仕事 - ページ 13
19世界的に有名な弁護士（男性と女性）
覚えている 歴史上最も有名な弁護士20人, いくつかは彼らの業績のために認められている、他のは彼らの専門外の生活やスキャンダルのために悪名高いです。 「法律を立て、罠を仕掛けた」と言って、何かがいっぱいになった場合の話はルールと犯罪に関するものです. 正義は彼の存在の初めから人に付き添い、弁護士はその主人公です。法律上の弁護を担当する弁護士は世界中に存在し、すべての人間の権利のために圧倒的な役割を果たしています。.ウルグアイの法学者エドゥアルドクチュールは、「弁護士の戒め」の彼の十二代目で、次のように述べています。.歴史を通して弁護士がいました、それらの多くは世界で最も重要な国の大統領を占めるようになった、社会的リーダーになる、惑星の主要機関を統治する、さらにはショービジネスのスターになるように.あなたは古代ローマとギリシャに戻って最初の弁護士の行動を見なければなりません。紀元前106年、Marco Tulio Ciceroは、革新的で活気に満ちたスタイルで、この業界をマークした最初の企業の1つです。.チャールズ・ディケンズ氏は、「悪い人がいなければ、優れた弁護士はいないだろう」と語った。.何人かのことわざは彼らを悪い隣人だと考えて、白人から黒人に何かを変えることができる唯一の人である、画家とそれらを比較します。真実は、良い弁護士がしばしば必要であるということです.不在者に不公平になる危険性があるので、ここで私はあなたに歴史の中で最も記憶に残る弁護士とのランキングを示します. 歴史の中でトップ19の有名な弁護士1-ネルソンマンデラ 南アフリカでの人種平等のための彼の戦いの歴史の中で最も優れた人格の1つ。マンデラは1918年に生まれ、2013年に死去し、27年間、そして数ヶ月間を過ごし、1962年から1990年の間に人種差別を課した政権によって投獄されました。.彼は彼の自由な調査を始め、刑務所でほぼ20年後にそれらを終えた。しかし、弁護士としての彼のキャリアは、彼がフィデル・カストロ自身の「歴史は私を赦す」ということに触発されて3時間の嘆願（「死ぬ準備ができている」として知られる）で世界を驚かせたときに卒業するずっと前に始まった.1952年に彼は自分の国で最初のアフリカの法律事務所を設立しました。そしてそれを次のように定義しました：「黒人が拒絶されたり欺かれたりしなかった場所。.彼はあらゆる種類の拷問に耐えなければならなかった（眼鏡なしの石灰鉱山での作業など、深刻な視覚障害の原因となった）27年の懲役刑の後、彼は自由を取り戻しての平和の指導者の一人となりました。南アフリカ彼は1994年から1998年の間に彼の国の大統領であり、1993年にノーベル平和賞を受賞しました.彼の自伝を含む、彼らの物語を語る本や映画の長いレパートリーがあります。 John Carlinによる本物の小説に基づいて、映画Invictusをハイライトします。. 2-ジョングレゴリーブランカ 彼女は音楽に専念しているのではなく、彼女のキャリアの大部分が彼女を偉大なミュージシャンやバンドの代表にしたからです.ローリングストーンズ、マイケルジャクソン、ジャクソン5、カルロスサンタナ、エアロスミス、ザビーチボーイズ、ZZトップ、フリートウッドマック、ビージーズ、アース、ウィンドアンドファイア、ジョンフォガティ、ザドアーズなどの代表的なアーティスト.さらに、彼のクライアントには、Alicia Keys、Justin Timberlake、Backstreet Boys、Forbes、Penthouse、Playboy、Mike Tysonなどの雑誌などがあります。そして彼はマイケルジャクソンによってビデオスリラーに資金を供給した人であり、それは1982年にリリースされたときに最も高価でした。.それは巨大な会社の大規模な金融運動のための協議と助言の源であり、そして2016年にビルボードマガジンによって「年の弁護士」賞を受賞しました.3-ロバートジョージカーダシアン この弁護士は2つの理由で知られています：O.Jシンプソンを代表することと、コートニーの姉妹、キムとクロエカーダシアンの父であること、ハリウッドスター.ロバートレスリーシャピロと共に、彼らは彼の妻ニコールブラウンシンプソンとロナルドゴールドマンを殺害したとして、元米国のサッカー選手を擁護しました。.評決はアメリカの人口の半分が続いた。そこでは、裁判官は、2年が犯罪のために非難されるであろうと、その運動選手は無罪であると宣言しました.4-バラクオバマ 彼はアメリカの最初の黒人大統領だった。 2008年に選挙に勝利した後、彼は2012年に再選され、ホワイトハウスで2期を完了しました.コロンビア大学と名高いハーバード大学ロースクールを卒業したオバマ氏は、シカゴで若い頃から政治的経歴を始めました。.ユニークなカリスマ性の所有者で、彼は彼の国の大衆を征服し、2009年にノーベル平和賞を受賞しました。 「.5-カルロス・サアベドラ・ラマス...
15チームワークのダイナミクス
あなたはグループ、リーダー、ボス、あるいは教師を担当していますか？の チームワークダイナミクス 私があなたに説明することは、氷を打破し、アイデアを生み出し、意思決定を改善し、リーダーシップ能力を評価するなど多くの役目を果たすでしょう。.集団動態は、集団の活動が組織化され発展する手順または体系化された媒体として定義することができる。. グループまたはチームワーク環境で互いに話す人々の間の相互作用を指します.参加者が協力して立場、意見、考え、意見をまとめ合わなければならないときに、グループの行動を促進し改善することが望まれるときに非常に役立つ実用的なルールや手順に沿って設定される戦略として使用されます。等.グループダイナミクスはさまざまな環境で研究することができます。ビジネス、学者、社会...一般的に、3人以上の人がいるとき、グループダイナミクスが行われています.グループでは、人々はさまざまな役割を担います。リーダーシップを持つ人々、より静かな人々、人々の感情をもっと気にする人々などです。そしてそれは人々が彼らがグループの中にいてそれを意識さえしていないときに仮定するものです。.一般的に、これらの役割はそれぞれの個性と彼がグループ設定で持っていた経験によって形作られます。ただし、それらは修正および改善することができます.これらのダイナミクスの利点は何ですか?グループダイナミクスは、グループの生産性に影響を与えるため、重要です。私たちがチームビルディングに取り組み、グループのダイナミクスを奨励すれば、グループが達成できる能力を高めることができます。.改善する最善の方法は、グループの方向を変えながら状況を管理することを学ぶことです。グループ全体がその有効性に責任を負い、それらすべてがグループとその結果が成功した結論に達するという責任を共有します。.効果的なグループまたはチームは、各メンバーがそれぞれの才能と経験に従って責任を負うものです。.15のチームワークダイナミクス ここには、チームワークを促進するために使用できるいくつかの活動や力学が含まれています。それらは、グループの有効性を理解し改善するのに役立つツールとして使用できるアイデアや演習です。.1.アイスブレーカ（「氷を壊す」）彼らはお互いを知るための活動です。たとえば、グループをペアに分割し、一方の人に他方の人に数分間インタビューさせることができます。.私たちが求める目的に応じて質問を導くことの簡単な概要を提供することも、自由に行うこともできます。.もう1つの選択肢は、パートナーのうちの1人が自分の人生（彼が誰であるか、出身地、なぜ彼がここにいるのかなど）をカップルの他のメンバーに伝えることです。.その後、全員が大規模なグループに戻り、カップルのメンバーがパートナーを紹介することを提案します。.この力学を通して、お互いを知ることに加えて、あなたは聞くことの重要性について学びます.私たちは彼のグループの各メンバーに自分自身を紹介させることもできます。名前、強み、あなたに起こった面白いこと、旅行した場所、希望など、何を言うべきかを指定する必要があります。 それを理解するには人を知る必要があるので、お互いを知る活動は面白いです。そして、あなたが理解すればするほど、彼らは仕事にもっと効果的になるでしょう。.テクニック6.3.5それは創造的なアイデアを生み出すのに役立つダイナミックです。 6人のグループで、参加者は以前に合意されたトピックに関するアイデアを生成するためにテーブルの周りに集まります。. あなたがそれらを書くために5分しか持っていないので、各参加者はあなたが3つの簡単なアイデアを書き留めなければならない空白ページを提供されます.5分が過ぎると、彼らは自分のシートをパートナーに渡し、そこで5分で3つの新しいアイデアを書くプロセスが繰り返されます。.全サイクルが完了し、すべてのシートが回覧されると、各シートで18のアイデアが利用可能になります。.連帯キューブこのダイナミックでは、グループは玩具会社の要求に応じて一定数のキューブを構築しなければなりません。これを行うには、グループを3つのサブグループに分割する必要があります。.各グループは1時間に5×5の15個の立方体を作らなければなりません、そして、彼らが持っている材料は以下です：グループ1：カード2枚、定規1枚、鉛筆2枚、はさみ3枚、糊1枚グループ2：カード2枚、定規1枚、鉛筆2枚、はさみ2枚、のり1枚グループ3：カード2枚、定規2枚、鉛筆2枚、はさみ1枚、糊1枚立方体の品質が評価されます。この活動を通して、それぞれの異なるメンバーが担う役割が明らかになり、彼らがどのように調整して作業を進めるのかがわかります。.競争力、個性などの特定の行動 ダイナミクスの後、これらすべてを議論するためにグループディスカッションが開催されます。.4.熱気球状況がグループに提案されます。「流星が海に落ちて、地球のすべての大陸が水没した巨大な波を生み出している.しかし、あなたと他の5人の人々が風船でテイデ国立公園の上を飛んでいます。数時間後、空気が抜け始めますが、島が見えます。海は空腹のサメでいっぱいです、そして、バルーンが島に着くための唯一の方法は居住者のうちの1人を撃つことです」.誰が地球を去るかを決めるための議論が必要です。参加者のそれぞれに割り当てられた役割があります：司祭、ピンクの報道のジャーナリスト、看護師、政治顧問、初等教育の教師、および国立統計研究所の職員.私たちは以下の前提を守らなければなりません：あなたが唯一の生存者であり、私たちは種の継続を確実にしなければなりません。全会一致で決定しなければならない。参加者は誰も自発的に地球を離れることはできず、全員が彼らの主張を提示しなければならない.このテストを通して、目的はグループの意思決定プロセスを分析し、コミュニケーションプロセスを見ること、そして協力の能力を分析し、援助と平等を実行することです。また、イニシアチブとリーダーシップを見ることができます.ケーススタディその目的は、結論を得るために、グループが与えられた状況について複数の観点から徹底的な分析を行うことです。目的は単一の解決策に到達することではなく、それはグループのメンバー間の相互作用と対話です。.最初にケースが選択され、単一の問題が提起され、それが理解され解決されるように関連する詳細を提示します。それが面白いようにそれは参加者の種類に適応しなければなりません.彼らは彼らが集中するのを助けるために作業台本を提供されることができます。そして、事件は要約された方法で提示され、グループが提示されます.各グループは事件について話し合い、脚本に従って結論を出す。それから彼は大きなグループに入る.同僚のアイデアを尊重し、積極的なリスニングを確立し、グループ内で問題を解決する方法、アイデアを話し合い、同意する方法などを確認するのに役立ちます。.たとえば、次のようなケースが考えられます（ただし、ターゲットグループにとって適切であることが重要であると主張します）。「ピラールは女性、主婦であり、2人の子供の母親であり、テレビや雑誌でXブランドの新ブランドを見た後、広告やこのスープの特徴、そしてそのビタミンをとても気に入っています。持っている.ピラールは、宣伝のために、スープを買うためにスーパーマーケットに行くことをその朝に決めました。それがしばらく経ったら、それをスープで残すが、ブランドXではなく、ブランドY.あなたの購入が変わったためにスーパーマーケットで何が起こりましたか?6.ロールプレイこのダイナミックな方法で、解決すべき状況があるときに候補者がコミュニケーションを使用する能力を評価できます。交渉能力を観察することもできます.このために、それはペアで参加者に配布され、彼らはそれを表すことによって解決しなければならないというケースが与えられます.ケースは次のようになります。「明日は仕事を欠席し、上司に伝えなければなりません。しかし、先週私が彼に去るように頼んだとき、彼は私が彼に与えた言い訳が嘘であることを発見しました。しかし、明日は本当であり、私は欠席する必要があります」.「仕事を終えるために今日はやめてほしいと頼む同僚がいる。結婚式を始める前に去らなければならず、彼女は髪を片付けなければならないからだ。やりたくない」. 7.砂漠の島このグループダイナミクスにより、解決する問題がある場合に候補者がリーダーの役割を果たす能力を評価することができます。.参加者は6人以下のグループに分けられ、印刷されたケースが配布されます。彼らはテーブルの周りに座るべきであり、それらのそれぞれがケースを持っています。彼らはそれを解決するために10分を持っています.ケースは以下の通りです：「あなたは飛行機に乗っています、そしてあなたは休暇に行きます。しかし、飛行機に事故があり、あなたはボートに乗っている唯一の生存者です。.数キロ離れたところには砂漠の島があります。ボートの重量を軽くすれば到達できます。.これは12個のオブジェクトで、優先順位で分類する必要があります。まず最初に分類を行い、次に合意が得られるまでオブジェクトの優先順位について話し合ってください。」.リストは以下のとおりです。おむつ5パック弾薬なしの1人のリボルバー飲料水20リットル葉巻1パックさまざまな通貨のお金で1レジ5キロの石炭スレッドとフックコンドームウイスキー2本指示を載せていない1パラシュート1金ライター1ミラー最も重要なことは、ミラーやパラシュートのように、飛行機に信号を送ることを許可するものを保存することです。火をつけることができるもの（より軽い、石炭）、彼らが生き残るのを助けるもの（釣り、水）、そして彼らが治癒できるもの（アルコール）.8.グループコミュニケーション紙と鉛筆が必要で、参加者の一人が選ばれます。これは他の人が見ることができない図面を作る人になります. あなたは（線と幾何学的図形に基づいて）図面をより簡単にすることから始めることができます。そして後に、指示によって、彼は彼の説明を通してだけ、それを見たことなく彼らの論文にそれをコピーすることを試みるでしょう。9.カードゲームそれはコミュニケーションに基づいた動的なものであり、他人のメッセージを正しく解釈できないことがある.これを行うために、言葉が置かれている場所に異なる文字が用意されています。自由、痛み、子供、テーブル、空... 初めに、参加者はメッセージを考え、それを5文字（5単語）で隣人に送信します。.相手は5つの単語（5文字）を受け取り、相手が言いたいと思うことをシートに書きます。など.それが終わると、何を意味していたのか、相手が解釈したのとの違いが観察されます。そして最後に、ダイナミクスの有用性について説明します。.10.人食い人種議論を許すのはダイナミックです。最大で8人の候補者のグループで参加者に配布されるべきです。.各参加者は、番号（1から8まで）とケースが記載されているフォームを含むカードを受け取る必要があります。.彼らは彼らがグループで事件を解決しなければならないと彼らがそうするために20分を持っていると言われるべきです。ケースは以下の通りです：「8人の観光客がガイドと一緒にジャングルを旅しているが、突然彼らは人食いの部族に捕らえられた。彼らはガイドを食べ、すべての観光客を閉じ込めました。ガイドを食べて、食人は一週間持っています、そして、来週彼らは次を選ぶでしょう.しかし、誰が次に来るのか、そして食人がそれらを食べる順番を決めるのは彼らです。彼らはまたそこから脱出する方法を決定しなければなりません.一人一人が割り当てられた役割を（彼に触れた数に応じて）採用し、キャラクターから最後に食べられるべきである他の人と交渉する必要があります。医学を知っている肥満歌手若くて強いキラー狩り方を知っている売春婦ラメその地域を知っている長老盲目の錠前屋病気の生物学者聴覚障害者のライオン調教師部族の言語を知っている通訳者11.共通のこと参加者は、5人程度のグループで自分たちを配布するように求められます。次に、彼らは彼らが彼ら全員の間で彼らが共通して持っている10のものを見つけなければならないと言われます.彼らは衣服、仕事、さらには解剖学について説明することはできません.彼らは彼らが共通して持っているそれらの事に注意し、それらを後で大きなグループに入れるためにそれらを書き留めておくべきです。.12.とてもおもしろい質問それは、グループのメンバーがお互いに知り合いになり、グループに開かれて楽しい時間を過ごすことを可能にする活動です。一連の質問、つまり発生した質問をプレイして楽しいものにすることができます。.このグループは4〜5人の異なるサブグループにランダムに分けられます。回答できるように、さまざまな質問の説明が提供されています。.これらの質問は、「あなたは自分自身をどのような色で見て、その理由は何か？あなたが目的物であれば他のどのような名前を選びましたか。あなたの人生のスローガンは何でしょう」.それはグループ内で共有され、それから大規模なグループ内で共有されるべきです。.嘘あなたは5人の小グループにグループを配布することから始めることができますかそれは大規模なグループで行うことができます.考えはすべての関係者が彼ら自身についての3つか4つの声明を選ぶということです。そのうちの1つだけがうそをつく必要があります.彼らについて考える時間を与え、彼らが十分であるように彼らが十分であるということを彼らに与えることは便利です。.私たちはあなたがそれらを個別に考え、紙にそれらを書くことをお願いします。その後、そして順番に、彼らは誰もが議論することができるように文章を読むべきであり、なぜ彼らがそれが嘘であると信じるかについての合意にたどり着くために.私たちは、グループのメンバーが同意し、それぞれのメンバーが自分の立場を議論し議論することを必要としています。.後で人はそれらのどれが真実ではない文だったと言うでしょう.14.共有図面グループのメンバーがチームを適切に機能させるための対話とコミュニケーションの必要性について考えることができるのはダイナミックです。.それはグループに部屋を離れてもらい、それらのうちの1つだけの間にすることです。部屋には、グループの最初の参加者が絵を描く大きなフォリオや黒板を置いておきます。.後で私たちはそれを覆い、彼の絵の一部だけを明らかにしたままにし、私たちは彼のパートナーの絵を続けなければならない次の参加者を渡します。みんなが参加するまで.終了したら、何が起こったのか、そしてそのプロセスが生み出した感情について彼らと話すことができます。.15.真実それはグループが現実が否定的であり、誰も完全な真実を持っていないことを観察することを可能にし、そしてグループの助けを借りてそのメンバーが互いに補完することを可能にする技術です。.約7-8人のグループが形成され、写真が黒板に置かれます。彼らはそれを観察する時間を与えられます、しかし彼らは話すことも立ち上がることもできません. コーディネーターは写真を削除してから、各自が計算した年齢を1枚の紙に書き込みます。.それはあなたが見ることができる絵です、ビューによると、18歳前後の若い女性または歳の女性.彼らはグループでそれを話し合いそして年齢に同意するために彼らが彼らに年齢をマークするためにそれぞれ１分と５分を与えられる。両方を見たことがある人と一方だけを見たことがある人がいるでしょう.それから私達は彼らに再び絵を見ることを許したが彼らが話すことができないことを彼らに思い出させた。彼らは彼らが望むどんな角度からでも接近してそれを見ることができるが話すことができないと言われます.彼らは同意するために戻ってきます。そして最後の段階で、私たちは彼らに再び絵を見せ、彼らが話し合い、お互いに助け合えるようにします。.終了したら、私たちはグループにもう一度会い、彼らがどのような結論に達したか、彼らが学んだこと、そして彼らが日常生活のために何らかの結論を引き出すことができるかどうかについてコメントします。.そしてあなたはどうですか 動的 あなたが知っているチームワークの?参考文献Chehaybar、E.（2012）。集団学習のテクニック：大集団. メキシコ国立自治大学.カナリア諸島の政府。グループダイナミクス.ゴンザレス、I.、デレオン、C.グループ学習戦略. コルドバ大学（教育学部）.Kaneko Aguilar、J。（2013）。人員選択に適用されたワークショップグループダイナミクス. セザールバジェホ大学.Marle Nazzaro、A.、Strazzabosco、J.（2003）。グループダイナミクスとチーム形成....
看護におけるバーンアウト症候群の13の原因
の 看護におけるバーンアウト症候群 症状が職場での低レベルの個人的充足、高レベルの感情的枯渇および脱人格化である症候群.この定義から、私たちはこの症候群がある種の肉体的または精神的状態ならびに感情的状態を意味すると推論することができます。それはまた、要求とそのような要求に立ち向かう能力との間の不均衡として理解することができる一種のストレスを指す。. ですから、あなたの仕事であなたがしている活動があなたを埋め尽くしていないとき、すなわちそれがあなたの目標を満たしていないとき、あなたは肉体的にだけでなく精神的にも疲れを感じることができます。これは動機の低下や無関心などの症状などにつながります。.なぜこの症候群が通常看護で発生するのか?この症候群は、他の人々にサービスを提供することを特徴とする職業における継続的な仕事関連のストレスに対する反応として現れる. 看護専門家は、バーンアウト症候群を患う素因のある仕事の明確な例です。これらの人々の目的は、患者の利益に気を配るか、または患者のニーズを満たすことであり、それらは直接接触を特徴としています。.これらの人々がストレスの中間点とその結果の間に長い間留まるならば、彼らは病気または心身の変化の形で健康状態に否定的な変化を示すかもしれません：睡眠困難、めまいおよびめまい... Peiró、1997）.次に、看護で発生する主な原因を明らかにします。1-苦しみ、痛みおよび死との継続的かつ持続的な接触看護師のような医療専門家は、彼らが持っている病気に関係なく、あらゆるタイプの人々に応えます。多くの場合、これらの人々は生き残ることができず、場合によっては劇的で不当な損失を被ります。.2-わが国の職業の社会的価値の低下しばらく前、看護師は社会から非常に高く評価されていました。しかし、この社会的名声は低下しており、医師などの他の同僚の仕事はより評価されています。. 3-仕事の過負荷患者の数、治癒のない病状の数、リソース不足、時間的なプレッシャーのため. 現在、私たちが住んでいる社会では、看護師は少し前よりも過負荷になる可能性があります。この困難な状況はあなたの仕事に激しい影響を与え、あなたはより少ないリソースと時間でより多くの機能を実行しなければなりません.4-彼らは彼らがしていることの積極的な強化を受けていません彼らは仕事をしているために命を救うこともできますが、彼らが奉仕する人々は通常、彼らがうまくやった仕事に感謝しているわけではありません。それどころか、彼らは彼らの職業上の業績に苦情を出しています（Nursing、S / F）.5-悪い仕事のために裁判を受けることへの脅威時には、彼らが提示する高度な病気のために人の命を救うことが不可能である。これは、自分の親戚に対処しなければならない看護師のような医療専門家にとって、彼らのプロ意識を裁判にかけるという否定的な結果をもたらす可能性があります。.6-新技術による倫理的ジレンマの解決新技術の登場により、患者のプライバシーを保護すること、あるいは患者の身元を特定することすら不可能になります。これは、これらの専門家が対処しなければならない点の1つです。.7-タスクの性質可能な限り、いくつかのタスクは他のタスクよりも実行するほうが楽ですが、それはそれらが患者に作り出す感覚のためです。ですから、腫瘍に手術をしなければならないことから血液を採取することは同じではないでしょう. 8-組織的および制度的変数あなたが働いている組織や機関の種類は、看護師の感情に悪影響を及ぼす可能性があるもう1つの追加要素です。例えば、病院で働くことは私立または老人診療所で働くことと同じではありません. 9 - 対人変数私たちは家族、同僚、友人などを指します。時々、あなたの環境の近くにいる人々との関係はあなたの日々を容易にしそして劇的にさえ改善することができます。しかし、看護師のスケジュールがこれらの良い関係を妨げ、ストレスや不快感の兆候になる可能性があります。.10-個々の変数年齢、性別、性格特性などの特性を参照考慮に入れるべきもう一つの要因は専門家の性別です。女性はより敏感になる傾向があるので、私たちは特定のケースによってより影響を受ける可能性があります.一方、年齢が低いほど、より特定の状況に影響を与える可能性があるため、年齢係数については忘れられません。最後に、私たちが持っている個性、さらには私たちの生活哲学でさえ、この作品を否定的または肯定的なものと見なすことができます。 （看護では、S / F）.最後に、原因の他の理由は次のとおりです。11-低給それが表示されることがありますもう一つの理由は、この作品によって提示された貧弱な報酬が看護師を助けたり、補償したり、励ましたりしないことです.12-専門家自身に対するコントロールの喪失私たちが住んでいる世界のおかげで、絶え間ない進化と迅速な発見があります。健康分野は改善し、絶えず変化しています。これは看護師が新しい病気や治療法の訓練を受けるために定期的に行かなければならないことを余儀なくさせます。.13-機関による支援の欠如これらの専門家を専門とする機関や組織は、継続的な苦しみや闘いに十分に支えられていないと感じることがあります。だから、それはまた、この症候群を支持する否定的な感情を生成することができます（看護では、S / F）.その特徴と症状は何ですか?この症候群の最も一般的な特徴は、とりわけ、次のとおりです。 仕事での個人的な充実感の欠如. それは否定的な方法で自分自身を評価するために専門家によって取られた行動として理解することができます、それはそれが同じように仕事の成果とその関係に影響を与える理由です.代わりに感情的な疲労によって. それはもはや感情的なレベルで自分自身をもっと与えることができないそれらの人々と理解されています。彼らは他の人と絶えず接触しているという事実に疲れて感情的に疲れを感じる専門家です。.脱人格化....
10の競合解決テクニック
の 衝突解決のためのテクニック 彼らは、個人的にも職業的にも、特定の時期に発生する可能性がある問題を解決する機会があり、できるだけ早く解決する必要があります。.紛争の解決は、時に簡単に使用される暴力的な方法を除いて、これらの問題を解決することを目的としています。それゆえ、交渉を通じて平和的に、実行可能な結果を得るために、葛藤を解決することを意図しています。. 紛争解決のテクニックを通して紛争が解決されるためには、双方が態度の変化を採用しなければならないことを指摘することは重要です。それゆえ、紛争解決のテクニックはその人の行動の変化を含むと仮定します。.この記事では、このような競合を処理することが可能なさまざまな手法について説明します。それらは、瞬間的な状況から抜け出すためだけでなく、適切な労働環境と他の人々との関係を維持するためにも、直面し行動しなければならない複雑な状況に対処するのに役立つツールです。.どのようなテクニックが衝突を解決するのに効果的ですか?いくつかの研究によると、対立は競争力、不寛容、コミュニケーション不足、感情表現の乏しさ、そして権威主義に由来します。.このため、Gutiérrezand Restrepo（2016）のような作者は、協力、コミュニケーション、寛容、そして感情表現という性質が存在しなければならないという紛争の解決を選択します。.どの競合解決手法を使用するかを知るには、選択する前に4つの質問に答えなければなりません。問題の原因は誰ですか。それを解決するための適切な時期ですか。どのような競合解決手法を使用しますか？そして、解決は公の場でも私の場でも行われます。?何かがこれらのテクニックを特徴付けることができるならば、それらを適用することによって得られる客観性です。彼らのおかげで、あなたは紛争に巻き込まれた人々を別の役割に位置づけることができ、それによってあなたの腕をより速くより実行可能なものに反映させ、ねじることができるようになります。.テクニックを定義し始める前に、私達は何十年もの間使用されてきたそのツールがユニークで実行可能であると指摘しなければなりません。適切な対立の解決は、調停者の数とともに、対人関係の研究の基礎の1つを構成する.調停：効果的な方法論この紛争解決の手法は、当時の効果的でタイムリーな解決策を模索することを念頭に置いて、両方の当事者が自分たちの問題を管理できる方法論を含んでいます。. すべての調停プロセスは一連の基本原則を構成します。両当事者は、必要に応じて、問題に対する外部からの援助の必要性を認めなければなりません。.発生した問題に対して責任を負う.自己尊重と他者への尊重はすべての対立よりも優先されなければなりません.創造性は対立を解決するための基本的な軸になり得る.紛争中の学びの可能性.これらのステップに従って、調停は任意の時点で、任意の領域から、任意の瞬間に任意の競合を解決する可能性を与えます.したがって、我々が以下に提示するこれらの技法は、調停人の姿を主人公とすることに加えて薬物療法を採用する。特に、仲間自身によって以前に選ばれたグループ/クラスの代表としての仲介人の図があるので、それは、平等の間の対立を解決するための技術として教育センターで使用されます。.伝統的な：紛争の解決は適切Sáenz-López、P.（2014）によれば、紛争解決の手法は紛争の反映から始まる。.それゆえ、そもそも仲介者は、両当事者に次の質問に答えさせる必要があります：なぜ私たちは怒っているのですか？?第二に、生き残りによって人間が「爬虫類」のふるまいをする傾向があるという考え、あるいは瞬間によっては攻撃や逃走することと同じことが気づかれないことはあり得ません。.この状況に頼らないようにするためには、教育が重要な役割を果たします。見た目によっては、コントロールやセルフコントロールのツールとして使用されるからです。.ここから、私たちは紛争解決を形成する6つのステップを開発します：静けさ：それは双方の関係者をなだめるために使用され、自信を得ることを可能にし、問題の解決策を見つけるために旅行へのさまざまな道を分析することができるコミュニケーションのチャネルを生成します。このようにして、緊張が緩和され、落ち着きが安定します。.両当事者が冷静で紛争を解決するために利用可能でない場合、プロセスを継続することは不適切であることに留意することが重要です。.共感する：調停者は、対立で生じた感情と対立へと導いた感情によって影響を受けた人々に尋ねます。彼らは自分たちが感じていることと、今どのように生きているかを表現することが必要です。.共同ソリューション：調停者は、紛争の初期および中心的な点を分析し、それを両当事者の共通の考え方に近づけるべきです。このようにして、両当事者は彼らが共通して持っているものを見て、両者が解決策を見つける方法を促進することを意図しています.共感する：両当事者は、自らの過ちを想定して、共感を得て、定められた協定に同意しなければならない.報酬：当事者が過失を犯した場合、紛争が進行している間に他人に生じた損害を賠償することが可能でなければなりません。両当事者のうちの一方がこのステップに反対するとき、前のものが誤りを示したのが観察されます。この場合、メディエータは解を与えなければなりません.10の競合解決テクニック以下に、私たちは、調停から、紛争の解決に従うためのステップを考慮に入れることから、適切に言えば、どんな状況でも採用するのに効果的である10のテクニックを提示します。.1-落ち着いたそれは、特に教育センターで、過度の暴力の時代に使用するのが適切なテクニックです。.それは両方の当事者を落ち着かせるために場所の隅に送る。それは罰ではありませんが、このようにして当事者が適切な措置を講じるために落ち着こうとする間に時間が得られます.一度落ち着いたら、あなたは10まで数えることによって深呼吸を練習するべきです、それで部品は落ち着いて、あなたは静かに他の人と仲介者に耳を傾けて座ることができます.このテクニックが迅速な解決策を得ることを期待していないのは事実ですが、延期の責任があります。しかし、当事者が落ち着いているとき、彼らは紛争を回避する可能性について熟考する傾向があるということがしばしばあります。.このような場合、調停人は双方に憤りがないことを確認してからその場を去るべきです。.2-仲裁この場合、両当事者は、発生した状況について彼らの見解を伝えることができます。各人は、まず第一に、どのような問題が起こっているのかを見出しとして、そして何が起こったのかを説明しなければなりません。次に、モデレーターが解決策を見つける手助けをします。. このテクニックを通して、その人は彼自身が言ったことを相手から聞く機会を与えられます。このようにして、影響を受けた人は自分が送信しようとしたことの実際のサンプルを提供しているので、自分のメッセージを確証および修正することができます.それが紛争を解決することを許さないならば、状況をはっきりさせる方法を与えることは効果的なテクニックです.このためには、「あなたが言いたいのは…」のようなフレーズで始める必要があります。あなたは状況の感情的な内容を指摘するように試みなければなりません、例えば、「それはあなたが感じているという気持ちを与えます...」。そのためには、私たちが言おうとしていることを自然に認識することが必要です。. 4-ストーリーを語るこの場合、状況はストーリーを通して正規化されます。物語の葛藤の参加者の名前を紹介し、3人目でそれを行う（このようにして、関係者は外部から状況を分析することができます）.物語が対立に達すると、参加者と対立に近い何人かの人々はそれをどのように解決するかを提案します。このようにして、物語は結論に達するように最終決定され、彼らが問題を解決するために自分たちの役割を果たすことができると彼らが信じているかどうか参加したキャラクターは尋ねられる. 5-客観的な議論仲介者は状況を冷静にそして冷静に報告するべきです。以前またはその後の状況に言及せずに、問題を唯一かつ排他的に参照することが重要です。.現時点では、調停人は彼がどう感じているかを言う必要があります。紛争の参加者を妨げるものは何も言わずに、常に彼らの不快感に焦点を当てている状況について話す.この方法で彼らは客観的に対立を観察するので、ここから、関係する人々はどの解決策を採用するべきか尋ねられるでしょう。.6-トライアル状況が教室やワークグループで発生する可能性があることを考慮して、すべてのメンバーに問題が発生したことが通知され、関係者は沈黙している必要があります。.仲介者が問題を報告すると、解決策を提案したメンバーに依頼されます。このようにして、同僚は自分の考えを観察し、他の見解を得ることができます。.7-役割の変化シミュレーションが実行されます、そこで彼らが落ち着いたら紛争のメンバーは参加します。状況が発生し、時間が来れば、論文は交換されます.状況が逆転すると、相手方の視点が客観性から分析されます。また、彼らは他の人の観点を観察した後に可能な解決策を求められます.8-問題のある人形問題に対する解決策の担い手として提示される人形が使われます。人形はすべての子供たちによってパーソナライズされなければなりません。.これらの人形は、発生する問題を劇的に表現するために使用されます。状況が再現しているときに人形が使われ始め、対立について話すときに立ち止まる. 衝突の時期になると、グループのメンバーは、衝突がどのように解決されるかについての意見を求められます。状況が選択されたら、それが実行可能であると彼らが考えるかどうか競合の構成要素に尋ねるべきです。もしそうなら、人形は保存されます.9-ポジティブとネガティブいったん対立が生じたら、各メンバーは自分たちが他の人について好きではないことを言わなければなりません、彼らの見解によれば、何が対立が引き起こしたかを示します。.対立の理由が示されている、それぞれの当事者は、彼らが他の人について好きではないことを言った後、それに可能な解決策を与えるために進めなければならない。ここから、提案をした後、双方はどちらが最も適しているかを決定しなければなりません。.最後に、状況を変えるために彼らが使用する道を選択して、各当事者は彼らが他の人について最も好きであることとこの紛争解決において積極的に際立っていることを強調するべきです。.10-思考の椅子この技術は伝統的に学校で使われてきました、なぜなら思考椅子は子供たちが幼い子供たちに反省する可能性があるからです.そのためには、紛争が発生した場所から椅子を遠ざける必要があります。そしてこれが現れたら、調停人は子供を取り除かなければならず、それぞれを別の思考椅子に送ります. 最後に、数分が経過したとき、彼らは彼らに何が起こったのかを告げるために呼ばれ、各当事者に発言権を与え、そしてそれを解決するために共通の合意に達する。.参考文献GUTIÉRREZGÓMEZ、G。およびRESTREPOGUTIÉRREZ、A（2016）. プログラムの支援資料：「子供の暴力の早期予防のための戦略」. IGLESIASORTUÑO、E.（2013）。紛争解決の方法としての調停：概念、規制、類型学、調停者の概要とムルシアのイニシアチブ. ムルシアTSMのソーシャルワークジャーナル、1（18）, （8 - 36）.PÉREZGARCÍA、D.（2015）。競合の解決. 感情教育ジャーナル、運動、研究、1（4） （79 - 91）.
キャリア経営からの10のキャリアアウトプット
の 経営学におけるキャリアの機会 それらは通常管理業務に関連しています。それは偉大な労働投入のある分野です.経営管理のキャリアは、ビジネス組織の組織とリソースの管理方法、およびあらゆる種類と規模のエンティティの管理方法を学びます。. この分野はビジネス管理に最も応用されている分野の1つで、あらゆる分野の企業を効率的に管理、推進、発展させることができる専門家を養成します。.企業の管理は、管理と商業という2つの基本的な知識で構成されています。その起源を明らかにすることは困難です。これらの学問分野のうちのいずれかのように、その起源を確立することは困難です。.しかし、数学、会計、そして経済の出現は、疑いなく、V世紀の頃のブームの支えとなっていました。彼らは、常に存在する商業的概念を再編成し始めました。.ビジネス管理者は、公的にも私的にも、組織のリーダーとしてのタスクを実行するための中心的なツールとして、分析、アプローチ、組織、方向、および制御を持っています。.この記事では、このキャリアによって提供される10の主な仕事の機会がわかります。これは、卒業生の労働市場で最も保証されているものの1つです。あなたはまた、より多くの仕事の機会を持つ将来の30の職業に興味があるかもしれません. キャリア管理の10の主要な雇用機会のリスト1-コンサルティング変数の分析と抽出を通じて、ビジネス管理者はあらゆる組織の管理管理におけるコンサルタントまたは専門家として行動することができます。.2-商品マネージャー企業内では、ビジネス管理者がさまざまな分野やセクターの管理を担当することができます。その場合、そのタスクはリソースの組織化および管理と非常に似ています。.会社の重要なリソース、つまりその製品の管理は、ビジネス管理者が挿入される重要な領域の1つを構成します。それらはあらゆる会社および組織の生産部門の量、質、要求、提供および必要性の管理、管理および保護に責任があります。.また、最高レベルの効率を達成するためには、運用タスクと生産プロセスの計画を立てる必要があります。これにより、リソースと利益が節約されます。.3-財務管理者統計学、会計学、経済学および財務に関する知識のおかげで、事業管理者は事業体または組織の金融部門を担当することができます。.この場合、商品エリアと同様の位置です。管理者は、公的にせよ私的にせよ、あらゆる機関の資金の流れを制御する財源の分析に焦点を当てます。.4-人事人的資源の管理はあらゆる組織の中心的な分野の1つです、それは労働力が管理されるところです.そのため、会社の管理職のための他の労働出口は人事の分野にあります。そのためには、スタッフにとって適切な戦略を分析、管理、計画する必要があります。.その中心的な責務の中には、労働者と政府機関の間のつながりを維持し創り出すこと、あらゆるニーズを満たし、最も効果的な解決策を模索することがあります。.この分野では、要員の雇用、その組織、給与の清算、組織のすべての人的資源の訓練および支援などのタスクが実行されます。.5-戦略的管理組織の規模、種類、分野にかかわらず、目的を達成するための全体的な作業体系が確立されているため、組織の中心的な分野になります。. 長期目標の中心軸を使用して、この分野ではビジネスマネージャは彼らの活動の進化のために組織の戦略的構造を計画しなければなりません.6 - マーケティングこのキャリアによって提供される別の選択肢はマーケティングです。これは、過去半世紀の間に重要な勢いを得て、あらゆる企業を支える柱の1つを構成する分野です。.この部門を専門とするビジネス管理者は、製品を一般の人々にとって魅力的なものにするために、その活動をニーズ、要望、機会および可能性に集中させる必要があります。.マーケティングは統計の正確な知識と社会分析を組み合わせて、組織の活動に対するイメージと商業的な受容性を向上させる効果的な戦略を確実にします。.7-情報技術それは最も探求されていない仕事の機会の1つかもしれません、しかしそれは確かに特に技術の進歩から、経営学のキャリアの卒業生のための有効な選択肢です。. ビジネス管理者は、コンピュータの戦略やシステムの計画、管理、開発を担当して、組織の情報技術を担当することができます。.テクノロジーは組織の最も機微なリソースの1つです。なぜなら、テクノロジーはその機能的状況の正しい分析を確実にするためのその内部機能および外部挿入の情報だからです。.8 - プロジェクト管理この労働オプションは戦略分野と共通点がありますが、予定執行時間の遵守に重点が置かれているという点で異なります.プロジェクトマネージャの分野に挿入されている企業管理者は、中長期的な戦略ではなく、特定の目的の実現に焦点を当てています。.9 - マーケティングこの記事はマーケティングといくつかの特徴を共有しています。実際、それぞれが特定の機能を持っていますが、多くの組織はこれら二つの活動のための共同領域を持っているかもしれません。.商品化は、2つの機関間での商品、サービス、または財源の交換のタスクを担当する部門です。それで、管理者の仕事はこれらの交換のための成功したそして安全な計画を確立することになるでしょう.10-指導とセミナリアン経営者の知識と経験によって、管理者、管理者、および組織の任務について、あらゆるレベルや分野で教育者になることができます。.参考文献一般管理論の序論、Idalberto Chiavenato、McGraw-Hill Interamericana、2004年.2006年、アクティブカンパニー、David Allen氏.再起動：学んだことを削除し、別の方法で会社について考える、Jason Fried、David Heinemeier、Active Company、2010年.
10子供と大人のための創造性ゲームそして活動
私があなたに説明する創造性を働かせるためのゲームや活動は、グループ内のアイデアの創造を促進し、イノベーション能力を向上させるのに役立ちます。.創造性は日常生活の多くの活動のための基本的なツールです。サイコドラマの創作者であるJ. L. Morenoによると、既知の状況を新しい方法で解決し、新しい状況を適切な方法で解決することができるということです。. この観点から、創造性は直接的に何か新しいものを創造することを意味するのではなく、はるかに革新的でないかまたはパラダイム変化します。それは創造性の一面に過ぎません。モレノのビジョンから創造的であることは、人生に対するスタンスです。生来的ですが、成長するにつれて失われるポジション.創造的であることが多くの大人にとって問題になるのはそのためです。社会は誤解し、人々が彼らの自発性と創造性に憤慨するように導く一連の規範と偏見を課します。しかし、幸いなことに、私たち全員が持ち込んでいるその創造性と再接続する方法があります。.その目的は、21世紀の新たな発見をするために街に出るのではなく、日常の状況に対してより適応的な答えを与える方法を知ることです。テクニック、ダイナミクス、グループゲームは、楽しく意味のある方法で創造性を学ぶのに非常に便利です。.次の記事では、一連のゲームとグループのダイナミクスを紹介します。これにより、それぞれのゲームのクリエイティブな開発を大幅に向上させることができます。アイデアは彼らから彼らが何を提供するかを取り、彼ら自身の必要性に従って残りを修正することです。つまり、あなたが探している創造性とこれらのツールを利用してください。.これらの活動は本の中の提案のいくつかの変形です 創造的雰囲気2：精神的なロックを破る, Manual Modernoによって編集されたJuliánBetancourt著。あなたが創造性の芸術を習得したい場合は、この完全な本を購入し、徹底的に読むことを強くお勧めします。約250のテクニックとグループゲーム.ゲーム1：市場性のある不条理ゲーム「実現可能な不条理」に触発されましたそれは各参加者に鉛筆と空白のページを提供し、彼らにそれに彼らに起こり得る最もばかげたそして無意味な考えを書くよう依頼することから成ります。ある秒から別の秒に彼らが激しい狂気によって攻撃されたかのように。彼らはアイデアを合理化したり、それらを非難したり評価したりすることなく書くように勧められるべきです。うんざりするだけ.全員が自分の考えを書いたら、シートはグループ全体にランダムに配布されます。誰もが自分の手で他の人の考えを持ち、今ではその考えを世界で最も賢明な考えとして擁護し、それがあたかもそれであるかのようにそれを売る1つ以上の議論をシートの裏に書かなければなりません素晴らしい商品.全員が活動の第2部を完了すると、それぞれの人の貢献が読まれ、その結果について話し合い、反映するために使用されます。これは、創作物や集団作品における不条理を許すことで、多くの恩恵と良いアイデアをもたらすことができるということを重要な方法で気付かせるための素晴らしい活動です。.ゲーム2：無限の祈りゲームに触発された "臨時のチャンス" それは集合的に祈りを作成することであり、それに各参加者はそれがその出発点について認識できなくなるまで新しい要素を順番に追加します。参加者は最初の文のいくつかのアイデアを提供するように頼まれることができます、そして、彼らが最も使うのが好きなものは投票によって選ばれます。.選択されたフレーズが「田舎の馬が一日中走りそして牧草をする」であったと仮定する。それから、各ターンで、各人は形容詞、副詞のいずれかを追加するか、主語、動詞または述語を豊かにすることができます。これがどのようになり得るかの例を次に示します（括弧内は各想定参加者の貢献を暗示する数字）。.オーストラリアのバグダッド（6）にある地雷原（3）のJerry（1）McDarwin（7）と呼ばれる電子馬（4）、青（2）が製本業者（5）の競馬を営んでいる。 （11）そしてたくさん稼ぐ（8）ナポリタンパスタ（10）、それは独立した一日中（12）食べられる、ウィルスミス映画（14）.各参加者はそれぞれの貢献を新しい行に追加するので、最後に文がどのように進化したかを読むことができます。創造的な面で楽しさと要求が厳しいことに加えて、それは集団的な仕事に対する一人一人の努力と貢献を大切にするのを助けるゲームです。最後に、あなたはそれらの側面について話すことができます.ゲーム3：チェーンの中で「私は好きだから」ゲームに触発された "オブジェクトと比喩を探して"比喩を書くことは思考をより柔軟にするのを助けます。しかし、それらを書くのは必ずしも簡単ではありません。 「私は好きだから」というテクニックがこの作業を容易にします。それは「私は______のように______だ」というフレーズを完成させることによって自分自身を定義する誰かから成ります。動物、物、抽象的概念を選び、それがなぜそのようなものかを説明することができます.例としては、「あるアイデアから別のアイデアにジャンプするので、私は猿のようです」とすることができます。それが各参加者が最初のフェーズでやることです。それから私は最初の目的、動物または概念のための隠喩を捜さなければならないでしょう。この例の場合、参加者は「サルは______のようなので______のように」というフレーズを完成させる必要があります。.次に、関連する3番目の単語の比喩を探し、次に4番目または5番目の単語をチェーンとして探します。あなたは私ができる限り多くの「私は私ができる限り」の要素を作成するために約5または7分提供されることができます。そして、あなたはそれらすべての隠喩を自分自身の単一の定義に統合しようとするように求められます.このゲームは横方向の思考の優れた活性化剤であり、存在しないように見える時に解決策を見つけるために非常に必要です。しかし、それは自己知識の技法として非常に助けになるという付加価値もあります。.ゲーム4：世界を再発明するゲームにインスパイアされた「世界を変えよう」このゲームでは、かけがえのないように見える日常的なものに対する代替の解決策を見つけるように参加者を動機付けることが目的です。彼らは彼らが発明者であり、彼らは物の代用品を作らなければならないと彼らに言われるでしょう。.置き換えられるオブジェクトのリストには、トイレ、アイスクリーム、サングラス、お金、歩道、電球、ドア、馬蹄形、ブラシ、ウェブ検索、電池などの項目が含まれます。彼らは自分たちの考えを検閲しないよう奨励されるべきですが、彼らが思われるかもしれないがばかげています。各参加者は彼らの発明を別々に開発してからグループに統合します.これは、作業の開始前に使用するのが理想的な作業であり、作業手順が明らかに不可能なアイデアを生かす必要がある場合、または作業グループがブロックされている場合に使用します。活動の後にあなたは創造的な行為について熟考し、そのグループの本当の問題に対する解決策を見つけるように誘うことができます.ゲーム5：おとぎ話の書き換えゲーム「寓話の変化」に触発されましたこのゲームの背後にある考え方は簡単です。参加者は3〜5人のグループに参加して、おとぎ話を選んでそれの異なるバージョンを書くように勧められます。彼らは約10から15分の限られた時間を与えられており、最後に彼らは小さなプレーで彼を代表するように依頼することができます.1つの変形として、それぞれおとぎ話の名前の入ったいくつかの折り畳まれた紙と、それらを書き換える方法に関するいくつかの条件が入っています。書き換え条件の例としては、「探偵小説としてそれを書き留めてください」、「愛にヒヒを取り入れる」、または「アンチバリューを促進する」などがあります。. 最初のバージョンは、意欲を示し、活動を推進するグループに役立ちます。もう1つは、より抑制されているグループ、またはより初期のフェーズにあるグループです。その2つのバージョンのいずれにおいても、このアクティビティの目的は、最も伝統的なものでも創造的な順番を与えることができることに気づくことです。.ゲーム6：共感ニュースゲーム「歌」に触発された参加者は虚偽のニュースを書くよう求められますが、彼らは共感的なガイドラインに従ってそれをしなければなりません。つまり、彼らは自分たちの感覚を混ぜ合わせて、自分たちのニュースを書くことがどのようにできるかを想像するためにプレーしなければなりません。例はラズベリーガムのように味がする話を書くことでしょう.「青い匂いがする」「溶岩のキーボードで書かれている」「便秘のナイチンゲールのように歌われている」「次のニュースを読むときに恐怖に悩まされている」ポンプが爆発する前の秒で、「それは子供としてオノマトペの風味を持っています」、「それは日曜日の草のように感じます」.見知らぬ人がより多くの共感覚のガイドライン。そして、もしあなたが変更を加えたいのであれば、あなたは彼らに本物の新聞を提供し、そしてニュースの一つを選び、受け取ったパターンに従ってそれを書き直すように彼らに依頼することができます。最後に、貢献が読まれ、それぞれが（彼が彼の想像の中で彼の感覚を混ぜ合わせることに成功した場合）持っていた経験が探究されます。. 共感覚は非常に少数の人々が持っている贈り物である、それでこの活動の目的は共感覚または同様の何かで訓練することではありません。アイデアは、通常のシナリオとはまったく異なる感覚のシナリオに人を連れて行き、彼を彼の快適ゾーンから連れ出すことです。結局のところ、それが創造性についてのものですから.ゲーム7：ゲームを作成するゲーム「歯ブラシ」に触発されました参加者には見かけのゲームのパターンが与えられますが、あいまいで不正確で不完全な方法で与えられます。これは、ゲームの目的は、これらのガイドラインに基づいて、参加者がそのルールやその他の要素を含めてゲームの残りの部分を設計することにあるためです。その考えは、元のガイドラインは多少ばかげているということです.たとえば、参加者を5人のグループに分け、そのうちの1人が歯ブラシ、もう1人が練り歯磨き、3人目が歯、4人目が舌、5人目が虫歯であることを示すことができます。他に何も言わずに、各チームは5〜10分間会い、それぞれのゲームのルールをデザインします。.次の段階では、各グループが自分のゲームのルールを説明します。他のグループはそれに従います。すべてのグループが主導的な役割を果たしたとき、または同じことは、ゲームのすべての側面がプレイされたときに、経験について話すことができ、それについて熟考することができます。.すべての創造的な仕事において、常にリーダーの役割を果たし、チームの残りの部分を組織する何人かの人々がいます。これは、非指導者が創造性に直面して受動的な立場をとることにつながる可能性があります。このゲームは、それらの役割を逆転させるのに役立ちます.ゲーム8：ジョークマラソンゲーム "colmos"に触発されたここで参加者は3人か5人のグループに参加し、不完全なジョークのリストを記入しなければならないでしょう。完了するためのこれらのジョークは、既存のジョークから取ることはできません、そして、アイデアは、それらがそれほど明白ではないということです。冗談は、「最後のわらは何ですか」、「彼は何を言ったのか」、「toc-toc」などの質問と回答のタイプのモデルから取ることができます。.高値の例としては、ルーターの高さ、ダルメシアン、ウィンドウズ10、ヒトラー、リモコンなどがあります。 「彼が言ったこと」の例は、彼があるギフトバッグを別のギフトバッグ、おむつに紙のバスケット、骨に犬、ビーガンに肉食動物などと言ったことでしょう。 「Toc-tocの例」それはだれですか？」サンタ、オルガ、グラインダー、私じゃない、誰なのか、など。.不完全なジョークはシートで配信され、できるだけ多くを完了するために約10分与えられます。それから、各グループは残りを作成した冗談を言います。活動をもっと面白くするためには、理想はグループごとではなく、冗談のために冗談を言うことです。あなたが冗談のすべてのバージョンを終えるとき、あなたは他の人に渡します.ほとんどの人の経験は、それがジョークを作成するのは他人であるということです、それはことわざ、有名なフレーズ、本、映画を書くのは他人です...言い換えれば： "私はクリエイターではない"。この活動はその考えに対抗するようになります。彼らはそれを提案すれば誰もがクリエイターになることができます.ゲーム9：地球外ノアの箱舟「動物を完成させよう」というゲームに触発されました参加者は、彼らは地球とは異なる惑星のノアであり、そして彼らはその場所のすべての動物種で箱詰めをしなければならないと言われます。小グループに集まって、あなたの仕事はその惑星のさまざまな動物を考案することでしょう。彼らはすべての可能な計画を破り、彼らが不条理によって運び去られるようにするように勧められています.もしあなたが参加者の創造性に助けやインスピレーションを与えたいのなら、あなたは問題の惑星の説明を作成することができます。説明は参加者とのゲームで同じ効果を達成するために奇妙な、不合理なと破るスキームでなければなりません。グループが望むなら、彼らは動物を描くことを許されることができます. 最後に、各グループは彼らが作った動物、彼らの名前、彼らがどのようにふるまうか、彼らが何を食べるかなどについて説明します、そしてすべての参加者の動物は箱舟で旅行すると仮定されます。ゲームの最後の段階では、40人の参加者全員が自由に参加することで、これらすべての動物を一緒にしたときの状態を想像することができます。どうなりますか?この活動は、人が創造の基礎としての現実の経験から切り離すのを助け、そして何かが創造への刺激として役立つことに注意してください。さらに、それは参加者の内側の子供を解き放つことができる活動、それが創造性に関しては常に招かれる価値です.ゲーム10：カップルをまねるゲームに触発された "私のパートナーはどこですか？"ボウルには、動物の名前（単純版の場合）または物（もっと複雑なものの場合）が入った折り畳まれた紙が置かれます。動物や物ごとに2つずつあります。誰もが自分の役割を担うと、彼らは同じ動物や物を持つカップルを探しながら、模倣を通して自分の動物や物を表現し始めなければなりません。.その考えは、それほど明白な模倣ではない動物や物を置いて、カップルが自分自身を認識するのを困難にすることです。夫婦が自分自身を認識したと信じるとき、彼らは静かに座って彼らの動物や物を言わずに待つべきです。その過程で彼らがそのグループの別のメンバーが彼らの本当のパートナーであると信じるならば、彼らはやめてその人に加わるでしょう.すべてのペアがすでに形成されているとき、それぞれのペアはその真の動物またはオブジェクトを明らかにします。今のところ、それらが正しく結合されているかどうかは検証されます。これは、心をリラックスさせることに加えて、氷を壊してグループの結束を達成するのに理想的です。それが楽しいアクティビティであることは言うまでもなく、たくさんの笑いを保証します。.そこにあります。...
