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内部会計管理の管理要素、目的および例
の 内部会計管理 財務情報および会計情報の整合性を保証し、運用上および収益性の目的を遵守し、組織全体に管理方針を伝達するために企業が実施する方法を網羅しています。これらは、会社の通常の業務手順と重複しています。.このオーバーレイは、資産を保護し、エラーを最小限に抑え、操作が承認された方法で実行されるようにするという意図に応えます。同一の内部統制システムはありませんが、財務の健全性および会計慣行に関する統制の多くの哲学が標準的な管理慣行となっています。.内部統制には代償があります。これは、統制活動が企業のプロセスの自然な流れを遅らせることが多く、その結果全体の効率が低下する可能性があることを意味します。重要な概念は、最も完全な内部統制システムでも詐欺や誤謬のリスクを完全に排除することはできないということです。. 通常、予期しない状況や、詐欺を実行しようとしている誰かの不当に決定された努力が原因で、いくつかの事件が常に発生します。.索引1内部会計管理の要素1.1タスクの分離1.2アクセス制御1.3物理監査1.4標準化された文書1.5試算表1.6定期調整1.7承認権限2つの目的2.1会社の資産を保護する2.2財務情報の信頼性と完全性を保証する2.3法律の遵守を確実にする2.4効率的かつ効果的な運営を促進する2.5目標と目的の達成3例4参考文献 内部会計管理の要素タスクの分離機能の分離には、会計、預金、報告および監査の責任を分けることが含まれます。追加の職務は分かれており、一人の従業員が不正行為を犯す可能性は低くなります。.少数の会計担当者しかいない中小企業、2人以上の人々の間で責任を分担すること、または重要なタスクを同僚が検討することを要求することは、同じ目的を果たすことができます。.アクセス制御パスワード、鍵、および電子アクセス記録を介して会計システムのさまざまな部分へのアクセスを制御することで、システムの使用を監査して情報源を特定する方法を提供しながら、権限のないユーザーをシステムから排除できます。エラーまたは矛盾の.物理監査物理的監査には、現金および会計システムに登録されている物理的資産の手動カウントが含まれます。例えば、在庫、材料および道具.物理的な数は、電子記録では無視されている、口座の残高によく隠されている不一致を明らかにすることができます。.販売時点での現金数は、毎日、または1日に数回でも計算できます。手動の棚卸検数などの大規模なプロジェクトは、より少ない頻度で、おそらく四半期ごとに行うべきです。.標準化された文書請求書、資材の内部請求、在庫の領収書、出張経費報告など、金融取引に使用される文書の標準化は、記録の経時的な一貫性を維持するのに役立ちます。.標準の文書フォーマットを使用すると、システム内の不一致の原因を探すことによって、過去の記録のレビューを容易にすることができます。標準化が欠如しているため、このレビューで要素が見落とされたり誤解されたりする可能性があります。.テスト天びん複式会計システムの使用は、帳簿が常に均衡していることを保証することによって信頼性を高めます。それでも、エラーが発生するとシステムは常にバランスを崩します。.毎日または毎週のテストバランスの計算は、システムの状態に関する定期的な情報を提供します。これにより、不一致をできるだけ早く発見して調査することができます。.定期調整会計調整により、会計システムの残高が、銀行、サプライヤ、および与信先の得意先などの他のエンティティの勘定残高と確実に一致するようになります。.たとえば、銀行の照合には、経理システムと銀行取引明細書の間の現金残高および預金と入庫の記録の比較が含まれます。.これらの種類の補完的な勘定科目間の違いは、勘定科目自体の間違いや矛盾を明らかにするかもしれません。また、エラーが他のエンティティから発生している可能性があることを示すこともできます。. 承認の権限特定の管理者が特定の種類の取引を承認することを要求すると、会計記録に責任の層を追加することができます。これは、取引が対応する当局によって表示、分析、および承認されたことを示しています。.多額の費用と支払いを行うことができるようにするために承認を要求することは、悪意のある従業員が会社の資金で大規模な詐欺取引を実行することを防ぎます。.目的会社の資産を保護する適切に設計された内部統制は資産を損失から守ります。その損失は偶然の損失である可能性がありますが、それは人々による正直な過ちの結果です。意図的な詐欺行為による意図的な損失である可能性もあります。.財務情報の信頼性と完全性を保証する内部統制により、経営陣は事業運営の計画、管理および報告を行うための正確で適時かつ完全な情報（会計記録を含む）を確実に得ることができます。.法律の遵守を確実にする内部統制は、会社が事業運営に影響を与える多数の国内、州、および地方の法律および規制を確実に順守するのに役立ちます。. 効率的かつ効果的な運営を促進する内部統制は、管理者およびスタッフが業務の効率性および有効性を最大化できる環境を提供します。.目標と目的の達成内部統制システムは、経営上の目標および目的の達成を監視するための管理のためのメカニズムを提供します。.例流動資産は、非流動資産よりも常に保護が必要です。盗みやすいからです。例えば、現金を取る.現金は最も流動的な資産であり、それを管理する従業員は誰でも簡単に盗むことができます。会社の現金を保護するためには、特別な内部統制が実施されています.職務分離の内部統制は、しばしば現金と共に使用されます。この管理では、顧客の現金を受け取る人と会計システムに現金領収書を登録する人が同じ従業員になることは絶対にありません。.実際、内部統制システムの中には、さらに一歩進んで従業員が現金を現金化し、別の銀行がそれを銀行に預金し、別のものが会計システムに登録するように要求するものがあります。.各従業員の職務を分割することによって、誰もが現金を回収し、それを入金し、口座に売上を記録することはできません。人は集められた現金の一部をポケットに入れて会計システムに低い金額の現金受領を登録することができないので、これは詐欺を防ぎます。.参考文献スティーブンブラッグ（2018）。内部統制会計ツール撮影元：accountingtools.com.Investopedia（2018）内部統制撮影元：investopedia.com.Rebekiah Hill（2018）。会計における内部統制定義、種類および例勉強します。撮影元：study.com.ワシントン大学（2018年）。内部統制撮影元：finance.uw.edu.デビッドイングラム（2018）。会計における7つの内部統制手続は何ですか？スモールビジネス - クロン。撮影元：smallbusiness.chron.com.私の会計コース（2018年）。内部統制とは撮影者：myaccountingcourse.com.
生物学的防除の種類、戦略、長所、短所および例
の 生物学的防除 "ペスト"と呼ばれる他の有害な個人の人口を抑制するための生物の管理です。それは与えられた害虫の影響を経済的に許容可能なレベルに減らすことを目的としています.生態系への防除生物の導入は、害虫の過密によって変化した環境における生態学的バランスを回復することを可能にします。一般的に、害虫の増加は、産業、林業または農業搾取に関連する慣行の誤用によるものです。. 害虫は、動植物であろうとなかろうと、不要な種であり、在来種の開発に有害です。害虫は、農作物や林業作物、貯蔵製品、家畜農場、人間を含む建物や住居に作用する可能性があります。.農薬および化学起源の農薬の使用は、害虫の農学的管理における一般的な方法である。実際、生産コストを最も引き上げるのはそれが慣習の1つです。.実際、化学製品を継続的に使用すると、生態学的不均衡や環境汚染が発生します。さらに、それは有益な有機体と天敵の存在を減らし、農薬に対する害虫の抵抗力を強化します.他方、化学製品の使用は食品中の有毒廃棄物の蓄積を引き起こし、それがこの分野での農薬の使用を制限する自然防除の代替物が求められている理由である。.この観点では、病害虫の生物学的防除は化学的防除の代替として出現する。同様に、健康的な食品を提供し、化学農薬の使用を抑制する環境との友好的なやり方です。.索引1種類1.1プレデターズ1.2寄生バチ1.3病原体1.4天敵の特徴 2つの戦略2.1古典的な生物学的コントロール2.2接種による生物学的防除2.3生物学的治水2.4保全のための生物学的管理3つの利点4短所5捕食者の例5.1捕食性ダニ5.2捕食性カブトムシ 5.3クリソパス 6寄生虫の例6.1寄生バチ6.2寄生ハエ 7病原体の例 7.1 Bacillus thuringiensis7.2ボーヴェリア・バッシアーナ8参考文献タイプ生物学的防除は、害虫の天敵の参加と行動を通して行われます。これらの生物は、コロニーを形成し破壊する他の生物を犠牲にして餌を与えそして繁殖する.農業における生物学的防除剤は通常、害虫の個体数を減少させることによって作用する昆虫、真菌または微生物である。これらの天敵は捕食者、寄生虫または病原体として働くことができます. プレデターズ彼らは彼らのライフサイクルの間に他の種を養う自由に生きる種です。捕食者の幼虫と成虫は、作物内で獲物を探して食べます.寄生バチ彼らは、その成長段階のうちの1つの間に、宿主上または宿主内で成長する能力を有する種である。寄生バチはその卵を宿主の上または中に置くと、幼虫は成長して成長し、それを排除することになります.病原体それらは特定の生物に病気を引き起こし、弱体化し、それらを破壊する種（バクテリア、真菌またはウイルス）です。昆虫病原体は、疾患を接種して死に至る宿主の消化管またはクチクラを通って宿主に侵入する。.天敵の特徴 環境の物理的および気候的変化への幅広い適応.特定の害虫に対する特異性.彼らはペストの増加に関してより高い人口増加をしなければならない.特に低密度の疫病がある場合は、高レベルの探査を行う.害虫が部分的または完全に存在しなくても生き残り、食習慣を変更する能力が必要.戦略作物の統合管理では、生物学的防除は疫病と見なされる生物の個体数を減らすことを目的とした戦略を構成します。使用されるプロセスと作用様式に応じて、生物学的防除にはさまざまな種類または戦略があります。.クラシック接種洪水保全管理bイオロジー c古典的な使用される戦略は、保護したい地域または作物に外来種を導入することです。目的は、ペスト生物の個体数レベルを規制する天敵の確立です。.この方法は天敵を示さない害虫の影響を受けている地域で使用され、その過剰人口はかなりの被害を引き起こす可能性があります。防除剤は長期にわたって定着することが望ましいので、林業または果樹のような永久作物に理想的である。.このコントロールの例は寄生虫です。 Cephalonomia stephanoderis （Avispita deCôted'Ivoire）の生物学的防除に使用されます。 Hypothenemus hampei （Broca...
行政管理統制システム、目的、利点、例
の 行政管理 それは管理者が戦略を実行するために組織の他のメンバーに影響を与えるプロセスとして定義されます。マネージャが受信した情報に基づいて実行されます。.それは調整、資源配分、動機づけとパフォーマンス測定を扱います。経営管理の実践と経営管理システムの設計は、一連の学問分野に基づいています. 行政統制は広範囲な測定を意味する。したがって、それは関連しており、会計、特に管理会計からの貢献を必要とします。第二に、それは資源配分の決定を含む。したがって、それは関連しており、経済、特に管理経済からの貢献を必要とします。.第三に、それはコミュニケーションと仕事の動機を意味します。これはそれが関連しており、社会心理学、特に組織行動からの貢献を必要とすることを意味します.企業内の不十分な統制は、リソースの非効率的な使用、処理エラー、収益性の低下、法令遵守の欠如、および従業員による資産の盗難または流用などの重大な脅威をもたらします。.索引1計画と管理2行政管理システム2.1ビジネスツール2.2コンポーネント2.3困難3つの目的3.1エラー検出 3.2すべてが正しく機能しているという証拠3.3必要に応じて行動する3.4労働者のコミュニケーションと意欲の向上3.5予防対策を実施する4つの利点4.1地方分権化への援助4.2調整のための助け4.3監督を簡素化する4.4モチベーションを上げる5デメリット5.1定量的基準を確立するのが難しい5.2外的要因に対する管理はない5.3従業員の抵抗5.4コストのかかる事業6重要性6.1ポリシーの検証6.2経営責任6.3動機6.4効率7例7.1要求の管理7.2財務管理7.3パフォーマンス管理7.4監督7.5変更管理 7.6セキュリティ管理7.7コンプライアンス管理7.8ベンチマーク7.9継続的改善7.10品質管理7.11品質保証7.12自動化7.13データ管理7.14在庫管理7.15資産管理8参考文献計画と管理計画と管理の間には密接な関連があります。計画は、組織の目的とその目的を達成するための方法を確立するプロセスです。統制とは、組織の計画された目的に照らして実際の業績を測定し指示するプロセスです。.戦略が確立され計画が立てられたら、経営陣の主な仕事は、これらの計画が確実に実行されるようにするための措置を講じること、または必要に応じて計画を修正することです。.管理統制は、計画、組織、監督、管理などの管理機能の1つです。.これは重要な機能です。なぜなら、それはエラーを検証し、標準の逸脱を最小限に抑え、組織の確立された目的を望ましい方法で達成するための是正措置を講じるのに役立つからです。.管理統制は、計画を達成するため、またはシステム目標の変動を許容限度内に維持するために必要に応じて運用を調整するシステムの機能として定義できます.行政管理システム これらは、追求する管理戦略の結果として、情報を収集して使用し、人事、物理、財務、組織など、さまざまなビジネスリソースのパフォーマンスを評価するシステムです。.したがって、これらは行政上および経済上の効率性に必要な一連の正式な手続きです。管理者はそれを使用して組織の活動の標準を維持または変更します。.会社の全体的な管理システムの不可欠な部分であること、その目的は管理計画と方針の完全でタイムリーな実行を保証することです.それらは、供給品の要求方法から、資産の使用方法、割り当ての割り当て方法、または在庫の管理方法まで、さまざまです。.管理統制システムは、管理者が組織の戦略や方針を文書化する方法です。同様に、それは内部のコーポレートプロセスのパフォーマンスを評価し、それらを明記された目的および方針と比較する方法です。.ビジネスツール管理統制システムは、組織がその目的に従ってどの程度成果を上げているかを示すことができるビジネスツールです。. ただし、管理統制は、管理者が目的の戦略を実装するために使用するツールの1つにすぎません。.戦略は、管理統制だけでなく、組織構造、人的資源の管理、および組織文化によっても実行されます。.コンポーネント管理統制システムは、経営陣が組織をその戦略的目標とその競争上の優位性に向かわせるのを助けるためのツールです。それには3つの要素があると一般的に理解されています。- 基準の確立.- これらの規格に対する実際の性能の測定.- ルールや計画からの逸脱に対して是正措置を講じる.難しさ企業の管理統制システムを取り巻く一般的な問題は2つあります。.- より管理が必要な分野を認識できること.- 既存の統制が非効率的または不完全な場合を認識できる.目的 管理統制の目的は、財務情報の信頼性、運用上または戦略上の目的の達成に関するタイムリーなフィードバック、および法令の遵守を指します。.エラー検出 会社の経営の不規則性は会社の一般的な目的の達成を危うくすることができ、競争の前でそしてそれがそれ自身の生存を妥協するまで地面を失うことを可能にする.したがって、異常を迅速に検出することが重要になります。同様に、異常や重大な障害の影響は受けませんが、会社の一般的な福祉のために最適化される可能性がある、さまざまな回路や分野を特定できます。.すべてが正しく機能しているという証拠管理統制は、すべてがうまく機能していること、および利益、売上高、セキュリティなどに関して提案された目的と管理レベルで確立されたレベルの両方が大きな変更なしに達成されていることを確認します。.このようにして、会社はより安全になり、その標準と運用上の意思決定プロセスはより強固になります。.必要に応じて行動する行政統制によって提供される詳細で具体的な情報のおかげで、特定の行動が悪い状況をリダイレクトするためにとられない場合、状況を検出することはあまり役に立ちません。.労働者とのコミュニケーションと意欲の向上エラー、問題、正しく処理された側面など、会社の状態に関する正確な知識は、必要な側面が改善されていること、または正しい方針が守られていることを保証するように促します。.予防策を実施する管理統制によって検出される特定の問題の時期尚早な診断は、それらが予防処置のみによって置き換えられるため、修正処置は不要になります。.利点 管理統制の最大の利点は、それがビジネスのリーダーシップの方向性と統制のサイクルを生み出すことです。関与する個人が少ないため、意思決定が合理化されます.これは、管理者が実際の業績を測定し、目標の達成に向けたガイドとして役立つようにします。.分権化を支援するビジネス組織の現代の傾向は、分権化に向かっており、それには管理システムが必要です.分権化では、意思決定権限は組織全体に分散されます。.管理者は、権限が正しく使用されているかどうかを知るために、自分の手で制御を維持する必要があります。十分な行政管理がなければ、地方分権化は成功できない.調整を手伝う現代企業の規模は拡大しています。大量の資本と多数の人々が彼らの中で雇用されています.異なる製品を生産し流通させる多くの部門があるので、これは適切な管理の問題を引き起こす。それらの活動を調整するために、制御システムが必要です.監督を簡素化重大な逸脱を知らせることで、監督を簡素化します。従業員を管理下に置く. 優れた制御システムは弱点を非常に迅速に検出します。これはすべてのレベルで管理の範囲を拡大するのに役立ちます.モチベーションを上げる制御技術は、組織内に秩序と規律の雰囲気を作り出し、逸脱を見つけ、それらに起因する要因を特定します。.彼らは責任があると考えられる仕事を知っているので、これは従業員のやる気を高めます。.デメリット管理統制の不利な点は、会社の標準化と柔軟性の低下により、創造性と革新性を妨げる可能性があることです。.多くの場合、厳密な管理統制を持つ組織は、市場、その業界、または法的環境の変化に適応できず、考えられるアイデアや計画の範囲が限られています。定量的基準の確立が困難業績基準を定量的に定義できない場合、管理統制はその有効性を失う.人間の行動、効率性のレベル、仕事の満足度、従業員のやる気などについての定量的基準を確立することは非常に困難です。そのような場合、裁判はマネージャの裁量によります.外的要因に対する制御はありません企業は、政府の政策、技術の変化、ファッションの変化、競争政策の変化などの外部要因を制御することはできません。. 従業員の抵抗草の根の従業員は自分の考えを発表することを許可されていないため、解雇されたり不満を感じたりするかもしれません。従業員は、統制によって行動の自由が減ると感じています。これは人員の強力な離職につながる可能性があります.従業員はしばしば統制に抵抗します。その結果、それの有効性は減ります高価な事業管理制御システムをインストールするには、組織は多くの時間とお金を費やす必要があります.利益は関係するコストよりも大きくなければならず、そうすれば統制のみが有効になるでしょう、そうでなければ、それは非効率につながります.意義 管理統制がなければ、管理プロセスは不完全です。企業では、管理の必要性はいくつかの要因によって発生します。- 大規模な組織で完全に正確なパフォーマンス基準を確立することは困難です。一方、管理者はあらゆる種類のタイムリーな情報を必要とします。標準の正確性を評価するために管理が必要.-...
改善の貢献特性、タイプおよび例
の c改善の貢献 彼らは一種の特別な貢献です。これは公共サービスの資金調達の形態であり、費用を分割できる特定の人々に利益をもたらします。価値が分割可能であり、改善のためにこれらの貢献の支払いによって彼らの受益者に完全にまたは部分的に払い戻されることができる公共事業があります.あるタイプはそれを一種の税金とみなしますが、それは同じではありません、なぜなら税金は割り切れない費用を賄うために使われるからです。なお、税のような定期的な申請はありませんが、改善拠出の原点となる公共事業が発生した時点で一度行われます。.索引1定義2つの特徴2.1起源2.2合法性の原則に従って2.3中央公共機関によって実施された作業2.4比例的かつ公平な拠出2.5支払いの改善は必須です3種類 4改善貢献はどのように行われていますか?4.1改善貢献に対するリソース5例6参考文献 定義改善拠出金は、その拠出金に拘束されている主体が受けた便益の結果として生じる特別拠出金の一種です。この利益は、公共の事業体によって引き受けられた仕事またはサービスによって引き起こされるその特性のより大きな価値を想定しています. その割合は、公的収入の総額と比較して、小さいです。しかし、経済的能力の原則が給付の原則によって置き換えられているので、それは興味深いです。つまり、より多くの人がいるが、仕事や公共サービスの恩恵を受ける人にはより多くの人が支払うことを義務付けるのではありません。.他方で、集められたお金が国家の一般予算の一部になることなく、問題の仕事または公共サービスに直接配分されることは、このタイプの貢献の詳細です.改善の貢献は特別な貢献であり、それは以下のように分類することができます。 - 改善の貢献.- 社会保障への寄付.それらは公共の実体に彼らに利益をもたらす仕事または活動を補償する方法として生じ、したがって公共の活動または活動の費用をカバーするために割り当てられる量で個々にそして比例して貢献する. 特徴改善の貢献は、つまり特別な貢献として、次のような特徴があります。起源一般の利益の公的活動の結果として納税者に直接の利益があることが証明され次第、改善の貢献が必要とされる. 合法性の原則に従って他の貢献と同様に、それは合法性の原則に従うことが不可欠です。改善の貢献が連合の議会の法令に基づいている必要があるのはそのためです。彼らが律法に根拠がない場合、彼らはその意味を失います。これは彼らの特徴の一つですから. 中央公共団体によって実施された作業これらの改善の貢献の起源は、連邦州と自治体が公的支出に資金を供給する必要があるということです。それは私的な仕事や活動になることはできません. 比例的かつ公平な拠出それは財政の数字であるので税比例の原則は改善の貢献に存在しなければならない. それはに反映されている 連邦憲法第31条, 分数IVは、メキシコ人が公共支出を比例的かつ公正に寄付する義務を取り扱っています。. 総経費は改善の貢献の対象となる個人によってカバーされてはなりませんが、彼らは単に彼らの比例した部分を貢献しなければなりません.改善貢献の支払いは必須です公共工事が完了したとき、または改善のための拠出を行っている公共サービスが開始されたときは、同じ費用の支払いが必要です。例外なく必須です.タイプ 基本的に2つのタイプの改善の貢献があります：インフラストラクチャと公共サービス.-インフラストラクチャのカテゴリには、道路、建物、緑地などがあります。.-公共サービスの範疇には、とりわけ、照明、排水路、下水道、舗装、公共事業の修復などがあります。.改善貢献はどのように行われますか?公共の仕事が行われることになっているとき、公式の州の新聞で公表される協定が出されなければなりません。この出版物は以下を報告しなければならない：- 作品の性質、特に新規作品または既存作品の修復の場合. -...
治療における逆転移（精神分析）の役割
の 逆転送 それは、臨床プロセスの過程で、セラピストが自分の患者に対してある種のポジティブまたはネガティブな感情を発達させる状況です。これらの感情は心理学者の無意識の反映であるかもしれません、それは治療の間に取り除かれて、そしてクライアントに向けられました.逆転移は転移とは逆の状況であり、不適切な感情を示す人が治療を受ける人です。この現象が原因で、セラピストは患者、プロセスの進行状況、または自分自身に不快を感じ始めます。.転位と同じように、この現象は、特に精神分析などの心理学の分野では非常に一般的です。状況が非常に複雑になった場合、セラピストはその過程を切り開いて患者を別の専門家に振り向けることができるはずです。.索引1治療における逆転移1.1フロイトのビジョン1.2現代のビジョン2感情の起源2.1起源の見分け方3逆転に反対する方法4参考文献治療における逆転移フロイトのビジョン精神分析は、転移の現象が起こるという考えをもって正確に設計されました。フロイトの論理は、もし患者が自分の心理学者に対して強い前向きな感情を感じた場合、彼は彼にもっと開かれ、そして治療プロセスはより効果的に起こるだろうというものでした.このように、フロイトは精神分析家があいまいであり、彼らの気持ちを明らかにしないように励ましました。このように、患者は彼らに彼らの信念を投影して、実際にそこにいる必要はなかったである方法、行動する方法および具体的な感情を想定するでしょう. このように、フロイトの考えは、彼の両親、または彼の子供時代に彼に影響を与えた他の権威の存在下で彼がしたように患者が再び感じたということでした.これは、精神分析のために、人格と心理的幸福の発達の鍵を握るという、彼らとの関係を分析しようとしました。.しかしフロイトは、この移転は普遍的な現象であることを認識していたため、反対方向にも起こりうるとしていました. 彼はこの件についてはあまり書いていないが、反転移は正しい治療法の開発を妨げる可能性があり、それを受けた精神分析医も同様に心理的援助を受けるべきであると考えた。.現代のビジョン1950年代以降、精神分析的または心理力学的アプローチを使用するセラピストは、反転移についてより前向きな見方をしています. 今日、これらの感情を発達させることは、プロセスを発達させることの障害とは見なされていません。.それどころか、逆転移は、その過程に関してセラピストに重要なデータを提供するのに役立ち得る。これらの感情は、患者が形成する社会的相互作用のタイプ、および彼が他の人々に作り出す無意識のプロセスについて心理学者に知らせることができます。.例えば、セラピストがその理由を本当に知らずに患者に苛立ちを感じた場合、彼は自分の人生から他の人々を無意識のうちに連れ去らせる微妙な行動を発見することになるかもしれません。.感情の起源逆転移プロセスが行われていることをセラピストが認識したとき、彼らの感情がどこから来るのかを考慮する必要があります。. いくつかの場合において、例えば、それらは患者によって引き起こされ得る。もしそうなら、その状況は心理学者にとって非常に役立つことがあります。.しかし、それ以外の場合には、患者の無関係な特徴、他のクライアントとの以前の経験、または治療とは無関係の要因によって、感情（否定的および肯定的の両方）が発生することがあります。. このように、セラピストは多くの理由で患者に対する愛情の感情を感じるかもしれません。たぶん、この人は本当にフレンドリーで、世界中のこれらの気持ちを目覚めさせる.しかし、他の場合には、それは彼が心理学者の息子のように見えるか、または彼が彼の個人的な問題のために傷つきやすい状態にあるからであろう.起源の見分け方自分の感情の起源を見分けるのが難しいため、精神分析的または心理力学的アプローチに従うセラピストは通常、自分自身で治療に頼らなければなりません。このようにして、彼らは彼ら自身を知り、彼らに何が起こっているのかをよりよく理解することができるでしょう。.逆転移がどこから来たのかを発見するためのもう一つの可能なツールは、セラピストが彼らの気持ちを反映するために一連の質問をすることです.たとえば、この感情は感じられているのでしょうか。現在のクライアントの明らかな機能と関係がありますか？それはセラピストの奇妙な反応であり、それは彼にとって典型的なことではありません。? セラピストがこのように自分自身を検討するならば、それはカウンタートランスファーが起こる場合よりも簡単になるでしょう、それは正しいやり方で実行されることを妨げるのではなくプロセスの同盟者になります。.反移動に反対する方法精神分析医や動的心理学者は、治療過程を妨げないように、自分の感情に非常に注意を払う必要があります。. 専門家の意見が結果にまったく影響しない他の心理学の分野とは異なり、これら2つのアプローチでは成功または失敗の違いがあります。.したがって、この意味で優れたセラピストがしなければならない最初のことは彼自身の気持ちを意識することです。あなたは治療に行くか、自分で作業して何が起きているのかを調べることによってこれを達成することができます。.後で、あなたは自分の感情を脇に置きプロとして行動することができなければなりません。精神分析的療法はその性質上非常に専門的であるため、一般に、これは非常に複雑です。しかし、十分なトレーニングを受けることでそれを達成することは可能です。.最後に、セラピストが自分の感情が強すぎると患者の回復を妨げていることを発見した場合、彼は誠実で職業的関係を終わらせるべきです。. このような場合、最も一般的なことは、クライアントが問題なくプロセスを続行できる別の心理学者に紹介されることです。.参考文献今日の「心理学」における「逆転送、概観」。取得日：2018年6月15日、Psychology Todayから：psychologytoday.com.「逆転移」の中で：良い治療法。取得日：2018年6月15日、Good Therapyから：goodtherapy.org.今日の心理学における "精神分析と心理療法における逆転移"取得日：2018年6月15日、Psychology Todayから：psychologytoday.com.ハーレーセラピーの「治療における逆転移」。取得した日：2018年6月15日、ハーレーセラピーから：harleytherapy.co.uk.ウィキペディアの "逆転送"。取得日：ウィキペディアから2018年6月15日：en.wikipedia.org.
契約グレースの歴史的背景、参加者、目的および結果
の 猶予契約, 署名者の姓によるAspíllaga-Donoughmore契約としても知られているのは、ペルーとペルーの対外債務の英国債権者委員会の間の合意であり、ペルーの国の債権者をグループ化したものです。.ペルーのチリに対する敗北で終わった太平洋戦争の後、国はかなり不安定な経済状況にあった。伝統的な富の最大の源泉であるグアノは、もはや国民経済を維持するのに十分ではありませんでした。. 以前のペルー政府はインフラ、特に鉄道路線を建設するために多数の融資を要求していました。グアノからの収入がなければ、対外債務は耐え難いものになり、債権者は、マイケルグレイスを通して、政府に協定を申し出ました.グレース契約と呼ばれるこの協定は、主に国の鉄道の管理のために、引き換えに債務の取消を提案した。この協定はいくつかの部門の間で強い反対を受けたが、政府は債務を解消し、経済の再活性化を図るためにそれに署名することに合意した。.索引0.1歴史的背景0.2経済状況0.3借金0.4合意への反対0.5承認1参加者1.1マイケルグレース1.2アンテロアスピラガ1.3ドンモア第5伯ジョン・ヘリー・ハッチンソン2目的と内容2.1鉄道の猶予契約の規定2.2グアノ2.3その他の譲歩3結果3.1デメリット3.2ペルー法人の設立4参考文献歴史的背景チリを苦しめたボリビアとペルーの同盟を結んだ太平洋戦争は、1884年にチリの勝利で終わった。その日の時点で、ペルーは「国家復興」と呼ばれる期間を始めます。その目的は、戦争が終結したという人的、社会的、経済的損失から回復することでした。.経済状況ペルー経済は紛争によって大幅に弱体化していました。敗北後、チリは天然資源の豊富な領土を併合し、ペルーの主要産業は破壊され、多くの通信経路も破壊されました。.当局は原材料、特に砂糖、ゴム、綿を輸出することで状況を改善しようとした。彼はまた海外で石炭と石油を売却し始めた.この輸出基地は戦前のものとは全く異なっていました。その日まで、スター製品、そしてほぼユニークなのはグアノで、当時広く使用され評価されてきた天然肥料です。.40年以上前から、グアノは財政を支えてきましたが、戦前は国際貿易の弱さの兆しを見せ始めていました.借金何十年もの間、ペルーはイギリスから多数のローンを要求していました。最初は1825年に遡り、ほぼ20年間無給のままでした。その主な目的地がイギリスであった幻影は、ペルー政府が道を交渉することを可能にしました.こうして、彼はギブスハウスと合意に達しました。ペルーは彼が借金を解決することができるように収入と引き換えにグアノ貿易のドメインを認めた。ペルーの州が負担した額を支払ったとき、それはロンドンに新しいローンを要求していた、それでそれはいつもお世話になった.歴史家によると、1850年から1870年の間に、ペルーはより多くのお金が貸されていたラテンアメリカの国になりました。図は33,535,000ポンドだった.1869年、1870年、1872年に要求された融資のおかげで、国は近代的な鉄道網を建設することができました。しかし、借金は、再び、それが返済不能になるまで増え続けました。チリ戦争は状況を悪化させるだけだった.債権者たちは自国の輸出を禁じることで国を脅かし始めましたが、鉄道は維持管理の欠如のために悪化しました. 解決策を提案したのはMichael Graceでした。他の経済的措置に加えて、75年間鉄道の支配と引き換えに債務を解消することでした.合意への反対グレースが提案した計画はペルー社会によって反対された。これを考慮して、彼は彼の提案を少し変え、彼が75から66に鉄道を制御するであろう年を減らしました。.政府はその合意に賛成した。専門家らは、それが彼らが完全に確信していたからではなく、彼らが債務問題に対する他の実行可能な解決策を見なかったからであると言います。.1887年2月19日、ペルーはグレースの提案を受け入れた。.承認それが何年も前にDreyfus契約で起こったように、新しい契約の承認はペルー社会と政治家を分けました.3つの立法府（1887年 - 1889年）の間に議会での合意の条件が議論されました。反対派は、この契約がペルーを一種の外国植民地にしたと主張した。一方、擁護者たちは、それが経済を改善する唯一の方法であると指摘した。.1889年に、合意の反対者たちは彼らが投票できないように議論を拡大することを選びました。いくつかのスピーチは最大3時間続いた。最後に、彼らは、承認に必要な3分の2の定足数に達することができないように商工会議所を去ることにしました。.議会は、30人の欠席者が彼らの立場をやめ、彼らに代わる選挙を呼びかけたと発表した。 1889年10月25日に臨時総会が新しい代表者と共に召集され、猶予契約が承認されました。.参加者グレース契約の調印者は、一方ではペルー政府、そして他方ではペルーの対外債務の英国債券保有者委員会であった。契約はまたAspíllaga-Donoughmore契約として知られています、両側の代表者の姓.マイケルグレイスマイケルグレースはより良い生活を求めて19世紀半ばにペルーに来たアイルランド人のグループの一員でした。彼らの多くは自分の国に帰国しましたが、グレースのような他の人々はなんとか良い社会的、経済的立場を達成することができました.彼の兄弟、ウィリアムは、グアノ輸出事業に入り、マイケルに電話しました。数年で、両方ともW.R.の所有者になりました。グレース＆カンパニー.その位置から、マイケルグレースは、1886年に、ペルーの対外債務の英国債券保有者委員会の代表となった。そのように、彼はペルー政府に借金を取り消す提案を提示した人でした.最初の提案は交渉中に修正されましたが、それは1889年に署名される契約の基礎でした.アンテロアスピラガÁnteroAspíllagaは、1849年にピスコで生まれたビジネスマンおよびペルーの政治家でした。彼は、対外債務を取り消すという提案が提示されたちょうどその時、1887年から1889年の間に財務大臣の地位を占めました.Aspillagaは、契約猶予期間の交渉中にAndrésA.Cáceres将軍政府の代表の一人であり、その署名者の一人でした。.John Hely-Hutchinson、第5代ドナモア伯Donoughmoreは、アイルランドの裕福な家庭に属し、House of Lordsの一員でした。 1888年に彼はペルー政府との交渉中に英国の債権者の代表に任命されました.その結果、Aspíllaga - Donoughmoreとも呼ばれる猶予契約に署名しました。署名者の名前です。. 目的と内容チリとの戦前の数十年間、ペルーはそのインフラを改善するためにいくつかのローンを要求していた。このように、国の鉄道を開発するために1869年、1870年と1872年に借りた.戦後、ペルーはその工業用織物が破壊され、伝統的な富の源であるsaltpeterとguanoを失っていたため、発生した借金を返済することができませんでした。.ペルーがその債権者に応えることができた唯一のことは、正確には、借りたお金で構築された鉄道網があることでした。.鉄道に関する猶予契約の規定グレース契約の最も重要な部分はペルーの鉄道に言及しました。イギリスの債務の保有者は66年間国のすべての鉄道路線の支配と引き換えに外国の債務を取り消すことに同意しました.さらに、この契約では、債権者が鉄道ネットワークの2つの新しいセクションを建設する義務を規定していました。チクラからラオロヤまで、そしてマランガニからシクアニまでです。合計で、約160キロメートルのライン.同様に、彼らは協定に含まれるすべての鉄道の維持に責任を負うようになりました.グアノグアノ産業は枯渇の兆しを見せていましたが、それはグレース契約の一部でもありました。ペルー政府は、300万トンのグアノを債券保有者に譲渡しました。さらに、彼はチリとの平和条約の影響を受けたロボス諸島で抽出されたものの一部を彼らに与えました.その他の譲歩前述に加えて、契約は他の譲歩を借金先保有者に設定しました。その中で、チチカカ湖による自由航行が許可されています.同様に、鉄道の延長に関連するすべての海上輸送のために、Mollendo、Pisco、Ancón、Chimbote、Pacasmayo、Salaverry、およびPaitaのドックの使用の完全な自由を認めました。.一方、協定の条項には、ペルー国家が債権者に支払う義務が含まれていました。.最後に、委員会は、ロンドンに本拠を置く会社を設立することになっていました。その会社に、契約に含まれる譲歩と財産が移転されるでしょう。. 結果専門家は、グレース契約はペルーに利点と欠点の両方をもたらしたと指摘しています。最初のものの中で、それは国が未払いの対外債務をキャンセルすることに成功したことを際立っています。さらに、それはより多くのクレジットを要求することができて、海外市場の信頼を回復することを可能にしました.その瞬間、戦争による破壊の後、海外から来るお金は国を再建するための基本でした。.一方、債権者は、インフラを改善するための基本的な投資をすることにコミットしていました。.デメリット一方、歴史学者たちは重要な不利益を強調している。ペルーは鉄道網の支配を失い、外国の手に渡った。鉄道は、鉱山地域と海岸、そして商業港とを連絡するのに欠かせないものでした。.これまでのポイントと同様に、契約の問題の1つは、債権者が鉄道網を維持できなかったことです。実際には、彼は多くの行を放棄しました.ペルー法人の設立契約の一環として、英国の債権者は、ペルーから配達された商品を管理するためにThe Peruvian Corporationを設立しました。国鉄は1890年7月に彼らの手に渡りました。契約はこの統制が66年続くべきであると規定しました.否定的な部分は、指摘されているように、ペルー人がすべての合意された点に従わなかったということです。したがって、彼らは中央と南の鉄道を延長しただけで、残りの道路は放棄されたままになっていました。.参考文献Pereyra Plasencia、ヒューゴ。カセレスとグレース契約その動機revista.pucp.edu.peから取得デペル。グレース契約の署名。...
Dreyfus契約の背景、契約および結果
の cドレフス それは1869年7月5日にペルーの州とフランスの会社Casa Dreyfus＆Hnosの間で調印されました。パリで調印された契約を通して、同社は島から200万トンのグアノを取得することを約束しました。この製品は、肥料としての使用において当時高く評価されていました.購入の経済的価値は7,300万ソールと推定され、これは70万ソールの支払いを通じて支払われなければならなかった。その上、Dreyfusはまた国のすべての対外債務をカバーする責任があります。ペルーは大きな経済的弱さの瞬間を経験していた.スペインとの戦争、アレキパの革命、そしてそれに続くチクラーヨの蜂起は、公的資金にほとんど資金と巨額の対外債務を残さなかった。これを考えて、1868年に権力を握ったJoséBalta大統領は、その最も貴重な天然資源の1つをより有効に利用することを決心しました：グアノ. このため、伝統的な販売システムは国内の荷受人を通じて変更され、ほとんどすべての生産がフランスの会社に届けられました。.索引1背景1.1グアノ2契約2.1ドレイファス契約2.2主なポイント2.3契約の変更3結果3.1インフラ3.2経済4参考文献 バックグラウンド19世紀の後半の初めにペルーが受けた不安定さは、経済に非常に悪い影響を与えました。 1866年に終わったスペインに対する戦争は、それが巨額の軍事支出を余儀なくさせたので、経済危機を深めました.加えて、権力を達成しようとした異なる派閥間には絶え間ない革命と武装蜂起がありました。 1867年10月、アレキパで革命が起こり、その後、ホセ・バルタの指揮の下でチクラーヨで革命が起きました。. 後者は成功し、選挙と呼ばれた後、1868年8月2日にバルタは大統領に任命されました。.グアノその肥沃な特性のための大きな外的需要を持つグアノは、50年代以来国民経済を支えていた製品でした。外国の売り上げは大量の外国為替を含みました、しかしマーケティングシステムはかなり貧弱でした.その製品の商業的利用のために作られた構造は委託システムに基づいていました。州はいわゆる荷受人と契約を結びました。そして、彼らは手数料と引き換えにエンドカスタマーと仲介者の仕事をしました.しかし、多くの場合、荷受人は州に合意された金額を配達しなかったか、または配達した場合、彼らはかなり遅れることになりました。さらに、彼らは彼らの販売慣行が違法または虐待的であったとしても可能な限り最大の利益を得ようとしたので、彼らは販売プロセスにおける多数の不正行為を非難された。.システムの機能不全にもかかわらず、政府はそれを変更することができませんでした。一つには、経済危機を考えれば、彼は荷受人自身から彼らに固執しながら借りなければならなかったのです。さらに悪いことに、彼らが各ローンについて主張した関心は非常に高かった.大統領に着任したばかりのバルタは状況を変えるよう提案されたが、彼は徹底的な措置を講じなければならなかった.協定深刻な財政状況を緩和するために、Baltaは、わずか30歳の若い政治家NicolásdePiérola大臣に任命しました。非常に不人気な決定がなされるべきであると予想されていたので、他の誰もそのタスクを引き受けたくなかったことに注意すべきです。.新大臣は荷受人にグアノの売却の問題を非難した。化学肥料が登場する前は、これらの仲介者はグアノの積荷を推測することに専念していました。.それを解決する方法は、荷受人に製品を販売するという譲歩を撤回し、それを引き受けるために他の会社を探すことでした。.ドレイファス契約新しいグアノ販売システムを交渉するために、ピエロラは以前に議会から許可を求めました。彼の考えは、荷受人が関与することなく、マーケティング条件を直接交渉できるということでした。. 彼のプロジェクトの承認が達成されると、彼は興味のある会社を見つけるためにヨーロッパに何人かの代表を送りました.優勝した提案は、フランスの会社Dreyfus＆Hnosの提案でした。 1869年7月5日にパリで契約が調印され、8月17日にペルー政府から確認を受けました。.主なポイントペルー国家とCasa Dreyfus Hnosとの間の合意の主なポイントは以下の通りです。1-会社は荷受人との契約終了時に200万トンのグアノを購入する.2-その前に、Dreyfusは2回の分割払いで前もって2,400万足の裏を払うでしょう.3-ペルーの州への毎月の支払いは70万底となり、1871年3月に終了します. 4-会社はペルーの対外債務、年間500万ソールをカバーすることを約束しました.5-契約は利子と保険料を設定しました。同社はモーリシャス、ヨーロッパおよびその植民地のためのグアノ貿易の独占権を得ました.6-販売価格は1トン当たり36.5ソールでドレイファスのために設定された、荷受人が支払ったものより高い.契約の変更今後数年間で、契約はいくつかの修正を受けました。このように、1872年に毎月の支払いはドレイファスが国家に支払った前払い金と手数料によって減らされました。新しい契約では、同社は1年間に月額50万ソールの支払いを行い、その次の年には20万ソールしか支払わないことになりました。.1873年に、政府は社債が既に償還されていたので、対外債務の100万ポンドの支払いを一時停止することに会社と合意した。それはまた国家が実施していた鉄道工事に直面できるようにするために200万ポンドの配達に同意した。.最後の修正は、1876年11月に政府がグアノを売る権利を回復した1875年に行われました。.結果Dreyfus契約の最初の結果は、署名の瞬間から見られました。ペルーでは、合意はそれが国にとって有益であるかどうかについての激しい議論を引き起こしました。明らかに、文句を言うのはグアノの販売で独占権を失った荷受人でした.彼らは、製品の商品化が国民の手に渡るように、契約を無効にしようとしました。最初に、最高裁判所は彼らに彼らの立場で理由を与えました、しかし政府は判決を無視して、そして署名された人々の合法性を宣言しました.インフラDreyfusが支払ったお金の主な目的はインフラの建設でした。特に、国の鉄道の発展に。このように、ペルーが当時持っていた唯一の90キロメートルの鉄道線のうち、それは10年以上10倍以上に費やされました. しかし、その作品は予想以上に高価であり、すぐに政府は契約に規定されているものはそれらの代金を払うには不十分であることに気づいた。これを考慮して、彼は同じHouse Dreyfusに2億3500万ソール相当の2つのローンを要求しました。.最終的な結果はペルー経済にとって悲惨な結果となりました。鉄道は知事が期待するほど収益性が高くないことがわかった、そしてそれが就航すると、それは発生した費用をカバーしなかった。多くの路線は半建造物のままにしなければなりませんでした。公債は制御不能な方法で増加し、倒産した.経済学1872年にペルーの経済統計は国家が壊れたことを示した。財政赤字は900万足底で、鉄道の建設により対外債務は3500万ポンドに増えました。.さらに悪いことに、グアノの売上高は化学肥料の出現により50％減少したので、ペルーはその主な収入源の一つなしに残されました.一方で、鉄道のために要求されたローンは、Dreyfusが支払わなければならなかった実質的にすべての毎月の支払いに等しいので、そのお金を使って負債を減らす方法はありませんでした。.Casa Dreyfusが1875年に契約を放棄すると発表したとき、ペルーはそれに代わる別の会社を見つけようとしましたが、成功しませんでした。このパノラマを考えると、国家は1876年に破産を宣言する以外に選択肢がありませんでした。saltpeterの悪用さえ問題を解決することができませんでした.社会的には、一般の人々に影響を与えた大きな危機がありました。教育予算であろうと健康予算であろうと、予算が最低限のサービスをカバーするのに十分ではありませんでした。これは黄熱病や高レベルの栄養失調などの病気の出現につながりました.参考文献毎日のUNO。 Dreyfusの契約：愚かな話（文字通り）。 diariouno.peから取得Orrego Penagos、Juan...
住宅ローン契約の機能、部品および例
の 住宅ローン契約 それは担保として不動産を配置する当事者に融資が付与される契約です。したがって、たとえ債務者が自分のクレジットを支払わなくても、債権者は不動産の売却を請求し、このようにして未払いの金額を回収することができます。. つまり、住宅ローン契約は担保として設定されているプロパティにローンを付与するもののための本当の保証の権利を付与するクレジットツールです。住宅ローンは、通常、不動産や土地で行われていますが、芸術作品や車は時々抵当権がある.抵当であり、債務の支払いを保証しているにもかかわらず、抵当不動産は債務者の財産のままです。家を出ることなく家を借りることができます。債務者がその債務の定期的な支払いに従わない場合、債権者は保証人として設定された資産の売却を請求する権限を持ちます。. 売却は、一般的な直接販売としてではなく、公売として行われます。住宅ローンは、景気後退の時には、借金を保証する不動産を大幅に切り下げられる可能性があるという不利な点があり、借りたお金を回収する債権者の能力に影響を与えます。.索引1特徴2起源3部3.1当事者の要件4例4.1最初の例4.2 2番目の例5参考文献 特徴住宅ローン契約には、他の種類の契約と区別するための独自の特性があります。これらの特徴は次のとおりです。- 大量かつ長期.- 通常の住居であるか2番目の住居であるかに応じて、さまざまな条件があります。通常、普通の住居では条件が良い.-利子は借りたお金に対して支払われます。通常、支払われるべき残りのローンのパーセントです。住宅ローン契約の金融機関は通常、固定、変動、または混合持分を設定します。.-定期的な支払いは、いくつかの要素で構成されています。一方では、貸付資本の割合。他方では、該当する利益の比例部分。最終的な金額は、支払われる金額、返済期間、および設定された利息によって異なります。. -一般的に、銀行または金融機関は、不動産の鑑定評価額の最大80％について住宅ローンを提供しています。残りの金額は最初にエントリーとして支払われます. -ローンの全部または一部の早期解約の可能性については合意することができます。時々キャンセル前に手数料を支払う必要があります. -モーゲージ契約に設定された解約前に解約された場合、残りの分割払いが減額され、定期的な金額が減少し、ローンを完了するための残り期間が減少するか、契約が変更または変更される可能性があります。当事者別の住宅ローン.起源その起源は古典的なギリシャ語です。 ハイポ 「下」を意味し、 テック 「箱」を意味する彼は隠されて見えなかった何かに言及していました：財産はまだ所有者に属し、借金は隠されています. しかし、現在の住宅ローン契約の規則は、ローマ法にその起源があり、そこには借金の回収を確実にするための2つのシステムがありました。-債権者が担保として一方の財の資産を他方の当事者に渡すことを指す基準です。債務者にとって危険なシステムでした.-現在の図と似ている衣服. 部品住宅ローン契約には2つの部分があります。一方ではお金を貸す債権者がいます、そして他方では抵当権者がいます、そしてそれはそれによって所有される財産を通して借金の支払いの保証を提供するものです.両当事者は、住宅ローン契約を実行するための特定の能力を持たなければなりません。債権者に関しては、それが行動する能力を持っていることが必要であり、それは自然人および法人の人に前提とされています。住宅ローン債権者は通常、金融機関または類似のものです。.自分の財産を担保とする抵当権者も、その財産の実効的所有権を行使し、立証する能力を持たなければなりません。常に抵当権者が債務者であるとは限りませんが、時にはそれは本当の保証人として提示されている第三者である可能性があります. 当事者の要件スペイン民法の第1857条は、住宅ローン契約の要件を定めています。この記事には以下のものが含まれています。 1-それは主要な義務の履行を確実にするために構成される. 2...
