行政と財政 - ページ 28
組織変更の重要性、プロセスの管理
の 組織変更管理 それは人々に焦点を合わせて、組織内の重要な変化によって引き起こされる影響を管理するために実行されるすべての行動に対応します。これらの変化は、構造的、プロセス的または文化的なものであり得る。.組織が大きな比率の変更を提案するとき、チームのメンバー間の感覚は非常に多様である場合もあります。それをエキサイティングなものと見なす人もいるかもしれません。しかし、多くの人がそれを脅迫的なものと見ているかもしれず、これはいくらかの不快感を引き起こすかもしれません.作業チーム内で発生する可能性があるこれらのさまざまな反応を考えると、可能な限り最も成功した方法で移行を管理するためには、受け入れだけでなく継続的なサポートも促進することが不可欠です。.索引1重要性 2変更の経緯2.1 Lewinの三つの段階 2.2プロセスの成功への鍵3参考文献 意義 このような状況では、人々は確実に行動を変え、新しい考え方を取り入れ、新しいプロセスや慣習を学び、それに適応し、新しい方針を厳守するか、またはその他の変化を伴う変更を加える必要がある. このため、適切な組織変更管理戦略を実施することで、変更が確実に正しく実行されるようになります。. 理想は、期待に正式に同意し、コミュニケーションを良くするためのツールを使用し、誤解を減らす方法を探すことです。このようにして、これが引き起こす可能性のある不快感にもかかわらず、すべての当事者が変化のプロセスにより深く関与するようになります。. 変更プロセス理想的な変化のための戦略は、関係者がこれらの変化が彼らにどのように影響するかを完全に理解し、彼らがそれを実行するために必要な支援を持ち、そして彼らがプロセスに伴う挑戦を克服するために適切なツールを持つことを保証することです最小のフラストレーション.まず第一に、変更が組織のすべてのメンバーのメンタリティにどのように影響するかを知ることが重要です。.ルーウィンの3つの段階 心理学者Kurt Lewin（1890-1947）は、すべての変革プロセスにおける従業員のメンタリティにおける3つのフェーズを定義しました。霜取り解凍段階では、それまで組織内に存在していた考え方を解体するような対策を講じる必要があります。. これには、いかなる種類の変化も避けようとする初期の防衛メカニズムを克服する必要があります。少しずつ、人々はそれの必要性を実感するでしょう、そしてこれは彼らが次の段階に進むことを可能にするでしょう. 変更この第2段階では、変更が発生したときです。この移行期間は通常、混乱の瞬間と将来に起こることについての不確実性を引き起こします. この時点で、人々は伝統的な方法が変化していることを知っていますが、彼らはまだそれらがどのように置き換えられるのか正確にはわからない. この段階では、経営陣は、変更の理由とそれらが確実に実行されるようにするために必要な手順を明確に伝える責任を負う必要があります。.凍結最後の段階では、新しい変更に慣れ、それを標準プロセスとして取り上げることになります。この段階で、従業員の快適レベルは通常に戻ります. 多くの人がまだLewinを批判していますが（主に最後の段階が原因で、今日の世界の変化に快適に慣れることは不可能であるという議論のため、その極端なスピードのため）、彼の大きな貢献は変化は個々の段階ではなくプロセスとして分析されるべきである.プロセスの成功への鍵変更が従業員に与える影響を理解する上で、組織の変更を実施する際に成功を達成するためには、一連の重要な決定要因を考慮に入れることが重要です。共通のビジョンを確立する最初に、可能な限り最良の最終結果となるべきものについて合意する必要があります。このようにして、共通のビジョンが達成され、それはすべての当事者が同じ方向にそして同じ目的を念頭に置いて動くことを可能にするでしょう。.透明性と効果的なコミュニケーション組織変更の際には、マネージャが変更の理由とその実施に必要なプロセスを従業員に伝えることが不可欠です。. このように、彼らが変更の理由を理解すれば、彼らは利益を見てそれを支持する可能性が高くなり、プロセスを促進するでしょう。. トレーニングと継続教育組織内でプロセスが変わると、従業員はおそらくそのプロセスに精通しておらず、またそれが直接どのように影響を受けるのかわからないでしょう。. 変化に可能な限り迅速かつ効率的に適応できるように、必要な教育と訓練を彼らに与えることは非常に重要です。. 良い戦略は確実に訓練することです 利害関係者 早いしたがって、いったん変更が実施され始めれば、それらは残りの労働者のためのサポートと指導として役立つでしょう。.経済的および社会的報酬変更によって最も影響を受ける従業員にインセンティブを与えることは、彼らがより感謝して彼らの新しい役割と責任を引き受けるようにするでしょう.個人的なアドバイス従業員はさまざまな方法で変化を受けます。したがって、プロセスに悪影響を与える可能性があるため、プロセスを悪化させるものもあります。あなたがうまく適応するのを助けるカウンセリングプログラムを持つことは重要です.モニタリングと評価これは、変更を正しく管理するための最大の鍵の1つです。. 変化が組織にどのように影響しているかを分析することは、従業員の生産性の変化の影響、および生産プロセス全般の機能を測定するのに役立ちます。このようにして、結果が予想どおりでない場合にも調整できます。.参考文献ルーメン（ＳＦ）. 従業員のための変更管理. ルーメンから取得したもの：course.lumenlearning.comSearchCIO -...
販売管理の起源、機能、プロセスおよび目的
の 販売管理 販売技術の実用化と組織の販売手順の管理に焦点を当てている企業の専門です。用語として、それは潜在的な顧客と直接対話して購入を試みる事業のその部分に適用されます. それはセールスチームの計画、実行、分析、その目的そして結果のプロセスです。事業がいくらかの収入を生み出すならば、それは販売管理戦略を持つことが絶対に必要です. 業界を問わず、あらゆる規模の事業で販売実績を伸ばすことになると、成功への秘訣は常に正確な販売管理プロセスを持つことになるでしょう。.会社がその売上目標を達成するのを手助けすることに加えて、売上管理はそれが成長するにつれてその業界と同調し続けることを可能にし、そしてそれはますます競争の激しい市場で生き残ることと繁栄の違いであり得る。.索引1起源1.1産業革命前の時代 1.2生産指向の期間1.3販売期間 1.4顧客志向の期間 2つの機能2.1セールスマネージャー2.2売り手2.3クライアント3プロセス3.1販売業務3.2販売戦略3.3売上分析4つの目的4.1販売数量に達する4.2収益性に貢献する4.3継続的な成長4.4決算5参考文献起源産業革命前の時代 小さな職人産業しかありませんでした。職人は、管理のすべての分野（デザイン、製造、および財務）を担当していました。.需要が供給をはるかに上回ったため、売上は問題にならなかった。販売は優先事項ではなく、それは主に工芸品の展示に限定されていました.生産指向の時代それは18世紀の産業革命から始まった。この期間に導入された大量生産の技術は生産のレベルを上げました。機能は次のとおりです。- 1930年代まで西側の先進諸国で優勢.- 大量生産のための生産プロセスに重点が置かれています. - マーケティングは生産されたものを売ることを意味します.- 環境はベンダー市場です.販売重視の期間 1930年代の景気後退により需要が減少しました。機能は次のとおりです。- 販売量を重視した販売促進.- マーケティングとは、製品が自分自身を売るのではなく、プッシュする必要があるということです。.- 環境は非常に競争が激しく、供給は過剰です.顧客志向の期間 - それは1960年代以降先進国で始まった.-...
プロジェクト管理フェーズ、目的、利点および例
の プロジェクト管理 具体的な成功の理由を満たし、指定された時間に特定の目的を達成するために、チームの作業の開始、計画、実行、管理、および終了の演習を遵守することです。したがって、プロジェクトの要件を満たすプログラム活動へのスキル、技法、知識、およびツールの適用です。.プロジェクトは、明確な始まりと終わりを持ち、独自の結果、サービス、または製品を生み出すように設計された一時的な作業であり、顕著な目標と目的を達成し、一般に付加価値または有益な変化を達成する. プロジェクトの一時的な質は、サービスまたは製品を生産するための単純な反復、半永久的または恒久的な活動である、事業の日常的な運営と一致しません。.プロジェクトを管理するためのプロセスがないと、時間の損失、お金の損失、パフォーマンスの低下につながる可能性があります。.索引1強力なツール2フェーズ2.1開始2.2計画2.3実行2.4プロジェクト文書2.5モニタリングと管理2.6クロージャ3つの目的3.1プロジェクトフェーズを成功裏に発展させる3.2効率的にコミュニケーションをとる 3.3プロジェクトの主目的を達成する3.4クライアントの目的に沿ったプロジェクトを制作する4つの利点4.1サービス提供の効率化4.2顧客満足 4.3サービス提供におけるより大きな有効性4.4チーム内の成長と発展を向上させる4.5優れた柔軟性4.6リスク評価の向上5例5.1アメリカン航空5.2ロイヤルバンク6参考文献強力なツールプロジェクト管理は、あらゆる規模の企業に多くの利点をもたらすことができる強力なビジネスツールです。プロジェクトに関わる人や作業を管理するためのプロセス、ガイドライン、そして繰り返し可能な手法を提供します。.それは成功の可能性を高め、プロジェクトを一貫して、効率的に、予定通りにそして予算内で提供するのを助けることができる.基本的なプロジェクト管理戦略を実行することによって、望ましい目的が達成され、それらの目的は特定の時間とコストの領域内で達成されます。.最終結果は誰もが勝つということです、それはそれゆえプロジェクト管理のためにすべてのものの最も良い利益であるかもしれません.フェーズ開始開始フェーズはプロジェクトの性質と範囲を決定します。ビジネス環境を理解し、必要な統制がプロジェクトに組み込まれていることを確認する必要があります。.プロジェクト開始文書は、プロジェクト期間中に規制を作成するために使用される一連の概要です。これらが含まれます：- プロジェクト提案：プロジェクトの背景にあるアイデア、一般的な目的、期間.- プロジェクトの範囲：プロジェクトの方向性とモニタリング.- 細分化された作業構造：行われる作業の規模から日常業務まで. - 責任の割り当てのマトリックス：結果に沿った役割と責任.- 測定可能な目的に対するビジネスニーズと要件の分析.- 現在の事業の見直し.- コスト、タスク、成果物、スケジュールなどのプロジェクト憲章.計画中主な目的は、必要な作業を見積もり、プロジェクトの実行中にリスクを効果的に管理するために、時間、コスト、およびリソースを適切に計画することです。それは、プロジェクトの運営に従う方法論を決定することからなる.- 成果物を特定し、壊れた作業構造を作成する.- これらの成果物を完成させるために必要な活動を特定し、それらの活動を論理的な順序で結び付ける.- 活動に必要な資源を見積もる.- 活動の時間と費用を見積もる.- スケジュールと予算の策定.- リスク計画.-...
売掛金管理の特性、目的
の 売掛金管理 クレジットで提供される売上の管理に関して会社が使用する一連の方針、手順、および慣行を指します。会社が製品またはサービスを納入した後に支払いを受け取る必要があるのは、保留中のすべての請求書の処理です。. つまり、それはクライアントが会社に負っているお金の集金の取り扱いです。ほとんどの企業は、信用を得て自社の製品やサービスを購入する機会を顧客に提供しています。適切に設計されていれば、そのような契約は、会社とその顧客の両方にとって相互に有益なものになります。.これらは販売創出の柱の1つであり、最終的にキャッシュインフローになるように管理する必要があります。現金で売掛金を効率的に変換しない会社は流動性が低く、運転資金が麻痺し、不快な運営上の困難に直面する可能性があります。.索引1特徴1.1財務および信用履歴を評価する1.2明確な支払い条件を確立する1.3いくつかの支払い方法を提供する1.4電子請求書の作成1.5収集プロセス1.6デフォルトアカウント2つの目的3例3.1追加収益性の計算3.2回収不能債務による損失の計算3.3機会費用の計算3.4提案の実現可能性4参考文献 特徴これには、顧客の支払能力およびリスクの評価、信用の条件および方針の設定、ならびにこれらの口座の適切な回収プロセスの設計が含まれます。.財務および信用履歴を評価する顧客との取引を受け入れる前に、当社は、その短期の支払能力および流動性の分析を行い、信用履歴、財務諸表および顧客の全般的な経済状況を検証します。.必要に応じて、クライアントが以前に取引を行ったことのある他の会社からの参照を要求する必要があります。.明確な支払い条件を設定する顧客のための実行可能な合意は、事業の収益性を犠牲にすることなく交渉されなければなりません。たとえば、「5％から10日まで、30日までの純額」という支払条件では、顧客は請求日から30日後に支払うことができます。. 請求書の日付から10日以内に支払いが完了した場合は、5％の割引も提供されます。.企業は、顧客への期間延長のメリットとキャッシュフローのニーズをバランスさせる必要があります。.早期支払を促進するための販売割引は、会社のキャッシュフローを向上させることができる良い習慣です。.提供される割引は、指定された期間内に請求書を支払うように顧客を奨励するのに魅力的であるべきですが、利益率の低下を回避するのに十分なほど小さい. いくつかの支払い方法を提供する支払いの遅れは、多くの場合、顧客に対する支払い方法の不便さによって引き起こされます。会社の支払いシステムにさまざまなオプションを追加できます.電子送金システムによる銀行間支払い方法は、顧客にとってはるかに利用しやすいものです。.電子請求書を作成する顧客に請求書を受け取る唯一の方法が郵便またはメッセンジャーを通してだった時代は終わりました。テクノロジによって、企業はスキャンした請求書を電子メールで送信することが可能になりました.これにより、プロジェクトが完了したらすぐに請求書を送信できます。タイムリーな請求書配達は顧客が規定された期日のために準備するのを助けることができます.収集プロセスこれに関連するすべてのコミュニケーション、ドキュメンテーション、会計および関連する問題が最新の状態に保たれている場合、支払い回収プロセスは非常に簡単です。.支払が受領されると、売掛金勘定が貸方記入され、現金勘定が請求される会計入力が行われます。.デフォルトのアカウント未払いの場合は、回収不能な債務の全部または一部を回収するために回収機関（または会社の部門）を雇うことが効果的です。.ほとんどの企業は、一般的に「疑わしいアカウントの規定」または「回収不可能なアカウント」と呼ばれる、不良アカウントを処理するための特定のアカウントを作成します。.目的- より良いキャッシュフローと、投資または買収での使用に利用可能なより大きな流動性を提供し、売掛金の未処理残高の合計を削減します。.- 会社の売掛金の財務的潜在力を最大限に引き出すための手順を使用する.- クライアントの信用格付けを事前に決定し、クライアントの種類ごとにクレジットと支払いの条件を設定します。.- 顧客の信用リスクを頻繁に監視する.- 期日を過ぎた支払いや期日を検出する.- 不良債権を減らすことで、会社の利益に直接貢献する.- 顧客との良好な専門的関係を維持する.- 会社の職業的イメージを高める.例Dharma Corp.は、生産能力が非アクティブであるため、高いリスク評価で顧客にクレジットを提供し、20％以上販売することができるようにクレジットポリシーを柔軟にすることを検討しています.以下のデータが表示されます。信用政策における柔軟化の提案により、それは予想される。それが実現可能かどうかを知るには、追加の売上から得られる収益性を計算し、それが次の合計よりも大きいか小さいかを確認します。- 回収不能債務による損失.- 収集コストの増加.- 長期間売掛金に固定された運転資金の機会費用の増加. 追加収益性の計算販売台数の増加：30万台×20％＝ 6万台生産能力が停止している場合、固定費は同じままであるため、追加の収益性は貢献利益率の増加分となります。.ユニット貢献のマージン：80ドル...
固定資産の特徴、種類および例
の 固定資産 または固定資産は、会社が所得を生み出すために事業で所有し、使用する長期の有形資産です。 1年以内に固定資産が消費されたり現金に変換されたりすることはないと予想される.固定資産は、資本、有形固定資産の資産としても知られています。通常、それらは流動資産の下の会社の貸借対照表にリストされています. これらの資産は、通常の事業運営において転売のために留保されるのではなく、商品を生産したりサービスを提供するために会社によって維持されています。たとえば、機械、建物、特許、またはライセンスは、会社の固定資産になります。.固定資産は移動できないため、実際には「固定」する必要はありません。多くの固定資産は、会社の施設内で定期的に移動される、またはオフサイトに持ち込まれることさえ可能なほど十分に移植可能です。.したがって、ポータブルコンピュータまたは家具は、そのコストが大文字の制限よりも大きいという条件で、固定資産と見なすことができます。.索引1重要性2つの特徴2.1資産の価値2.2減価償却3種類3.1純固定資産3.2総額3.3固定資産勘定3.4有形3.5無形4例4.1 XYZ社5参考文献意義企業の資産に関する情報は、正確な財務報告、事業評価、および包括的な財務分析を作成するのに役立ちます。投資家や債権者はこれらのレポートを使用して、会社の財務上の健全性を判断し、株式を購入するのか、会社に金を貸すのかを決定します。.会社は資産の記録、減価償却、処分にさまざまな方法を使用できるため、アナリストは会社の財務諸表の注記を検討してこれらの数値がどのように決定されたかを調べる必要があります。.固定資産は、製造業など、有形固定資産への多額の投資を必要とする資本集約型産業にとって特に重要です。.ある会社が固定資産の購入に対して負の純キャッシュフローを持続的に報告している場合、これは会社が成長モードにあることを示す強力な指標となる可能性があります。.特徴資産は流動資産と非流動資産に分けられますが、その違いは耐用年数にあります.流動資産は通常、1年以内に現金に変換できる流動資産です。一方、非流動資産とは、会社が所有していて現金に容易に変換されない資産および資産を指します。.固定資産、無形資産、長期投資および繰延費用の各カテゴリーには、さまざまな種類があります。.固定資産は、商品またはサービスの供給、製造プロセス、組織での使用、または第三者への賃貸のために購入されます。.「固定」という用語は、これらの資産が会計年度内に完全に消費または売却されないことを意味します。固定資産は実体的な形をしています. 会社が固定資産を取得または処分すると、投資活動のもとでキャッシュフロー計算書に記録されます。固定資産の購入は会社の現金支出を表し、売却は現金の流入です。.資産の価値資産の価値が正味帳簿価額を下回ると、その資産は悪化による償却の対象となります。これは、貸借対照表に記録されたその価値が、市場価値と比較して過大評価されていることを反映するように下方修正されることを意味します。.固定資産が耐用年数の終わりに達すると、償還価額のために売却することにより一般的に消去されます。償還価額は、分割されて株式で売却された場合の資産の見積価値です。.場合によっては、資産が時代遅れになり、もはや市場がなくなることがあります。そのため、いかなる種類の支払いも引き換えに受け取らずに除外する必要があります。いずれにせよ、固定資産は貸借対照表から除外されます。これは、会社がそれを使用しないためです。.減価償却減価償却は、耐用年数にわたって固定資産の原価を配賦する会計方法です。.固定資産は会計目的で減価償却されます。国際会計基準審議会のもとでは、固定資産の減価償却は会社の財務諸表では費用とみなされます。これは、資産の費用を耐用年数を通して分配するためです。.固定資産は、その総価値が1年間で実現されない企業の資源または長期投資であるため、それらのコストもまた、長年または耐用年数にわたって減価償却されます。.減価償却費は、購入時に資産の初期総コストを配分する必要がないため、企業に役立ちます。.減価償却費は通常、財務報告書の減価償却費とは異なる方法で計算されます。.それは天然資源を含まない限り、それは枯渇することはできませんので、土地は減価償却することはできません.定額法による減価償却固定資産は定額法を用いて減価償却することができます。その方法は、資産の回収原価をその基本原価から差し引き、それを耐用年数の合計年数で割ることです。.したがって、定額法による減価償却費は、耐用年数の各年で同じです。.例えば、自動車製造業者はその自動車用のドアを製造する機械を購入する。この機械の基本コストは500万ドルです。機械の予想寿命は15年です.同社は15年後にはこのマシンを50万ドルで売れるようになるだろうと考えている。したがって、このマシンの減価償却費は年間30万ドル（（5百万ドル - 50万ドル）/ 15）です。資産の耐用年数の終了時に、マシンは50万ドルのレスキュー値を使用して会計処理されます。.会社が資産を減価償却する方法によって、その帳簿価額、またはその資産に対して支払われる金額が、その資産が売却される可能性がある市場価値と異なる可能性があります。.タイプ純固定資産減価償却費は、固定資産の使用によって発生する費用です。それは、資産の消耗、またはその使用による過去の価値の減少です。.固定資産は、正味簿価で財務記録に表示されます。これは、元の費用から減価償却累計額を控除し、減損費用を控除した金額です。.継続的な減価償却のため、資産の正味簿価は常に減少しています。ただし、国際財務報告基準では、固定資産を再評価することが可能であるため、その正味簿価は増加する可能性があります。.固定資産の正味簿価は、基本的にその資産の取得原価とそれに関連する減価償却費の差額です。.事業体の真実かつ公正な財務的解釈を知らせるためには、固定資産の価値を正味簿価で記録および報告しなければならないことは明らかです。.資産の価値が帳簿上で正味額で計上されなければならないという会計基準NIC 16に含まれているという事実は別として、会社の所有者および潜在的投資家に資産の価値を提示するための最善の方法です。.総額固定資産のコストはその購入価格であることを念頭に置くことが適切です。輸入関税、その他の割引、控除可能な商業的払い戻しが含まれています. さらに、固定資産を必要な場所に持ってきて設置することに起因するコスト、およびその場所で最終的に必要でなくなった場合の資産の解体および処分の初期見積もり.減価償却費を考慮せずに、固定資産の総額がその購入原価になります。.固定資産勘定会社に固定資産がある場合は、会計基準をこれらの長期資産を会計記録に適切に表示するためのマニュアルとして完成させることができます。.資本に影響を与える特定の変更には、固定資産の購入、再評価、切り下げ、および売却が含まれます。.これらの取引は、会社の記録と財務報告の正確性にとって極めて重要です。優れた会計ソフトウェアを使用すると、簡単にそれらを記録することができます.各企業が保有する固定資産だけでなく、個々の資産の価値も理解することによって、その一般的な価値と資産を明確に把握することが有益であり、必要です。.現在の減価償却を監視することは、企業が固定資産の現在価値を理解するのに役立ちます。また、高価値資産の耐用年数を最大化し、修理や時期尚早の交換に伴うコストを回避するために、定期的なメンテナンスを計画するのに役立ちます。. 固定資産の登録事業体に属する固定資産のリストです。伝統的に、固定資産の記録は、会計士によってその目的のために特別に予約されていた本を使用して、書面形式で保管されていました。.今日では、会計システムにおいて電子フォーマットで実行されることがより頻繁に行われています。.固定資産勘定の記録の主な目的は、資産の簿価を追跡し、計算する必要がある減価償却費を決定し、それを管理目的および税務目的で記録することです。.2番目の目的は、各資産に固有の識別を割り当てることで、資産を簡単に識別できるようにすることです。これはバーコードの形でラベルに印刷することができます.有形のこれらの固定資産には、例えば、建物、土地、ハードウェア、多様な機器、乗り物、家具などがあります。有形のリソースと、ビジネスを維持するために必要なものを考えることができます.それらを評価するために、あなたはそれが得られたか借りられた値から始めます。次に、適切な減価償却戦略を適用してその価値を引き下げます。.たとえば、土地や建造物などの一部の固定資産は、長期間保有されている場合に評価され、減価償却されないことがあります。この要因はまたバランスで考慮されるべきです.無形これらはのれん、ライセンス、名称または登録商標を組み込むことができます。電話番号、あらゆる革新的な技術、およびWebサイトであっても、販売する予定がある場合.電話番号、商標、所有物などの資産の場合、値を決めるのは少し難しいです。.のれんは達成するのが難しい資源です。ただし、このタイプの資産は、組織の実際のコストとそれが売却または購入されたコストとの差を見つけるときに計算が簡単です。他のほとんどの無形資源は推定が困難です.一部の会計士は、登録商標や特許などの長期無形資産を固定資産として分類しています。より具体的には、それらは固定無形資産と呼ばれます。.例在庫品目は、直接再販することを意図して購入されるか、または販売される製品に組み込むことを目的として購入されるため、固定資産とは見なされません。以下は、固定資産の一般的なカテゴリの例です。- ビル.- コンピューター機器.- コンピューターソフトウェア.- 家具とアクセサリー.- 無形資産.- 土地.- 機械類.- 乗り物.たとえば、会社が製品を販売する場合、その配達用トラックは固定資産です。会社が会社内に駐車場を作成する場合、駐車場は固定資産です。....
内容と例に活発な非循環
の アクティブ非電流 それは1年以上の耐用年数を持つ会社の長期的な投資または資産です。一般的に、非流動資産は何年にもわたって存続し、流動性がないと考えられています。つまり、それらは容易に現金に変換することはできません。.固定資産の例には、他の会社への投資、特許などの知的財産、および有形固定資産が含まれます。固定資産は、会社の貸借対照表に表示されます。. それらは長期資産とも呼ばれます。流動資産は短期的に使用される資産であるため、それらは流動資産の反対です。つまり、貸借対照表のこれらの資産には、おそらく1年以内に現金になると思われるすべての資産が含まれています。.非流動資産は、流動資産として分類されていないものなら何でも考えることができます。資産の種類に応じて、減価償却、償却、または枯渇の可能性があります。.索引1固定資産とは何ですか？?1.1コストを資産化する1.2残高の分類1.3その他の固定資産1.4前払い資産1.5産業間の固定資産2例2.1無形資産2.2長期投資3参考文献固定資産とは何ですか？?組織が効果的に機能し、プラスのリターンを生み出すためには、長期資産への投資が必要です。これは、内部資金（社会資本と準備金）を通じて、または外部からの融資を通じて行われます。.1年以上保有されると見込まれる資産への組織による投資.これらの資産は、新しい製品ラインの拡大または発売に使用される長期投資になる可能性があるため、固定資産は会社の投資家にとって重要です。.当社はこれらの資産を使用して商品を製造したり、日々の業務を適切に機能させるためのサービスを提供します。これらの資産は、使用されずに資産計上されます. コストを資産化する資産の原価を資産化することは、これらの資産の原価が取得された年度の損益計算書に完全には費やされず、資産の耐用年数にわたって配分され、資産の原価から差し引かれることを意味します。年.資産の取得原価は長期にわたって分配されるため、固定資産の減価償却は企業に役立ちます。固定資産には長い耐用年数があります.バランスでの分類貸借対照表の資産セクションは、定量化された資産のタイプ（流動資産、その他の資産など）に従ってセグメント化されます。.主なセクションは「流動資産」です。これは、1年以内または営業サイクル内に現金に変換できる短期資産です。流動資産には、現金、売掛金、在庫、その他の資産が含まれます。.固定資産は、常に以下の見出しのいずれかで貸借対照表に分類されます。- 投資.- 資産、プラントおよび設備.- 無形資産.- その他の資産.貸借対照表日から翌12か月以内に投資が無制限の現金にならないことが予想される場合に限り、投資は非流動資産として分類されます。.有形固定資産には、土地、建物、および車両を含む機械が含まれます。有形固定資産は、固定資産とも呼ばれます。.最後に、無形資産は、物理的に存在しない資産です。特許のように作成することはできますが、無形資産は事業単位の売買によっても発生する可能性があります。.その他の固定資産その他の固定資産には、生命保険の解約価額が含まれています。将来の債務返済のために設立された債券償還基金もまた、非流動資産に分類されます。.一部の繰延税金、商業用ローン、商標、および非償却債券の発行費用もここに分類されます。.前払いされた資産将来の給付が1年以内に受領されない場合、前払い資産は非流動資産として分類することができます。.たとえば、次の24か月分の家賃が前払いされた場合、年内に給付金が使用されるため、12か月分が流動資産と見なされます。.他の12ヶ月は翌年まで給付が受領されないため、非流動と見なされます。. 産業間の固定資産資本集約型産業がその資産基盤の大部分を非流動資産で構成することは珍しくありません。そのような会社の例は製油所です。.一方、サービス会社は、固定資産の使用を最低限またはまったく必要としない場合があります。.したがって、流動資産に対する非流動資産の割合が高いことは流動性が低いことを示している可能性がありますが、これは単に各社の業界の機能による可能性もあります。.例非流動資産は、会社の長期投資または1年以上の耐用年数を有する長期資産です。固定資産は簡単に現金に変換することはできません。それらは含まれます：- 地球.- 有形固定資産.- 商標.- 長期投資.固定資産と無形資産はどちらも固定資産の名称に分類されます. 有形固定資産は有形または固定資産です。これはそれらが本質的に物理的であるか、または触れられることができることを意味します.会社は容易に資産、植物および装置を清算することができません。たとえば、自動車メーカーは、製造工場と工場内の機械を固定資産としてリストします。.不動産と同様に、不動産も非流動資産と見なされます。それはそれを売るために通常1会計年度以上かかるからです。.それらは会社に価値を提供するので固定資産と見なされますが、1年以内に簡単に現金に変換することはできません。.無形資産無形資産は、多くの場合非流動資産です。それらは非物理的資産です。無形資産は、特許や著作権などの知的財産です。.特許は1会計年度を超える耐用年数を有し、1年以内に清算される可能性が低いため、非流動資産とみなされます。一方、特許は、その耐用年数を通して特許の費用を配分する償却を受けます。.長期投資債券や紙幣などの長期投資もまた、固定資産である。会社はおそらく、その長期投資を貸借対照表に1会計年度以上維持するからである。例えば、ある会社はそのポートフォリオのために債券に投資することができます。.参考文献ウィルケントン（2018）。固定資産Investopedia撮影元：investopedia.com.スティーブンニコラス（２０１８）。流動資産と固定資産はどう違うのですか。撮影元：investopedia.com.スティーブンニコラス（２０１８）。固定資産の一般的な例は何ですか？ Investopedia撮影元：investopedia.com.ハロルドアバーカンプ（2018）。固定資産とは何ですか？会計コーチ。撮影元：accountingcoach.com.ウォールストリートモジョ（2019年）。非流動資産撮影場所：wallstreetmojo.com.
それが構成するものの現在の資産、口座および例
の 流動資産 標準的な営業活動を通じて適切に売却、消費、または使い尽くされると予想される会社のすべての資産を表すために使用される用語で、今後12か月以内にそれらを現金価値に変換できる.流動資産には、現金、現金同等物、売掛金、たな卸資産、有価証券、前払債務およびその他の流動資産が含まれます。一部の管轄区域では、この用語は当座預金口座とも呼ばれます。. これらの資産は貸借対照表に表示される標準的な項目であることを考えると、それらの期間は会社の貸借対照表の見出しに表示された日付から最大1年間です。.この用語は長期資産とは対照的です。これらは、1年以内に現金に換金できない資産を表しています。通常、土地、施設、備品、著作権、その他の流動性のない投資が含まれます。.索引1重要性2流動資産は何ですか?2.1流動資産を使用する指標3流動資産勘定3.1売掛金3.2在庫3.3前払いの経費4固定資産との違い4.1パン屋さんの例5例6参考文献意義流動資産の総額は、日常業務に関連して会社の経営者にとって最も重要です。.請求書とローンの支払いは毎月末など一定の頻度で支払われるため、経営陣はその債務を期限内に支払うために必要な現金を処分できなければなりません。.多くの人が様々な流動性指標を使用します。これは、債務者が現在の債務を支払う能力を判断するために使用される財務指標の一種を表します。.このような一般的な使用比率には、計算の主な要素として流通資産が含まれます。.流動資産は何ですか?流動資産は、日常の事業運営の資金調達に使用できるため、事業にとって重要です。進行中の営業費用も支払うために.この用語は、短期間で簡単に現金に変換できるすべての資産およびリソースのドル価値として報告されるため、会社の流動資産も表します。.ただし、来年中に公正な価格で清算することができる適格資産のみを含めるように注意する必要があります。. 例えば、企業によって生産された大量の消費財が来年中に容易に販売される可能性が高い。これにより、在庫が流動資産に含まれるようになりますが、土地や大型車の販売は困難になる可能性があります。.事業の性質およびそれが販売する製品に応じて、流動資産は原油のバレル、完成品、仕掛品の在庫、原材料、または外貨の範囲となり得る。.流動資産を使用する指標流動資産の数値で表される金額は、会社の流動性ポジションの概要を示しています。これにより、経営陣は業務を継続するために必要な手配をする準備をすることができます。.さらに、債権者および投資家は、会社の現在の資産を綿密に監視して、その業務に関わる価値とリスクを評価します。.以下の指標は、会社の流動性ポジションを測定するために使用されます。それぞれが流動負債に対して異なる数の資産構成要素を使用する.流動比率は、流動負債に関連する会社の流動資産合計を考慮して、会社が短期および長期の債務を支払う能力を測定します。.クイックレシオは、流動性の最も高い資産で短期債務を履行する会社の能力を測定します。流動負債に対して現金、有価証券および売掛金を考慮しますが、在庫は考慮しません。.現金指標は、会社がすべての短期負債を即時に支払う能力を測定します。現金と現金同等物を流動負債で割って計算されます。.流動資産勘定貸借対照表では、流動資産は通常流動性の高い順に表示されます。つまり、有効になる可能性が最も高く、便利な要素は最初に分類されます。.現在の資産を構成するアカウントが表示される一般的な順序は次のとおりです。- 現金、通貨、経常収支、小額の現金および預金されていない小切手を含みます。.- 満了後90日以内に購入された国債などの現金同等物.- 貸借対照表日から1年未満の満期の預金証書などの譲渡性流動証券などの短期投資.- 売掛金.- 法人所得税の払い戻し、従業員への現金前払い、保険金請求などの受取手形.- 原材料、仕掛品および完成品の在庫.- まだ期限切れになっていない保険料など、前払いされた費用.売掛金これらは、すでに納入または使用されているがまだ顧客によって支払われていない商品またはサービスに対して会社に支払われるべき金額を表します。流動資産は1年以内に支払われる予定である限り考慮される.会社が顧客に対してより長い与信条件を提供することによって売上を上げる場合、売掛金の一部が流動資産に含まれる資格がない可能性があります。.一部のアカウントが全額支払われないこともあります。この対価は、売掛金から控除される貸倒引当金の引当金に反映されます。.アカウントに課金されない場合は、不良債権費用として計上されます。この記録は流動資産とは見なされません. 在庫原材料、部品、および完成品を表します。これは流動資産として含まれていますが、それを考慮すると慎重な検討が必要になるかもしれません.在庫を膨らませるために、さまざまな会計方法を使用できます。製品や産業部門によっては、流動資産が他の流動資産ほど流動性がない場合もあります。.例えば、来年中に12台の高価格の土工設備を販売できるという保証はほとんどまたは全くありません。一方で、次の雨季には1,000本の傘を売ることができる可能性が比較的高いです。.在庫は売掛金ほど流動的ではなく、運転資金をブロックする可能性があります。需要が予想外に変化した場合、在庫の販売が遅れることがあります。.前払いの費用これらは、将来受領される製品およびサービスに対して会社が事前に支払う金額を表します。流動資産が考慮されます.彼らは現金に変換することはできませんが、彼らはすでに行われている支払いです。そのような部品は他の用途のための資本を解放する。前払いの費用には、保険会社または請負業者への支払いが含まれる場合があります。.固定資産との違い流動性の尺度として流動資産に頼ることの主な問題は、この分類内の勘定のいくつかが流動的ではないということです。特に、在庫を現金に簡単に変換するのは難しい場合があります。.同様に、売掛金の金額の中に非常に期限切れの請求書があるかもしれません。ただし、請求が見込まれない金額を表すために、貸倒引当金の設定には一定の金額の補償が必要です。.したがって、流動資産の内容を慎重に検討して、会社の真の流動性を判断する必要があります。.制限された現金、日常業務に使用できない、償却可能な資産、12か月以内に満期を迎えない売掛金、および土地は、流動資産ではないものの例です。.さらに、非流動資産は、企業の消費者またはエンドユーザーに直接販売されていない資産として定義することもできます。.パン屋さんの例一例として、製パン会社の流通資産はその在庫であり、この場合は小麦粉、イーストなどであり、クレジットを通じて会社に支払われるべき売上高、すなわち売掛金の価値である。そして、銀行の現金.その非循環資産は、パンを焼くために使用されるオーブン、配達物を輸送するために使用される自動車、現金支払いを処理するために使用されるレジなどです。.これらの固定資産には価値がありますが、消費者に直接販売されるわけではありません。彼らは簡単に現金に変換することはできません. これらは、組織が購入して長期間使用する価値のあるアイテムです。.固定資産には通常、建物、自動車、家具、コンピューター、機械などの品目が含まれます。減価償却引当金と同様に、これらは有利な税処理を受けます。.例循環資産の計算式は、1年間で現金に変換できるすべての資産の単純な合計です。これらすべての資産は通常、会社の貸借対照表に表示されます。.流動資産＝現金＋現金同等物＋棚卸資産＋売掛金＋有価証券＋前払費用＋その他の流動資産.たとえば、2018年1月に終了した会計年度の小売業者Walmart Inc.の流動資産の合計は、売掛金総額（561億ドル）のうち、売掛金総額（56億6000万ドル）です。在庫（437.8億ドル）およびその他の流動資産（35.1億ドル）、合計596.6億ドル.同様に、マイクロソフト社は、現金および短期投資で1,337億7000万ドル、売掛金総額で264億8000万ドル、在庫総額で26億6000万ドル、その他の流動資産で67億5000万ドルを保有していた2018年6月に終了した会計年度.したがって、大手テクノロジー企業の総流通資産は1,696億6000万ドルでした。.参考文献ウィルケントン（2018）。流動資産撮影元：investopedia.com.会計コーチ（2019）。どの資産が流動資産に分類されますか？撮影元：accountingcoach.com.投資回答（2019年）。流動資産撮影元：investinganswers.com.ウィキペディア、フリー百科事典（2019）。長期資産撮影元：en.wikipedia.org.スティーブンブラッグ（2018）。流動資産会計ツール撮影元：accountingtools.com.ウォールストリートモジョ（2019年）。流動資産撮影場所：wallstreetmojo.com.
会社の構成証明書（サンプルモデル）
の 会社の構成的行為 会社の存在を定義する正式な文書です。さらに、この文書は実体とその構成員の構造と管理を規制しています。構成文書の正確な形式は、エンティティの種類によって異なります.構成的行為は、少数派のパートナーに計り知れないほど大きな権力を授けることができ、意思決定の場合には、それは必要な多数決が定義される方法によって障害になることがあります。会社はその憲法に何を含めることができるかに関して広い裁量を持っています.構成的行為には、法律で考慮されている事項、または会社が取り入れたいその他の事項が含まれる場合があります。. しかしながら、会社とその会社に参加する人々の利益のために、構成的行為は会社に関わるすべての人の権利、権力と義務に対処することが推奨されます。.索引1会社のモデル憲章1.1名前、住所、期間、目的1.2資本と株式管理とアドレスの1.3アセンブリの1.41.5年の財務、予約および効用1.6過渡的な規定2参考文献 会社のモデル憲章私たち、国籍__________、法定年齢、この住所および身分証明書番号の保有者____________、および国籍____________、適法年齢、この住所および身分証明書番号の保有者________この文書により、私たちはこの法律の中で行うように、この文書に含まれる条項に沿った有限会社を構成することを決議したことを宣言します。.名前、住所、期間、目的最初の句：会社は_______________になり、会社のメインアドレスは________________________________です。ただし、支店、代理店、代理店、事務所を他の場所に設立することも、海外に設立することもできます。.2番目の節： 会社はこの憲法文書と社会法令の対応する商業登記所への銘刻文字から数えて___________の長さとなります。各株主総会は、それぞれの法的手続きを遵守する前に、当社の存続期間の延長または短縮について合意することがあります。.第3条： 会社は、いかなる性質のサービス、特に会社の商業的利益に関連するか否かに関わらず、合法的な取引の他のあらゆる行為を提供することを目的とします。会社は、すべての行為、交渉、および会社の目的に関連した交渉を、自らのために、または第三者の代理人、要素または請負業者として行うことができます。一般的に、上記の列挙は説明的であり、網羅的な性質ではないため、会社はあらゆる法的取引活動を実行することができます。.資本および株式の第四節： 会社の資本金は、この文書に添付されている銀行預金で証明されるように、額面金額がそれぞれ__________の____________株に分割され、全額購読され、全額支払われています。各株主からの拠出によると、________________は____________株の額を引き受けて_____________________の額を支払い、_______________は_________の額を＿＿＿＿の株式を引き受けて＿＿＿の額を支払いました。株式は指名であり、無記名に変換することはできません。資本ストックは、状況に応じて、また有効な商法の規定に従って、増減することができます。.第5項 株式は会社に関して分割不可能であり、1人の所有者だけがこれらのそれぞれに対して認識します。同様に、彼らは所有者に平等な権利を与えます、そしてこれらのそれぞれは株主総会で1票を表すでしょう。.の管理と住所第六節： 会社の管理および指揮は、社長または副社長で構成された取締役会が担当します。これらの取締役は、その職務において存続し、再選される可能性があります。.7つの節： 取締役会のメンバーは、その職務の遂行を開始する前に、会社のソーシャルボックスに株式を入金しなければなりません。会員が株主ではない場合、明示された預金は、彼または会社の他の株主によって行われます。.第8節： それぞれの購読または署名を通じて確認された、共同または個別に行動する会長および副会長は、いかなる場合でも会社を拘束し、会社の広範な管理権限および管理権限を有する場合があります。従って、それらは、ここに与えられた力を理解する上で、単なる説明目的のためのものであり、限定的又は制限的なものではない。.第九節： 会社の会計年度は、この文書の登録日に始まり__________________に終わる初年度を除き、各年度の________________で始まり、___________________で終わります。. アセンブリの10代： 政府および当社の最高理事会は法的に構成された株主総会に対応し、法律および法定制定法により示される権限の範囲内での決定、合意および決議は、それらが代表される限り必須である。その中に株式資本の_________________があります。定例会および臨時総会は、取締役会会長が議長となります。.第十一節： 総株主総会は、総会の日の少なくとも____________日前に、社長またはその職務を行使する者による通知をもって、すべての株主への個人宛ての書面により行われます。株式資本の__________が表されている場合、前の呼び出しの要件.第二十節： 以下の目的で、通常の総会は各年度の終了後最初の__________日以内に年に1回開催されます。 A）コミッショナーのレポートを考慮して、社長が会社の損益の一般収支とともに毎年提示するというレポートを知り、承認し、または不承認とすること。. B）会社の会計年度中に得られた利益の分配を決める. C）法律またはこの文書によって留保されている決定を採用する。臨時総会は、取締役会が要求する場合はいつでも、事前の書面による通知で開催されます。.経済演習、留保および有用性の概要第13条：...
