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書かれたコミュニケーションの特徴、種類、要素、利点

の 書面によるコミュニケーション 書かれたコードを利用するのはあらゆる種類の対話です。それは同じ言語システムの口頭表現に基づいていますが、その特性は異なります。したがって、他の人とは異なり、書かれた形式は完全に従来のものです。これは、言語によって確立された規則に従って定義されたパターンに従う必要があります。.一方、書面によるコミュニケーションは、人間間の形式的なコミュニケーションの最も一般的な形式であり、さまざまな種類の社会的機能を果たします。その用途の中でも、さまざまな種類のイベントを記録したり、対人関係の対話を実行するためによく使用されます。. さらに、その最も重要な機能のもう1つは、同じ空間と時間内に送信側と受信側の存在を必要としないことです。したがって、メッセージは据え置き形式で受信され、ライター(送信者)とリーダー(受信者)のやりとりは非常に限られています。. 一方、文書によるコミュニケーションは本質的に意識的な努力を必要とする創造的な活動です。この努力は心によって作り出された刺激から来ます. これは、感覚受容体によって外部から収集される経口のものとは異なります。書かれたものは、その一方で、内部の知的活動から来ている.索引1特徴1.1メッセージの遅延受信1.2制限サイクル1.3冗長性のための小さなスペース1.4事前計画2種類2.1メモ2.2レポート2.3パンフレット2.4メール2.5提案2.6手紙2.7電文2.8ファックス書面によるコミュニケーションの3つの要素4つの利点4.1期限付き4.2制御メカニズム4.3保存4.4より高い反射レベル4.5歪みや解釈の可能性が低い5デメリット5.1費用5.2効果的に理解する能力5.3フィードバック5.4感情表現の難しさ  5.5遅れたまたは不確実な受領5.6柔軟性の欠如6参考文献特徴メッセージの遅延受信書面によるコミュニケーションの特徴の1つは、時間的要因に関連するものです。対面通信の状況では、送信者の符号化されたメッセージは受信者によって即座に受信される。. しかし、書面によるコミュニケーションでは、常に遅れがあります。一般に、この遅延には一定の時間制限はありません。.限定サイクル通信サイクルは、4つの基本的な通信要素、すなわち送信者、通信チャネルと一緒のメッセージ、受信者および応答または反応を含む。メッセージの受信が延期されるため、書面による通信のサイクルはより制限されます。.しかしながら、通信および情報の新たな進歩により、多くのチャネルは、対面通信の場合とほぼ同時にサイクルの最後のステップ(フィードバックまたは応答)を完了することを可能にしている。その一例がインスタントメッセージングサービスです。. 冗長性のための小さなスペース書かれた記録は冗長性の可能性を制限します。口頭でのコミュニケーションでは、イントネーションのような身振りやパラバーバル要素が言葉の言語をサポートします。. これは書面によるコミュニケーションでは当てはまりません。したがって、需要のレベルはより高くなり、発行者はより高い精度で単語を使用することを余儀なくされます。. 実際、文書によるコミュニケーションは高い社会的価値を持っています。この評価は、単語の繰り返しや同じ構文パターンの使用に伴って減少します。ここに独創性そして形式的な革新は勝ちます. 以前の計画一般に、書面によるコミュニケーションは即席行為ではありません。書くとき、頻繁に、一連の条件または要件は満たされます。その中で、効果的なコミュニケーションが求められているならば、メッセージ全体の内容とその内部の明瞭さについて明確であることが必要です。. このためには、発行者はテキスト編成スキームを持っていなければなりません。テキストが進むにつれて、メッセージのすべての要素は、意味のある適切なアイデアになるまで連結されます。.  タイプ書面によるコミュニケーションの種類に関しては、人間の行動には多種多様な分野があります。このようにして、毎回いくつか(電報)が消え、他のもの(例えば電子メール)が現れる。次に、これらのうちのいくつかについてのみ説明する。.メモメモは、組織のメンバー間の書面による内部コミュニケーションの一般的な手段です。これは、最小限の形式の礼儀とメッセージの特定の件名への即時アクセスを含む、省略形の文字です。. この種の通信では、一般に、事前に確立されたフォーマットがあります。満たすべき主な規則には、正しい文章と個人的および階層的尊重が含まれます。書き方は直接的で、なじみのないものにしてください。. レポート報告書は別の種類の文書によるコミュニケーションです。それらは商業的、教育的、法的または科学的目的に使用することができます。. レポートの性質と目的によっては、事前に設定された形式が存在する場合があります。ただし、一般的には、レポートには簡単な紹介、主な目的、および結果を含める必要があります。. 場合によっては、結果の理解を容易にするためにグラフや表が含まれています。同様に、多くのレポートには推奨事項のリストが含まれています。.パンフレットパンフレットは、企業が自社の製品やサービスを紹介する出版物です。彼らはまた顧客への訪問で営業担当者を助けるために出版されています.  企業はさまざまな形や大きさのパンフレットを作成しています。一部のパンフレットはレターサイズですが、他のパンフレットは半分または3つに折られています.その一方で、彼らは非常にカラフルであり、彼らの主な製品やサービスの豊富な画像を持つことを特徴としています。小冊子を簡単に読むことができるように、テキストは少なく、多くの空白スペースがあります.メール電子メールは、現在のところ非常に一般的な形式のコミュニケーションです。文書の送信、会議の開催、予定の確認、および求職者への連絡に使用されます。さらに、彼らは個人的な問題に対処するために採用されています. 相対的な非公式にもかかわらず、電子メールは特定の従来の規範に従う必要があります。そのような目的のために、そのフォーマットは送信者、受信者、件名とメッセージが書かれるべきスペースにスペースを割り当てます.たとえそれらが非営利目的で使用されたとしても、否定的な反応を避けるために尊重されなければならない特定の規則があります。その中で、我々は名前とタイトルの正しい書き方、句読点の正しい使い方、そして文章と段落の正しい立体配置について言及することができます。.提案提案は、将来のプロジェクトを説明する文書です。これらは通常1ページか2ページしかありません。それらはプロジェクトのそれぞれの特定のタスクの関連コストを含みます. 特に印刷、郵送、郵便料金など、プロジェクトに直接関係のないその他の費用を含めることができます。.手紙手紙は最も古い形の文書によるコミュニケーションの一つです。手紙の題目は個人的なものでも商業的なものでもよい。電子フォームが登場する前は、これらは非常に人気のあるコミュニケーション手段でした。電子メールと同様に、控えめな形式と簡潔なメッセージが商業的に使用されていました.しかし、個人的な手紙は彼らの文章においてあまり慣習的ではなかった。礼儀の扱いは最小限でした。テーマの開発は、メッセージの送信者と受信者の間で都合の良いときに行われました。ページ数は両方の容量によって制限されていました。次第に、これらは電子メッセージに置き換えられました....

ダウンリンク通信の特性、長所、短所、および例

の 下降コミュニケーション, 管理から従業員に至るまで、情報やメッセージが正式な指揮系統または組織の階層構造を通って流れるときに発生します。.つまり、メッセージと注文は組織階層の最上位レベルから始まり、下位レベルに向かって移動します。降順のコミュニケーションに対する答えは同じ道筋に沿って進む. トップダウンコミュニケーションは、トップマネジメントが結論に達する過程であり、それは職場またはビジネスシステムを変更または改善します。そして、これらの結論は、目的を達成するために働いている従業員に、他の従業員と、あるいは個別に伝えられます。.いくつかの下位レベルの管理者は、最終目標を達成する方法に関する情報を提供できます。ただし、最高管理レベルの承認なしには、ポリシーを変更する権限がない可能性があります。.この種のコミュニケーションはプロジェクトの管理を含みます。つまり、マネージャは、タスクの委任、カレンダの設定、およびプロジェクトの期限を完全に管理できます。.索引1特徴1.1単方向2つの利点2.1組織分野2.2効率2.3目標の効果的な伝達2.4委任のしやすさ3デメリット3.1ひずみ3.2遅いフィードバック3.3解釈上の問題3.4関係の悪化3.5モチベーションを下げる4例4.1組織5参考文献特徴トップダウンコミュニケーションは、管理者が組織のビジョン、ミッション、目標、目的、方針、および手順を従業員に知らせるために役立ちます。.それは口頭でのコミュニケーションの形をとることができます:対面会話、会議、スピーチ、会議など。 o書面によるコミュニケーション:マニュアル、注意、回覧、デジタルニュース、警告など. ダウンリンク通信は、従業員に自分の在席状況を認識させ、サービスへのアクセス方法と使用方法を明確に説明し、経営陣がそれらのプログラムをサポートおよび評価することを証明することにより、職場における特定のプログラムの使用を増やす.降順のコミュニケーションでは、作業チームの各メンバーの長所と短所を完全に識別し、適切なタスクを委任するのはマネージャーの責任です。.単方向ダウンリンク通信は時々応答を招くことができますが、それは一般的に相互的ではなく単方向性です:より高いレベルのコミュニケータはより低いレベルの受信者からの応答を招待も期待もしません.経験、知識、権限のレベルおよびステータスの違いは、送信者と受信者が同じ仮定や文脈の理解を共有していない可能性が非常に高いため、メッセージの誤解や誤解を招く可能性があります。.ダウンリンク通信が効果的であることを保証することは必ずしも簡単な作業ではありません.明確で明確なコミュニケーションを築き、尊重する態度を維持することで、これらの問題を克服し、効果を高めることができます。.利点特に決定が従業員にどのように影響するかを特に考慮する必要があります。トップダウンコミュニケーションが才能と知識豊富なリーダーを持つ組織にとって特に有益なのはそのためです。.組織のしつけ下向きのコミュニケーションは組織の階層に従います。これは、組織の規律とメンバーのコンプライアンスの維持がはるかに容易になることを意味します。.効率下向きのコミュニケーションは部下に様々な複雑な問題についての必要な方向、順序、指示および説明を提供します。これは、最後に、従業員の効率を高めます.指示や情報は組織のトップからの活動を調整することができる力の源から来るので、それは効率を提供します。.目的の効果的なコミュニケーショントップマネジメントは簡単に目的を伝達し、それらの目的を達成することに関して責任を割り当てることができます.上から決定を下すことで、リーダーは明確な目的と期待を持つことができます。また、会社の可能性が議論されている会議に出席するのではなく、従業員が仕事に集中するための時間を増やすこともできます。.委任のしやすさコマンドの連鎖を表す垂直通信構造から直接派生する場合、委任ははるかに簡単です。.強力なリーダーが最前線にいるとき、管理者は迅速かつ効果的に担当することができます。また、チームや従業員にタスクを割り当て、しっかりした期限を設定する.デメリット上級管理職のみが決定を下すため、その結論は創造性に欠け、全体的な業績に悪影響を及ぼすと考えられます。. ひずみダウンリンク通信は、組織の複数のレベルを通過するときに歪むことがあります。.遅いフィードバックメッセージが組織全体に行き渡ってから組織を通過し、その後戻ってくるまでには時間がかかります。これは、フィードバックが遅くなり、特に動的環境では問題が発生する可能性があることを意味します。.解釈上の問題ダウンリンク通信は歪み効果とメッセージの明確化のための遅いフィードバックによる解釈問題を提示する.関係の悪化下方コミュニケーションに大きく依存することは、労働者と管理者の関係を悪化させます。これはそれらの間の直接の通信範囲を提供していないためです.やる気を減らすコミュニケーションにかかる時間と歪んだメッセージの問題を考えると、下方コミュニケーションは組織の動機に悪影響を及ぼす可能性があります。.正しく使用されると、ダウンリンク通信は会社の経営陣に明確なビジョンを確立するのに役立ちます。しかし、それは偉そうなあるいは独裁的であると容易に見ることができます.特に弱い指導者では、従業員は憤慨し、一方的な決定に異議を唱えることがあります。したがって、トップダウンのコミュニケーションは、効果的に変革を実行しようと努力している企業には最適ではありません。. 例下方コミュニケーションの例としては、組織の使命と戦略の説明、または組織のビジョンの説明があります。効果的なダウンリンク通信により、従業員は受信したメッセージを明確に把握できます。.有益であるか説得力があるかどうかにかかわらず、効果的な下方コミュニケーションは受取人にコミュニケータの期待に応じた行動をとるかまたは行動を起こさせる。.職場では、従業員に対する管理職の指導が、下方への意思疎通の最も基本的な形態です。これらは、書かれたマニュアル、指示書、メモ、方針、または口頭発表です。.下方コミュニケーションのもう1つの例は、経営陣に特定の行動をとるように指示する取締役会です。.組織ほとんどの組織はある種のダウンリンク通信で動作します。有名な例としては、トランプ組織、ヘルムズリーホテル、マーサスチュワートリビングなどがあります。.これらの会社は、会社の方向性に関するすべての決定を首尾よく行うことができた3人の非常に強力で知識のある個人によって導かれたので、良い例です。.規制の厳しい業界の企業も、銀行や金融機関などのダウンリンク通信を使用する可能性が高くなります。.参考文献ミカハーパー(2015)。トップダウンとボトムアップ管理スタイル。東洋大学ワールドワイド。撮影元:tuw.edu.研究(2018年)下向きのコミュニケーション定義、長所と短所撮影元:study.com.内腔(2018)。管理とコミュニケーションコースから取得しました:course.lumenlearning.com.スルビー(2017)。上向き通信と下向き通信の違い。主な違い撮影者:keydifferences.com.ビジネスコミュニケーション(2018年)。下向きのコミュニケーションの長所と短所撮影者:thebusinesscommunication.com.

非同期通信の特性、種類、長所と短所

の 非同期通信 人々の間の相互作用が同時に起こらないものです。非同期性は異なる時間にプロセスと関係があります。コミュニケーションの手段である手紙は異なった時に書かれ、読まれる。単語の語源が言うように、それは同期していない「時間外」のプロセスです。.コミュニケーションは、2人以上の主体が、媒体を通して、共通の意味に基づく談話を共有することによって行われるプロセスです。さて、このメカニズムの中にはコミュニケーションのタイプを確立する要因があります:時間。まず第一に、それはイベントを共有しても構わないと思って二人以上の個人がかかります. プロセスを導くのに役立つ手段または手段もなければなりません。最後に、内容は談話とも考えられ、社会文化的現象の参加者が理解し共有する要素から構成されなければなりません。最後の要因は時間と関係があります.個人はリアルタイムでコンテンツを共有できます。それは共時的なコミュニケーションです。それらが同時にそれをしなければ、コミュニケーションは非同期です。通信は同期から非同期に、そしてその逆に進むことができます。その特性は、相互作用が起こる時間だけを与えようとしています.索引1特徴2種類3つの利点4短所5非同期通信の世界6参考文献 特徴このタイプのコミュニケーションの主な特徴は、対話者間の距離によって与えられます。この種のコミュニケーションに関わる人々はさまざまな場所にいる可能性がありますが、このタイプのコミュニケーションは物理的に同じ場所にいるときにも発生する可能性があります.ただし、前の機能が非同期通信に存在する唯一の機能ではありません。時間の点での多様性もまた基本的なことです。つまり、コミュニケーションの参加者が同時に存在する必要はありません。.時間の経過とともに非同期になる同期通信の一部であるメッセージもあります. 例えば、スペインのカンタブリアのアルタミラの洞窟で描かれた絵は、描かれた時点では同期的でした。それはその空間に住む人々のためのコミュニケーション要素として役立ちました。しかし何世紀にもわたって、それは非同期になりました.非同期性は異なる時間にプロセスと関係があります。コミュニケーションの手段である手紙は異なった時に書かれ、読まれる。単語の語源が言うように、それは同期していない「時間外」のプロセスです。.タイプ現在のところ、情報通信技術(ICT)は、問題の技術製品に応じて同期を決定するかどうかを決定します。.たとえば、電子メールは現代の通信です。誰かが手紙を書くことは非常にまれです。代わりに、ほとんどの人がEメールを送信します。インターネットのためのプログラムのいずれかを使用して、あなたはあらゆる種類の素材を送ることができます.テキスト、写真、グラフィック、ビデオ、さらにはサウンドやオーディオさえもが彼のプライベートメールボックスに送られます。送信されてから受信者がそれを読むまでの間に、数分、数時間、数日、さらには数ヶ月間が経過する可能性があります。二人ともリアルタイムでリンクしていない.その他の非同期製品には、ニュース速報、有益な情報を含むメーリングリスト、Webページ、ブログ、そしてほとんどのソーシャルネットワークがあります。.毎秒更新される通信製品でも、製造されてクラウドにアップロードされたのとは異なる時間に相談または消費されることになります。.一方、教育過程におけるツールとしてのコンピュータの使用(eラーニング)遠隔トレーニングのための基本的なツールの1つとして非同期通信の管理を可能にします. 利点- 非同期通信は、ユーザ自身の時間に応じた使用が可能です。それはそれぞれの人に異なるペースとニーズで設定されています。つまり、質問、質問、提案を他の人と共有する前に、読む、考える、分析する、書く、レビューすることができます。.- 異なる文化を持つ世界の他の地域から来た個人と対比するとき、それはビジョン、特異性および異なる考え方に直面することを可能にします.- それは表現力を最適化するためにアイデアや力の管理を微調整することを可能にします.デメリット- あなたが本当に効果的にコミュニケーションをとりたいのであれば、非同期性はその過程における忍耐力や深刻さなどの要件を確立します。また、発行者と受領者の双方に多大な責任を負う必要があります。. - ジェスチャーや表情は知覚されないため、対話している相手の意図を捉えるのは困難です。しかしながら、この不利な点は文法的な順番を解釈する能力をさらに洗練することを必要とする。音声の共有に関しても、音声の変化に注意を払う必要があります。.- それは電子機器の取り扱いにおける能力とスキルを要求します。技術の使用のもとに生まれた人は、大人としてそれを学ばなければならない人よりも安い.非同期通信の世界現在、現代社会は仲介コミュニケーションを取り入れています。.ソーシャルネットワークからEメール、チャットルーム、ディスカッショングループ、遠隔教育まで、誰もが一人ひとりの時間を最大限に活用するという概念に取り組んでいます。.遠隔教育のプロセスでも同じことが起こります。電子政府やサービス会社で行われている形式を除外することはできません。.最後に、新しいエンターテイメントサービスがあります。これらの映画を通して、時間と個性化された空間の中で消費されるように購入することができます。特定の時間にテレビの画面の前にいる必要はもうありません。.労働プロセスも変化しています。多くの人が自宅で仕事をしています。企業はより少ないインフラストラクチャとより低い生産コストを必要とする応答時間が最適化され、競合が少なくなります。.参考文献Bedoya、A.(1997)。対話性とは何ですか?電子雑誌のおかげでコム。以下から取得しました:penta3.ufrgs.brBerrocoso、JesúsV.(2002)。同期および非同期通信用のツールネットワークで教育するマラガ:アルジベ。取得元:scholar.google.esCabero Almenara、J。、Llorente Cejudo、M。D. C.、およびRománGraván、P。(2004)。 「混合学習」におけるコミュニケーションツールピクセルビットメディアと教育誌、23、27-41。取得元:idus.us.esDiaz、V.M.、Urbano、E.R.、&Bera、G.M.(2013)。オンライントレーニングの長所と短所大学教育における研究のデジタルジャーナル、7(1)、33-43。以下から取得しました:revistas.upc.edu.peRodríguez、V. H. P.(2006)。 eラーニングにおける非同期コミュニケーション:議論の促進Eラーニングの実践グラナダ:Octaedro Editions、110-136。取得元:scholar.google.esSoto、C....

断定的なコミュニケーション15効果的なテクニック(例とともに)

の 積極的なコミュニケーション 他人を尊重し、他人に敬意を払い、言語、非言語、態度から私たちを尊重させる能力です。. 明確な定義は次のとおりです。「他人の権利を尊重しながら、あなたの意見を表明し、好みを表し、欲求し、または権利を主張する」。. あなたはあなたの肉体的および感情的な健康に良い影響を感じるでしょうから、積極的なコミュニケーションを発展させることは重要です。その利点のいくつかの例は次のとおりです。あなたはストレスを軽減します.あなたはあなたの社会的および個人的なスキルを向上させるでしょう.あなたは衝動をコントロールするか怒りを良くするでしょう.あなたの自尊心を向上させる.あなたは自分の感情をもっとよく理解している.あなたは自分自身を尊重し、他人の尊敬を獲得する.あなたはお互いに有利な状況を作り出す.意思決定スキルを向上させる.あなたは個人的なそして仕事の満足感を得ます.積極性は相互尊重に基づいているため、周囲の人々に関係するのが効果的なコミュニケーションスタイルです。.あなたが主張しているならば、あなたはあなた自身の利益を守り、あなたの感情や考えを表現することができるのであなた自身を尊重します。.その一方で、それはまたあなたが他人の権利を知っていること、そしてあなたが紛争を解決しても構わないと思っていることを示しています.重要なことは、あなたが言うことだけでなく、あなたがそれを言う方法も以上です。断定的なコミュニケーションはあなたにメッセージをはっきりとそして尊重する方法で送る機会を与えてくれます.あなたがあまりにも受動的または過度に積極的に通信している場合、あなたのメッセージは失われるか、単に他人によって考慮に入れられないかもしれません.したがって、あなたが自分自身を尊重することを可能にするコミュニケーションテクニックを学ぶことはあなたの目標を達成し、あなた自身について気分を良くするために不可欠です.積極的な人々はどうですか?あなたが主張しているならあなたは以下の特徴を持つでしょう:あなたは自分の考え、願い、そして気持ちを自由に表現できます。.あなたは人々と楽しい関係を築き、維持することができます.あなたはあなたの権利を知っています.あなたはあなたの衝動と怒りをコントロールすることができます。感情を抑えるという意味ではありませんが、適切に制御し表現することができます。.あなたは他の人と協定を結ぶことができます.あなたのニーズと他人のニーズを考慮に入れてください.コミュニケーションスタイルの コミュニケーションスタイル それらは次のように分類できます。積極的なコミュニケーション 相手の権利が尊重されず、言語的および非言語的な暴力的な言葉が使われるスタイルです。. このスタイルの特徴は次のとおりです。やりがいのある外観、破壊的な批判、声の大きさが大きすぎる、暴力的なジェスチャー、手を上げすぎている、指を指している... パッシブコミュニケーション それは自分自身の権利が尊重されず、他人を喜ばせることについてのスタイルです。その特徴は次のとおりです。見下ろし、個人的な意見を述べない、自分の意思に反して何かをする、常にそう言う、など。それはストレス、憤り、犠牲化、あるいは復讐の欲求につながる可能性があります。. 積極的なコミュニケーションそれは私たちが他人の権利を尊重し、同時に私たちが自分のことを知っているというスタイルです。.積極的なコミュニケーションを学ぶ1-あなたのスタイルを評価するあなたがそれを変え始める前にあなたがどのようなコミュニケーションのスタイルを持っているかを理解することは重要です.あなたはあなたの権利を守りますか?時間がないにもかかわらず、はいと言いますか。あなたはすぐに他人を責めますか??あなたが積極的なスタイルを持っているならば、あなたはもっと話したり聞いたりするのにより良くなる必要があることを知っているでしょう。それが受動的であるならば、あなたはあなたの意見を再確認して伝えなければならないでしょう.「私」と2フレーズを使用あなたの意見、願い、そして権利を再確認する.また、あなたは他人にあなたが非難しているように聞こえることなくあなたが考えていることを知らせるであろう:「あなたは間違っている」の代わりに「私は同意しない」.3 - 聞くことを学ぶ 良いコミュニケーターであることには、上手に耳を傾ける方法を知っていることや、良いリスナーであることは、その人のメッセージに対するオープンな態度を維持することが含まれます。.反応、防御、説明、または中断を避けるために、アイコンタクトを維持し、興味を持って耳を傾け、自分の感情や考えを制御します。.これは、相手が言っていることに同意するのではなく、相手が言っていることを知っているという意味ではありません。.例:あなたが誰かと話しているとき、答える前にあなたがあなたの文章を終えるまで待ってください.4 - 契約を探す 交渉に関連するスキルです。誰かが勝ったり負けたりするような極端な立場を避けて、お互いに有利な合意に達することです。.例:彼/彼女が浴室をきれいにしている間に台所をきれいにするためにあなたのパートナーと協定を結ぶ.5あなたのニーズを特定し、それらを満たすように努める誰かがあなたが必要なものを認識することを期待しないでください、あなたは永遠に待つことができます.自分の可能性を最大限に活用するには、自分のニーズを満たす必要があることを理解してください.他人を犠牲にすることなくあなたのニーズを満たす方法を見つけましょう.6反対する。ノーと言うことを学ぶあなたがしたくないことをしていると主張している人(たとえば営業担当者によくあること)は、罪を犯さずに直接「いいえ」を与え、言い訳や説明を与えることができます。.例:ありがとう、私はその製品/サービスを必要としません。お時間をいただきありがとうございます。さようなら.7 - 非言語を使用する...

上向きのコミュニケーションの特徴、長所、短所、例

の 上向き通信, 従業員から管理職に至るまで、組織の階層の最下位にいる従業員がその上の従業員に情報を伝達することを奨励するコミュニケーションシステムです。.組織構造の最下部にいる従業員は、それに応じて行動できる従業員に情報を伝えれば、資産化できる貴重な視点を持つことがよくあります。. 上向きのコミュニケーションは、従業員のニーズ、価値観、認識、意見についての情報を提供します。これにより、組織は従業員の特定のニーズを満たすためにプログラムとポリシーを選択して調整することができます。.それは管理者がマイルストーン計画を通して目的を伝えることを可能にします、そして、チームメンバーは彼ら自身でそれらのマイルストーンを達成するために必要なステップを作成するよう奨励されます.コミュニケーションは職場でのあらゆるプログラムや方針の成功に重要な役割を果たし、心理的に健全な職務慣行の種類の基礎としての役割を果たします。.索引1特徴1.1包括的タスクの計画1.2より明確なコミュニケーション1.3可能性を最大限に引き出す能力1.4上り通信システム2つの利点3デメリット4例4.1コンテナストア会社5参考文献特徴上向きコミュニケーションとは、作業チームのメンバーが管理プロセスの各ステップに参加するよう招待されるプロセスです。.タスクの実行方法は作業チームによって異なります。そのため、チームはプロジェクトの開発に関わっていると感じます。. 包括的なタスクの計画最も重要な機能は、すべてのチームメンバーがタスクの完了方法とタイミングに与える影響です。.論理は、与えられた分野に深く関わっている人は、何をしなければならないのか、そしてどのくらいの時間がかかるのかをより正確に見積もることができるということです。これはプロジェクトの最も重要な期限とマイルストーンのより良い近似につながります.より明確なコミュニケーションチームのメンバーとしっかりとコミュニケーションをとることは絶対に必要です。これには高いレベルの自信と快適さが必要です。.すべてのチームメンバーがグループの前で考えていることを話すのに十分な自信を持っているとは限らない可能性があります。しかし、ボトムアップコミュニケーションの成功を確実にするために、関係者全員がプロジェクト計画に貢献できるべきです。.可能性を最大化する能力各従業員は、自分の能力について自分の意見を知らせることで、上司を支援することができます。.これにより、管理者は、自分が十分に認識していない可能性があるリソースを活用することができ、したがって、チームの生産性を最大限に引き出すことができます。.上り通信システムそれは組織のベース従業員が彼らの労働生活に影響を与える決定において発言権を持つことを可能にします。それは構成されています:- コミュニケーションを組織の適切なレベルに直接導くフィードバックシステムを確立し監視する。したがって、誰もが聞くことができます。それから、タイムリーにそのコミュニケーションへの答えを促進しなさい.- コミュニケーションチャネルには、従業員アンケート、提案ボックス、作業員との集まり、管理者との個別または小グループの会議、およびオープンで双方向のコミュニケーションをサポートする組織文化があります。.- 直接監督者に提案や意見を述べることを保留している作業チームのメンバーを準備する。また、オープンコミュニケーションの文化を育むための管理を準備する.- 従業員による情報の受け取り、解釈、実行方法を測定するためのシステムを開発する。また、この優れたコミュニケーションが組織が特定の目的を達成するのにどのように役立ったのかを測定します。.- フィードバックの結果として、チャネル内およびコンテンツ内の両方でコミュニケーションを改善するための新しい方法を特定する.利点- それはあなたがはるかに幅広い知識のセットを用いて決定を下すことを可能にします。チームの各メンバーが関与しているので、彼は彼自身の知識と完成しなければならないタスクにおける彼のユニークな経験で貢献します.- それは組織のすべてのレベルがプロセスの一部になることを可能にし、それによって全員が目的の重要な部分を感じるのを助けます. - それは高いモチベーションを構築し、生産性を向上させるのに役立ちます。従業員は仕事にもっとオープンであり、彼らにとって最適な方法で目標と目的を達成するためにもっと努力します。.- 従業員のすべての才能を使うことを許可します。低レベルの従業員は、よくある問題を解決する方法について独自の見方をすることができます。.デメリット- すべての従業員が意思決定に参加できるようにすることは潜在的な困難を伴います。プロセスに参加することは従業員を妨害し、あまりにも多くの証明されていないアイデアを彼らに提案させる可能性があります.- 情報が多すぎると、管理者は目的を達成するための効果的な計画を見つけるのが難しくなります。これは、計画を選択してそれを続けることができない、またはプロセスと目的を絶えず変更することができなくなる可能性があります。.- より多くの利害関係者を巻き込む必要があるため、プロジェクトの計画にはもっと時間がかかります.- 競争の激しい環境では、従業員は自我をより大きな目標から完全に切り離すことはできません。これにより、従業員とチームの間に大きな分割が生じる可能性があります。同様に、生産性に悪影響を及ぼす可能性のある衝突の可能性.例日々の業務で昇順のコミュニケーションのスタイルを使用する会社が増えています。ニューヨークタイムズ、アーンスト・アンド・ヤング、IBMのような企業は、階層全体にこのスタイルのコミュニケーションの要素を実装しています. これらの各企業は、意思決定プロセスのすべてのレベルで従業員を含めるための独自の方法を提供しています。.コンテナストアカンパニー10年の営業期間を経て、Container...

積極的なコミュニケーション機能と例

の 積極的なコミュニケーション 個人的な利益を得るために言語の操作と使用を通常含むコミュニケーション方法を定義します。.実際、それは暴力の表現の一形態であり、それはその人の口頭言語と傍言語の両方の言語を通して現れる。. この種の通信を採用すると、通常、単方向の情報交換が行われます。つまり、積極的にコミュニケーションをとる主体は、彼ら自身の表現に単に注意を払いますが、対話者によって提供されるフィードバックは無関係です。.コミュニケーションプロセスのさまざまな参加者が積極的なコミュニケーションを使用する場合、情報の交換は、それぞれの不法行為や事前に確立されたアイデアに基づいて行われる傾向があります。.したがって、積極的なコミュニケーションは、その活動に双方向のやり取りがないため、通常はコミュニケーションプロセスによってもたらされる目的を達成しません。それどころか、このタイプのコミュニケーションは通常、他のものよりも権威、要求、優位性を伝えるために使用されます。.積極的なコミュニケーションとは?積極的な通信は、3つの主要な通信タイプのうちの1つを含みます:受動的通信、積極的通信、そして積極的通信.このコミュニケーションの様相では、人々の間の交換の一方向性が特に顕著になります。したがって、積極的なコミュニケーションの目的は、参加者間の有益なフィードバックを得ることにありません。.実際、積極的なコミュニケーションは交換とは反対の目的を追求します。この伝達様式は、表現についてのいかなる種類の返信や異議を唱えることなく、明確に区切られたメッセージを受信者に送信するために使用されます。.積極的なコミュニケーションが使用されている場合、思考やアイデア、あるいは対話者の態度は無関係です。送信者は自分のメッセージにのみ焦点を当て、それは可能な限り最大の強度と強度でそれを投影しようとします。.原則積極的なコミュニケーションについて話すことができるようにするには、一連の基本原則が満たされなければなりません。このように、このタイプのコミュニケーションは、悪い言葉の使用、高いイントネーション、または悲鳴の使用または他の力の兆候に限定されません。.実際、頻繁に目撃されることが多いですが、実際には、積極的なコミュニケーションは、特に積極的または激しい言葉を見せずに発展することがあります。.この意味で、積極的なコミュニケーションが主張する3つの基本原則は、リスニングの欠如、共感の欠如、そして個人的な目的のみの存在です。.1-聞かないで積極的なコミュニケーションはコミュニケーションプロセスの間に聞くことの欠如によって主に特徴付けられます。これは、この種のコミュニケーションに従事している個人は彼らの対話者に耳を傾けないことを意味します. 積極的なコミュニケーションを聞くことの欠如は、積極的なリスニングの欠如を指すだけでなく、注意の完全な欠如と話者のスピーチの理解を意味します.このようにして、放送局は、通常強くて激しいメッセージの送信と投影に限定され、他の参加者によって提示された要素を完全に拒絶する。.この事実は、積極的なコミュニケータの言説が他の人によって発行された情報をいかなる時にも考慮に入れないので、コミュニケーションが参加者のうちの1人の意図と考えだけに基づいていることを引き起こします。.2-個人の目標積極的なコミュニケーションがその機能の要素の中で聞くことを含まないという事実は無駄ではありません。実際には、聴取の欠如は交換を通してコミュニケータによって追求される目的に応える。.積極的なコミュニケーションでは個人的な目的だけが観察されます、それでコミュニケータは彼が伝えたいメッセージを送ること以外の目的を持っていません.これは、コミュニケーションが単方向であり、参加者の介入が存在しないことを引き起こします。.他のコミュニケーションプロセスとは異なり、積極的なコミュニケーションは合意に達することや対話者と情報を共有することを意図するものではありません。唯一の目的は、他人の複製によって変更されない個人的なメッセージの送信にあります。.3-共感の欠如最後に、積極的なコミュニケーションはコミュニケータの側に共感の完全な欠如を意味します.対話者のスピーチを聞いていないことを超えて、この種のコミュニケーションを使用している個人はまた、彼のメッセージを発することができる効果については何の注意も関心も払わない。.実際には、唯一の目的は個人的なニーズを満たすことであり、そのため対話者から発することができる感情、感覚または思考は重要な要素ではありません。.積極的なコミュニケーションのこの最後の原則は、交換を寒く緊張させます。コミュニケーションの過程では、遠く離れている参加者同士の間にリンクはありません。.特徴積極的なコミュニケーションはコミュニケーションプロセスのすべての要素を通して明らかにされるので、それは言語的およびパラ言語的要素、パラ言語学、態度およびイントネーションの両方を含みます。.積極的なコミュニケーションを構成する要素は、必ずしも同じである必要はないことに留意してください。同様に、それらは常に同じ強度で表現されているわけではありません.このように、イントネーションが低く落ち着いたスピーチの会話でも、識別された他の要因によっては積極的なコミュニケーションプロセスが可能になります。.したがって、積極的なコミュニケーションの特性を決定する6つの要素は、このタイプのコミュニケーションプロセスを識別することを可能にします。ただし、各要素に準拠している交換のみを積極的なコミュニケーションとして識別するというエラーに陥るべきではありません。.1-一般的なふるまい一般的な行動とは、コミュニケーションプロセスを実行している間の人の行動を示すグローバルな側面を指します。だからそれは行動の特定の要素を決定するのではなく、行動の一般的な要素を確立する.この意味で、攻撃的なコミュニケータの一般的な行動は、彼の行動を通して優位性を示すことによって特徴付けられます。対話者が彼の優越性に屈し、従順で従順な役割を引き受けるという目的でコミュニケータは好戦的な姿勢を採用する.一方、声明の一般的な行為はまた積極的であり、課すことによって特徴付けられる。実行された行動は中立的ではなく、コミュニケーションの緊張を高めて恐れや他人への服従を生み出すことを目的としています.2-態度積極的なコミュニケータの一般的な行動は、要求の厳しい暴力的な態度を伝えることを目的としています。コミュニケーションプロセスの主な目的はやりがいのあるポジションを発信することであるため、この態度はコミュニケーションの基礎を構成します。.暴力的な態度は、その人が持っているすべての表現メカニズムを通して伝えられるので、それは言葉の使用に限定されません.実際、積極的なコミュニケーションに対する厳しい態度は、イントネーション、動き、そして視覚的な接触を通して表現されることがよくあります。口頭の内容は直接対立を避けるために正しいものに限定することができますが.このため、コミュニケーションを積極的であると判断する際には、コミュニケータがどのような態度をとっているのか、そして彼が自分の行動にどのようなトーンを使っているのかを調べることが非常に重要です。.3-動詞の構成要素言葉の構成要素は、コミュニケーションプロセスで使用される言語的な内容を指します。使用されているモートを超えた積極的なコミュニケーションは、命令の大量使用によって特徴付けられます。.同様に、複数の批判が他者の行動に対して行われることが多く、脅迫的表現がしばしば使用されます。これらの要素は、対話者の自由な表現を妨げ、コミュニケーションプロセスにおける個人的な目的を達成することを目的としています。.通常、積極的なコミュニケーションでは、「ビーム」「あなたは「悪い」」「あなたはうまくいく」といった表現が使われます。ただし、個人的な側面や個人のニーズにのみ言及する、より中立的な言葉を使用することができます。. 一方、積極的なコミュニケーションは一度に複数の質問によって特徴付けられます。このようにして、送信者は、相互対話者がそうすることができないという目的で、共同して答えられるべき大量の情報を送信する。.最後に、積極的なコミュニケータが尋ねられるとき、彼らは通常他の質問または尋ねられた質問に関連しない答えで答えます。.4 - イントネーション積極的なコミュニケーションのイントネーションは通常高いと特徴付けられます。放送局は通常、強く冷たくて権威のある声を使います。同様に、スピーチ中の叫び声の増加またはイントネーションの増加は通常習慣的です。.イントネーションの目的は、それが他のものよりも強くそして高いということです。このように、使用される音声の強度は、他の人が使用するイントネーションに大きく依存する可能性があります。.積極的なコミュニケーションでは、送信者は、内容を通しても音の強さによっても、他人の言説が彼らの話よりも際立っていることを考えていません。.5-パラ言語要素パラ言語要素は、積極的なコミュニケーションの主な特徴の1つを定義します。発話の時間と頻度.積極的なコミュニケーションでは、通常、送信者が会話に時間をかけすぎて会話を独占しているのが一般的です。.この要素の目的は、立ち会う機会がほとんどない対話者の介入を困難にすることです。このようにして、彼が望むのは自分のメッセージを放送することだけなので、積極的なコミュニケータは受信機の参加を避けます。.一方、積極的なコミュニケータは通常、前のコミュニケーションと同じ理由で、コミュニケーションプロセス全体を通して休憩を取ったり、沈黙を守ったりしません。.同様に、強調された高められた声の使用は一般的であり、それは彼または彼女が床に着くとき対話者が中断することを可能にする。.最後に、積極的なコミュニケーションの口頭での流暢さは通常十分であるが、それはしばしば過度に速く、それがそれを十分にはっきりさせずそして十分に理解可能にすることに注意すべきである。.6-パラ言語構成要素最後に、パラ言語要素も積極的なコミュニケーションの発達に重要な役割を果たしています.この場合、通常は言葉による表現と体位、上肢による動作の両方を強調します。.表情に関する限り、これは通常緊張です。渋面は通常集まって見え、微笑や近さの表現を避けるために使われます.積極的なコミュニケーションの外観は、受信者の目に直接です、加えて、これは通常固定され、浸透しているので、反抗的で優れた態度を示しています。視線の強さが原因で発生する不快感のために、対話者は視野をそらすことを余儀なくされます。.積極的なコミュニケーションの身体姿勢は威圧的です。通常、親密な距離は尊重されず、対話者との向きは通常向かい合っています.最後に、積極的なコミュニケーションは、最も強くて豊富なジェスチャーや動きを伴うことがよくあります。これらはしばしば脅迫的であると認識されており、攻撃的なコミュニケーターの態度の表現において重要な役割を果たしています。. 例積極的なコミュニケーションは複数の状況で発生する可能性があります。同様に、それは異なる性格特性を持つ異なる個人によって行われることができます.このように、積極的なコミュニケーションはありません。これはそれぞれの場合で異なる形をとることができ、またそれぞれの状況で異なる要素を提示する.積極的なコミュニケーションの特徴を明らかにし、それを他の形態のコミュニケーションと区別するために、同じ状況で行うことができる3つのコミュニケーションの例を示します。.「ある人が買いに行き、売り手が彼にその変更をひどく与えたことに気づき、彼がするべきよりも少ないお金を返す」.- 答え1(断言的なコミュニケーション):「あなたは私に少しの変更を与えました、私は20ユーロの請求書であなたに支払いました、そしてあなたは私に10の変更を与えました。.- 回答2(受動的通信)「すみません、私にはより少ない変更を与えたと思いますが、20の請求額で支払ったのか、それとも10だったのかはわかりません」.- 回答3(積極的なコミュニケーション):「ねえ、あなたは間違っていました。私は20の請求書であなたに支払いました、そして、あなたは私にひどく変更を与えました」.参考文献Berelson、B. and Steiner、G.(1964)。人間の行動科学的知見の目録ニューヨーク:エド、ハーコートブレース.Davis、K.およびJ.Newstrom。 (1987):職場での人間の行動:組織行動、Mc Graw-Hill編、メキシコ、608.ゴンザレスモラレス、フリオセザール。組織における自己表現と対人コミュニケーションハバナ市論説ロゴ2005.Ludlow R. and Panton F.(1997)コミュニケーションの本質。メキシコ編プレンティスホールHispanoamericana、S.A..Serrano、M.(1982)コミュニケーション論。認識論と参照分析マドリード編Aコラソン....

コンポスタとは

の 堆肥 野菜や動物由来の原料から得られる製品です。分解と分解の過程を経た後、堆肥は土壌肥料と回復剤として働きます。堆肥の主な特徴は有機材料からの生産です。.これらの有機材料は、とりわけ、刈り込まれたばかりの草、羽毛、肥料、魚粉、乾燥葉、おがくず、砕いた樹皮、新鮮なハーブなどです。農業部門からの廃棄物は堆肥の優れた原料です。. 湿度と温度の特定の条件下で分解の過程を経ることによって、これらの廃棄物は分解されて堆肥になります。その精巧さの中で、真菌やバクテリアなどの微生物が参加し、生き物(昆虫、カミキリ、軟体動物など)が介入して最終結果を得ます。.プロセスの終わりに、堆肥は地球のそれに非常に類似したにおいで、暗色の外観を持ち、そして栄養素が非常に豊富にあります。それは優秀な有機肥料として園芸および農業の分野で使用され、時にはそれは土壌劣化を防ぐために侵食を制御する薬剤としても使用されます。.土壌の健康と繁殖力は、その大部分が有機物の存在にかかっています。これらの要素は、土壌の保全と腐植の形成に不可欠だからです。.索引1コンポストの種類1.1基本コンポスト1.2ホットコンポスト1.3コーヒー堆肥1.4ミミズの堆肥1.5 Aviコンポスト2参考文献 堆肥の種類使用される原料、使用される堆肥の最終目的、および使用される堆肥化方法に応じて、農業レベルでは異なるタイプの堆肥があります。基本コンポストそれは初等生産のコンポストです。このタイプの堆肥を作るためには、有機物を何層にも配置し、温度と湿度の条件が適切であることを確認しなければなりません。. 密閉容器の中や屋外で作ることができます。堆肥が密閉容器内で調製される場合、それが必要な湿度条件を保証するのに十分大きいことを保証しなければならない。堆肥の形成は数ヶ月かかることがあります.野外堆肥の場合、土壌中に存在する微生物がプロセスを触媒するので、有機物の分解ははるかに早く起こります。.混合物全体の均一な調製を保証するために、調製を定期的に変えることもまた推奨される。.ホットコンポストこのタイプの堆肥は、空気からの酸素との反応に加えて、肥料、土壌、および水から作られています。これは、分解プロセスで基本的な役割を果たします。.農村地域で一般的に使用されている堆肥です。屋外で、日陰のある場所で、換気し、陸上で準備する必要があります。.その精巧なプロセスは、地面に枝の高い層または樹皮を置くことと、この上に以前に湿らされた有機物のセクション(新たに剪定された草、乾いた葉、わらなど)を置くことから成ります.それから糞尿の小さな層を置き、それからその上に小さな土を置きます。最後に、この製剤は少量の水で密封する必要があります.前述の構成は、高さ約1.75 mに達するまで3〜4回繰り返す必要があります。端は棒か枝によって全構造の安定性を保障するために支えられます.パイルは、環境条件(雨、太陽、強い風など)に直接さらされないように、プラスチックまたはキャンバスの層で覆う必要があります。.続いて、コンポストタワーを60℃に加熱する。数日後、気温が下がります。この時点で、プロセスを終了するために少量の水を堆肥に追加する必要があります。. コーヒー堆肥この種の堆肥の製造のためには、急速に分解することを特徴とするコーヒー植栽の残渣が使用される。.コーヒーの残りは地下の穴に預けられるべきです。言い換えると、前記穴は完全に覆われていなければならない。堆肥は数週間以内に使用できるようになります.コーヒーベースの堆肥は、その高い窒素含有量で園芸の世界で広く認識されています。また、水と混ぜると優れた液体肥料として使用できます。.ワームの堆肥春雨堆肥としても知られている、このプロセスは赤ミミズを最大限に活用することを含みます(科学名: Lumbricus rubellusそれらは有機成分を摂取するからである)。.赤いミミズは有機物の主な消費者として機能します。他の栄養素の中でも、肥料を消化することによって、それらはガスを発生させ、土壌中のビタミンB 12の存在を増加させます。. ミミズ堆肥は基本的に赤土虫が高品質の腐植を作り出すための好ましい条件を作り出すことから成り、それは土壌の栄養レベルをかなり増加させます。.このタイプのミミズは、食品廃棄物などのさまざまなタイプの有機物を処理することができます。.ワームが適切に繁殖し、望ましい結果が得られるように、適切なレベルの相対湿度(約70%)と温度(約21°C)を確保することが重要です。.アビ堆肥化このプロセスを通じて、鳥と堆肥の相互作用が組み込まれ、材料の劣化プロセスがスピードアップします。このために最も使用される鳥は鶏です.コンポストが形成されている地域では、国内であろうと農産物であろうと、有機物残渣が導入され、この環境では鶏が取り込まれます。.鶏はこの有機的な形成を餌にしている、つまり、コンポスターは鶏の餌箱と同時に働く.並行して、これらの鶏の排泄物は鶏肉としても知られています。この有機材料はそれのために指定された地域で堆肥の形成を強化します.参考文献コンポスト(s.f.)ハバナ、キューバ以下から取得しました:ecured.cuコンポスト(s.f.)固形廃棄物の権威プエルトリコの政府。取得元:ads.pr.govComposta(2008)先住民女性のための生産的組織プログラム取得元:cdi.gob.mx堆肥の世界(2002年)。以下から取得しました:tierramor.org有機堆肥の種類取得元:wellindal.es堆肥(s.f.)の種類と用途以下から取得しました:compostajedomestico.wordpress.comウィキペディア、フリー百科事典(2018)。堆肥取得元:en.wikipedia.orgウィキペディア、フリー百科事典(2018)。 Lumbricus rubellus取得元:en.wikipedia.org

大気および汚染物質の組成

の 大気組成 または大気はそれに含まれているさまざまなガスの割合によって定義され、地球の歴史を通して絶えず変化してきました。形成中の惑星の大気は主にHを含んでいた2 そしてCOのような他のガス2 とH2O.約4億4千万年前、大気中の成分は主にCOが豊富でした2.地球上の生命の出現と共に、メタンの蓄積が起こりました(CH4)大気中で、最初の有機体はメタン生成菌だったので。その後、光合成生物が出現し、それが大気中のOを濃縮した。2. 今日の大気の組成は、2つの大きな層に分けられ、それらの化学組成が区別されています。ホモスフィアとヘテロスフィア.ホモスフィアは海抜80から100キロに位置し、主に窒素(78%)、酸素(21%)、アルゴン(1%未満)、二酸化炭素、オゾン、ヘリウム、水素とメタンで構成されています。 、非常に小さな割合で存在する他の要素の中で.ヘテロフェラは低分子量のガスで構成されており、高度100km以上に位置しています。最初の層はNを表します2 分子、2番目の原子O、3番目のヘリウム、そして最後の原子は水素原子(H)によって形成されます。.索引1歴史1.1古代ギリシャ1.2大気成分の発見2つの特徴2.1起源 2.2構造3原始大気の組成3.1 CO2の蓄積3.2生命の起源、メタン(CH 4)の蓄積およびCO2の減少3.3大酸化事象(O 2の蓄積)3.4大気中の窒素と生命の起源におけるその役割4現在の大気の組成4.1均質圏4.2異圏5参考文献歴史大気に関する研究は数千年前に始まった。原始文明が火を発見した瞬間に、彼らは空気の存在の考えを持ち始めました.古代ギリシャこの時期に彼らは空気とは何か、そしてそれがどのような機能を果たすのかを分析し始めました。例えば、Anaxímadesde Mileto(588 a.C.-524 a.C.)は、生き物はこの要素を供給されていたので、空気は生命の基本であると考えていました.一方、Empédoclesde Acragas(西暦495年 - 西暦435年)は、生活には4つの基本的な要素があると考えていました:水、土、火、そして空気。.アリストテレス(紀元前384年 - 紀元前322年)はまた、空気は生き物にとって不可欠な要素の一つであると考えていました.大気組成の発見1773年に、スウェーデンの化学者カール・シェールは、空気が窒素と酸素で構成されていることを発見しました。その後、1774年にイギリスのジョセフ・プリーストリーは、空気は元素の混合物で構成されていて、そのうちの1つが生命に不可欠であると判断しました.1776年に、フランス人アントワーヌ・ラヴォワジエは、彼が酸化水銀の熱分解から分離した元素を酸素と呼んだ。....

個人の行動組織や基盤に与える影響

の 組織内の個々の行動 それは会社の適切な機能を確実にするために考慮するべき最も重要な変数の1つです。組織を構成する各人の個人差により、最良の結果を達成するためにそのような行動を管理することを学ぶことが必要です.組織行動とも呼ばれ、この分野の研究は、各人が企業内で行動する方法に関連した知識を調査および適用する責任があります。組織内の個々の行動を理解するためには、それを調整するさまざまな変数を研究する必要があります。. 最も重要なのは、会社を構成する人々、会社の構造、彼らが使用する技術、そしてそれが確立されている背景です。. 組織の効率を改善するための行動計画を設計するためには、これらすべての変数を分析する必要があります。.索引1組織への影響?2個人の行動の基礎2.1値2.2信念2.3態度2.4動機2.5能力2.6性格3参考文献 それは組織にどのように影響しますか?組織の成功は、上記の4つの変数間の相互作用に完全に依存します。 - 組織を構成する人々は、組織の内部システムを構成します。異なるメンバー間のコラボレーションは、望ましい結果を達成することを可能にするものです。そのため、一人ひとりの行動を他人の行動に合わせる方法を検討する必要があります。.- 組織の構造とは、組織内の既存の階層、およびその組織に属する人たちが従事しなければならない関係の種類のことです。個人が自分の個人的な利益を構造の利益よりも優先した場合、会社はそれができるほど効率的に機能しません。.- 会社が使用する技術は労働条件を改善するのを助けて、彼らに彼らの目的を満たすために資源を提供します。ただし、テクノロジのすべてのメリットを享受するためには、個人が自らの行動を最大限に活用するように調整する必要もあります。.- 会社が事業を展開する背景は、その会社に何が期待され、それを達成するための最善の方法が何であるかを理解するための基本です。したがって、彼らが働く状況を理解している会社のメンバーの数が多ければ多いほど、同じ結果が得られます。.見ての通り、組織内の個々の行動は彼らの成功の基盤であり、そして会社が構築される他の3つの変数に影響を与えます。したがって、各人が特定の方法で行動するように導くものを理解することは、企業内で最良の結果を達成するために不可欠です。.個人の行動の基礎個人の行動に影響を与える可能性のある変数はたくさんありますが、それらが組織に与える影響の観点から最も重要なものは次のとおりです。- 値.- 信念.- 態度.- 動機.- スキル.- 性格.値価値観は、一人一人が人生において重要だと考える要素です。それらは存在のすべての分野に影響を与えます:個人的な関係から仕事まで.値は私たちの優先順位を決定するものであり、そしてまた私たちの人生が成功であるかどうか、それどころか私たちが望むものからかけ離れているかどうかを測定するために使う基準です。. 一般に、人が自分の価値観に沿った方法で一貫して行動するとき、彼は満足していると感じるでしょう。反対に、あなたの行動があなたが良いまたは重要だと思うことに反している場合、あなたは自分自身について悪い気分になる傾向があります。.したがって、会社の価値とその一部である人々を知ることが基本です。両者が一致していないと、従業員は会社での役割に深く不満を感じ、仕事で最高のパフォーマンスを発揮することができなくなります。.信念信念は、私たち自身、他の人々、そして世界一般について私たちが持っている考えです。彼らは通常、私たちが起こることに私たちが反応する方法に影響を及ぼし、それがあたかもポジティブであるかのようにネガティブな何かを感じさせる原因となる可能性があります。.したがって、組織内の参加者の信念を知ることは重要です。なぜなら、参加者は同じ状況で非常に異なる方法で行動するからです。.態度信念に密接に関連して、態度は私たちが日々私たちに提示される状況に直面する方法と関係があります.困難が発生したとき、従業員は怖いと感じ、何をすべきかわからないのですか?それどころか、彼らは問題を解決するためのリソースを探していますか。たとえそれが彼らにとって新しいものであっても??組織内のすべての人々を正しい態度にすることは、組織の成功にとってきわめて重要です。. 動機動機づけは、物事をして行動を起こそうとする願望として定義されます。目標を検討し、課題を克服し、そしてあなた自身の目的を満たすとき、それは最も重要な要素の一つとして考えられています。.したがって、会社のメンバーのモチベーションを高める方法を研究することは、この範囲内で最高の結果を達成したい場合には基本的なことです。.スキル会社の失敗を確実にする最も簡単な方法の1つは、会社のメンバーとして、私たちと補完的なスキルを持つ人々ではなく、良い関係を持つ人々を選ぶことです。.スキルは、各人が組織に個別に貢献できるものです。したがって、トレーニングやコーチングなどの戦略に使用して、従業員のスキルの向上を促進することが必要です。.性格人格とは、私たちが人々としてどのようになっているかを定義する一連の個々の特性です。それらは一生を通じて安定しており、私たちが物事を行う方法、ならびに私たちが他の人々や私たちの環境に関係する方法に重要な影響を与えます。.人格を変えるのは非常に難しいので、会社の各メンバーの人格を知ることは、彼らの在り方に応じたタスクを割り当てるために不可欠です。. したがって、たとえば、内向的な人は、一人で作業することを含むタスクでより優れたパフォーマンスを発揮しますが、外向的な人はチームに所属することによってのみ最大限の能力を発揮します。.参考文献内の「組織内の個人」知識と共同作業を共有する。取得日:2018年3月19日、共有知識と共同作業から:sites.google.com実践管理における「組織における個人の行動」取得日:2018年3月19日、Practical Managementから:practice-management.com."あなたの価値は何ですか?"で:Mindtools。取得日:Mindtoolsから2018年3月19日:mindtools.com.今日の心理学における「動機」取得した日:心理学の今日から2018年3月19日:psychologytoday.comウィキペディアの "パーソナリティ"取得:ウィキペディアから2018年3月19日:en.wikipedia.com.