接的な人件費を減らすことです.例生産工程中またはサービス提供中に、人件費が発生する可能性があります。それらは簡単には適用できないか、製品に都合よく割り当てることができないので、それらはまだ間接的と見なすことができます。.生産における間接労働直接労働と間接労働のコストを区別することは必ずしも容易ではありません。間接的な人件費の例としては、自動化された生産プロセスで機械を監督する従業員の費用などがあります。. 従業員は製造工程の機械や人員を監督しなければなりませんが、従業員はその製造工程には直接関与していないため、関連する人件費は間接人件費とみなされ、そのように扱われます。.間接労働を特定の製品に割り当てることはできません。管理人が組立ラインから作業者の作業領域を清掃する場合、管理人の仕事は実際には製品を作成しません。製品に割り当てることもできません.コンシェルジュは会社が製品を生産するのを助けますが、彼らの仕事はどの製品にも関連していません。管理人の仕事が間接的な仕事と見なされる理由はここにあります。間接的に会社が製品を生産するのを助けます.残業間接労働のコストの別の例は残業です。残業代金を直接労働と見なすのが適切な場合があります。それ以外の場合は間接労働と見なすことが適切です.たとえば、偶然に残業代金が支払われる場合があります。これは、生産プロセスで働く従業員が選択せずに残業していますが、それは緊急の仕事であるか、または追加の時間を必要とする特に激しい仕事のためです。. この場合、あなたは残業代を一般経費とみなし、このように扱うことができます。.その他の例- ショッピングスタッフ.- 資材倉庫担当者.- 企画スタッフ.- 品質管理スタッフ.- 商品が製造された場合、受付係、人事部長、マーケティング部長および会計士は間接労働です。これらのポジションの原価を生産活動に反映させることはできません。そのため、これらに発生した費用として費用計上されます。.両方のタイプの間接労働の費用は、財務分析または原価計算の目的で、給与手当および税の費用で完全に請求することができます。これらの追加費用は労働ポジションに密接に関連しているためです。間接的.参考文献スティーブンブラッグ（2018）。間接作業会計ツール撮影元：accountingtools.com.ビジネス辞書（2018）。間接作業撮影元：businessdictionary.com.Gregory Hamel（2018）間接人件費はいくらですか。中小企業 - クロン。撮影元：smallbusiness.chron.com.私の会計コース（2018年）。間接労働とは何ですか？撮影者：myaccountingcourse.com.James Wilkinson（2013）。間接労働戦略的CFO撮影元：strategycfo.com.
直接労働特性、その測定方法および例
の 直接労働 製品、原価センタ、または特定の作業指図に割り当てられるのは、生産またはサービスの労力です。会社が製品を製造するとき、直接労働は商品を直接生産する生産要員の労働と見なされます。例えば、機械オペレーター、組立ラインオペレーター、塗装工など.会社がサービスを提供する場合、直接労働は顧客に直接サービスを提供する人々の労働と見なされます。例えば、コンサルタントや弁護士. 一般に、クライアントに請求可能な時間を請求している人は直接作業の労働時間です。.直接人件費は通常、平常時の費用と見なされます。労働者が勤務するシフトや残業の差もあります。同様に、給与税に関連する金額.索引1特徴1.1直接費2直接労務費の測定方法2.1直接労務費の計算3例3.1お菓子屋4関心のあるトピック5参考文献特徴直接労働とは、原材料を最終製品に変換するために従業員が費やす努力の量です。言い換えれば、メーカーが売っているのは従業員の仕事です。.この仕事は彼らが生産するのを助ける製品に直接辿ることができます。たとえば、溶接工、機械工、塗装工などが特定の製品を製造するのに役立ちます。直接労働は通常努力ではなく直接費と呼ばれます. これは間接的な人件費とは対照的です。間接的な人件費は単一の製品に割り当てることはできません。たとえば、機械のオペレータが機械の清掃を手伝っている労働者は、実際には何も生産していないため、1つの製品に作業を割り当てることはできません。.直接費労務費は製造業者の損益計算書の中で最大の経費の1つなので、経理担当者はこれらの経費を追跡し管理することを目指しています。そのため、それらは間接費から切り離されています。.経営陣は直接人件費を追跡し、生産に役立つ製品に割り当てます。.たとえば、フェンダー部品を曲げるフォードモーター工場の組立ライン作業員は、一般的に車両の生産を助けるだけでなく、フェンダー自体も生産します。.したがって、直接労務費には、管理職員など、生産に関与していない従業員は含まれません。それは生産に責任がある人員だけで構成されています.直接費は、最終製品の製造に費やされた金額に関係しています。これには直接労務費と材料費の直接費の両方が含まれます。.直接労務費の測定方法直接労務費を正確に測定するために、企業は単なる給与ではなくすべての支出を考慮に入れなければなりません。.したがって、事業体は通常、雇用主が支払った社会保障に関連する費用を含みます。失業および医療援助費用に関連する税金もあります。検討中の労働者の補償および年金制度への拠出に関連する保険もあります。.企業はまた、労働者の雇用と訓練のための金額の割り当てを検討しなければならない場合があります。だからあなたは総人件費に到達することができます.直接労務費の計算直接労務費を計算するには、企業はすべての詳細を確実に含める必要があります。これは基本的に、従業員を雇用し維持するという点で彼らにとってのコストです。.直接労務費を効果的に分析するために、会社は標準の率またはモデルを確立しなければなりません。この率は通常、会社が通常の条件下で直接人件費であると予想するものの概算です。.したがって、この特定のモデルには基本的に2つの主要コンポーネントがあります。 1時間の直接作業の推定コスト、および製品単位の生産に従業員が費やす時間数.たとえば、1時間の会社の総人件費は15ドルであり、生産中に各ユニットで0.5時間を使用すると予想されます。あなたが1週間に1000個のユニットを製造する場合、あなたの標準的な人件費は7,500ドルになります. 例直接労働の例は、建物を建設する建設会社の労働者です。製品を製造する工場の労働者と顧客にサービスを提供する小売店の労働者も直接労働に従事.ただし、人事、経理、その他の管理職など、このプロセスを支援する労働者が間接作業に関わっています。.ほとんどの工場と最新の組立ラインは、製品を組み立てるために労働者とロボットの間のバランスを保っています.たとえば、フォードモーターの工場ではスポット溶接や塗料溶接にロボットを使用しています。しかし、それは組み立てと他のより技術的な仕事のために人的労働を使います.キャンディストアJuanはお菓子屋を経営していて、海塩のお菓子の新しいラインを追加することにしました。消費者がより多くの海塩製品を要求するので、Juanは新しいタイプのキャンディーが成功するであろうと信じます.しかし、製品が新しいので、海塩キャラメルが確実に利益を上げることを確実にするために、経費と売上高は綿密に監視されなければなりません。. 新しいお菓子の最大の経費の1つは労働力です。これは、お菓子をチョコレートに手で浸す必要があるためです。同様に、海の塩は個々にキャンディーの上に加えられるべきです.直接労働があるので、特に海の塩キャンディーの作成に関連する給与計算コストは直接労働として生産コストに含まれています。.この金額はさらに細かく分類できます。お菓子屋には、さまざまな種類のお菓子を扱う従業員がたくさんいます.給与は会社の最大の経費の1つなので、直接労働の経費はキャンディーを作る経費に大きな影響を与えます。このため、直接費を計算して販売商品の原価に加算することが重要です。.中小企業が直接人件費を分析する最も効果的な方法は、従業員に時間と活動を追跡させることです。.興味のあるトピック間接製造コスト.加工産業.参考文献スティーブンブラッグ（2018）。直接作業会計ツール撮影元：accountingtools.com.ハロルドアバーカンプ（2018）。直接作品とは何ですか？会計コーチ。撮影元：accountingcoach.com.私の会計コース（2018年）。直接作品とは何ですか？撮影者：myaccountingcourse.com.研究（2018年）直接労働：定義および費用の計算式 - from：study.com.国際財務報告ツール（2018）。直接人件費撮影元：readyratios.com.
