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基礎ラクトサードスープ、調製および使用

の 乳糖スープ 処理された食品、乳製品または水で行われた微生物学的分析からサルモネラ菌株を分離する際に主に濃縮前の培地として使用される、液体の非選択培地です。これは、食品の微生物学的仕様に関する国際委員会(ICMPF)によって推奨されています。.培地には、ゼラチン、肉エキス、ラクトース、バクテリアの成長に必要な物質の酵素消化が含まれています。さらに、ラクトースは発酵性の炭水化物なので、いくつかの大腸菌群はガス生産でそれを分けることができます. この理由のために、ラクトースブロスは、全公衆および糞便性大腸菌群の推定的研究のためにアメリカ公衆衛生協会(APHA)によって推奨されており、それを最も可能性の高い数(NMP)の標準的技法におけるラウリル硫酸トリプトースブロスに代わる優れた代替として認定する。 )、食品、牛乳および地表水、地下、娯楽、家庭および産業廃棄物のサンプルの微生物学的分析に使用される.索引1財団2準備3つの用途3.1事前濃縮3.2全大腸菌および糞便性大腸菌の分析4媒体の品質管理5参考文献 財団いくつかのサンプルの微生物学的分析のために、予備濃縮のステップは、非常に少量であるか、またはその生存能力を侵害するかまたは最小限にする好ましくない条件下にあり得る特定の微生物を回収することができるために不可欠である。.そのようなものは、おそらくで汚染された乾燥および加工食品の場合です。 サルモネラsp. これらの場合、バクテリアが存在すると、それらは製品の製造工程中に物理的および化学的な誤処理を受けています。.このようにして、微生物は、脱水、抑制性または毒性生成物への曝露、および他の細菌のより大量の存在によって生じる重複などの有害因子に曝露される。.この意味で、ラクトースブロスは微生物の損傷した構造に修復効果があり、それを検出することができるような方法でそれを回復させそして再生させる。.同様に、ラクトースブロスは、その生存能力に影響を与え得る阻害物質を希釈する能力を有し、その発生を可能にする。さらに、ラクトースブロスの栄養成分は、成長のために戦略的です。 サルモネラsp 上記の他の微生物. 最終的な識別のために、それは決定的な作物の他の手段に向かって継代栽培されなければなりません.他方、培地の組成はまた、ガスを産生するラクトース発酵微生物の検出を可能にする。.準備1リットルのラクトースブロスを調製するために、13グラムの脱水培地を秤量し、そして1000mlの蒸留水に溶解する。.水に媒体を溶かすのを助けるために、あなたは少し溶液を加熱することができますが、それほど多くはありません。.均質になったら、溶液を次のように調製する:ブロスを用いて大腸菌群を探す場合、試験管を入れたラックを用意し、Durham発酵管を上下逆に挿入する。.ダラム管は、ガスの形成、大腸菌群の検索における貴重なデータの検出を可能にするため、非常に重要な細部です。.チューブの準備ができたら、10 mlのラクトースブロスをチューブに分注します。これはダラムチューブ全体を覆うのに十分な量でなければなりません。.ラクトースブロスが濃縮前のブロスとして使用される場合は、ダーラム発酵チューブを配置する必要はありません。この場合、大量の培地(225 ml)が必要です。これは、500 mlのボトル、広い口の中、耐熱性のスクリューキャップで供給されます。.その後、チューブまたはフラスコを121℃で15分間オートクレーブに入れる。.培地は25℃で6.9±0.2の最終pHに維持する必要があります。.ワインは使用されるまで冷蔵庫に保管されます。.使用する前に、ブロスは室温で調質する必要があります.他方、ラクトースブロスは二倍濃度で調製することもできる。.色の変化によって乳糖発酵が行われたチューブを示すために、pH指示薬として乳糖ブロスにブロモクレゾールパープルを追加する研究所もあります。この場合、ブロスは紫色になり、発酵が黄色に変わった場合.用途微生物学の実験室では、泌乳ブロスは、信頼性が高く速い結果を提供する比較的安価な培地として広く使用されています(24-48時間)。.それは水と食物中の合計と糞便性大腸菌群の分析のために、またはサルモネラ菌のための前濃縮ブロスとして使用することができます。.事前濃縮濃縮前はサンプルを濃縮する前のステップで、加工食品中のサルモネラ属菌の回収率を大幅に向上させます。. これを行うために、固形食品(25グラム)または液体(25ml)のサンプルを225mlのラクトースブロスに播種し、そして24〜48時間インキュベートする。その後、亜セレン酸シスチンブロスまたはテトラチオネートブロスを濃縮培地中で継代培養する。それからそれは選択的な媒体XLDおよびSSに渡ります.総および糞便性大腸菌群の分析それは糞便汚染の指標として優れた手段です.したがって、ラクトースブロスは、最確数法による大腸菌群研究の推定段階に理想的です。.大量の大腸菌群が疑われるサンプルでは、​​少量の大腸菌群が接種される(1ml)が、少量の大腸菌群が疑われるサンプルでは、​​より多くの検体が接種される(10ml)。.分析用に10の希釈液を作成-1, 10年-2, 10年-3, 使用濃度ごとに3〜5個のチューブ電池を形成.各希釈液から同じ量をラクトースブロスに蒔きます。.チューブを24時間インキュベートする。陰性のブロスをさらに24時間インキュベートする.結果の解釈は、2つの特性を観察することによって行われます。1つ目は濁度の有無で、この培地はpH指示薬を含まないため、色の変化はありません。.二つ目はガスの生産かどうかです。ガスは内部の1つ以上の空気の泡の出現によって、Durhamの管で容易に示されます.両方の特性、すなわちガス生成に伴う濁度が観察される場合、それは肯定的であると考えられる。ポジティブチューブは確認用培地(Brilliant Green 2%BileおよびECブロス)で再播種する必要があります。.媒体の品質管理-...

ECブロスの基礎、調製および使用

の ECブロス またはスープ 大腸菌 それは選択的液体培地です。この培地は、含まれる主な薬剤が 大腸菌. ECブロスは、トリプテン、ラクトース、胆汁酸塩、リン酸二カリウム、リン酸一カリウム、塩化ナトリウムおよび水からなる。その方式は戦略的に全および糞便性大腸菌群の増殖を促進し、他の付随微生物の発生を防ぐように設計されています. バクテリア 大腸菌 重要な胃腸の影響を引き起こす、水や食物源の汚染物質として存在する主な糞便性大腸菌.それはの多くの血清型があることに注意すべきです。 大腸菌。 それらの中で我々は、腸管出血性(EHEC)、腸管浸潤性(EIEC)、腸管病原性(EPEC)、腸管毒素原性(ETEC)および腸凝集性(EAEC)を挙げることができる。.この手段は、それらを区別することができずに、それらすべての開発を可能にする能力を持っています。これを行うには、追加のテストを実行する必要があります.総および糞便性大腸菌群の検索のための最確数(NMP)による水と食物の微生物学的研究は、いくつかの段階によって確認されるプロトコルです。推定段階、確認段階および完了段階。 ECブロスは確認段階で使用されます.索引1財団1.1 ECブロスノボビオシンで修飾した1.2 ECブロス2準備2.1 ECブロス2.2ノボビオシンで修飾したECブロス3使用3.1全大腸菌および糞便性大腸菌の分析4品質管理5おすすめ6参考文献財団ECブロスEC培地は、細菌が含まれている場合に、全大腸菌および糞便大腸菌の最適な発生に必要な栄養素を提供することに基づいています。 大腸菌. これらの栄養素はトリプテンによって提供され、ペプチドとアミノ酸の優れた供給源です。さらに、それはまたラクトース、エネルギーを提供し、バクテリアがガスを生産するかどうか示すことを可能にする発酵性炭水化物を含みます.他方、培地は、サンプル中に存在し得るグラム陽性微生物の増殖を阻害するので、選択的性質を提供する胆汁酸塩を含有する。.同様に、リン酸二カリウムおよびリン酸一カリウムもpHバランス系として作用する。ブロスに含まれるラクトースは、微生物によって発酵されるときに培地を酸性化する傾向があるため、このシステムが必要ですが、これはリン酸塩によって補われます.したがって、制御できない酸性度が求められている微生物の適切な発育に影響を与える可能性があるため、これらの要素は不可欠です。.その一部として、塩化ナトリウムは媒体を浸透圧的に安定化し、水は存在する溶質の溶媒であり、媒体に液体の粘稠度を提供する。.ノボビオシンで修飾したECブロスOkrendとRoseは、ノボビオシンで修飾したECブロスと呼ばれるさまざまなECブロスを作成しました。修飾は、胆汁酸塩濃度の低下および20 mg / dlのノボビオシンの添加からなる。.この変更はのひずみの回復を支持します 大腸菌...

頭蓋骨は由来や意味を叫ぶのではなく、同様のフレーズ

頭蓋骨は叫びません 一般的なスピーチで最も人気のあることわざの一つとしても考えられている - 主にブエノスアイレスからの - lunfarda表現の一部に対応します。一般的には、この表現は、誰かがトラブル当事者やその他の人に遭遇したときに苦情の場所がないことを意味します。-.例えば、息子の母親は、彼が仕事に行かなければならないことを彼に告げようとしたとき、彼の息子に「頭蓋骨、叫びません」と言いました:「起きなさい、あなたは文句を言うことができない、頭蓋骨は叫びません」.一部の専門家の分析によると、この語句はブエノスアイレスのスラム街で使われ始め、その後モンテビデオに定住したウルグアイ人コミュニティに到着するまで、首都の他の地域に広まるようになりました。.同様に、アルゼンチンとウルグアイの人々の慣用句と改作のおかげで、それには一連の意味があるとも推定されています。. しかし、その主な意味は、その人が大騒ぎをすることに慣れているならば、彼は彼の行動の結果を引き受けなければならないということを言及しています.それは当事者やお祝いの文脈で使用されていますが、その含意は多かれ少なかれ柔軟性があるので、そのフレーズは文脈とは無関係に使用できると推定されています.索引1起源2意味3使用例4似たフレーズ5つの珍品6アルゼンチンのことわざ7参考文献 起源「頭蓋骨」という用語は、当事者や支配の欠如を好む人々の同義語として使用されています。資格を受けたキャラクターTirso de Molina、Don Juan Tenorioの登場以来、一般的になり始めました。.物語によると、表現は墓地の近くで一夫多妻主義または不倫を実践した若者たちのための形容詞として使用されていました。それゆえ、低い情熱の現れは、死者、頭蓋骨、そして夜の霊に関連していました。.しかし、その言葉の起源はボルテールの書き物に基づいていると思われるヴォルテールの言葉がセビリアの理髪師に含まれていたことを示す著者もいます。.真実は、いずれにせよ、ヨーロッパの移住のせいで、これと他の言葉の両方が、後にlunfardo用語になるために南コーンで話されているスペイン語に固執したということです。. 意味時間が経つにつれて、その言葉は、特にブエノスアイレスの謙虚な地域で、lunfardoの語彙に固執しました。したがって、それはおよそ150年前にさかのぼると考えられています。.また、式に関連した2つの主な意味が述べられています。-「カラベラのチラ」は最長の文の略語であると推定されています。「カラベラは叫んでいないし、ピオラ(目覚め、鋭い人)は銀行業(忍耐強く、辛抱強い)です」。支配力の欠如の点に急上昇する傾向。つまり、あなたがパーティーの激しい夜を楽しんだならば、それはどんな状況下でも次の日に文句を言う価値がないです.-ウルグアイ語の変種があります。「カラベラは叫んでいないが怒る」という意味は、特に問題に自発的に関わっている場合は苦情の余地がないことを示しています。結果を知る).-他の意味は前の項目と多かれ少なかれ関係があります、複雑な状況に関わった後に人はそれについての不満を明示するという異形. -それはまた怠惰であるが、何らかの理由で、働くか努力をするべきである個人にも当てはまるようです.使用例-部長は部下に「頭蓋骨、叫んではいけない」と伝え、彼は仕事をしなければならなかったので、机の上にたくさんの報告を残しました。.-女の子は二日酔いを通過するために一連の薬の準備をします。彼女は自分自身に「頭蓋骨、叫びません」と言います.-学生は自分が携帯電話を学校に持っていくべきではないことを知っていますが、禁止されているにもかかわらずそうします。彼はクラスにいる間にそれを取り出します、そして、その瞬間にそれは先生がそれを取ってそしてそれを保つことです。他の仲間たちは言う:「頭蓋骨、叫ばないで」.-「あなたは何の頭蓋骨だから」.-「より少なく悲しみ、頭蓋骨を握る」.-「おならは息子が頭蓋骨であるため母親を泣かせる」(アルゼンチンの言葉に相当).似ているフレーズこの表現と等価のいくつかの文は、次のとおりです。 -"Sarna con gusto no pica"(主にベネズエラで言われています).-「天を望んでいる人、彼には費用がかかります」.-「桃が好きで、毛羽立ちがあるもの」.-「危険を冒さない者は勝ちませんが、フォーラムに参加しなかった場合」.-「魚が欲しい人は誰でも、彼のお尻を濡らす」.-「誰が夜を過ごす方法を知っている、早く起きる方法を知っているべきです」.珍品-「頭蓋骨」は、一般的に楽しさ、楽しさ、快楽主義が好きな人の同義語として広く知られている用語です。その使用は文学のおかげで人気になりました.-この用語を紹介した著名な作家は、PedroAlarcónとMiguel de Unamunoです。その表現の先例は、ペルーとキューバからのいくつかの文章でも発見されています.-その使用はRíode la...

どのように動作するか、それを作る方法と使用例のためのMackinderボックス

の マッキンダーボックス それは数学においていくつかの応用がある方法論的要素です。加算、減算、乗算、除算といった基本操作を教えるのに役立ちます。また、集合のサブセットを分離して基数を減算するためにも使用されます。それは数の加法的構造を分解して再構成するのに役立つ.基本的には、大きな中央コンテナと10個の小さなコンテナを配置することになります。小さいパッケージ内では、数量が追加されたことを表すために、順次追加または乗算を参照して、単位数量が表示されます。.逆に言えば、分割を参照して、より大きな枠から金額が引き落とされることも表します。.索引1何に使うの??2作り方?2.1段ボール箱を使って2.2プラスチック容器を使って2.3手続き3使用例3.1追加または追加3.2減算または減算3.3乗算3.4部門4参考文献 それは何のためですか??Mackinderボックスは、イギリスのチェルシーで1918年にその都市の教育者だったJessie Mackinderによって開発された方法です。. この方法は、数学、読み書きなどの分野における教育の個別化を促進することを目的としています。.この器械はより大きい平らな容器のまわりに置かれる10個の容器から成り、すべて平らな基盤の上に置かれます。これらの要素は、加算、減算、乗算、除算などの基本的な数学演算を実行するために使用されます。セットとサブアセンブリの分離にも使用できます。.マッキンダーボックスは教育の最初の年に使われます。その方法論は教材の使用に基づいているため、数学の理解を容易にし、各参加者が教材を直接操作したり対話したりする自由を与えます。. 作り方?Mackinderボックスは非常に基本的な要素で構成されています。それを形成するために、リサイクルされる材料または数えられる単位を表す小さな物体を置くのに役立つどんな種類の容器でも使用することができます。最も一般的な方法は次のとおりです。段ボール箱を使って以下の資料が必要です。- 厚紙(靴箱)または厚紙で作ることができる長方形のベース.- 10個の小さな段ボール箱。彼らはマッチ箱になることができます.- 1大きな箱.- のり.- トークン、蛍光体の棒、種または紙の玉.プラスチック容器を使って使用する材料は次のとおりです。- 厚紙(靴箱)または厚紙で作られた長方形の台座.- 小さい10個のプラスチック容器.- 大きなプラスチック製の容器。例えばCDボックス.- のり.- トークン、蛍光体の棒、種または紙の玉.手続き- 長方形のベースをカット.- 中央に大きい方の容器が取り付けられています(段ボール箱またはプラスチック容器).- 小さい方の容器は大きい方の容器の周りにくっついて乾いたままにしておく.-...

一般資金の機能、方針および管理

の 一般箱 それは預金と銀行引き出しを含む領収書と現金支払いのすべての取引が格納される補助的な本です。会社の現金に関する情報のメインストアです.会社は、一般現金を2つのセグメントに分けます。営業支出や買掛金など、すべての現金支払いが記録されている現金支払仕訳帳と、すべての現金収入が記録されている現金回収仕訳帳です。現金販売や売掛金など. 会社は一般会計係を使用して、会社を通過するさまざまな領収書および現金支払いを追跡します。.ゼネラルファンドの情報は定期的に総勘定元帳に記録されます。本の情報が正しいことを確認するために、定期的に銀行の照合を通じて銀行の記録と比較されます。.それが正しくない場合、銀行の情報に従って一般資金を投入するための調整入力が行われる。.索引1一般キャッシャーの機能1.1会計記録2つの方針2.1受け取ったお金と支払いのお金を分けておく2.2受け取ったお金の受け取りをする2.3支払ったお金の領収書を入手する2.4銀行に現金を預ける2.5現金を受け取る手続き2.6現金取引を最小限にする3管理3.1情報プロセス3.2取引記録4参考文献一般基金の機能あらゆる事業の経済活動は、現金および現金同等物の定期的な出入りを伴います。一般資金は、企業の指導者が、ある時点でビジネスにどれだけのお金があるかを判断するのに役立ちます。.この情報を使用して、会社は貸し手にキャッシュフローの状態を示すことができ、したがって、それが効果的に競争上の課題に直面していることを確認できます.キャッシュフローは、会社が投資、運営および財務活動に費やすお金に焦点を合わせています. 多数の現金の借方および貸方の取引を処理する会社では、一般会計担当者が会社の元帳の別の現金口座を置き換えます。.現金の支払いと領収書が少ない会社は一般的な現金を必要とせず、1つの現金口座のみを使用することを選択できます。.会計記録一般ボックスは、領収書と現金の支払いを記録するために使用されます。補助書のように機能します.現金受領および支払に関連するエントリは、まず一般金銭登録簿に記録され、次に対応する総勘定元帳勘定に転記されます。.さらに、一般現金は元帳の現金勘定の代わりになります。一般ボックスが適切に管理されていれば、元帳で現金口座を開設する必要はありません。.会社が現金口座の代わりに一般的なレジ係を使用して取引を記録できる理由はたくさんあります。.- 毎日の現金残高は簡単にアクセスできます.- 検証を通じてエラーを簡単に検出できます.- 残高は毎日チェックされるため、チケットは常に更新されます。.ポリシービジネスの文脈では、正確な報告を促進し資産の盗難を防止するために、安全な現金政策、特に一般会計係の小切手に関連するものが採用されています。.受け取ったお金と支払いのお金を分けておくあなたは受け取ったお金を小額の現金に入れてはいけません。会計記録に誤りや混乱を引き起こすでしょう.会社に入るすべてのお金はそれが再び支払われる前に銀行に迅速に預けられ、記録に記入されなければならない。そうでなければ、現金残高を調整するときに混乱を招く可能性があります。.受け取ったお金の領収書を渡す領収書を適切に発行することで、誰かが現金を預けるのではなく現金をポケットに入れるという会社の保護に役立ちます。領収書は重複して前もって番号を付けなければなりません.支払ったお金の領収書を入手する時々、それは領収書を得ることが可能ではないかもしれません。たとえば、市場で商品を購入するとき.この場合、各取引の費用は金額を忘れないようにすぐに記録されなければなりません。その後、それらを承認するためにマネージャの現金領収書に転送することができます。. 銀行に現金を預けるオフィスでお金を稼ぐのは魅力的です。このようにして詐欺が始まることが多い.現金は銀行に迅速に預けなければなりません。せいぜい、領収書から3日以内.現金を受け取る手続きお金を扱う人を守るために、金庫、封筒、その他のお金を開くときには常に2人の人がいるべきです。二人とも現金を数え、領収書にも署名しなければなりません。.現金取引を最小限に抑える箱は他の方法が不可能であるときだけ支払いをするのに使用されるべきです。理想は、小切手または銀行振込で請求書を支払うようにサプライヤのアカウントを設定することです。.小切手で支払うことの利点は、一連の追加レコードが銀行取引明細書の形式で生成されることです。さらに、権限のある人だけが支払いを行うことが保証されているため、盗難や詐欺の可能性が減少します。.管理一般的な現金は、多くの取引がある場合、通常、現金領収書仕訳帳と現金支出仕訳帳に分割されます。.現金に関連する取引量が少ない中小企業では、すべての現金取引は単一の一般的なレジに記録されます。.情報処理プロセス現金取引は、流動性レポートで終わる前にさまざまな段階を経ます。一般に、現金の入出金は、現金口座への引き落としと貸方記入によって記録されます。.たとえば、顧客請求は現金勘定に借方転記され、売掛金勘定科目に貸方記入されます。一般ボックスの情報は、取引の検索を容易にするために時系列で入力されます。. それから、キャッシュインフローは試算表に入ります。これは、会計士が貸方の合計が借方の合計と等しいことを確認するのに役立ちます。.財務報告プロセスの3番目のステップは、企業の貸借対照表に現金を開示することにつながります.取引記録一般現金の最初のエントリは、会計期間の期首の期首残高です。各エントリには、日付、経費または領収書に関するメモ、および取引の合計金額が含まれている必要があります。.一般現金取引も、総勘定元帳内の対応する勘定または有価証券に振り替える必要があります。.たとえば、提供されたサービスに対して現金で受け取った支払いは、総勘定元帳の[資産]セクションに表示されます。.消耗品およびその他の事業材料の現金支出は支出として表示されます。.会社は一般基金を金融機関から受け取った毎月の銀行口座明細書と調整し、基金の不一致を考慮に入れなければなりません。.参考文献ウィルケントン(2019)。キャッシュブックInvestopedia撮影元:investopedia.com.管理会計(2018年)現金簿とは何ですか?経歴:accountingformanagement.org.Ashley Adams-Mott(2019)。現金出納帳と元帳とは何ですか?スモールビジネス - Chron.com撮影元:smallbusiness.chron.com.スティーブンブラッグ(2018)。キャッシュブック会計ツール撮影元:accountingtools.com.マーキスコディア(2017)。会計における現金簿の重要性流暢な撮影者:bizfluent.com.Humentum(2019)。現金を管理するためのトップのヒント。撮影元:humentum.org.

シャーレの特徴、用途、歴史

の ペトリ皿またはペトリ皿 浅い皿に似ている生物学の分野で非常に重要な実験器具です。. それらは作物の成長がそれらを通して見られるように透明であり、そしてそれらはガラスまたはプラスチックで作られている。前者は汚染除去された後は再利用できますが、後者は通常廃棄されます.  いくつかはそれらのベースとエッジに溝があります、それはそれらがそれらが格納されるとき、滑るのを防ぎます。それらはまた一種のふたから成っています.これらの機器は科学において異なる用途を持っています。最もよく知られているものの1つは、それらが研究の対象(一般に細菌およびウイルス)を単離することを可能にするので、微生物の培養のための容器であることである。.それらは真核細胞の成長、植物の発芽過程の観察、サンプルの輸送と観察、そして液体の乾燥にも使用されます。.ペトリ皿の特徴1ペトリ皿は浅い皿のようです(1〜2センチ).2 - 彼らは直径約10センチメートルを測定します。この長さは変わる場合があります.3 - 彼らは作物の成長を観察することを可能にする、透明です. 4 - 彼らはそれを汚染する可能性がある外的要因から作物を保護することを可能にする一種の蓋を提示します.5 - 彼らはプラスチックやガラスでできています.6-プラスチックカプセルは使用されると廃棄されます.7 - ガラスカプセルは除染され、160℃のオーブンで殺菌された後に再利用できます(他の殺菌方法があります).用途ペトリ皿は通常生物学の実験室で使用されます。これらの機器の最も一般的な用途は、細胞や微生物を培養するための容器です。.これらのカプセルでは、細胞の成長と発達を可能にするために必要な条件が再現されています。一般に、それらは液体または半固体の媒体および食物と共に提供される。.さらに、これらのカプセルはふたを持っているという事実はそれらが汚染物質から隔離されそして保護されるのでそれらを作物の開発に理想的にする。.ペトリ皿は透明な材料で作られているので、それを通して生物の成長を観察することができます。このようにして、研究者はカプセルを開けることなく進歩を追跡することができます.器具の寸法がそれを可能にするので、試料はペトリ皿から直接顕微鏡で観察することができる。また、カプセルからサンプルを取り出すことなくサンプルを解剖することができます.それらはまた、いくつかの植物の種子の成長を観察したり、非常に小さな動物の行動を観察するのにも使われます。.ペトリ皿の他の用途は以下の通りです:1-液体をオーブンで乾燥させます。彼らは耐熱性であるため、ガラスカプセルのみがこの目的のために使用されています.2 - サンプルの搬送と保存.顕微鏡で調べたい液体サンプル用の容器として3-Serve.将来の研究のための微生物の4分離. 微生物の栽培におけるペトリ皿の使い方微生物の栽培のために、ペトリ皿を殺菌することから始めてください。これはオーブンでそれを加熱するか、またはそれをさまざまな物質(たとえば、塩素)で洗浄することによって行うことができます。このプロセスは、作物に損傷を与える可能性がある表面に存在する物質を除去します.次に、カプセル内に縁起の良い環境を作ります。一般に、機器の半分には、寒天、栄養素、塩、炭水化物、アミノ酸、抗生物質、指示薬、その他試験に必要な物質をベースにした熱い液体が入っています。.寒天ゴム混合物を含むペトリ皿を冷蔵庫に逆さにして保存する。これは、空気を輸送する粒子による汚染の危険性、ならびに微生物の発生を危うくする可能性がある水の凝縮を回避する目的を有する。.しばらくすると、ガム寒天が冷えて固まります。これは、カプセルを使用する準備が整ったことを意味します。あなたがこれらの準備のうちの1つを使いたいならば、あなたは冷蔵庫からカプセルを取り出して、それが室温になるまで待たなければなりません.これが起こると、微生物は混合物に接種される。これは勉強しようとしている個人が紹介されることを意味します.このために、研究者は綿棒で細菌を入手することができます。その後、この綿棒は寒天ゴム混合物を通過します. 作成された培地が壊れる可能性があるため、綿棒で過度の圧力をかけないでください。この後、カプセルは作物の汚染を避けるために密封されます. ウイルスをペトリ皿で培養する場合は、2段階で行います。第一段階では、ウイルスの宿主となる細菌を接種します。第二段階では、ウイルスが接種されます.生育する微生物に応じて、カプセルの生長を促進するために、カプセルをインキュベートするかまたは温かい環境に保つことができる。....

痴呆症の症状、原因および処置

の 恐怖症 それは特定の種類の恐怖症であり、そこでは髪の毛の過度かつ非合理的な恐れがあります。カエトとは、髪の毛や恐怖症と呼ばれるケラチン繊維を意味する(古代ギリシャ語の「パニック」、ギリシャ神話の「恐れている」という擬人化、アレスとアフロディーテの息子)。. 特定の恐怖症は不安障害に分類されます。すべての恐怖症において、それに苦しむ個人は、その恐怖を引き起こす対象に不合理な恐怖を与えます.  嫌悪感の場合、それは過度の髪の毛への恐怖を持っている個人だけでなく、毛皮で覆われた個人や動物への恐れにおいても特徴付けられます。それは人間の髪の毛と動物の髪の毛の両方に対する不合理な恐れです。この恐れは、私たちが正常化された日常生活を送ることができなくなり、個人や社会生活が制限されるのを制限します.この記事を通して、私たちはその特徴、その原因とその結果、そして可能な効果的な治療法を示します。そうすれば、すべてのこの情報を通してあなたはその機能をよりよく理解できるでしょう。.憎悪の原因ほとんどの特定の恐怖症には原因だけがあるわけではありませんが、痴呆症の場合によく見られると考えられる要因があります。これは通常過去の出来事であり、患者に印を付け、正しく解決または終了していません。. 心理学的には、古典的条件付け、牧師の条件付け(または観察による行動の習得)、個人の子供時代の情報獲得、そして場合によっては遺伝的要因があるかもしれません。.陰性恐怖症の特定の特徴 不均衡な恐れCaetophobiaでは、恐れは合理的ではありませんが、不合理な思考を伴う不均衡な恐れに対応します。この恐怖は恐怖症刺激の存在下でも予想中にも起こります.完全な統制の欠如のセンセーション特定の恐怖症の基本的な特徴。 Caetophobiaの場合、個人が髪に直面しなければならないたびに、コントロールの欠如の感覚は激しいです. 日常生活の中で、髪の毛が取り返しのつかない存在である要素であるという多くの状況があるので、不快感は一定です。具体的には、彼らはこの恐怖症を持つ個人がより不快感を示すことができる清潔さや他人との接触の状況にあります.回避の必要性状況の前に絶対的な統制の欠如の感覚のために、個人は物や恐怖の状況を避けるために完全な必要性を持っています. あなたが危険にさらされているのを見ることができるあらゆる状況からのこの回避または逃避はこれが伴うすべての擾乱であなたの通常の日常生活に影響を与えます.不適応です公正かつ合理的な方法で恐れてください。それは常に生物の生存において適応的であると考えられてきました。適応的な恐怖は、本当の危険に対する通常の反応として動かされる一連の感覚であり(Marks、1987)、それは私たちの生活が危険にさらされている時に逃げるために私たちに有益です。. しかし、生物に対する本当の脅威がない状況で激しい恐怖が発生すると、それは不適応になります.それは長期的な障害ですそれが合理的恐怖症または恐怖症であるかどうかを区別することができる方法の1つは、その期間と時間の頻度です. それが単独で起こる特定の恐怖であるならば、それを恐怖症と考えることはできません。恐怖症は、それらの頻度に加えて、それらが専門家によって治療されない場合、個人の様々な段階(小児期、思春期、および成人段階)で持続する。.この恐れは議論できないそれは特定の恐怖症、特に大恐怖症のもう一つの基本的な特徴です。これは、髪の毛に対する過度の恐怖が出来事に関して客観的に説明できないことを意味します。それを正当化できる客観的な証拠なしに、それは完全に不合理です。.トリートメント20世紀前半には、恐怖症の代替治療法は、現在は特定型または単純型と呼ばれていましたが、基本的に精神分析による治療に限定されていました。 Joseph Wolpe(1958)の著作から、恐怖症の分野ではいわゆる行動療法が踏み込まれました。.恐怖症は通常個人の日常生活に影響を与える不安障害であるため、あらゆる恐怖症は治療されるべきです。この種の問題では、高効率の心理療法が対比されてきました. したがって、それは治癒することができる障害ではありませんが、時間内に治療された場合、治癒している人の割合が高いです。問題の適切な解決のために、心理療法は特定の恐怖症を専門とする臨床心理学者によって行われなければなりません。.特定の恐怖症を治療するために治療で最もよく使われるテクニックは以下の通りです。恐れられた刺激への露出は生きているか想像力向性恐怖症の場合、それは特定の恐怖症であるので、最も指示されている治療法は段階的な曝露です。 in vivoでの段階的な暴露では、恐怖症の状況は後に個人が直面するために階層化されています減感を行うために恐ろしいオブジェクト(髪)に少しずつ. したがって、この場合の賢明なことは、後に恐怖刺激との物理的接触を含む視覚的展示に移るために、髪への視覚的展示を行うことである。いくつかの調査はこの技術がどのように特定の恐怖症の治療のために短期および長期で最も効果的であるかを証明しました.個人がこの手法にすばやく反応することに加えて、利点は長期にわたって続くでしょう。恐怖症の場合があります、その理由はさまざまな理由で、ライブ露出を実行することはできません、その代わりに想像力での展覧会は実行されます。. このテクニックを実行するとき、不安が対象で減少するまで、これらの恐怖状態の回避を制御することに重点が置かれます.科学的研究は、特定の恐怖症を治療するためのこの技術の成功は恐ろしい結果がない状態での曝露が恐怖反応(生理学的および物理的の両方)の消滅をもたらすという事実によることを示しています.不安制御のテクニック不安制御技術は、その主な機能が不安の制御および軽減である技術のグループです。不安のレベルが非常に高い最初の段階に直面した時点で、それらのすべてが特に重要です。.これらの中には:リラクゼーションテクニック:被験者は、不安に対する相容れない反応を学ぶことによって、不安を管理し気をそらすように教えられています。通常使用されるこれらの不適合な反応のうちのいくつかは、筋肉の膨張または遅い横隔膜呼吸の学習です。.注意散漫と自己指示.有益な治療法、バイリオセラピーまたは心理教育これらの治療において、専門家は、この研究が専門家と一緒に治療行動の計画を練るように動機付けるのを助けることを意図して、患者が決定因子の探索および彼の恐怖症の要因の維持において調査することを目的として有する。. このために、恐怖症の行動に由来するおよび/またはそれを維持する原因または要因についての情報が提供されます。.認知行動療法とバーチャルリアリティこの種のテクニックは、行動テクニックよりも新しいものです。これらは、ほとんどの場合、露光技術と組み合わせて使用​​され、それによって治療の有効性が向上します。....

ポーターバリューチェーン活動、それが果たすものと分析

の ポーターバリューチェーン 市場にとって価値のある製品やサービスを提供するために、原材料の取得から特定の業界で活動している会社によって実行される一連の活動です。.Porterは、企業がすべての活動を調査し、それらがどのように関連しているかを調べるために使用できる汎用のバリューチェーンを提案しました。企業がいかに価値を創造するかを理解し、さらに価値を付加する方法を模索することは、競争戦略を開発するための基本的な要素です. マイケルポーターは彼の有名な本でそれを分析しました 競争上の優位性, 1985年に出版され、そこで彼は初めてバリューチェーンの概念を紹介しました。バリューチェーンの考え方は、組織のプロセスビジョンに基づいています。生産会社やサービス会社をシステムと見なすことができるということです.このシステムはサブシステムで構成されており、各サブシステムには入力材料、変換プロセス、および出荷製品があります。投入原材料、加工プロセス、出産品には資源の獲得と消費が含まれます:お金、労働力、資材、設備、建物、土地、行政、管理.製品は順番に一連の活動を通過し、各活動の結果として製品は価値を得ています。一連の活動により、すべての活動の集計値の合計よりも製品の付加価値が高くなります。. 組織が生み出す価値が高ければ高いほど、それはより多くの利益を生み出すことができます。そして、より多くの価値を顧客に提供することによって、競争上の優位性が生まれます。.索引1アクティビティ1.1主な活動1.2支援活動2それは何のために使われていますか??2.1バリューシステム2.2他のモデルと一緒に使用する3バリューチェーンの分析3.1ステップ1:各活動のサブ活動を確立する3.2ステップ2:各支援活動の副活動を特定する3.3ステップ3:リンクを特定する3.4ステップ4:価値を高める機会を探す4参考文献 アクティビティPorterのバリューチェーンの強みは、部署や経費の種類を観察するのではなく、クライアントを中心にシステムとインプットを完成品に変換する方法に焦点を当てていることです。.このアプローチを使って、Porterはすべての企業に共通の一連の活動を詳細にまとめ、それらを主な活動と支援に分けました。. 企業はこれらの中核的な活動と支援活動を「ビルディングブロック」として使用して、価値ある製品やサービスを生み出しています。.主な活動それらは、製品またはサービスの製造、販売、保守、およびサポートに直接関係しています。それらは以下から構成されます。エントリー物流それらはすべて、原材料の受け取り、保管、および内部流通に関連するプロセスです。サプライヤーとの関係は、ここで価値を創造するための重要な要素です。.操作原材料を製品に変えて顧客に販売する変換活動です。ここで、オペレーティングシステムは価値を創造します.出荷ロジスティクスこれらの活動は、製品またはサービスを顧客に提供する活動です。それらは、収集、保管、流通システムなどの要素であり、組織の内部または外部にあります。.マーケティングと販売これらは、競合他社からではなく会社から顧客に購入するよう説得するために使用されるプロセスです。ここでは、会社によって提供される利点とそれがそれらをいかにうまく伝えているかという価値の源泉です。.サービス購入後の顧客にとって製品の価値を維持することに関する活動.支援活動彼らは主な活動を支援します。各支援活動は、異なる主要活動で機能を実行することができます。. たとえば、購買は、特定の活動を使用してオペレーションをサポートしますが、他の活動を使用したマーケティングおよび販売もサポートします。.買い物これが、会社が運営に必要なリソースを得るために行うことです。それは供給者を見つけることと最高の価格を交渉することを含みます.人事管理これは、会社がどのようにして労働者を採用、雇用、訓練、やる気にさせ、報酬を与え、そして保持するかということです。人々は重要な価値の源です。企業は優れた人事慣行により明確な競争優位性を生み出すことができます。.技術開発それは情報の管理と処理、そして会社の知識ベースの保護に関連しています。.価値創造の源泉は、情報技術のコストを最小限に抑え、技術の進歩に追いついて、そして技術的な卓越性の世話をする.金融インフラそれらは会社の支援システムとそれがその日常業務を維持することを可能にする機能です。経理、法務および一般管理は、企業が利益のために使用できる必要なインフラストラクチャの例です。.それは何のためですか??バリューチェーンの活動がどのように実行されるかによって、そのコストが決定され、収益に影響が及びます。このツールは、企業の価値の源泉を理解するのに役立ちます。.バリューチェーンアプローチは戦略的計画のための強力な分析ツールとして経営の最前線にすぐに移動しました.バリューチェーンの概念は、サプライチェーンと完全流通ネットワークの両方に適用できます。最終顧客に製品の組み合わせを提供することは、それぞれが独自のバリューチェーンを管理するさまざまな経済的要因を動員するでしょう。.このアプローチは、企業が競合他社のデータを公開している場合に評価するための優れた代替手段にもなります。. たとえば、問題の会社は既知の業界と比較されます。川下企業との有用な相関関係を築くことで、その価値をよりよく理解することができます。.バリューシステムこれらのローカルバリューチェーンの業界全体での同期化された相互作用は、時にグローバル規模の拡張バリューチェーンを生み出します。 Porterはこの相互に関連し合ったバリューチェーンシステムを「バリューシステム」と呼んでいます。. バリューシステムには、会社のサプライヤ、会社の所有者、流通チャネル、および会社のバイヤーのバリューチェーンが含まれます。.チェーンに沿って生み出された価値を捉えることは、多くの経営戦略家によって採用された新しいアプローチです。たとえば、製造業者は、輸送コストを最小限に抑えるために、部品サプライヤをその組立工場の近くに配置することを要求する場合があります。.バリューチェーンに沿って流れる昇順および降順の情報を活用することで、企業は仲介者を迂回し、新しいビジネスモデルを作成し、またはバリューシステムの改善を図ることができます。.他のモデルと併用価値が分析され、会社の貢献部分が特定されたら、他のモデルをバリューチェーンと共に使用して、これらの分野をどのように改善できるかを評価できます。.たとえば、アクティビティ「アウトバウンドロジスティクス」内でSWOT分析を使用して、自分の長所と短所が何か、その分野を改善するためにどのような機会があるかを理解したり、重要な要素になる可能性があるものに対する脅威を特定できます配送システムの価値.同様に、他のモデルを使用して、パフォーマンス、リスク、市場潜在力、環境廃棄物などを評価することができます。.バリューチェーンの分析この分析はシステムと活動を相互にリンクさせ、これがコストと利益に与える影響を示しています。組織内の価値と損失の原因がどこにあるのかを明確にします。.分析モデルとしてバリューチェーンを使用する場合は、実行する必要がある4つの基本手順があります。.ステップ1:各活動のサブ活動を確立するそれはどの定義された副活動が各主活動に対して価値を生み出すかを決定する。副活動には3つの異なるタイプがあります。直接の副活動はそれ自体で価値を生み出す。たとえば、書籍出版社のマーケティングおよび販売のサブアクティビティでは、直接のサブアクティビティには書店への電話、広告のオンライン販売などが含まれます。.間接副次作用は、直接副次作用が問題なく機能することを可能にします。書籍出版社のマーケティングおよび販売のサブアクティビティでは、間接的なサブアクティビティにセールスチームの管理と顧客レコードの管理が含まれます。.品質を保証するための副活動は、直接的および間接的な副活動の両方が必要な基準を満たすことを確実にします. 書籍出版社のマーケティングと販売のサブアクティビティでは、これは校正と広告編集になります。. ステップ2:各支援活動の副活動を特定する各支援活動の各主要活動に価値を生み出す副活動が決定される.たとえば、人事管理がオペレーション、参入物流、マーケティングおよび販売などにどのように価値を付加するかを検討します。ステップ1と同様に、間接的、直接的、そして質的なサブアクティビティが求められます。.次に、企業のインフラストラクチャにおけるさまざまな価値創造サブアクティビティが特定されます。これらは一般的に、それぞれの主な活動に固有のものではなく、機能間の性質のものとなるでしょう.ステップ3:リンクを特定する識別された価値サブアクティビティ間のリンクが見つかります。リンクはバリューチェーンボックス内で競争優位性を高めるための鍵ですが、時間がかかります.例として、販売チームのトレーニング(人事サブエリア)と販売量のリンクがあります。注文の配達時間と彼らの出荷を待っている欲求不満な顧客からの電話の間に別のリンクがあります.ステップ4:価値を高める機会を探す識別されたサブアクティビティとリンクのそれぞれがレビューされ、クライアントに提供される価値が最大限になるようにそれらをどのように最適化することができるか.これらは、最終的には顧客基盤の拡大、競争上の優位性、および収益性の向上に貢献できる、量的および質的な下位活動です。.参考文献マインドツール(2018)。組織内で価値がどのように生み出されるかを理解する、Porterのバリューチェーン。撮影者:mindtools.com.IfM管理テクノロジーポリシー(2016)ポーターのバリューチェーン撮影元:ifm.eng.cam.ac.uk.ウィキペディア、フリー百科事典(2018)。バリューチェーン撮影元:en.wikipedia.org.Hitesh Bhasin(2017)。ポーターのバリューチェーン - ポーターのバリューチェーン。マーケティング91。撮影地:marketing91.com.Van Vliet(2010)。ポーターのバリューチェーン分析ToolsHero。撮影者:toolshero.com.

サプライチェーンの歴史、特徴、プロセス、要素

一 サプライチェーン サプライヤからクライアントへの製品またはサービスの動員に関連する人、組織、活動、リソース、および情報のシステムです。.これは、特定の製品を生産および流通させるために、会社とそのサプライヤの間に構築されたネットワークです。理論的には、サプライチェーンは需要と供給を一致させ、最小の在庫で一致させようとします。. サプライチェーンが最適化されると、生産サイクルが早くなり、コストが下がるため、サプライチェーンの管理は重要なプロセスです。.サプライチェーン管理には、調達および取得、変換に関連するすべての活動の計画と管理の両方が含まれます。同様に、マーケティング、販売、製品デザイン、財務および情報システム間のプロセスと活動の調整を促進します。.また、チェーンパートナーとのコラボレーションと調整も含まれます。これらは、顧客、サプライヤ、仲介者、および外部サービスプロバイダです。.これは、統合的な機能であり、主要な商業機能と企業内およびそれらの間の、統合的で高性能なビジネスモデルを結び付けるという主な責任を担っています。.索引1主な目的2歴史2.1ホーム2.2最初の年2.3大多数の年齢2.4技術革命 3つの特徴3.1データの積極的な利用3.2在庫の最適化3.3柔軟性3.4迅速なコンプライアンス3.5適合性と可視性4つのプロセス4.1運用参照モデル5つの要素5.1統合5.2操作5.3ショッピング5.4配布6実例6.1デフレと効率 7参考文献主な目的サプライチェーンマネジメントの主な目的は、流通能力、在庫、および労働力を含むリソースの最も効率的な使用を通じて顧客の需要を満たすことです。.サプライチェーンマネジメントの背景にある基本的な考え方は、企業や企業が市場の変動や生産能力に関する情報を交換することによってサプライチェーンに参加することです。.ある企業に関連するすべての情報にアクセスできる場合、サプライチェーンの各企業は、地域の利益に基づいて最適化するのではなく、チェーン全体を最適化することができます。.これは、グローバルな生産と流通におけるより良い計画につながり、コストを削減し、より魅力的な最終製品を提供し、より良い売上と関係する企業のためのより良い全体的な結果を生み出すことができます。これは垂直統合の一形態です.歴史ホームオペレーションズ・リサーチの開始、そして産業工学は、物流から始まりました.書いた産業工学の創設者であるFrederick Taylor 科学的管理の原則 1911年に、彼は彼の仕事の手動ローディングプロセスを改善することに集中しました.分析的価値を持つオペレーションズリサーチは第二次世界大戦中に始まった。 1940年代に軍事物流業務ソリューションを探しています. 最初の年パレット昇降プラットフォームの機械化は、1940年と1950年頃の物流研究の焦点であり、より多くの保管スペースと流通が得られました。.単体積荷およびパレットの使用の概念は普及し、1950年には一貫輸送コンテナの使用、ボート、列車およびトラックによるそれらの輸送を通じた輸送管理にまで及んだ。これがサプライチェーンのグローバル化の舞台となりました.1963年、全国物流管理評議会がこの分野のリーダーとなり、特に60〜70年代のコンピュータサイエンスの出現とその結果としてのパラダイムシフトのために、多くの研究と訓練を行ってきました。.過半数の年齢1980年代には、「サプライチェーン管理」という用語は、エンドユーザーから元のサプライヤーまで、主要なビジネスプロセスを統合する必要性を表すために開発されました。.1980年代の重要な物流トレンドは、企業の利益にとって絶対に重要であるという評判でした。.1985年に、物流管理の全国評議会は規律の進化を反映するために物流管理委員会になりました.技術革命 1990年代、物流ブームの間に経営資源計画システムが作られました。それらは70年代と80年代の資材所要量計画システムの成功の後に来ました.ERPソフトウェアは、ロジスティクスコンポーネントの計画と統合のニーズを特定しました。グローバル化した製造業、そして1990年代半ばの中国での製造業の成長により、「サプライチェーン」という用語が普及しました。.特徴データの積極的な利用インターネット上の情報の洪水とそのアプリケーションで、データはサプライチェーンの重要な側面であることが証明されています.サプライチェーンマネージャは、このデータを使用して非効率性を特定し、ソリューション提案を作成し、それらのソリューションを実装することができます。それらはまた、在庫ニーズに対する検証可能な予測を作成するためにも適用され得る。.在庫最適化特定の品目が多すぎる、または少なすぎると、サプライチェーンに悪影響を及ぼします。在庫最適化は必要な品目の正確な予測に基づいています.また、徹底的な評価と市場の急激な変化の迅速な特定も必要です。これは、サプライチェーンプロセスの製造、出荷、その他の側面に影響を与えます。.柔軟性世界経済が新たな新興市場とより密接に関連するようになるにつれて、サプライチェーン内のコーポレートアクターの数が増加します。現在のレートでどのようにしてより多くの注文が満たされるのでしょうか?これが柔軟性が重要になるところです.柔軟性とは、そうでなければそれに影響を与えるであろう、市場内の変化、政治情勢および他の出来事に適応するためのサプライチェーンの能力を指す。.迅速なコンプライアンス接続性の広範な増加は消費者に彼らの声の力を信じそして即時の満足を要求するように教えました.即時輸送はまだ発明されていませんが、代替案は注文をエラーなく迅速にそして最速の輸送方法で処理することです。.サプライチェーンは、競争上の優位性を獲得し、消費者に商品の出荷と追跡に関する詳細を提供するために、さまざまな輸送方法を組み合わせる必要があります。.適合性と可視性コンプライアンスとは、サプライチェーン組織に適用される現地法および国内法の順守を意味します。.エンドツーエンドの可視性は、他の人がサプライチェーンを見ることを可能にすることによって、すべての潜在的な問題を排除することができます。これは、サプライチェーンプロセスの自己評価と監視の形態に相当し、コンプライアンスの向上につながります。.プロセスサプライチェーンの活動には、天然資源、原材料、部品を最終製品に変換して最終顧客に届けることが含まれます。.典型的なサプライチェーンは、人間が原料を抽出することから始まります。. その後、最終的に消費者に届くまで、より小規模で地理的に離れた場所にある保管施設のいくつかの層に移動する前に、いくつかの生産リンク(たとえば、構成、組み立て、コンポーネントの統合)が含まれます。.したがって、サプライチェーンに見られる取引所の多くは、関心のある範囲内で収益を最大化しようとするさまざまな会社間のものです。ただし、サプライチェーン内の残りのプレーヤーについては、知識や関心がほとんどないかまったくない可能性があります。.操作参照モデルサプライチェーン運用参照モデル(ROCS)は、サプライチェーン管理における業界全体の標準的な診断ツールとして、サプライチェーン評議会によって開発および承認されたプロセス参照モデルです。.このモデルの使用には、会社のプロセスおよび目的の現状の分析、運用実績の定量化、および会社の実績と参照データとの比較が含まれます。.ROCSモデルは、非常に単純または非常に複雑なサプライチェーンを記述するために使用できます。それは6つの異なる管理プロセスに基づいています。計画する需要と供給のバランスをとり、供給、生産、納入の要件に最も適した行動方針を策定するプロセス. 出典計画的または実質的な需要を満たすために商品およびサービスを取得するプロセス.作る計画または実際の需要を満たすために製品を完成状態に変換するプロセス.届ける計画または実際の需要を満たすために完成品およびサービスを提供するプロセス。一般的には、注文管理、輸送管理、流通管理を含みます。.戻る何らかの理由で返品または返品された商品の受け取りに関連するプロセス。納入後、これらのプロセスはカスタマーサービスにまで及びます。.有効にするサプライチェーンの管理に関連するプロセス。これらのプロセスには、ビジネスルール、パフォーマンス、データ、リソース、施設​​、契約、サプライチェーンネットワークの管理、コンプライアンス管理、およびリスク管理の管理が含まれます。.要素サプライチェーンマネジメントの4つの要素は、すべての人の利益のためにまとまって機能しなければなりません。エンドカスタマーだけが報酬を集めるわけではありません。同じ従業員もそれらを集めます.統合それはサプライチェーンの頭脳そして中心と見なすことができます。サプライチェーンの統合を監督することは、残りのチェーン間のコミュニケーションを調整することを意味します。これは効果的でタイムリーな結果を生み出すでしょう.多くの場合、これは部門間のコミュニケーションを促進するために新しいソフトウェアまたは他の技術的手段を探索することを意味します。統合担当者は、品質を犠牲にすることなく、予定通りに予算内で問題が発生しないようにする責任があります。.操作サプライチェーン内のこのリンクは、会社の日常業務の詳細を調整します。会社の業績を計画して、すべてがうまく機能し、利益が最大化されるようにする.運用は会社の在庫を監視します。ビジネス予測を使用して、いつ、誰によって、どの供給が必要になるかを予測します。また、製品の有効性、マーケティング手法、およびエンドユーザーの成果を予測する方法も見つけます。.一般的に言えば、会社の全生産はオペレーションエリアによって監督されています.買い物この部門は、会社の製品を生成するために必要な材料またはその他の商品を入手します。購買はサプライヤとの関係を築き、必要な品目の品質と数量も特定します。.予算を見据えて買う人にとって、物事が会社にとって有益であることは非常に重要です。また、高品質基準に準拠.配給ビジネス製品はどのようにして必要な場所で終了するのでしょうか。分布はそれを調整します。小売業者、顧客、卸売業者間のコミュニケーションのロジスティクスは、サプライチェーンにおける流通部門の責任です。.これらのグループは出荷を認識し、製品を生産するために内部で必要なものだけでなく、製品が時間通りにそして良好な状態で最終顧客に届くことも知っているべきです。.実例分析「サプライチェーンへの感心」は、調査会社Supply Chain Insightsによって行われた改善とパフォーマンスに関する調査です。.このリストに載るためには、企業は改善を図りながら、指標において彼らのピアグループを凌駕しなければならない。.これを達成するのは難しいです。その結果、図に示されている26社のみが2015年のリストに含まれています。.より良いパフォーマンスを持つサプライチェーンは、しばしば彼らのピアグループの真ん中にサプライチェーンインデックスの値を持つでしょう。. 同業他社よりもパフォーマンスが低い企業は、すでに大幅な改善を行っている高性能企業よりもサプライチェーンの改善において大きな飛躍を遂げることができます。.その結果、サプライチェーンインデックスに対する彼らのスコアは、より良い結果を得た会社のスコアよりも高くなるかもしれません。より良いパフォーマンスのサプライチェーンは、より良いパフォーマンスと改善のバランスを取ります.優れた性能を維持するのは困難です。その結果、2年連続で調査対象企業のうち8社のみがリストに掲載されました。それらはアウディ、シスコシステムズ、イーストマンケミカル、EMC、ゼネラルミルズ、ABインベブ、インテル、ナイキです。.デフレと効率 サプライチェーンのより大きな効率と進化は、インフレを減らす上で重要な役割を果たします。.製品がAからBに出荷されると効率は上がりますが、輸送コストは下がります。これにより、顧客の最終コストが下がります。.多くの場合、デフレはマイナスと考えられますが、デフレが良好である数少ない例の1つはサプライチェーンの効率化です。.グローバル化が続くにつれて、サプライチェーンの効率はますます最適化されています。これは製品の価格を下げ続けるのに役立ちます.参考文献ウィキペディア、フリー百科事典(2018)。サプライチェーン業務の参照撮影元:en.wikipedia.org.ウィキペディア、フリー百科事典(2018)。サプライチェーン撮影元:en.wikipedia.org.Investopedia(2018)サプライチェーン撮影元:investopedia.com.フラッシュグローバル(2018年)。サプライチェーンマネジメントの歴史と進歩撮影者:flashglobal.com.Nicole 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