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行政と財政 - ページ 4
プルシステムの機能、長所と短所、例
A 引きシステム あらゆる製造工程の無駄を減らすことは無駄のない製造技術です。プルシステムの適用は、顧客による製品需要があるときにのみ新しい仕事を始めることを可能にする。これにより、オーバーヘッドを削減し、ストレージコストを最適化する機会が得られます。.プルシステムは、1940年代後半に生まれたリーン製造の原則の一部であり、プルシステムは、要求がある場合にのみ作業が行われるワークフローを作成することを目的としています。. このタイプのシステムでは、製造プロセスで使用されるコンポーネントは、消費された後にのみ交換されるため、企業は顧客の要求を満たすのに十分な製品のみを製造します。.これは、会社のすべてのリソースが販売される製品の製造にのみ使用され、すぐに利益を生み出すことを意味します。.索引1他の地域の引きシステム2つの特徴2.1プルシステムの管理3長所と短所3.1利点3.2デメリット4例4.1コンプライアンス体制4.2アップル5参考文献他の地域でシステムを引っ張る今日、プルシステムの概念はさまざまな業界で広く普及しています。専門家は製造業だけでなく、ソフトウェア開発、カスタマーサポートなどでもそれを使用します。.オフィスワークでは、プルシステムの概念は製造時と同じ方法で適用できます。ワークアイテムは、要求がある場合にのみ処理中でなければなりません。.引きシステムに基づく環境によって時間通りに配達することができ、顧客需要を満たし、そしてサプライチェーンの信頼性を改善することができます.特徴プルシステムに基づくリーン生産環境の目標は、需要があるまで何もしないことです。完成品は、特定の顧客の注文がなければ製造されません。.基本的に、プルシステムは、顧客の注文から始めて、視覚的な合図を使ってプロセスの前の各ステップでアクションを推進するという、逆の方法で動作します。製品は消費者の需要によって製造工程を通過する.作業指示書に相当します。上流局は、信号を受信するまで作品の制作を開始しません。このように、かんばんシグナルは、後続のワークステーションを介して、処理中の原材料および製品の移動を制御します。. プルシステムを使用した製造は、比較的多種多様な製品に対して需要が高く一定の場合に最適に機能します。.プルシステムの管理プルシステムでは、作業を開始する合図がある場合にのみ、労働者は次の作業を実行できます。.これにより、タスクの優先順位付けや作業機器の過負荷を防ぐことができます。そうすることによって、チームはジャストインタイムで最も重要な作業を実行することに集中することができます。.プルシステムを使用してワークフローで最高レベルの生産性と効率性を達成するには、次のことが必要です。プル信号を加えるまず、プル信号を確立する必要があります。これを行う最良の方法は、あなたがすべての貴重な情報を記録し追跡することができる視覚的なワークフローを作成することです。.この最初のステップは、作業プロセス全体の概要を把握し、重要なシグナルをすべて取り込むのに役立ちます。.生産材料を置き換えることを可能にする信号はかんばんと呼ばれ、日本語では「信号」を意味します。これらの信号は、プルシステムを実装するために視覚通信を使用します.かんばんは製造コンポーネントが保管されている場所に配置され、交換が必要な場合はシグナルが配置されます。このプロセスでは、必要な品目は常に利用可能になり、次の生産プロセスからのシグナルがない場合は補充されません。.コンテナ内のかんばんにラベルを付けるかんばんシグナルにはさまざまな形式があります。最も一般的な種類の信号は、かんばんカードです。これらのカードは、製造工程の前のステップに送られ、より多くの製品または部品が必要であることを示します。.ただし、かんばんは、作業員がいっぱいになったと見なすことができる空のコンテナーと同じくらい単純なものです。かんばんは、注文数量や部品番号などの品目を補充するための情報を作業者に提供します。.かんばんシグナルはプルシステムを実装するための最も効果的な方法を提供します。これは、一般的によりビジネスをより組織化され、効率的かつ収益性の高いものにします。.システムを制御するビジュアルプルシステムを構築したら、それを制御する方法を知る必要があります。プルシステムを効果的に管理するための最も一般的な方法の1つは、進行中の作業を制限することです。これは、かんばん方式の一般的な方法の1つです。これは、一般化されたプルシステムです。.かんばんボードたとえば、かんばんボードでは、ワークフローは「開始準備完了」、「処理中」、「レビュー待ち」、「配信準備完了」などのさまざまな段階に分けられます。.各段階で進行中のジョブを制限することで、円滑な作業の流れを作り出し、問題のある部分を特定することができます。.一般的な考えに反して、より多くの仕事を終えるためには複数の仕事をしなければならず、進行中の仕事を制限すれば、チームメンバーはその仕事が完了するまで単一の仕事に集中できる.作業チームが焦点を合わせている間、卓越性はフローを通して達成することができます。このようにしてあなたはずっと早く仕事を届けることができます.しかし、進行中の作業を制限しても、持続可能なプルシステムを構築するのに十分ではありません。要素がシステムで費やすことができる時間も限られている必要があります.この制限は、タスクのサイズによって異なります。これを行わないと、一部のタスクで大量の処理時間がかかり、フローの効率が低下する可能性があります。.長所と短所利点プルシステムの主な利点は、その過剰在庫を管理するために必要なオーバーヘッドとともに、過剰在庫を回避することです。.つまり、過剰生産ではなく、社内の無駄を減らします。また、職場のスペースを解放し、余分な在庫を保管するコストを削減します。.プルシステムを使用する企業は、製品が彼らの要求を満たすために特別に製造されているので、より大きな顧客満足を経験します。. 製品は少量生産されているので、品質問題はより早く識別されます。.プルシステムは将来の需要を計画し、決して販売されない製品を製造するのに費やす時間を節約します.また、需要の変化に迅速に対応できるため、柔軟性も向上します。.これらの各利点は、直接的または間接的にビジネスにかかる総コストを削減し、その結果、より大きな利益をもたらします。.より良い計画プルシステムの原則を使用することによって、将来の作業を計画することがはるかに予測可能になります。これはどのように可能ですか?プルシステムにより、ワークフローの履歴データとタスクのサイクルの平均時間を収集できます。.このデータをモンテカルロシミュレーションなどのさまざまな予測手法と組み合わせて使用すると、事前定義された期間内に処理できる作業量を予測することができます。.デメリット主な欠点は、システムが中断されやすいことです。欠陥のある材料やプロセスの破裂は非常に問題となる可能性があります。そのためには、潜在的な問題が発生する前にそれを修正することを予測する必要があります。.プルシステムのもう1つの欠点は、注文時にジレンマが発生する可能性が非常に高いことです。たとえば、サプライヤは時間どおりに出荷することはできません。.これは会社が顧客の注文を履行できないままにし、その不満に貢献します.例街を車で走っているときにガスメーターに赤信号が表示されている場合は、タイムリーにタンクを補充する計画を立てることになるでしょう。.そうすることで、それはプル信号に基づくプルシステムの一部になりました。このシンプルだが効果的なメカニズムにより、適切なタイミングで消費されたものだけを置き換えることができます。.製造システムでプログラミングを引っ張ることは、単にガスメーターに赤いライトを見ることによって車のガソリンを交換するという単純な例からそれほど遠くありません. 今日の多くの企業にとって、購入は決まったスケジュールや売上予測に基づいて行われていません。それらは在庫管理の適時の合図を通してそして顧客関係の管理ツールにより作られる.コンプライアンス体制今日の経済では、大規模なコンプライアンスシステムは、システム内の無駄を制限することに基づく配信プロセスの優れた例です。.見やすい色分けされた電子カードは、製造基準の範囲外の領域を反映するために使用されます。.信号はテキストメッセージを介して人々に直接送信することもできます。これにより、集中的な活動を必要なときと場所で的確に実行することができます。.りんごアップルは、プルシステムがどのように成功するかを示す最も素晴らしい例の1つです。最新バージョンのiPhoneのリリース中に、Appleの店の前で長い待ち行列が待っているのを見たことがありますか?Appleは常にその新製品について話題を呼んでおり、消費者はいつでもそれらを購入する準備ができています。彼らは店から製品を抽出したいです。.アップルは、余剰在庫を自社の店舗または小売パートナーに提供しません。会社は追加の需要があるかどうかを確認するために待っています、そしてそれが増加するなら、それから彼らはより多くを生産します。このようにして、同社はそのリソースを最適化し、高いコスト効率を達成します.参考文献かんばん化(2018)。プルシステムとは詳細と利点撮影者:kanbanize.com.グラフィックプロダクツ(2018)。プルシステム撮影者:graphicproducts.com.Bob Bruner(2018)カンバンプルシステム定義と例Study.com撮影元:study.com.ジャネットハント(2018)。プッシュシステム対プルシステム在庫管理中小企業 - クロン。撮影元:smallbusiness.chron.com.インダストリーウィーク(2018)プッシュ対プル製造:かんばんプルシステムはあなたの会社に適していますか?撮影者:industryweek.com.
永久在庫システム、利点
の のシステム 永久在庫 コンピュータ化されたシステムと事業資産管理ソフトウェアの使用を通して在庫の売買を即座に登録する在庫会計方法です。.在庫の在庫量に関する即時レポートを使用して在庫の変化をかなり詳細に表示し、入手可能な商品のレベルを正確に反映します。.永久在庫は、適切に管理されていれば合理的に正確な結果を継続的に生成できるため、在庫を追跡するのに適した方法です。.企業として、必要なものの在庫を増やすことは費用がかかり、無駄を生み出すことがあります。その一方で、ごくわずかしかないということは、顧客を失望させ、競合他社との間で売上高を失うリスクを負うことを意味します。.永久在庫ソフトウェアは常に最新のものであるため、在庫レベルを即座に把握でき、需要の変化に迅速に対応できます。.手順のしくみ?永久在庫システムを使用すると、会社は在庫レコードを継続的に更新し、次のような追加や削除を考慮します。- 購入済み在庫品目.- 在庫から販売された商品.- 在庫から取り出された生産で使用される品目.- 破棄された記事. このシステムは、バーコードスキャナーを使用して倉庫スタッフによって、またはPOS端末を使用してベンダーによってリアルタイムで更新される、コンピューターデータベースと組み合わせると完璧に機能します。.定期在庫と永久在庫伝統的に、倉庫で利用可能な品目の数を知りたい場合は、物理的な検数を行い、それをロットベースの手動または自動システムで調整する必要がありました。.会社は物理的に一定期間の終わりに株式を会計処理し、在庫数はその時点で更新されました。情報は定期的に更新されるため、これは定期在庫システムと呼ばれます。.永久在庫システムは在庫管理ソフトウェアと在庫移動のリアルタイム更新を可能にするプロセスを使用します. 従業員はバーコードスキャナを使用して、発生した時点での売上、購入、または返品を記録します。.この情報は、各変更を記録するために継続的に更新されるデータベースに送信されます。在庫の永続的な更新は、システムにその名前を与え、定期的なアプローチと区別するものです。.永久在庫アカウントこのシステムでは、在庫アカウントは商品の購入ごとに直接請求されるため、購買アカウントを管理する必要はありません。.このシステムに転記される勘定は以下のとおりです。- 在庫に保管するために商品を購入すると、次のようになります。- 貨物、保険などの費用が発生した場合、商品の費用に追加されます。- 商品がサプライヤに返品される場合- 商品が売れたとき:- 顧客から商品が返品された場合- 在庫勘定の金額と実地検数の間に差異が見つかった場合 利点正確な交換が可能在庫の売買時に在庫の変化がリアルタイムで記録されます。これにより、不足している在庫品目をすぐに識別するレポートを作成できます。.衰退と盗難を発見定期在庫システムでは、期間の終わりに在庫が調整され、実在庫数が検証されます。これは、この調整が販売された商品の原価勘定に転送されるときに、盗難、縮小、さらにはカウントの誤りを隠します。.永久システムでは、システム内の在庫の値と期末カウントとが比較され、不一致があれば調査できます。.より正確な中間財務諸表を作成する定期在庫システムでは、在庫価額が期間中に変更されないため、貸借対照表の在庫勘定科目と損益計算書で販売された商品の原価勘定科目の両方が、期間を通じて正しくありません。期間.永久システムは、これらの正しい金額を維持し、全期間を通じてより正確な一連の財務諸表を提供します。.在庫レベルの綿密な管理在庫レベルは常に正しいため、いつでもオンラインでアクセスできます。売上高が減速しているかどうか、または製品がすぐに売れなくなっているかどうかを確認するために、売上高率を正しく計算できます。.他の商用システムとの統合 リアルタイムの在庫情報は、財務および会計チームにとって不可欠です。在庫システムと財務システムとの統合により、正確な税務報告書および規制報告書の保証に役立ちます。.売り手は、彼らの評判に直接影響を与え、より良い顧客体験を提供することができます。マーケティングシステムとの統合は、そのチームに現在販売されているものとされていないもののスナップショットを提供します。.デメリット実装コストが高い永久在庫システムを使用するには、企業は最初に特殊な機器とソフトウェアをインストールする必要があります。システムを正しく実装するには、多大な初期投資、多くのリソース、時間が必要です。.必要な機器とソフトウェアをインストールした後も、メンテナンスと定期的なアップデートは必須であり続け、会社にさらにコストがかかります。.複雑度が高いシステムが複雑なため、企業は各従業員にトレーニングを提供する必要があります。. 従業員は、会社の特定のソフトウェアの使用方法に関するトレーニングを必要とし、またスキャナーなどの特別な機器の使用に関するトレーニングも受ける必要があります。.登録された在庫は実際の在庫を反映していない可能性があります登録されたインベントリが実際のインベントリを経時的に反映しない場合があるため、トランザクションが発生するとすぐにトランザクションが記録されることは不利です。. これは、永久在庫システムでは実地棚卸検数が頻繁に使用されないためです。.システムにトランザクションを入力する人の数が増えると、会社は人的ミスによるミスを犯す危険性が高くなります。.もっと消費時間定期在庫システムでは、企業は在庫を登録するための時間を割り当てます。....
永久在庫システムの機能、利点、および例
の 永久在庫システム 在庫を会計処理する方法であり、コンピュータ化された販売時点情報管理システムまたは注文入力、および事業資産管理ソフトウェアを使用して在庫の売買を即時に記録します。.永久在庫は、在庫の変化を非常に詳細に表示し、倉庫内の在庫量を即座に報告するので、使用可能な品目のレベルを正確に反映します。. この在庫システムは、最も古い定期在庫システムよりも優れています。なぜなら、商品の売上と在庫レベルを個別に即時に追跡できるため、不足を回避するのに役立つからです。.永久的な在庫は、損失、破損、盗難のために実際の在庫数に同意しない場合を除き、会社の会計士が手動で調整する必要はありません。.永久在庫は、在庫を追跡するのに適した方法です。適切に管理されていれば、継続的にかなり正確な結果が得られるからです。.索引1特徴1.1在庫の違い1.2販売された商品の費用1.3ショッピング 1.4トランザクション追跡2長所と短所2.1利点2.2デメリット3例4参考文献特徴永久在庫とは、在庫の数量と在庫数に関する情報が事業の機能として継続的に更新される在庫システムを表します。.これは、在庫管理システムを無線バーコードスキャナのような注文入力システムと、そして店頭で販売時点情報管理端末システムと接続することによって達成される。したがって、本の在庫は実際の在庫と正確に等しいかほぼ等しい.変更がインベントリカードに記録されている場合、チケットが作成されていない、誤って作成されている、またはタイムリーに作成されていないという重要な可能性があるため、効果があまりありません。. 恒久在庫システムでは、会社は次のような活動による在庫の増減を考慮して在庫レコードを継続的に更新します。- 受け取った在庫品目.- 在庫のある商品.- アイテムがある場所から別の場所に移動しました.- 製造工程で使用する材料.- 破棄された記事.永久在庫システムの計算式は非常に簡単です。初期在庫(通常は実アカウントから取得)+領収書 - 出荷=最終在庫.在庫の違い永久在庫システムには、在庫残高に関する最新情報を提供し、実地棚卸カウントのレベルを下げる必要があるという利点があります。.ただし、このシステムによって計算される在庫レベルは実際の在庫レベルとは少し異なる場合があります。.これは未登録の取引または盗難によるものであるため、帳簿の残高は、利用可能な実際の金額と周期的に比較し、必要に応じて帳簿の残高を調整する必要があります。.販売された商品の原価恒久的なシステムの下では、販売が行われるたびに販売される商品アカウントのコストが継続的に更新されます。これは、会計期間の終了前に販売された商品の正確な原価を取得するのが簡単であることを意味します。.買い物 在庫購買は、購買の性質に応じて、商品在庫勘定または商品勘定のいずれかに記録されます。また、各在庫明細について保持されている個別レコードにもエントリがあります。.トランザクション追跡調査は永久在庫システムで追跡するのがはるかに簡単です。このシステムでは、すべての取引が個別レベルで詳細に利用可能です。.在庫レポートはいつでもオンラインでアクセスできます。これにより、在庫レベルの管理と追加の在庫の購入に必要な現金が容易になります。.定期的な在庫システムはたまにしか更新されないため、マネージャは購買または製造に関する意思決定の基礎となる最新かつ正確な財務情報を決して持ちません。.長所と短所利点主な利点は、タイムリーに、会社のステータスに関する適切な統計を管理者に提供することです。. 販売された商品の金額と在庫勘定の残高はいつでも利用できます。この情報は、購買方針を改善し、短期財務諸表を作成するために非常に重要です。.在庫エラーは、紛失、破損、盗難、誤った在庫追跡、またはスキャンエラーが原因で発生することがありますが、このシステムを使用することには多くの利点があります。- 実際の残高を帳簿の記録と比較することで、実地棚卸資産に対する管理を強化します。.- 盗難、損傷、在庫の漏洩など、問題が巨大になる前に迅速に検出.- 不足を防ぐ。在庫不足は、商品が在庫切れであることを意味します.- 顧客の好みをより正確に理解して経営陣に提供する.- 管理が複数の場所の在庫管理システムを一元管理できるようにする.-...
特徴的なプロセス、目的、利点および例による原価システム
の プロセス原価システム 製造単価の総製造原価を決定するために、製造業で製造された製造単位への製造原価の収集および配分の方法を記述するために原価計算で使用される用語です。.多数の同一のユニットが製造される場合、プロセス単価システムはコストを累積します。この状況では、大量の製品に対して総計レベルで原価を累積してから、それらを生産された個々の単位に割り当てることがより効率的です。. それは、各ユニットのコストが他の製造されたユニットのコストと同じであるという仮定に基づいているので、個々のユニットのレベルで情報を追跡する必要はありません。.プロセスコストシステムの使用は特定の条件下で最適です。出てくる製品が均質であるか、生産された商品の価値が低い場合は、プロセス原価計算を使用するのが有益です。.同様に、製造原価を個々の製造単位に直接追跡することが困難または不可能な場合は、プロセス原価計算を使用することが有益です。.索引1システムユーティリティ2つの特徴2.1製品と副産物2.2会計管理2.3その他の機能3どのような企業がこの制度を利用していますか?3.1例4つの目的4.1正確にコストを計算する5長所と短所5.1利点5.2デメリット 6例6.1 ABCカンパニー6.2砂糖精製7参考文献システムユーティリティ特に生産が複数の原価センタを通過する環境で使用されます。.いくつかの工業製品が数えることができます。これらは生産ラインを別々のユニットに残し、会計士は生産された数を追加できます。.他の種類の製品はカウントできません。これらの物質は、1、2、または3単位の個別包装ではありませんが、液体、穀物、または粒子の形をしています.プロセスあたりのコストの計算は、工業プロセスがいくつかの段階を経て、プロセスのある段階の出力が次の段階への入力になる場合に役立ちます。各プロセスにおいて、投入量、処理量、廃棄物が観察され、それらの量が測定され、そして値が残される各ユニットに割り当てられる。.プロセスコストシステムは、投入コストと無駄損失を考慮して、カウントできない製品に価値を与えることができます。.特徴プロセス原価システムは、個々の生産単位に関連する原価が互いに異ならない類似製品の大量生産がある場合に使用されます。.この概念のもとでは、原価は一定期間内に累積され、その後その期間中に生産されたすべての単位に一貫して割り当てられます。次のような特徴があります。- 均質な製品だけが生産されます。生産は均一です。したがって、製造原価は、特定の期間に発生した費用を平均することによってのみ決定できます。.- 生産は連続的に行われ、2つ以上の工程を経ます。プロセスの最終製品は、次のプロセスまたは作業の原材料になり、最終製品が得られるまで同様に続きます。.- 原価センタ、および各原価センタの材料費、人件費、間接費などのプロセスごとの原価の累積を管理者が明確に定義している. 製品と副産物- 場合によっては、複数の製品が生産されます。製品は他の製品よりも価値があり、より重要になる可能性があります。もしそうなら、より大きな値の製品が主製品であり、より小さな値の製品が副産物です。.- 主製品は追加処理を必要としません。しかしながら、副産物はそれらが販売されることができる前にいくつかの追加の処理を必要とするかもしれない。主製品と副産物の両方が、この原価計算方法に従って評価されます。.会計管理- 完全に製造されたユニット数、部分的に製造されたユニット数、発生した総コストなど、各プロセスについて正確な会計記録が保持されます。.- すべてのプロセスにおいて、いくらかの損失が生じる可能性があります。そのような喪失は正常および/または異常であり得る。正常損失と異常損失の会計処理は、この原価計算システムで研究されています。.- 製造または処理中の単位に割り当てられた原価は、在庫資産勘定に記録され、貸借対照表に表示されます。.- 製品が販売されると、その費用は売上原価に計上され、損益計算書に表示されます。.その他の機能- 特定の期間中に、すべての入力ユニットがすべてのプロセスの最終製品になるわけではありません。進行中のものもあります。この原価システムでは、有効単位レートの計算が行われます。したがって、正確な平均コストが得られます。.- 時々、商品は原価からではなく、振替価格でプロセス間で転送されます。特定のプロセスで発生する効率性または損失のレベルを知るために、振替価格が市場価格と比較されます。.どのような企業がこのシステムを使っていますか?プロセスあたりのコストのシステムの典型的な例は製油所であり、製油所を通過する際に特定の石油単位のコストを追跡することは不可能です。.たとえば、1時間に何千ガロンもの同じ燃料が製油所を出るときに、1ガロンの航空機燃料を製造するのに必要な正確なコストはどのように決定されるでしょうか。このシナリオで使用される原価計算方法はプロセス原価システムです。.この原価システムは、多くの業界で製品コストを決定するための唯一の合理的なアプローチです。これは、作業単価環境にあるほとんどのジャーナル項目を使用します。したがって、勘定科目表を大幅に再構築する必要はありません。.これにより、必要に応じてプロセス単価システムから作業単価システムへの切り替え、または両方のシステムのコンポーネントを使用するハイブリッドアプローチの採用が容易になります。.例この種の生産が行われている産業の例には、石油精製に加えて、食品生産および化学処理が含まれる。.別のコスト計算方法の代わりにプロセス単価システムを使用する可能性が高い操作の例には、次のものがあります。- コーラボトリング工場.- レンガを製造している会社.-...
産業安全の起源、それは何のために、対策と基準
の 産業安全 危険、リスク、事故、および起こり得るエラーを最小限に抑えることによって、従業員と資産を保護するための、業界内のすべての操作とイベントの管理を指します。.仕事は多くの経済的および他の利益を提供しますが、職場における広範囲のリスクはまた人々の健康と安全に対するリスクを表します。. これらには、とりわけ、化学物質、生物学的因子、物理的要因、人間工学的に不利な条件、アレルゲン、安全性リスクの複雑なネットワーク、および広範囲の心理社会的リスク要因が含まれます。.産業の職場は危険です。製造施設には、可動部品、危険な工具、および人間工学的リスクがある機械があります.事故は起こりますが、それについてできることが何もないという意味ではありません。いくつかの準備と計画により、雇用者は施設内の危険性を特定し、怪我、病気、さらには死亡の危険性を減らすための対策を講じることができます。.個人用保護具は、これらの危険の多くから保護するのに役立ちます。.索引1危険因子2起源と歴史2.1 20世紀3産業用安全とは何ですか??3.1安全文化4産業安全対策4.1混乱を解消する4.2電気的危険性を確認する4.3火災の危険を排除する4.4配管の危険性を評価する4.5視覚補助を提供する4.6個人用保護具5産業安全の主な基準5.1国際5.2国内法6重要性6.1セキュリティリスクを特定する7参考文献危険因子特定の労働安全衛生上の危険因子は、特定の部門や業界によって異なります.建設労働者は特に転倒の危険にさらされているかもしれませんが、漁師は特に溺れる危険にさらされているのです.米国労働統計局は、労働者にとって最も危険な産業として、漁業、航空産業、木材産業、金属を扱う産業、農業、鉱業および運輸の各産業を特定しています。.同様に、職場での暴力などの心理社会的リスクは、医療従事者、警察官、矯正官、教師など、特定の職業集団にとってより顕著です。.建設現場では、滝、動く車両、重い材料が一般的です。倉庫はフォークリフトの交通量が多く、危険を持ち上げたり、スリップや転倒の危険を冒したりします。.セキュリティを強化するための最初のステップは、開始するために必要な情報を入手することです。.起源と歴史エジプトのピラミッドが建設されている間に死んだ人々の数について多くの推測があります。今日は受け入れられないと考えられないだろうということはおそらく数です.さらに最近では、19世紀から20世紀にかけて、スエズとパナマの大運河の建設中に数千人が死亡しました。. イギリスでは、19世紀に、子供たちは鉱山や綿花工場で雇われました。 1833年の工場法では、9歳未満の子供たちだけが繊維工場で働くことを禁じられていました。.幸いなことに、法律は次第に厳格になりました。 1878年の工場法は以前の法律をすべての取引をカバーするように拡張し、仕事の最低年齢は10歳に引き上げられました.オットー・フォン・ビスマルクは、1883年に最初の社会保障法、1884年に最初の労働者補償法を発足させました。これは西側諸国では初めてのものです。一部の労働不安に対応して、同様の行為が他の国でも続いた。.1891年の工場法では、機械フェンスに関する規則が厳しくなりました.20世紀20世紀初頭に制定された労働者補償法、1970年に制定された労働安全衛生法のような保護法の制定が最も重要でした。.1937年と1961年の工場法の大幅な改正により、物事は現在の基準に近づきました.産業安全に関する議論は1970年代に変わり始めました。これは主に長期職業上のリスクの予防と影響の研究に関連する補償の問題を指すためです。.1995年以来実施されている1992年の作業用機器の供給と使用に関する規則および機械指令の意味は、機械の安全性に関する参照枠組みを提供しました。.今日では、産業の安全性はあらゆる企業がその事業において考慮すべき最も重要な要素の1つと考えられています.産業安全とは何ですか??多くの製造会社の産業環境には、いくつかの重要な安全上の問題があります。これは、重機、化学薬品、その他の繊細な材料やプロセスを使用する生産システムによるものです。.これらの脅威を特定することで、職場の安全に関する規制が制定され、それらが完全に満たされるようになりました。.これらの安全規制は、連邦および州の機関によって実施および執行されています。これらの機関はすべて、教育および安全装置を介して防止することができる職業上の危険を大幅に軽減および排除しようとしています。.経営陣の現代的なビジョンは、予防措置を業界と事業自体の幸福のための賢明で長期的な投資と見なすことです。.実際、セキュリティ上の予防措置は、コストと時間を節約するという利点を企業にもたらします。同様に、彼らは生産性とモチベーションを向上させます.職場での安全対策を強化するための製造業界内でのこの積極的な推進力は、さまざまな予防装置の選択肢によっても支えられています。.安全文化産業安全プログラムを実施しない余裕はない.それが機能するためには、セキュリティが最優先事項になります。戦略を分析するときは、それらを従業員と共有し、職場で実施する必要があります。コミットメントはプロセスの各ステップで明確に伝えられなければなりません.上級管理職によって署名された書面による方針が確立されなければならず、それは内部従業員、ならびに請負業者および供給業者に対する組織のコミットメントを詳述するものでなければならない。.プログラムの目的は明確にされるべきです:従業員間の怪我に関連した欠勤を減らし、保険料や労働者への報酬支払いなどを減らし、そしてそれらを達成するのに十分な資源を割り当てます.安全プログラムにおける最も重要な要素の1つは、インシデントを報告し、従業員に迅速な報告を促すための単純なメカニズムを確立することです。.産業安全対策敷地内を頻繁に散歩して危険を探し、危険を管理する方法に関するアイデアを収集し、最善の提案を実行する必要があります。考慮すべき最善策は次のとおりです。乱雑さを排除不要なアイテムを破棄、リサイクル、または寄付する。材料、特に有害物質は適切に保管しなければならない.通路に旅行の危険がないようにしてください。延長ケーブルを交通量の多い場所で使用する場合は、はっきりと印を付けて強力な粘着テープで固定する必要があります。.工具が壁に掛けられているか、工具箱や頑丈な棚に保管されていることを確認する. 電気的危険をチェックする感電事故は職場での5つの主要な死因の1つです。作業を開始する前に電気ケーブルの摩耗を確認する必要があります.屋外または湿気の多い場所にいる場合は、工具と延長コードが屋外での使用に適していること、および回路に漏電遮断器が付いていることを確認してください。.火災の危険を排除する- 避難経路を定義して説明し、避難における役割について従業員を訓練する.- 出口にはっきりと印を付け、消火器がすぐに使えるようにする.- ゴミやリサイクル、特に段ボールや紙などの可燃製品を隔離する.- 床を掃除してゴミを管理する.- 漏れを避けるために可燃性の液体とガスの容器をチェックする. 配管の危険性を評価する- 重大な問題になる前に、軽微な漏れを見つけて修復する.- 水の流れが妨げられないようにするため、シンクのゴミや床の排水トラップを清掃します。.- 雨水が溜まってしみ出ないように、建物の排水口から材料を取り除きます。.視覚教材を提供する安全な行動を提唱する兆候を掲示することは明白に見えるかもしれませんが、その重要性は大きいです。そのようなシグナリングは目を占領し続け、脳は警戒し、活発に働きます.従業員は、怪我をしていない累積日数など、毎日の安全性情報を部署で検索して記録する必要があります。.個人用保護具各業界には独自のリスクがありますが、本質的に他の業界よりも危険なものもあります。個人用保護具(PPE)を労働者に提供する必要があります.すべての従業員は、PPEの使用方法について教育を受ける必要があります。装置は堅く、快適でなければならない、さもなければ従業員はそれを使用しない.産業安全の主な基準国際1999年から2018年まで、労働安全衛生マネジメントシステムOHSAS 18000が標準として採用され、国際的に使用されていました.OHSAS 18000は、主要な認証機関によって、さまざまな国際規格を通じて開発されました。認定可能なサードパーティの国際標準が存在しない場合の無効化に対処するのに役立ちました.ISO...
行動セグメンテーションの特徴、種類および例
の 行動セグメンテーション それは購入時の消費者のパフォーマンスに基づいて市場を組織化しグループ化するプロセスです。それは彼らが示す行動に応じて、顧客のニーズと欲求を考慮に入れて行われます。.主な意図は、消費者が持っているさまざまな購買、消費、および使用習慣を理解し、自社のブランドや製品を維持し、購買を奨励し、市場の強固さと競争させるために企業が使用することです。市場.現在、マーケティングは顧客に連絡するためにさまざまな方法を使用しています。電子メールによるキャンペーンでは、セグメンテーションによってスローされるすべての情報が重要です。それは、アドレス指定され、それらの行動に関連する消費者メッセージに到達することを可能にするからです.市場の行動区分の重要性は、それが目的とする記事と部門の両方の特性を考慮して、会社がどの製品を市場に出し、誰にそれを指示するかを定義できることです。.索引1特徴 1.1セグメンテーションの変更2種類2.1購入プロセスで行動する2.2バリューサーチ2.3製品の使用2.4季節とイベント2.5顧客満足2.6忠誠度2.7個人的な利益2.8関与のレベル2.9使用頻度3例3.1購買プロセスにおける行動3.2値検索3.3忠誠度3.4製品の使用4参考文献 特徴 - それがどの段階にあるかに関わらず、どの会社でも使用でき、調査対象の製品に対する顧客の行動にマーケティング活動を集中させます。. - それは消費者購買パターンに主に基づいて組織によって実行されます.- それは類似の行動を持つ消費者を識別することを可能にし、会社がこれらの開発と注意に集中することをより簡単にします.- 過去の消費者行動のパターンを使用して、買い手の将来の結果を予測し影響を与える.- それは彼らが目的の達成に向かって効果的に進歩することを可能にすることを意図して、クライアントの各グループのための特定の条項を確立するのでそれは個人化されます.- 各行動セグメントのパフォーマンスと提案された目的との間に密接な関係を確立することができます。.- 各行動セグメントは、定量化可能で、アクセス可能で、異種であり、それに対して行動を起こすことができなければなりません。戦略はブランドに忠実である顧客基盤を作成するのに使用されています.- 可能な限り最大の商業的影響を達成しようとすることで、時間、予算、およびリソースの割り当てに関する意思決定を優先することができます。.セグメンテーションの変更行動セグメンテーションは動的で変化します。クライアントプロファイルは絶えず変化するため、常に進化しています。さらに、このプロセスの結果として得られるグループは、間に合わないようにするために、将来的に成長する必要があります。.クライアントの行動は時間、場所、経済的な瞬間などの要因の影響で変化しているため、各セグメントの行動は定期的に評価する必要があります。.タイプ購入プロセスで行動するこれは、購入の決定を下すための既存のプロセスにおける顧客の行動の傾向を識別することから成ります。それには、複雑さ、障壁、そしてその困難さも含まれます。.価値を探すクライアントが製品について調査するときには、価格、特性、耐久性などの側面を特定します。他のものよりも優先順位を考慮する属性は、その記事の購入決定を決定する動機付けの要素になります.製品の使用製品またはサービスの使用は、顧客の行動によって顧客を分類するもう1つの一般的な方法です。この場合、それは顧客が製品またはサービスを購入または対話する頻度に従って行われます。.季節とイベント休日、クリスマス、学校の始まりなど、世界的なイベントに関連する商品の購入を指します。また、結婚式、誕生日、記念日など、個人的な性質のものも含まれます。. 顧客満足度消費者の行動は、特に顧客の購入プロセスの各段階でリアルタイムに取得および更新できるデータを使用して、顧客の満足度を測定するための正確で信頼できる情報源になります。.忠誠のレベル行動データを介して、消費者は彼らの忠誠度のレベルによってセグメント化することができます。これにより、会社は最も忠実な顧客を特定し、そのニーズを理解し、確実に対応できるように戦略を立てることができます。.個人的な興味これは、各クライアントの個人的および職業的利益を考慮に入れて、個別のオプションを提供するための手段です。このように、彼らは製品に興味があるままです.関与のレベル顧客がブランドに関して前向きな経験をしている場合、その顧客はより頻繁にそのブランドとやり取りし、より多くの時間をかけてそのブランドに関わっていきます。.使用頻度顧客が製品またはサービスを使用する頻度を知ることは、会社が革新的なイニシアチブを計画するのに役立ちます。 マーケティング, このようにして、各個人に、より多くの交渉をするように促す申し出を提供する。.例購入プロセスで行動するHallmarkカードはあらゆる種類のイベントのために設計されています。シールの主な方向は、どんな場合でも、クライアントが正しいタイプのカードを見つけることでした。だからあなたは自分自身を表現するのに最適な選択肢を持つことができます.価値を探すColgateとSensodyneの両社は、互いに競合する製品を提供しています。このように、彼らは歯茎に敏感を持っている人々をさまざまな選択肢で捉えています. クライアントは、この記事では、感度とコストを最小限に抑えるために、フレーバーの属性を求めています。したがって、他人を奪う属性は、どちらか一方の購入を決定します.この要素は会社によって考慮されるべきです、従ってあなたはあなたの製品を強化しそして市場でのリーダーシップを達成することができます.忠誠のレベルこのセグメンテーションを実践する企業の最も良い例は、とりわけホテル業界、航空会社、レストランに属します. その一例がコパ航空会社です。この航空会社は優れたサービスを提供し、最も忠実な顧客に利益をもたらすトラベルマイルプログラムを実施しています。.企業が顧客に最高の体験を提供することを目指しているとき、それはブランドへの忠誠心を作り出します。したがって、Copaの忠実な顧客は、必要なときにいつでも航空会社と一緒に飛ぶことになります。.製品の使用スキンケア製品は、消費が最も少ないカテゴリーに属するユーザーには小さなプレゼンテーションを提供しながら、集中使用のカテゴリーにあるユーザーには大きなパッケージを提供することによって消費者を対象としています。.別の例はLG...
幹事秘書の概要、必要なスキルと機能
の 事務局長 会社や組織の一流の従業員に最大限のサポートを提供するのに役立つ仕事または職業です。それは誰が幹部のスケジュールを組織し維持し、そして彼らが多種多様な管理業務を遂行するのを手助けするであろう.目的は、割り当てられたすべての管理タスクがタイムリーかつ効率的な方法で実行されるようにして、ビジネスの全体的な効率化に貢献することです。秘書は、行政支援を提供する人です。彼らはそのような書き込みとファイリング、電話に答えるとメッセージを送信するなどのタスクを実行することができます. 一方、事務局長、または事務補佐官も、これらの活動のいくつかを、オフィスの調整、製品の研究、サプライヤとのやり取り、製品の注文、およびデータベースの作成とともに行います。.通常、幹部秘書は秘書よりも高い給料を受け取ります。なぜなら、彼らは高度な機能を果たし、オフィスの生産性を向上させるからです。.索引1必要なプロファイル2必要なスキル3つの機能3.1責任4参考文献必要なプロファイル- 経営学または関連分野の学士号.- 事務局長または同様の管理職としての実績.- Microsoft-Officeの管理に不可欠な方法で、またソフトウェアの「バックオフィス」(ERPシステムなど)に精通している必要があります。.- 基本的な会計事務所および手続きの管理、ならびに業界で扱われる関連技術用語についての深い知識.- 基本的な研究方法と報告方法に関する知識.- 優れた組織と時間管理のスキル. - 卓越したコミュニケーションと交渉のスキル.- 誠実さと機密性.エグゼクティブ秘書は、優れた時間管理能力とマルチタスク能力を備えた迅速なプロフェッショナルでなければなりません。それは彼らの仕事の勤勉さと能力によって他の仕事を心配することなく彼らの管理責任に重点を置くことができるということです.多くのマネージャは、日常のタスクを調整し、それらをアジェンダに維持するために、彼らのエグゼクティブ秘書に大きく依存しています。彼らは、マネージャーの時代を守る者として、たくさんの工夫と主張力を要求されます。.必要なスキル事務局長は、ライティング、文法、スペル、句読点などの基本的なスキルが効率的でなければならず、オフィス機器や、ワードプロセッシング、スプレッドシート、グラフィックなどの一般的なソフトウェアアプリケーションの使用経験が必要.同様に、彼らは様々な責任に効果的に取り組むための時間と能力を管理する優れたスキルを持っていなければなりません。.一方、事務局長には、良い判断、外交、裁量、問題を自律的に解決する能力など、他の資質も必要です。.彼らは、大衆と対話し、報告を書き、そして出版物をレビューするために強力なコミュニケーションスキルを必要とします。.積極的に聞く他の人が言うことに十分注意を払い、指摘された点を理解するために時間をかけ、必要に応じて質問をし、不適切な時期には中断しないようにしなければならない.読解力仕事に関連する文書の文章と書かれた段落の完全な理解.時間管理自分の時間と他人の時間の両方を効率的に管理する方法を知る.話し方を知る効果的に情報を伝達できるように、他の人とはっきり話しましょう.書く聴衆のニーズに最も適したものに従って、書面で効果的なコミュニケーションをとる.クリティカルシンキング代替解決策の長所と短所、結論または問題へのアプローチを特定するための論理と推論の使用.積極的な学習問題を解決し、現在および将来の決定を下すための新しい情報の意味を理解する.調整他人の行動に関連した行動の調整.見直し改善を行うため、または是正措置を取るために、それ自体、他の人々または組織のパフォーマンスのレビューおよび評価.機能事務局長は、小額の現金と経理を担当することがありますが、予算を管理することもできます。 Webサイト上に記事を公開することもできますが、Webサイトを設計および管理することもできます。.レポート作成機能用に設計および使用したスプレッドシートでデータ入力を実行できます。. 事務局長は事務職員を監督することができます。彼は頻繁にCEOに直属し、一人以上の上級管理職をサポートすることができます。.責任役員への注目- 役員の議題を守り、任命、理事会会議、会議などの計画を立てるのを手伝ってください。.- 会議に出席して会議の議事録を作成してから、それらをまとめて転記して配布する.- 役員のためにすべての旅行手配をします。パッセージ購入、ホテル予約、旅費の配達、関連文書の管理とレビューなど。.- 任命された調査を実施し、データを収集し、査定および執行役員、委員会および取締役会による提示のための文書または報告書を作成する。.- 機密文書を取り扱い、機密文書を安全に保管します。.内部および外部のやりとり-...
絶対バランス機能、計算方法
の 未払い残高 それは、元本に、ある期間のローンまたはローンポートフォリオの平均(任意の期間、割賦金、電信送金、またはクレジットカードの借金)から支払われるべき利子を加えたものです。時間は、通常1ヶ月.未払い残高は、借りているが支払期日までに全額支払われていないお金です。貸し手はこの残高を使用して、あなたの口座明細書に基づいてあなたがその期間にどれだけの利息を負っているかを計算します。信用調査機関は、借入人の信用度を. 借り手の借金が借入限度に近いほど、それは金融負債とみなされます。未払いの残高と同様に、信用調査機関も貸し手でどのように信用が維持されているかを分析します。. 各勘定報告書の未払い残高を全額支払うことで、借り手の信用が最高レベルに保たれます。それはまた借り手に高い信用格付けを与えます.索引1特徴1.1信用分類の要因2どのように計算されますか?2.1償却表を作成する2.2最初の支払いを登録する2.3ローンの未払い残高3未払い残高に対する利子3.1平均未払い残高の方法4参考文献 特徴クレジットプロバイダは、毎月、クレジット請求機関に未請求残高を報告します。クレジット発行者は通常、レポートが配信された時点で各借り手の未払い残高の合計を報告します。.残高は、すべての種類の負債、回転型および再生不能型について報告されます。未払い残高では、クレジット発行者は60日以上遅れている延滞支払いも報告します。. クレジット分類の要因支払いの時間厳守と未払いの残高は、借り手の信用格付けに影響を与える2つの要因です。専門家らは、借り手は未払いの残高の合計を40%以下に抑えるよう努力するべきだと言っています.未払い債務の合計が40%を超える借り手は、毎月の支払いを増やして未払いの総残高を減らすことで、信用格付けを簡単に向上させることができます。.未払いの総残高を減らすことで、借り手の信用格付けが上がります。しかし、時間厳守はそれほど簡単には改善できません。後払いは、信用報告書で3年から5年滞在できる要因です。.クレジットカードとローンの平均未払い残高は、消費者の信用格付けにとって重要な要素です。. 毎月、アクティブアカウントの未払いの平均残高は、期日を超過しているその他の金額とともに、クレジットビューローに報告されます。.非再生可能ローンの未払い残高は、スケジュールされた支払いで毎月減少します。回転する債務の残高は、保有者がクレジットカードに与える用途によって異なります。.どのように計算されますか?未払いの残高を計算するための基本的な計算式は、元の残高を計算し、支払額を差し引くことです。しかし、利子があると住宅ローンやその他のローンの計算式が複雑になります.ローンの支払いの一部は利息の支払いに適用されるため、ローンの未払いの残高を計算するための償却表を作成する必要があります。.償却表を使用すると、どの金額の支払いが資本に適用され、どの部分を利子として支払うかを計算できます。減価償却表を作成して未払いの残高を計算するには、次の手順に従います。償却表を作成する最初にローン情報が表示されます。例えば、 - ローン金額= 600,000ドル- 毎月の支払額= 5000ドル- 月利= 0.4%毎月の利率は、年間の利率を毎年支払われる金額で割って計算されます。たとえば、ローンの年間金利が5%で、支払いが毎月の場合、毎月の金利は5%を12で割った値です。0.4%.償却表に5つの列が作成されます。支払番号、支払額、利息の支払、資本金の支払い、および未払いの残高. 「支払番号」の下に、最初の行に番号0が書き込まれ、「未払い残高」の下にその最初の行にローンの元の金額が書き込まれます。この例では、60万ドルになります.最初の支払いを登録する「支払番号」列には、支払0の下の行に1が書き込まれます。毎月の支払額は、「支払金額」列の同じ行に書き込まれます。この例では5000ドルになります.同じ行の列「利息支払」では、毎月の利率にこの支払の前の未払い残高を掛けて、利息支払の一部を決定します。この例では、0.4%に$ 60万を掛けたものになります。.毎月支払われる合計金額から利息として支払われる金額を差し引いて、この行の資本的支払額を求めます。この例では、5000ドルから2400ドルを引いた値が2600ドルとなります。.同じ行の「未払い残高」列では、この未払い残高からこの未払い残高が差し引かれ、新しい未払い残高が計算されます。この例では、60万ドルマイナス2600ドルとなります。.ローンの未払い残高最初の支払いに対して実行されるプロセスは、行われた後続の支払いごとに繰り返されます。画像に示されているように、最新の支払い行の「未払い残高」列に表示されている金額が、ローンの現在の未払い残高です。.未払い残高に対する利子クレジットカード会社は、利率を毎月の割合で表示します。支払利息は、この利率、未払い残高、および未払い残高が支払われた日数によって異なります。. 未払いの残高に利息が請求されるのは、未払いの残高に対して、未払いの合計金額ではなく、指定した日に最小または一部の金額が支払われた場合のみです。これは回転式与信枠と呼ばれます.クレジットカードで使用された金額が利子を生み出さない無利子期間があります。これは、請求期間の最初の日から支払いの期日までの期間です。.指定された日に支払われるべき金額が支払われていない場合、後払いのための追加料金が適用されます。このサービス税は、支払利息およびその他の手数料に適用され、残りの合計金額に含まれています。.未払い日平均残高法多くのクレジットカード会社は、クレジットカードに適用される毎月の利子を計算するために平均1日の未払い残高方法を使用します.平均日次残高法では、クレジットカード会社はわずかに高い金利を請求することができます。締め切り日だけでなく、月全体のカード保有者の残高を考慮します。.クレジットカード会社は、1日の平均未払い残高を計算することで、毎月の請求期間内の各日の未使用残高を合計し、それを合計日数で割ります。.また、1日の金利を計算し、合計の月利に達するために請求サイクルの日数で請求されます。.参考文献エマ・ワトキンス(2018)。未払い残高対会計のクレジット。中小企業 - クロン。撮影元:smallbusiness.chron.com.Investopedia(2018)平均未払い残高撮影元:investopedia.com.経済タイムズ(2012)。クレジットカードに請求される利子について知っておくべきこと。撮影者:Economtimes.indiatimes.com.マディソンガルシア(2010)。未払い残高の計算方法撮影者:sapling.com.Investopedia(2018)償却ローン。撮影元:investopedia.com.
内容、方針、計算、例における在庫のローテーション
の 在庫回転 これは、会社が特定の期間内に製品在庫を販売および交換した回数を示す指標です。会社が販売努力のコストと効果を管理する方法に関する情報を提供します.在庫レベルの管理は、販売努力が効果的かどうか、またはコストが管理されているかどうかを示すことができるため、企業にとって重要です。在庫回転指標は、会社が在庫から売上をどれだけ上手く生成できるかを示す重要な指標です。. 在庫は、原材料、仕掛品、最終的に販売される最終製品を含む、会社が在庫にあるすべての商品の勘定です。.会社が販売していない在庫を保管するのは非常に費用がかかる可能性があります。これが、在庫回転率が売上高の有効性を示す重要な指標となり得るだけでなく、運用コストを管理することもできる理由です。.索引1より良い決断をする2それは何で構成されていますか??2.1在庫回転と収益性3ローテーション方針3.1在庫を減らす3.2一般的な考慮事項4どのように計算されますか?4.1在庫販売日数5重要性5.1買物対売上6例6.1ウォルマート6.2売上を平均在庫で割ったもの6.3商品原価を平均在庫で割ったもの7参考文献より良い決断をする在庫回転率を計算することで、企業は価格、生産スケジュール、販売促進を活用して過剰在庫を移動する方法、および新規在庫を購入する方法と時期についてより適切な決定を下すことができます。.会社の在庫管理の効率を測定するために使用されます。一般に、在庫ローテーションの値が高いほどパフォーマンスが向上し、値が低いほど在庫レベルの管理が非効率であることを意味します。.それは何で構成されていますか??在庫回転率は、企業が在庫を迅速に販売し、業界平均と比較する方法を測定します。在庫の高い売上高は通常、会社が非常に早く製品を販売していることを意味し、製品に対する需要があることを意味するので、それが高いほど、より良いです。.在庫回転率は、会社がその在庫を適切に管理しているかどうかのアイデアを提供します。売上高の低さが示すように、同社が自社製品の需要を過大評価し、多すぎる製品を購入した可能性があります。.一方、在庫回転率が非常に高い場合、十分な在庫を購入していない可能性があり、販売機会を見逃している可能性があります。.アイテムが長く保持されるほど、そのメンテナンスコストは高くなり、消費者が新しいアイテムを買うために返品しなければならなくなる理由が低くなります.低い在庫回転率の機会費用もあります。販売するのに長い時間がかかるアイテムは、より簡単に販売されることができるより新しいアイテムの配置を避けます. 在庫の回転と収益性売上高は資産収益率の計算の一要素であり、他の要素は収益性です。割引を与えるようなテクニックの使用は在庫を削除することができますが、それは収益性を減らす効果があります.会社の資産から得られるパフォーマンスは、在庫が利益で販売される速さの関数であるため、高い売上高は、会社が各販売で利益を得ない限り意味がありません。.ローテーション方針この指標を改善する必要があるのは、在庫の回転率が業界標準より低い場合です。.低い指標は、会社に必要以上の在庫があることを示します。一般的に、製品の販売が速い場合、在庫管理はより効率的になります。.したがって、より良い売上に集中するか、在庫でブロックされているお金を減らすかのいずれかで、在庫の回転を改善するための適切な計画を立てることをお勧めします。.良いルールは、在庫回転に総利益率を掛けたものが100%以上であれば、平均在庫は高すぎないことです。.在庫を減らす在庫回転率を上げる目的は、次のような理由から在庫を減らすことです。- 維持費が削減されます。組織は、商品の在庫を維持するための家賃、サービス、保険、盗難、およびその他のコストに費やすお金を減らす.- アイテムの販売からの収入が一定である限り、維持費の削減は収益性を高めます.- より迅速に回転するアイテムは、顧客の要求の変化に対する即応性を高めます。加えて、これは時代遅れのアイテムの交換を可能にします.一般的な考慮事項- 在庫の回転に伴い、同様の製品や事業を比較する必要があります。たとえば、ディーラーでの自動車の売り上げは、スーパーで販売されている消費者製品の売り上げよりもはるかに遅くなる可能性があります。.- ほとんどの小売業者にとって、優れた離職率は年間3〜4回転です。理想的には、在庫回転率は特定の商品の交換率と一致する必要があります。.- 割引で在庫回転率を操作しようとすると、収益性が大幅に低下する可能性があります。.それはどのように計算されますか?在庫ローテーション指標を計算するために、以下の式が見つかります。在庫ローテーション=商品売上原価/平均在庫、または在庫ローテーション=売上/平均在庫.在庫回転を計算するときにより高い精度を得るために、売上ではなく売上原価を平均在庫で割ることが望ましいです。これは、売上高が原価に追加のマージンを持つため、在庫の回転が加速するためです。.平均在庫は、(初期在庫+最終在庫)/ 2として計算されます。初期在庫値と最終在庫値は、期首と期末に貸借対照表から取得することができます。.企業は、年内の特定の時期に在庫レベルが高くなったり低くなったりする可能性があるため、最終在庫ではなく平均在庫を数式で使用します。.販売商品原価は、会社の商品およびサービスの製造原価を測定します。これには、原材料費、生産に直接関連する人件費、および商品の生産に直接使用される一般製造原価が含まれます。.在庫販売日数在庫販売日数は、在庫が売り上げになるまでに何日かかるかを測定します。在庫日数とも呼ばれます。式は次のとおりです。 在庫日数=(平均在庫数/商品売上原価)x 365.理想的には、この指標は低いはずです。これにより、在庫を現金に変換するのに必要な日数が少なくなります。.ただし、在庫販売日数の値は業界によって異なります。その結果、会社の在庫の販売日数とその類似の販売日数を比較することが重要です。.意義在庫ローテーション指標は、会社が在庫を売上にどれだけ変換しているかを示す有効な指標です。また、この比率は、在庫に関連するコストを管理者がどの程度うまく管理しているか、および在庫が多すぎるか少なすぎるかを示します。.在庫回転指標を業界のベンチマークと比較して、企業が在庫を正常に管理しているかどうかを評価することは常に重要です。.年に一度在庫が売られたり壊れたりするアイテムは、その間に2倍から3倍回転するアイテムよりもメンテナンスコストが高くなります。在庫回転率はビジネスの敏捷性も示します.買い物対売上回転はパフォーマンスの2つの主な要素に依存するため、この指標は重要です.最初の要素は在庫の購入です。年間に大量の在庫を購入した場合、売上高を改善するために大量の在庫を販売する必要があります。.会社がこれらの大量の在庫を売ることができないならば、それは保管コストと他の保有コストを招くでしょう.2番目の要素は売上です。それらは在庫品の購入と一致しなければなりません、さもなければ、在庫品は効果的に機能しません。販売部門と購買部門が互いに同期している必要があるのはそのためです。.在庫ローテーションは、会社の購買部門と販売部門が同期しているかどうかを示します。理想的には、在庫は売上高と一致する必要があります。.例ウォルマート2017年度のWal-Martの年間売上高は4,815億4,000万ドル、年間平均在庫は4,040億ドル、年間売上原価は3,612億5000万ドルでした。ウォルマートの在庫のローテーションは以下と同じです。3,612億5000万ドル/ 430億4000万ドル= 8.39.在庫日数は、(1 / 8.39)x 365 =...
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